Publicación de Argali, abogados

#ArgaliActualidad | 📊 En la medida en que los mercados se globalizan a un ritmo cada vez más acelerado, la #internacionalización sigue siendo considerada como una de las estrategias más viables para que las #empresas mejoren su competitividad y alcancen un crecimiento sostenible. No obstante, la decisión de adentrarse en los #mercados internacionales exige un estudio previo de la estrategia de entrada más adecuada. 🌍 Entre las fórmulas para acceder a este tipo de mercados encontramos desde los métodos tradicionales menos arriesgados de exportar directamente productos al extranjero, a la apertura de #sucursales y la suscripción de #alianzas internacionales. ¿En qué consisten estas vías? ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas asociadas a cada tipo de entrada? Os lo contamos en este interesante post de Argali, abogados: https://lnkd.in/dV5fHcpd

Se ha presentado en Latino América una tendencia de empresas que dadas las condiciones económicas, reputacionales y de gobierno han optado por abrir sedes en Estados Unidos (mantenido la producción local) con el fin de obtener beneficios a la hora de hacer negocios con el mundo. Este fenómeno lo vimos con Venezuela y Argentina principalmente y ahora Colombia se une a él. Mas allá de la discusión política de esta tendencia, lo realmente cierto es que ha sido una forma de supervivencia que ha mostrado ser muy efectiva, ya que no solo garantiza la permanencia corporativa, sino que permite abrir mercados y extender la red comercial más allá de las fronteras de origen. En estos casos, una de las barreras principales es encontrar financiación para una entidad nueva y apalancar así las exigencias de caja. Sin embargo, existe un producto como el #FactoringInternacional que entiende este fenómeno a la perfección y que otorga recursos de manera conjunta tanto al productor local como a la nueva entidad para que venda a sus clientes en el exterior (o dentro de EEUU). RTS International ha logrado un amplio conocimiento de esas operaciones donde el producto parte desde una latitud, la factura de otra y llega a un tercer país para allí ser entregado al destinatario final. Por eso, formas de crecer en exportaciones existen, solo es cuestión de aprovechar el camino que otros han abierto. Jonathan Emkes Nico Moreno Vicari Juan Esteban Urrego O. Proantioquia Jornada Logística - ANALDEX RODRIGO PATINO CORREA Cámara de Comercio de Manizales por Caldas Cámara de comercio de Medellin para Antioquia Felipe Castañeda Marin Luis Fernando Rios Quintero Camilo Montes Camilo Quiceno

La internacionalización brinda grandes ventajas a las empresas. Cómo dar el salto al #negociointernacional #internacionalización #exportación #comercioexterior #commexgroup

Las distintas estrategias de internacionalización 🔶 Estrategia internacional La cual cambia el enfoque de la empresa de un país a otro al tener en cuenta las condiciones locales, gusto, preferencias y el tipo de compradores. Por supuesto, esto significa que los costos de producción y marketing se elevan, pues toma elementos de una estrategia local como el posicionamiento de mercado, diseño de la organización y desarrollo de personal. De esta estrategia se derivan dos vertientes: 🔹 La estrategia multinacional: centrada en cada país y la empresa diferencia sus productos para satisfacer necesidades locales. 🔹 La estrategia trasnacional: se coordinan las operaciones nacionales en todos los países para capturar economías de escala. 🔶 Estrategia global La cual enfoca todos sus esfuerzos de igual manera en todos los mercados en los que la empresa tiene presencia, con una orientación más genérica. A partir de esta categoría podemos hablar de otras opciones estratégicas: 🔹 Exportación: es la más convencional y, también puede formar parte del inicio de la internacionalización de la empresa. 🔹 Licencias: al permitir que otra empresa use tus procesos de fabricación, marcas registradas y demás que evitan el riesgo de capital. 🔹 Consorcios: involucra un agrupamiento temporal cuando las leyes de un territorio exigen la participación de empresas locales o para unir fuerzas frente a los gastos del comercio internacional. 🔹 Concentración de mercados: los esfuerzos de marketing se concentran en mercados reducidos, que se desarrollarán posteriormente. 🔹 Diversificación de mercado: esta estrategia busca una entrada rápida en distintos mercados, lo que implica un alto riesgo y una alta tasa de rentabilidad en caso de éxito.

Un informe de la Asociación de Directorios Asociados (Adiras) indicó que el 74% de los empresarios considera la posibilidad de expandir su empresa hacia el exterior. “En primer lugar, la madurez de la empresa es clave, para entender que la internacionalización no se da a donde se desea, se da a donde se puede, por capacidad operativa y por tipo de internacionalización”, señala Gonzalo Chiarullo, director general de InvestBA, agencia de inversiones de la Ciudad de Buenos Aires dependiente del Ministerio de Desarrollo Económico y enfocada en posicionar a Buenos Aires como un destino atractivo para hacer negocios. Les compartimos este interesante artículo publicado por Despachantes Argentinos donde explican las claves para internacionalizar una empresa. https://lnkd.in/dbq8NJyQ

#internacional🌎 #oportunidadesdenegocio | ✈ Bajo el título "Cómo implantarse en Estados Unidos", el próximo 7 de marzo tendrá lugar una jornada organizada por la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Andalucía TRADE, la Embajada de Estados Unidos de América en Madrid y el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, en la sede de CEA, en Sevilla. Durante este evento, los asistentes tendrán la oportunidad de conocer las principales oportunidades que ofrece el mercado estadounidense, así como de descubrir los servicios y ventajas que proporcionan las agencias de desarrollo estatal de EEUU para facilitar su entrada y consolidación en el mismo. Para ello, se contará con la participación de los representantes de las Agencias de Desarrollo Estatal de EEUU, quienes desempeñan un papel crucial al proporcionar servicios y recursos para empresas que buscan establecerse o expandirse en su territorio, incluyendo información de mercado, asesoramiento legal y fiscal, incentivos financieros, búsqueda de socios comerciales, ubicación de instalaciones y facilitación de trámites, entre otros. #oportunidadesdenegocio #pymes #internacional Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio Industria y Navegación Confederación de Empresarios de Andalucía Confederación de Empresarios de Andalucía Andalucía TRADE Mas información https://lnkd.in/dEKp5avA

¿Tu empresa está lista para la internacionalización? Muchas empresas, incluso reconocidas, inician su expansión internacional con grandes expectativas, pero terminan enfrentando desafíos que las dejan con una experiencia ingrata y costosa. Prepararse adecuadamente es crucial para evitar estos tropiezos. Evaluar las condiciones para internacionalizarse no es solo para empresas consolidadas en su país de origen; también es relevante para aquellas que recién están comenzando y quieren sentar bases sólidas para una expansión ágil y flexible en el futuro. Aquí algunos aspectos a considerar antes de dar el salto: Consolidación en el mercado local. Una posición sólida en el mercado local asegura que la empresa tenga una base desde la cual proyectarse al exterior. Definir la adecuada estrategia de entrada al mercado Ya sea mediante exportaciones directas, joint ventures, licencias, franquicias o inversiones directas, es fundamental tener clara la mejor forma de acceder al nuevo mercado. Capacidad financiera Contar con recursos suficientes para cubrir los costos iniciales, como estudios de mercado, adaptación de productos, marketing, establecimiento de operaciones y capital de trabajo inicial Análisis adecuado de la demanda Evaluar el tamaño del mercado, tendencias de consumo, competencia y la adaptabilidad del producto o servicio a las nuevas regulaciones y preferencias locales. Adaptación de la estrategia de marketing Adoptar un enfoque GLOCAL, donde la estrategia global se adapta y ejecuta localmente por los distribuidores. Adaptación de la estructura organizativa y recursos humanos Contar con un equipo dedicado a la operación internacional, que domine la gestión intercultural, idiomas y regulaciones comerciales. ================================== Somos Softlanding Partners. Trabajamos con las empresas en su proceso de internacionalización a los mercados peruano y chileno

🚀 Cómo Potenciar el #Comercio de #Guatemala: Ideas y Estrategias de Amy Zepeda 🌟 Es un orgullo compartir el reciente artículo de Amy Zepeda, de SEAL GT donde ofrece una visión clara y estratégica sobre cómo Guatemala puede maximizar su potencial en el #comercio #internacional. En el artículo, Amy aborda puntos clave como la diversificación de mercados, la importancia de la innovación en logística y las oportunidades de colaboración público-privada para fortalecer nuestras exportaciones. 💡 Algunos puntos destacados del artículo: 1️⃣ La necesidad de fortalecer las #cadenas de #suministro para hacerlas más eficientes y competitivas. 2️⃣ La importancia de atraer #inversiones estratégicas para diversificar productos y servicios de #exportación. 3️⃣ Cómo #Guatemala puede posicionarse mejor en mercados clave como #América del Norte, #Europa y #Asia. 🌍 Guatemala tiene un potencial enorme, y este tipo de análisis son fundamentales para seguir construyendo un país más competitivo en el comercio global. 💬 ¿Qué opinas de estas ideas? ¿Qué otras acciones consideras clave para fortalecer el comercio de nuestro país? #ComercioInternacional #Guatemala #Logística #Exportaciones #Innovación #CrecimientoEconómico #AmyZepeda #SEAL

En este artículo de Julián Tabares para Forbes Centroamérica se puede concluir que la forma mas genuina que tiene las empresas y startups para crecer en un mercado Globalizado es incursionar en nuevos mercados a través de programas de internacionalizacion y softlanding Parque Tec en alianza con Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER) consideramos que uno de los países más convenientes en #LATAM para la #internacionalizacion y el softlanding de las empresas es #Mexico Entre las ventajas que vemos en México podemos detallar: el idioma , un mercado masivo de más de 100 millones de consumidores , la facilidad que brinda México para escalar a US a través del #nearshoring y su estabilidad democrática y jurídica Nuestro Programa de #softlanding e #Internacionalizacion de empresas al mercado #Mexicano sigue creciendo. Ron Oliver Mariana Solano Roberto Ramos Graciela Montealegre Portuguez ParqueTec Mexico

¡Realizamos el VIII Foro Internacional de Servicios! 🙌 Un espacio que aborda el futuro de la exportación en el Perú y cuáles son los desafíos a tomar en cuenta. Hernán Lanzara, primer vicepresidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), destacó la exportación de servicios como un motor estratégico para diversificar la economía peruana, fortalecer la sostenibilidad y asegurar la competitividad global. Subrayó la relevancia de sectores como outsourcing, tecnología de la información, turismo y servicios creativos en la generación de empleos de calidad, pero advirtió que, pese a los avances en digitalización en Lima, las regiones aún enfrentan limitaciones en conectividad y acceso a tecnologías modernas. 👨💻 Yolanda Torriani, presidenta del Gremio de Servicios de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), resaltó el talento de los peruanos y la importancia de los servicios como herramientas para promover el diálogo y el intercambio de información. Asimismo, señaló que el objetivo es unir la visión pública y privada para internacionalizar los servicios en materia comercial y tributaria, posicionando al Perú como un proveedor de soluciones empresariales. 📝 Mariella Amemiya, directora general de Políticas de Desarrollo de Comercio Exterior (MINCETUR), subrayó la optimización del Tratado de Libre Comercio (TLC) con China, negociado en el marco APEC, que incluye capítulos modernizados sobre comercio de servicios, inversión, propiedad intelectual y comercio electrónico. También enfatizó el nuevo TLC con Hong Kong, diseñado para garantizar un marco jurídico seguro, fomentar la eliminación de restricciones como el límite de trabajadores extranjeros y asegurar igualdad de trato con lo nacional. 🇨🇳 Nanno Mulder, jefe de la unidad de Comercio Sostenible de la CEPAL, analizó el crecimiento del comercio de servicios en los últimos 15 años y su consolidación como un fenómeno global. Destacó que, desde la pandemia, los servicios modernos en Latinoamérica han acelerado su crecimiento a un ritmo superior al del comercio de bienes y las exportaciones de servicios tradicionales. 🌏 Giofianni Peirano Torriani, presidente del CEPLAN, presentó el planeamiento estratégico del comercio de servicios para los próximos años. Destacó los objetivos nacionales al 2050, que incluyen reducir la pobreza a una incidencia del 5 %, posicionar al Perú entre los 30 países menos afectados por el cambio climático y convertirlo en una de las 30 economías más competitivas del mundo. 🇵🇪