¿𝗦𝗮𝗯í𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝗿𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘃𝗮𝗹𝗶𝗼𝘀𝗮, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝘀𝘂𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮𝗿 𝗱𝗲𝗺𝗮𝘀𝗶𝗮𝗱𝗼 𝘁𝗮𝗿𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗮 𝘁𝘂𝘀 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀? En Apoena Executive, proponemos un enfoque proactivo: las 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘷𝘪𝘴𝘵𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝑝𝘦𝘳𝘮𝘢𝘯𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢. Estas conversaciones permiten comprender y atender las necesidades de tus empleados actuales, fortaleciendo la relación y aumentando su compromiso con la organización. 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮. Lee el artículo completo → https://lnkd.in/d45na4Hy #RetenciónDeTalento #EntrevistasDePermanencia #CulturaOrganizacional
Publicación de Apoena Executive
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Las entrevistas de salida son una herramienta clave para cualquier organización que quiera mejorar su cultura interna y retener talento. No se trata solo de escuchar por qué alguien deja la empresa, sino de identificar patrones y oportunidades para crecer como organización. Estas entrevistas nos ofrecen una perspectiva valiosa sobre lo que funciona y lo que necesita mejorar dentro de la empresa. Nos permiten entender mejor las necesidades y expectativas de nuestros empleados, y ajustar políticas o dinámicas que puedan estar afectando su bienestar y motivación. Cuando se toman en serio, las entrevistas de salida pueden convertirse en una poderosa fuente de información para fortalecer la cultura empresarial y mejorar el ambiente de trabajo. Escuchar a quienes se van puede ser la clave para retener a quienes se quedan. #EntrevistasDeSalida #CulturaOrganizacional #RetenciónDeTalento #RecursosHumanos #DesarrolloLaboral #BienestarLaboral
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Las entrevistas de salida son una herramienta clave para cualquier organización que quiera mejorar su cultura interna y retener talento. No se trata solo de escuchar por qué alguien deja la empresa, sino de identificar patrones y oportunidades para crecer como organización. Estas entrevistas nos ofrecen una perspectiva valiosa sobre lo que funciona y lo que necesita mejorar dentro de la empresa. Nos permiten entender mejor las necesidades y expectativas de nuestros empleados, y ajustar políticas o dinámicas que puedan estar afectando su bienestar y motivación. Cuando se toman en serio, las entrevistas de salida pueden convertirse en una poderosa fuente de información para fortalecer la cultura empresarial y mejorar el ambiente de trabajo. Escuchar a quienes se van puede ser la clave para retener a quienes se quedan. #EntrevistasDeSalida #CulturaOrganizacional #RetenciónDeTalento #RecursosHumanos #DesarrolloLaboral #BienestarLaboral
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Los buenos talentos se cuidan más allá de la primera entrevista!! Pero, ¿cómo crear una estrategia que abarque todo el ciclo de vida del talento de forma integral y efectiva?🤔 Es justo lo que aprenderás este 📍 29 de julio a las 11 AM en este webinar gratuito: 🎯 “El ciclo de vida del talento: atracción y fidelización” Aprende a invertir de forma estratégica en la experiencia del candidato y el colaborador. 💯 Donde descubrirás cómo generar una ruta desde tu marca empleadora, tus procesos de reclutamiento y selección, inducciones; planes de carrera, gestión del desempeño, programas de bienestar hasta el offboarding. 📲 Si quieren asistir, solo regístrense en este formulario que va a estar brutal!! https://lnkd.in/ecA_d3qM
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La entrevista de salida es una conversación que se lleva a cabo con el empleado que abandona la empresa como una herramienta clave para comprender las razones detrás de la rotación de personal. Estos son algunos beneficios de una entrevista de salida👇 1️⃣ Retroalimentación constructiva: obtener opiniones honestas y sin filtros sobre la experiencia en la empresa puede ayudar a identificar áreas de mejora y fortalezas. 2️⃣ Retención de talento: Al comprender las razones por las que un empleado se va, la empresa puede tomar medidas para mejorar la retención de talento y mantener un ambiente de trabajo positivo. 3️⃣ Mejora continua: Utilizar los comentarios de los empleados que se van puede impulsar mejoras en políticas, procedimientos y cultura organizacional. 4️⃣ Preservación de la reputación: Una salida amigable y bien manejada puede dejar una impresión positiva en el empleado que se va, lo que puede tener un impacto en la reputación de la empresa. #Headhunting #Entrevista #EntrevistaDeSalida #RecursosHumanos #empresa #FirstHunting #empleo
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👉 Los buenos talentos se cuidan más allá de la primera entrevista. Pero, ¿cómo crear una estrategia que abarque todo el ciclo de vida del talento de forma integral y efectiva?🤔 Es justo lo que aprenderás este 📍 29 de julio a las 11 AM en este webinar gratuito: 🎯 “El ciclo de vida del talento: atracción y fidelización” Aprende a invertir de forma estratégica en la experiencia del candidato y el colaborador. 💯 Donde descubrirás cómo generar una ruta desde tu marca empleadora, tus procesos de reclutamiento y selección, inducciones; planes de carrera, gestión del desempeño, programas de bienestar hasta el offboarding. 📲 Para asistir, solo regístrate en este formulario para participar:https://lnkd.in/dFifFweM #Selección #Atracción #Talentohumano #Marcaempleadora
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¿Cómo lograr entrevistas que realmente identifiquen al mejor talento? Para tener mejores equipos de trabajo, no solo es necesario validar los conocimientos técnicos y experiencia de los candidatos, sino también cómo se adaptan con la cultura organizacional y valores de la empresa. Les comparto algunos consejos que he logrado aplicar en los últimos meses. #CulturaOrganizacional #HR #Liderazgo #Entrevistas
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🌟 ¿Cómo realizar una Entrevista de Evolución? 🌟 En RRHH, creemos en el poder de la evolución continua tanto para nuestros empleados como para nuestras prácticas de gestión de personas. Por eso, la necesidad de tener un enfoque innovador para las entrevistas de evaluación que impulsa el crecimiento y el desarrollo de nuestro talento. 1️⃣ Preparación exhaustiva previa: Antes de la entrevista, revisa el desempeño del empleado, establece objetivos claros y prepara preguntas específicas que fomenten la reflexión y el crecimiento. 2️⃣ Fomentar el diálogo abierto: Crea un ambiente de confianza donde el empleado se sienta cómodo compartiendo sus logros, desafíos y aspiraciones profesionales. 3️⃣ Escucha activa y empatía: Escucha atentamente las preocupaciones y metas del empleado, y demuestra empatía al proporcionar retroalimentación constructiva y apoyo. 4️⃣ Planificación de acciones futuras: Trabaja en conjunto y de manera consensuada para establecer un plan de acción claro y realista que incluya objetivos específicos y recursos para el desarrollo profesional. Las Entrevistas de Evolución son más que solo evaluaciones; son oportunidades para inspirar, motivar y capacitar a nuestro equipo para alcanzar su máximo potencial. #EntrevistaDeEvolución #DesarrolloProfesional #GestiónDePersonas
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La Entrevista de Salida: Una Herramienta Clave para Mejorar el Entorno Laboral 📝🤓 En Recursos Humanos, la entrevista de salida es más que un simple trámite; es una ventana invaluable hacia el corazón de nuestra organización. ⏭️Esta conversación final con el colaborador que se va puede ofrecer información crítica para entender no solo qué salió mal, sino también qué estamos haciendo bien. 📌Al recopilar estas percepciones, podemos identificar patrones recurrentes que afecten la retención y fedielización de talento, oportunidades de mejora en los procesos y, lo más importante, descubrir cómo mejorar nuestras relaciones en el ambiente de trabajo. 👂Escuchar a quienes han decidido tomar otro camino es fundamental para diseñar estrategias que fortalezcan la cultura organizacional, fomenten la confianza y creen un entorno de trabajo más inclusivo y productivo. ✅La retroalimentación obtenida no debe quedarse en un informe, sino traducirse en acciones concretas que promuevan un cambio positivo. Así, convertimos cada salida en una oportunidad de aprendizaje y crecimiento para toda la organización. ¡Hagamos de cada entrevista de salida un paso hacia un mejor lugar para trabajar! #RecursosHumanos #CulturaOrganizacional #MejoraContinua #Liderazgo #DesarrolloOrganizacional #TalentoHumano
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¿Cuánta importancia le dais a una entrevista de salida?🤔 Estos días he estado reflexionando sobre su valor para las empresas. En muchas ocasiones estas entrevistas pasan desapercibidas porque el trabajador ya no continuará en la compañía. ♻️Pero, ¿os habéis parado a pensar en la cantidad de información valiosa que podemos obtener? -Feedback sincero y sin filtros sobre la experiencia de los empleados. -Conocer las razones de "fuga" de talento. -Detectar posibles áreas de mejora. Entender estos factores nos ayudará a: ✅Mejorar el ambiente de trabajo. ✅Reforzar las estrategias de retención de talento. ✅Atraer nuevos profesionales en el futuro. Las #entrevistasdesalida son más que un trámite. Son una #herramienta clave para crecer y aprender ¿estamos aprovechándolas?
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Cada salida de un empleado es una oportunidad para obtener información valiosa y crear planes de acción que mejoren el ambiente laboral y retengan al talento clave. Utilizar un formato de entrevista de salida te permite: 💎 Identificar causas recurrentes: Conoce los motivos que llevaron al empleado a irse y descubre si hay patrones que puedas corregir. 💎 Mejorar procesos internos: Escucha recomendaciones de quienes han vivido la experiencia dentro de la empresa. 💎 Fortalecer la cultura organizacional: Aprende de los desafíos para ajustarte y ofrecer un ambiente más favorable para tu equipo. 💎 Tomar decisiones estratégicas: Usa la información obtenida para implementar cambios que impulsen la retención y el compromiso de tus empleados. 💡 ¡No dejes pasar esta oportunidad para crecer! ✨Un simple formato de entrevista de salida puede transformar la forma en que manejas tu equipo. 📞 Comunícate al 787-669-6991 https://lnkd.in/e6XzV2RY #RetenciónDeTalento #EntrevistaDeSalida #RecursosHumanos #SapphireHRInnovations #hazbrillartuempresa💎✨ #pymespuertorico
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