Publicación de APTenisa

¡Edison cumple 2 años! Y que una startup cumpla años es un evento que hay que celebrar. También es un momento que sirve para reflexionar sobre el camino recorrido y el que falta recorrer. En Edison podemos contar en estos primeros años algunos logros importantes: Hemos validado nuestro producto en el negocio B2C: ya más de 10.000 alumnos han pasado por nuestros cursos y tenemos una red de más de 100 expertos. A lo largo de este tiempo hemos ido armando un equipo fabuloso que ya cuenta con 15 personas. Fuimos elegidos una de las 50 startups de edtech más innovadoras del mundo Pero, ¿cómo hace un equipo de founders para llegar hasta aquí? Algunos aprendizajes que creo que pueden servir: 👉 Sentido de propósito: además de construir un gran negocio, a los founders y el equipo nos mueve algo aún más grande: lograr que más personas accedan a educación de calidad en Hispanoamérica de la mano de nuestros expertos. 👉 Combinación de telescopio y microscopio: los founders tienen que tener un telescopio para definir una visión (que es elegir a qué estrella lejana quieren llegar), y un microscopio para implementar el camino a seguir para conseguirla, viendo los detalles y solucionando problemas día a día. 👉 Enamorarnos del problema: todo buen negocio no empieza con una buena idea de producto, comienza entendiendo bien el problema y quién lo tiene.  👉 Convertirnos en científicos en las primeras etapas: el uso de la experimentación en la etapa inicial para definir la propuesta de valor es clave. Definir hipótesis, salir del edificio, como dice Steve Blank, para hablar con potenciales clientes y entender si nuestro producto agrega valor es la manera de entender si tenemos el product-market fit en el papel. 👉 ¡Hacer, hacer, hacer!: desde el primer día tenemos que empezar a implementar nuestras primeras ideas, construir MVPs aunque sean básicos y avanzar día a día en la construcción de la empresa y en la validación del producto. La planificación es muy importante, pero el partido se juega en la cancha. Brindo por todo lo que hemos logrado hasta ahora en estos 2 años de Edison. ¡Ahora vamos por más! #emprender #startup #procesoemprendedor

Ojalá lo consiga.. y no será porque no lo intento.. Siempre me dicen que estoy en todos lados, que no paro, que viajo mucho, que participo en millón de eventos.. Y la verdad es que si no fuera por mis circunstancias personales, lo haría más! También es verdad que no suelo compartir cuando estoy en el parque disfrutando de mis hijos, ni cuando paso los días de Demo en Demo como Tarzán por la selva.. Soy una persona que tiene muchísima suerte! pero hace años aprendí que "La suerte siempre te pilla trabajando" Y para mi asistir a eventos para startups me sirve para hacer amistad con otros emprendedores, para conocer inversores y para oxigenarme la cabeza con conversaciones y conociendo otros proyectos. (Es cierto que no nos tratan tan bien como creo que nos merecemos los emprendedores, pero ese es otro melón.. XDDD) Adoro ir a eventos donde estén mis clientes, ahí es donde yo brillo y hago mi trabajo increíblemente feliz! pero por desgracia, no hay de esos todas las semanas. Desde que decidí emprender el 29 de Marzo del 2020, comencé un aprendizaje continuo en el que me esfuerzo por no parar de validar mis hipótesis y replantearme mis ideas. Por eso la participación eventual en programas de aceleración de buen nivel me encanta y sobre todo cuando te dan la oportunidad de tener mentorías 1to1 con grandes profesionales! Tengo muchas espectativas en lo que pasará con este programa de la EOI de Wayra y ojalá llegue a ser parte de la familia #Wayra Ojalá lo consiga... Consiga poder desarrollar todo lo que tenemos en la hoja de ruta que mis clientes me piden a diario, consiga mantener el ritmo de crecimiento que llevamos los últimos 6 meses, consiga ser un proyecto "sexi" para los inversores y poder profesionalizar una estrategia de crecimiento y sobre todo, ojalá consiga ayudar a todas esas miles de personas que malgastan su vida y su potencial haciendo tareas que no aportan valor.. Cosas que Sí he conseguido, demostrarme a mí mismo que esto no era un capricho durante la pandemia, esto era un proyecto de años! Un proyecto que me hizo dejarlo todo y mudarme a España para emprender, He conseguido aterrizar mi sueño a un sector que necesita nuestra ayuda y mucho! He conseguido que Slango - Task Automation tenga su hueco en medio de grandes titanes del sector y también he conseguido que algunos clientes, como Antonio un Granaino simpático, me diga que "esto es la leche!" Y sobretodo, he conseguido crear un equipo y una cultura de empresa de la que estoy muy orgulloso, de los que están y de los que volverán! Seguimos en la lucha!

Reflexión de una startup fallida. Llevo tiempo pensando si compartir o no por qué NeoCareU no continuará como proyecto. Creo que es sano para aquellos que emprenden leer experiencias como esta. Quienes me conocen saben que siempre he sido transparente, me gusta compartir lo que vivo por si puedo aportar algo y, al mismo tiempo, aprender de las experiencias de otros. NeoCareU fue una aventura que duró aproximadamente dos años. Hace ocho meses lanzamos nuestro MVP, y poco a poco el proyecto comenzó a despertar interés entre algunos profesionales de la salud y usuarios. Recuerdo claramente cuando recibimos nuestra primera notificación en Discord: ¡un profesional de la salud acababa de registrarse en la app! Llegar a ese punto no fue fácil. Fueron muchas reuniones, horas diseñando, programando y planificando para hacer realidad este proyecto. Uno de los principales desafíos que enfrentamos y que finalmente nos llevó a tomar la decisión de no continuar fue la gestión de expectativas, la diferencia en la visión y la ejecución del proyecto. Durante los últimos dos años, escuché en muchos podcasts de emprendimiento que una de las principales causas de fracaso de las startups son los desacuerdos entre socios. Hasta ahora no lo comprendía del todo, pero la vida siempre te acaba enseñando lo que necesitas aprender 🤣. No ha sido una decisión fácil, y ha venido acompañada de mucha frustración y una montaña de emociones. Sin embargo, esta aventura me ha dejado lecciones muy valiosas. He descubierto facetas de mí mismo que desconocía, y he aprendido sobre aspectos que antes no dominaba. He disfrutado mucho de todo el proceso, desde pensar, planificar y desarrollar hasta lanzar y hacer evolucionar un producto digital desde cero. Si alguien tiene curiosidad sobre cómo funcionaba alguna parte de la app o el proceso que seguimos, estaré encantado de compartirlo. Entender que no todos compartimos la misma visión es clave. A pesar de no seguir adelante con NeoCareU, respeto profundamente las decisiones del equipo. De lo que estoy seguro es de que este no será mi último proyecto 😋 🤘 #startup #emprendimiento

🚀 ¿Qué harías si te dijeran que tienes una semana para crear una startup? Así empezó mi aventura en el campus de emprendimiento en España... Recientemente, me ofrecieron ser speaker en un campus de emprendimiento que ha visto nacer unicornios y startups ahora en Y Combinator. 🤩 El nivel aquí es increíble y me ha sorprendido gratamente. 🔥 Es la primera edición en España, tras éxitos en Boston, Silicon Valley, Nueva York y Ciudad de México. 🇪🇸🇺🇸 ¡Hacía tiempo que no sentía este gusanillo de competitividad! 🏆 Con poco tiempo para prepararme, tuve que ponerme al día con conceptos de equipo mínimo viable, Design Thinking, Lean Startup y metodologías ágiles. 📚💻 Un curso intensivo que completé en tiempo récord. 😅📈 La primera semana fue introductoria y relajada, con actividades interactivas y debates para conocernos mejor. 🗣️🤝 Formé equipo con un joven talentoso cuya actitud me impresionó. Decidimos trabajar juntos. ¡A veces, menos es más! 💡👥 Montamos nuestro equipo mínimo viable, definimos roles, establecimos OKRs y aplicamos el modelo OODA Loop para mantenernos flexibles y adaptables. 🎯🔧📊✅ La segunda semana fue intensa, enfocada en Design Thinking, propuesta de valor y modelo de negocio. 🤯💼 Aunque debíamos tener una idea clara, aún estábamos explorando opciones. 😅❓ Nuestro objetivo es claro: ganar. No solo por el premio, sino por demostrar que podemos crear algo increíble. 🌟🏅 📢 ¿Quieres seguir nuestra aventura y ver si logramos nuestro objetivo? ¡Sígueme para no perderte ninguna actualización!

🚀 Semana 2 en el campus de emprendimiento: La lucha por la idea perfecta El jueves llegó y aún no teníamos una idea clara... el tiempo corría y el estrés aumentaba. 😅 ¿Recuerdas que anteriormente mencioné que no teníamos una idea definida? Te dejo enlace por si no lo has visto: https://lnkd.in/dqrMiczu Pues, estábamos a punto de enfrentar el primer desafío. 📚 Esta semana fue intensa y llena de aprendizajes cruciales. Empezamos con Design Thinking, una metodología poderosa para la innovación. ¿Qué es Design Thinking? Un proceso creativo que se enfoca en entender las necesidades del usuario, iterar rápidamente y crear soluciones innovadoras. 🔄👥 La clave de Design Thinking está en la empatía: comprender profundamente al usuario, clarificar el problema, generar muchas ideas, crear prototipos y probar rápidamente. 🚀🌍 Luego, nos adentramos en la Propuesta de Valor. ¿Sabías que una buena propuesta puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de una startup? 🎯💎 Ejemplo clave: "Pedir una pizza sin moverte de casa". 🍕🏠 La diferenciación es esencial. ¿Y el modelo de negocio? Definir cómo nuestra startup creará, entregará y capturará valor es fundamental. Exploramos modelos disruptivos, como suscripciones, economía colaborativa y modelos freemium. 💡📈 El jueves llegó y la presión era enorme. ⏳😬 Aún no teníamos una idea clara y el viernes teníamos que presentar nuestros avances en un pitch. Spoiler: Estábamos a jueves y aún no teníamos nada claro. 😅❓ ¿Quieres saber cómo escogimos una idea? ¿Qué método utilizamos? 📢 ¡Si te gustó este contenido, dale like y sígueme para más actualizaciones! Y si tienes preguntas, no dudes en comentar. 👇👍 🤫 Mini spoiler: Nuestro pitch fue considerado el mejor de todos. ¿Quieres saber cómo lo logramos? ¡Quédate atento! 🏅🔥

Me matriculé a más cursos de humanidades este ciclo y estoy recontra motivado luego de esta primera Semana de clases en la UP. Semana de Bienvenida de La Nave en donde tuvimos la oportunidad del stand. Encima salió sol! Esta vez el insight de mi semana fue algo de lo que estamos aprendiendo en como #comunidad. El iterar con diferentes iniciativas identificar qué parte del mundillo startup nos gusta más. Saber cuál es y sentirnos cómodos investigando sobre esta y el “break into” es parte de lo que nos gusta ejercitar. En parte, estos tipos de match están creándose con el Programa de Mentores. Tiene el objetivo de contar de primera mano ese bpm⚡️dentro de startups o ecosistema de innovación e inversión peruana. Lo de este post va por la creación de contenido como nave misma. En conversaciones marketeras con el team nos estamos dando cuenta que tenemos muchos motivos para crear contenido en diversas plataformas y formatos a la vanguardia. Estamos en un momento chevere para tener diálogo como jóvenes Z en su mayoría. Sumar ese granito de arena como post u otro formato es lo que hacemos. Nos gusta correr esta ola dentro de la creator economy, aprender a investigar y relacionar. También humorizarlo es válido no se olviden! Entender cómo compartir de lo que nos vacila a los demás. La Coordinación de Proyectos ha lanzado Fúndalo Newsletter dentro de Substack. Todos nos turnaremos a contar historias de éxito, consejos prácticos y conectar con una comunidad apasionada. Créate una cuenta si no tienes y únete a la conversación con el ecosistema emprendedor de la Pacífico.

Con Rodrigo Romero nos pusimos una meta: Conocer el ecosistema #startup latinoamericano juntándonos en persona o remotamente 1 vez a la semana (sagradamente) solo con el fin de conocerlos, que ellos conozcan AlojatePro y que nos conozcan a nosotros los Founder, las personas. Comenzamos con David Peña ComunidadFeliz Semana siguiente con Rafael Fuentes Founder de Rocketbot Robotic Process Automation (RPA) Luego con Andrés Cargill Medel & Pablo Massis - Inversionistas Ángeles y líderes de Orión Hoy con Sebastian Giacoman Founder de myHotel Y vamos a seguir... pero, un análisis primero: Los resultados son infinitos en corto y mediano plazo!! #Wow Nos dimos cuenta que son personas normales como uno. Nos dimos cuenta que ellos son una visión de nosotros en un par de años. Aprendimos muchísimo de historia de lo que ya han hecho. Entendimos que es un camino largo, tipo maratón, no son 100 metros planos. Nos sorprendió más su disposición a ayudar porque si, eso personalmente me ayuda a creer un poco más en este mundo. Nos ayudaron con ideas, contactos, clientes, inversión, estrategia, consejos, podría decir 100 cosas más. Solo agradezco, en respeto a ellos podría haber escrito mejor y mucho más, pero mi foco es lo beneficioso que esto es. No todo es vender, mejorar producto o hablar con clientes (Sí es mega importante!) ... mi conclusión es que hay que seguir haciendo esto, esto nos motiva y nos ayuda a mentalizar y darle con más ganas pues esto recién comienza! Bonita semana a todos 🤞

“𝘓𝘢 𝘪𝘥𝘦𝘢 𝘦𝘴 𝘳𝘰𝘮𝘱𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘥𝘪𝘯á𝘮𝘪𝘤𝘢 𝘥𝘦 𝘭𝘰𝘴 𝘦𝘷𝘦𝘯𝘵𝘰𝘴 𝘩𝘢𝘣𝘪𝘵𝘶𝘢𝘭𝘦𝘴. 𝘾𝙤𝙣𝙩𝙖𝙧 𝙡𝙤 𝙢𝙪𝙘𝙝𝙤 𝙖𝙥𝙧𝙚𝙣𝙙𝙞𝙙𝙤 𝙮 𝙡𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙩𝙤𝙙𝙤𝙨 𝙥𝙚𝙣𝙨𝙖𝙢𝙤𝙨: 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘪 𝘷𝘰𝘭𝘷𝘪é𝘴𝘦𝘮𝘰𝘴 𝘢 𝘦𝘮𝘱𝘦𝘻𝘢𝘳 𝘯𝘶𝘦𝘴𝘵𝘳𝘢 𝘴𝘵𝘢𝘳𝘵𝘶𝘱, 𝘩𝘢𝘳í𝘢𝘮𝘰𝘴 𝘵𝘢𝘯𝘵𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘴𝘢𝘴 𝘥𝘪𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘵𝘦𝘴… E𝘴𝘦 𝘢𝘱𝘳𝘦𝘯𝘥𝘪𝘻𝘢𝘫𝘦, 𝘷𝘢𝘮𝘰𝘴 𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘪𝘭𝘢𝘳𝘭𝘰 𝘦𝘯 𝘦𝘴𝘵𝘢𝘴 𝘩𝘰𝘳𝘢𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘵𝘦𝘯𝘦𝘮𝘰𝘴.” Con esta frase, dio inicio una conversación que se alargó 2 horas y 40 minutos. 🏡 Un encuentro en la sierra madrileña entre Kunsen y las startups aceleradas Legit.Health TRAK Nootric ARTIS Development Recog Analytics Ephion Health Ownmed Innovation MetaMedicsVR Beyond You (Formerly Exheus) Jaime Aboal con ODISEA y myDentist Salieron ideas y aprendizajes clave, de los que ahorran años de esfuerzo: → Se habló de cómo entrar en la sanidad pública → Cómo conseguir financiación para pruebas piloto → Impacto de los papers en el crecimiento de la startups → Trucos y hacks para esquivar a los stoppers a la integración de tu app o API en la sanidad → Las vías para conseguir la aprobación regulatoria, cuando la información y las vías son escasas. → Generar los primeros ingresos como startup sanitaria cuando aún estás validando o con tu MVP → Cómo encontrar, retener, motivar y hacer crecer el talento para que cada contratación a tu startup sume. ✍ 📽 Estamos preparando una serie de contenidos con los que resumir esta sabiduría de 12 startups y 21 perfiles entre Founders, CEOs, CTOs, Medical Advisors (y más) que compartieron tanto. → ¿Te imaginas tener todo ese conocimiento, ahorrando cientos de euros y horas para no repetir los errores de otras startups? → ¿Te imaginas ahorrar AÑOS de trabajo, callejones sin salida o pasos en falso gracias a esto? 🔔 📨 Si lo quieres, asegúrate de estar suscrito a nuestro newsletter, porque ahí te llegará seguro cuando lo publiquemos (tienes el enlace en el primer comentario) (¡no garantizamos que el día que lo posteemos en LinkedIn, el algoritmo decida enseñártelo!)

¿No sabes si unirte a la Incubadora o a la Aceleradora en el #HubOlympeEmprende? Aquí tienes las claves para decidir: 🌱 Incubadora: Dirigida a quienes tienen una idea en fase inicial y necesitan un programa flexible. Aprende y crece a tu propio ritmo con apoyo y formación especializada. 🚀 Aceleradora: Si tu empresa de economía social ya está en marcha y buscas un impulso estratégico, ¡la Aceleradora es para ti! Un programa intensivo de 5 meses lleno de mentorías y acompañamiento para llevar tu proyecto al siguiente nivel. No importa en qué fase te encuentres, el Hub Olympe Emprende tiene el programa que necesitas para crecer y transformar tu proyecto. #HubOlympeEmprende #SomosEconomíaSocial #EmprendimientoFemenino #Emprendedoras #CEPESFSE #CEPESEFESO

Una experiencia inesperada con mucho aprendizaje! Cuando desde la Cambra de Comerç de Mallorca me llamaron de forma totalmente inesperada para sustituir a un ponente en un programa de aceleración de la Escuela de Organización Industrial para Startups de Baleares, no lo dudé: "¡Contad conmigo!". Me propusieron dar un taller sobre venture capital y financiación privada de 3 horas...Aunque al principio pensé que no estaba tan actualizado en Venture, mi ganas de seguir apoyando a emprendedores me llevó a aceptar el reto. Una vez revisé los proyectos participantes, me di cuenta de que hacer un taller técnico exclusivamente de Venture capital no sería lo más útil. Así que decidí enfocarlo como un taller de financiación corporativa privada, empezando desde lo más básico, pero llegando hasta temas más avanzados, como el Venture capital. Les expliqué desde el principio que no me considero un especialista en Venture capital, pero sí en empresa y financiación. Tras 25 años de carrera como director de banca de empresas, empresario, inversor y consultor, he visto de todo: grandes éxitos y fracasos que me han recordado lo importante que es mantenerse humilde y dispuesto a aprender de todos. Con este enfoque, preparé un taller con mucha ilusión, donde compartí conceptos, herramientas, libros y referentes del mundo startup. El objetivo era claro: que los asistentes pudieran formarse una idea clara de cómo funciona este ecosistema y cómo pueden acceder a financiación privada. La sesión fue interactiva, utilizamos ChatGPT y tuvimos un break que estimuló el networking entre los asistentes. Revisamos conceptos como la escalabilidad y estrategias de financiación, como los concursos de Startups, y disfruté mucho con sus aportaciones y preguntas. Esa sensación de terminar una clase y sentir que has tenido la atención de los asistentes es increíblemente gratificante. Y, por lo que me han contado después, parece que les gustó. Desde VALUE GROUP y INVISION Corporate Finance llevamos el ADN de apoyar a proyectos emprendedores y siempre decimos que no nos importa el tamaño de la empresa de nuestro cliente sino la calidad profesional y personal de socios y equipo directivo y su ambición de progreso. Cuando nos conectamos con este perfil de cliente todo fluye. ¡Hasta la próxima, valientes! —--///// Por si te ha gustado lo que acabas de leer te anticipo lo que vas a encontrar en mis publicaciones. Escribo sobre el viaje y el aprendizaje de la vida, sobre la cultura, valores y novedades de VALUE GROUP de la cual soy socio fundador, algo de Economía y Finanzas y también de Inversión, me flipa el Value Investing. Ya sé que es una mezcla rara pero es que todos somos diferentes, 😅