Publicación de Aurora Wellness Community

#USA 🇺🇸: Delighted to join my fellow Evaluation Panel Reviewers for the Yield Giving Open Call & members of the Lever for Change network in sharing and amplifying the following exciting news: Today, MacKenzie Scott’s Yield Giving announced that 361 organizations are receiving $640 million for their work with people and in places experiencing the greatest need in the United States. This cohort of 361 outstanding teams from 38 states, Washington, D.C., and Puerto Rico will enable individuals and families to achieve substantive improvement in their well-being through foundational resources. These community-led, community-focused organizations work in urban and rural settings, with individuals of all ages, focusing on a wide range of issues. Yet, they share a common sense of purpose: the Open Call awardees are all making positive change in their communities by reducing disparities in economic outcomes, education, health, and other critical issues. The Open Call received 6,353 applications and initially planned for 250 awards of $1 million each. In the Fall of 2023, organizations top-rated by their peers advanced to a second round of review by an external Evaluation Panel recruited for experience relevant to this cause, and underwent a final round of due diligence. In light of the incredible work of these organizations, as judged by their peers and external panelists, the donor team decided to expand the awardee pool and the award amount. The 279 organizations in the top tier of scores will receive $2 million each, and the 82 organizations in the next tier will receive $1 million each. Congratulations to all of the awardees! For more information, read more about the awardees here 👉 https://lnkd.in/eHPYCK5v #YieldGiving #YieldGivingOpenCall #SocialImpact #philanthropy

De las mejores campañas que he visto últimamente! (gracias a Natalia Rodas que la compartió!) El sesgo inconsciente que nos lleva a asumir muchas cosas sin contrastarlas y, con ello, muchas veces a equivocarnos. A nivel relacional no impide sintonizar con otros, perdiendo la oportunidad de conocerlos, conectar y generar relaciones de calidad. A nivel organizacional traba la colaboración, el trabajo en equipo, la generación de redes, la resiliencia y la agilidad. A nivel personal, nos lleva a no aprovechar ni desplegar todo nuestro potencial. ¿Qué nos puede ayudar a movilizar estos sesgos? CONTRASTARLOS! Una "acción mata relato": conversar con esa persona que "creemos" es tal forma, atrevernos a hacer aquello que nos genera miedo, trabajar con otros equipos dando espacio al emergente. No es simple, no es rápido. Es intencionado, es con consciencia, desde la humildad y la vulnerabilidad de validar al otro como un legítimo otro, es desde el coraje de atreverse, es desde la humanidad. Te invito a mirar cuáles son tus sesgos, mapas o paradigmas contigo mismo y con otros... y atreverte a contrastarlos. Quizás te sorprendas! #desarrollopersonal #desarrolloorganizacional #SintoníaEstratégica #seguridadpsicológica #arquitecturearelacional #diversidad #inclusión

The Equitable Evaluation Framework Practitioners who practice together, party together. (Or at least enjoy a good rooftop conversation together.) Special thanks to Phil Chung from The Colorado Health Foundation, Marissa Jackson from Seattle Foundation, and Art Garcia from The Kresge Foundation for joining Marcia Coné, PhD and EEI at the Grantmakers for Effective Organizations (GEO) conference in LA to share the ways they practice the EEF. If you're interested in becoming an EEF Practice Partner, there are still a few slots left. Find out more at https://lnkd.in/gMEXZFM7 and discover ways to embed the EEF into your foundation's practices. #Philanthropy #EquitableEvaluationFramework

Una de muchas campañas que buscan responder solo a los objetivos de generar alcance y conciencia. ¿Lo logra? Por supuesto, pero ¿genera algo más? ¿Ayuda o aporta en algo? El problema principal, el concepto de la campaña: “Asuma que puedo y tal vez lo logre” 🤦♂️ ¿Esto es lo que una persona con discapacidad diría? No. De hecho es ofensivo creer que sí. Puede que genere conciencia, pero no ayuda en nada a uno de los principales problemas que tenemos las personas con discapacidad. El creer necesitar aceptación, el querer ser "normales", el enfocarnos en lo que nos hace diferentes de los demás. Muchas personas se quedan en esta fase y generan traumas tan profundos que no les permite avanzar, ni desarrollar su potencial. Todas las personas, parezcan normales o tengan algún tipo de diferencia, todos tenemos diferencias y de algún modo hemos tenido complejos o cosas que quisiéramos que fueran diferentes. Estas campañas generan comparación y buscan pretender de cierto modo ser como los demás. La comunicación de las marcas puede y debe ser más que generar controversia. Se puede investigar a fondo para entender realmente una situación, un proyecto, una marca y poder aportar valor significativo. Para las personas con discapacidad y de hecho, para las personas en general, el mensaje debería ser que cualquiera puede alcanzar sus objetivos, independientemente de sus circunstancias, y que las opiniones de los demás no deben frenarlo. Hay que aprender a aceptarse, para poder estar enfocados en lo que importa realmente: en lo que queremos ser y hacer. Las opiniones de los demás, hay que dejarlas a los demás. Y ya que estoy escribiendo esto, comparto mis 2 insights personales. 1. El mensaje debería ser que quien quiere puede. Quien quiere, encuentra el modo. No depende de nadie. 2. Y por otro lado, quien sienta que tiene desventajas, tal vez le sirve el modo en que yo lo veo, es una metáfora básica pero ayuda a explicar muy bien como veo las cosas: En la mayoría de video juegos hay un factor común, se puede elegir el modo en que se quiere jugar: modo fácil o modo avanzado. En modo avanzado, el juego es más interesante, con menos ventajas, incluso suelen haber más opciones de juego o escenarios adicionales. Por ejemplo, el tiempo para terminar un reto es reducido, o las herramientas que uno puede usar son más básicas. En general, en opción avanzado, el superar el juego requiere más habilidades de uno. La vida es más interesante cuando uno elige vivirla en modo avanzado 🦾

🤔 ¿Qué países crees que lideran el compromiso social según el #WorldGivingIndex de la Charities Aid Foundation (CAF)? 👉 Spoiler (y cura de humildad, en sentido amplio): 1️⃣ Indonesia 2️⃣ Kenya 3️⃣ Singapur 4️⃣ Gambia 5️⃣ Nigeria 6️⃣ USA 7️⃣ Ucrania ... 🤔 ¿Qué puesto crees que ocupa España? 👉 Spoiler: el 78. ¿Ni frío ni calor? 7️⃣8️⃣ del mundo, has leído bien 🤔 ¿Cómo crees que evoluciona un país que es todo un símbolo en este campo como el Reino Unido? ¿Y qué crees que hacen para mejorar, porque lo consideran un tema clave? 👀 Pues mira más abajo. 😊 Por eso en la Fundacion Empresa y Sociedad trabajamos facilitando la #FilantropIAInternacional, de la mano de redes como Transnational Giving Europe. Te interesará sobre todo si donas a tu escuela de negocios internacional, a proyectos sociales, medioambientales, culturales, educativos, de investigación... https://lnkd.in/dapQnfry

Richard Feiner, director of corporate and foundation relations at Weill Cornell Medicine and a senior lecturer in Columbia University's M.S. in Nonprofit Management program, teaches the Public/Private Partnerships: Combating Global Health Threats elective course. In a new blog post, Feiner writes about his work with the G20/G7 Health and Development Partnership, an advocacy-focused nonprofit composed of more than 27 global health organizations from the public, private, and nonprofit/philanthropic sectors. Read more. https://bit.ly/3ZwxA5N

Comparto con todos ustedes una entrevista en #AprendiendoDeValientes con Nathalie Arias y #RafaellaMendoza sobre el fascinante mundo de la filantropía y la importancia de profesionalizarla para obtener resultados más efectivos. Durante nuestra conversación, exploramos cómo la filantropía puede ser una fuerza poderosa para el bien cuando se aborda con seriedad y se emplean enfoques estratégicos. Discutimos la necesidad de alejarnos del enfoque tradicional de donaciones esporádicas y adoptar prácticas más rigurosas y basadas en datos. Desde la planificación estratégica hasta la evaluación de impacto, descubrimos juntos cómo la profesionalización de la filantropía puede catalizar un cambio duradero en nuestras comunidades y en todo el mundo. Además, reflexionamos sobre cómo la colaboración entre filántropos, ONG y el sector público puede multiplicar el impacto de nuestras acciones. Creo firmemente que al invertir en la profesionalización de la filantropía, podemos elevar el nivel de eficacia y transformar vidas de manera significativa. Es hora de reconocer que la filantropía no es solo una cuestión de corazón, sino también de estrategia y compromiso con el cambio sistémico. Les invito a escucharla y unirse a la conversación.

Union is proud to be featured in the Colloquy Online, the monthly newsletter of the Association of Theological Schools (ATS), November issue! Our feature, 'Union Theological Seminary enables Digital Capacity Building with Pathways Project,' highlights our innovative approach to embracing digital tools through our Technology, Innovation, and Digital Engagement Lab (TIDEL). Launched as part of the Lilly Endowment Inc.-funded Pathways for Tomorrow Initiative, TIDEL represents our commitment to transforming theological education, faith-based non-profit organizations, and congregations by integrating digital and hybrid strategies of learning engagement and community formation. The feature is co-written by our VP of Online Education & Learning Innovation, David Gastwirth & our TIDEL Fellowship Director, Dr. Gabby Cudjoe Wilkes. Read more about how Union is leading the way in adapting to the needs of our community in an increasingly digital world here: https://buff.ly/4fXqqxe

I spent this #GivingTuesday donating my time along with the NYU School of Global Public Health (GPH) faculty and staff as part of the GPH Community Service Day. Those of us who went to Trinity's Services and Food for the Homeless prepped and served lunch for over 150 people and then worked in the food pantry, packing groceries for households. Spending a half day doing community service with my colleagues was great for my soul. If you know me, you know I am trying to figure out how to quantify our impact on the NYC community today. However, while the impact on me is not quantifiable, it was profound nonetheless. Here are a few of my key takeaways (important reminders): 1) It is important for those of us in leadership positions to have continued experience "on the ground" or "in the field"; this is particularly true in academic public health. 2) Community-academic partnerships are key to public health impact. 3) In true community-academic partnerships, sometimes you are the leader, and other times you are the follower. Today, I enjoyed watching academics take direction from community leaders without hesitation.

🕶️Hablemos de prejuicios sin decir que los tenemos🕶️ Esta campaña deberíamos verla todos no por un ejercicio publicitario o de marketing, sino por un ejercicio social. Asumir que alguien es algo, que puede o no hacer algo, por desgracia limita nuestras interacciones y por ende, sus posibilidades. Reconocer en el otro sus capacidades totales es tarea de todos, si hay limitaciones que sea cada uno quien las indique, no porque se las impongan. Acá vemos el caso de la comunidad con Síndrome de Down, pero otras tantas también lo padecen: mujeres, niños, indígenas, latinos… Los estereotipos generan prejuicios y estos llevan al bloqueo del crecimiento como sociedad. Pensemos, ahora sí, desde la publicidad y el marketing, qué estereotipos y prejuicios estamos fomentando con nuestras campañas y, posiblemente, al reconocerlos y tumbarlos lograremos cambiar el mundo. #marketing #branding #strategy #lovebrand #nodramajustbranding