Publicación de Axel Lopez

¡Necesitamos Devops, SRE y MLOps! ¿Cuando los queremos? Ya, y por qué 👀 Profundicemos un poco más sobre cuándo como gerente o jefe en tecnología debes integrar los roles de DevOps, SRE y MLOps, y cómo la falta de madurez organizacional puede afectarlos. 🧭✨ - DevOps: Si tu equipo enfrenta retos en la entrega rápida de software con calidad, DevOps es tu aliado. Sin embargo, sin una cultura de colaboración (y esa ley de Scrum de equipos comprometidos) y una mentalidad de mejora continua, el rol puede quedar subutilizado, limitando su potencial de transformación ⚙ - SRE: Ideal cuando buscas mejorar la fiabilidad de sistemas a gran escala. Requiere de una organización dispuesta a adoptar un enfoque basado en la medición y la automatización de la infraestructura. Sin el compromiso con la creación de SLOs (Service Level Objectives) y una cultura que priorice la estabilidad, el impacto del SRE puede minimizarse, o puede ser un rol bombero 👨🏻🚒 desgastante - MLOps: Necesario para escalonar y gestionar eficazmente modelos de ML en producción. Pero, sin una estrategia clara de datos y un equipo preparado para iterar rápidamente sobre modelos, incorporar MLOps podría no traducirse en el valor esperado. En pocas palabras, si para tu empresa, usar IA es integrarse con API's a Chat GPT, no necesitas este rol. 🤖 Incluir estos roles sin considerar la madurez de la empresa puede resultar en "quemar" el rol: inversiones en áreas que la organización aún no está lista para aprovechar plenamente, creando frustraciones y desperdiciando recursos valiosos. Es crucial evaluar no solo la necesidad sino también la capacidad de la organización para adaptarse y apoyar estos roles efectivamente. 🌱💼 ¡Me encantaría leer cuál ha sido tu experiencia con estos roles o tus preguntas! 📚💬 Te leo en los comentarios. 👀👇 #DevOps #SRE #MLOps #ComunidadTech

¿Por qué es tan importante DevOps? Promover un mejor desarrollo de aplicaciones en menos tiempo es mantener la evolución. Con DevOps se promueve una comunicación continua más fluida, la colaboración, la integración, la visibilidad y la transparencia entre equipos de desarrollo de aplicaciones (Dev) y sus homólogos en operaciones tecnológicas (Ops). 🚀 ¿Tienes experiencia en DevSecOps en entornos Azure y buscas una nueva oportunidad profesional? Envía tu C.V. a Martha Covarrubias martha@infinitaconsulting.com ¿Por qué es tan importante DevOps? Además de los esfuerzos por romper las barreras de comunicación y fomentar la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones tecnológicas, uno de los principales valores de DevOps es lograr la satisfacción del cliente y prestar sus servicios en menos tiempo. Esta relación estrecha entre «Dev» y «Ops» se extiende a cada una de las fases del ciclo de vida de DevOps: desde la planificación inicial del software a las fases de codificación, compilación, pruebas y publicación, y en la puesta en marcha, las operaciones y la supervisión continua. Esta relación impulsa un bucle de retroalimentación continua con los clientes sobre las mejoras, el desarrollo, las pruebas y la puesta en marcha. DevOps también se ha creado para impulsar la innovación empresarial y ser el motor de continuas mejoras en los procesos. La práctica de DevOps propicia que cada empresa se ponga como objetivo ofrecer un mejor servicio cada vez, en menos tiempo, de mejor calidad y con mayor seguridad a sus clientes finales; por ejemplo, con actualizaciones, funciones o versiones de producto más frecuentes. 

Hola. Vengo a recordarte que, por mucho que te digan, DevOps no es un rol. Es un conjunto de metodologías que se aplican al desarrollo de software y su implementación. Del mismo modo, no se puede ser DevOps junior, como muchos dicen por ahí. Con experiencia y mucha formación se puede llegar a ser experto en DevOps. O entrar en un equipo de desarrollo como experto DevOps. El significado de DevOps se ha malinterpretado tanto que se han tenido que inventar roles nuevos, cómo Plataform engineer o DevEx para hacer lo que ya se suponía que tenía que hacer el equipo de DevOps. Fórmate MUY BIEN en ingeniería de sistemas y cloud computing (Linux especialmente), mírate todos los lenguajes de programación que puedas, sistemas de automatización, virtualización y observabilidad, pilla libros, ve a conferencias, entra en un equipo de sistemas como SysOps (o SecOps) y con el tiempo, conforme vayas cogiendo experiencia y soltura en negocio (una parte fundamental del DevOps que la gente ignora) podrás decir que eres experto en DevOps o DevOps engineer y no un simple desplegador de código ajeno.

🚀 Potencia tus equipos DevOps con Observabilidad 🚀 En un mundo donde los ciclos de desarrollo son cada vez más rápidos y la demanda por experiencias digitales impecables no deja de crecer, la observabilidad se ha convertido en una herramienta indispensable para los equipos DevOps. 🔍 ¿Por qué es clave la observabilidad para DevOps? Con observabilidad, los equipos de DevOps no solo monitorean lo que sucede, sino que entienden por qué sucede. Al obtener una visión completa y en tiempo real de los sistemas, es posible: ✅ Identificar problemas antes de que se conviertan en incidentes críticos ✅ Reducir drásticamente los tiempos de resolución (MTTR) ✅ Optimizar el rendimiento de las aplicaciones ✅ Mejorar la colaboración entre desarrollo y operaciones ✅ Facilitar una cultura de innovación y mejora continua La observabilidad permite correlacionar métricas, logs y trazas distribuidas, dándoles a los equipos DevOps el poder de actuar de manera proactiva en lugar de reactiva. 💡 🌐 El futuro de DevOps está aquí: Las herramientas de observabilidad permiten detectar patrones en tiempo real, correlacionar eventos inesperados y asegurar una entrega continua y ágil sin interrupciones. Con el soporte adecuado, las plataformas de observabilidad pueden integrarse fácilmente en los pipelines de CI/CD, mejorando tanto la calidad como la velocidad de la entrega de software. 🛠️ Más allá del monitoreo: La observabilidad no se trata solo de recoger datos, sino de dar sentido a esos datos y transformar la manera en que los equipos DevOps operan. A través de insights procesables, los equipos logran mejorar no solo la estabilidad, sino también la capacidad de innovación de sus productos y servicios.

🔑 ¿Por qué la observabilidad es tan crucial? La capacidad de analizar de forma proactiva el comportamiento de las aplicaciones y la infraestructura en tiempo real es lo que permite a los equipos de DevOps no solo reaccionar, sino anticiparse a problemas antes de que afecten al negocio.

La observabilidad no es solo una palabra de moda. Es la llave para desbloquear todo el potencial de tus sistemas. Al comprender en profundidad el comportamiento de tus aplicaciones, puedes: - Reducir tiempos de inactividad. - Mejorar la experiencia del usuario. - Aumentar la agilidad de tu equipo. #observabilidad

🤔 ¿Se pregunta por qué una estrategia de #DevOps es esencial? Descubra las razones clave en nuestro último artículo. Desde la complejidad del desarrollo hasta la entrega rápida y confiable, aprenderá cómo DevOps puede transformar su proceso de #DesarrolloDeSoftware. 👩💻 👇 ¡Lea ahora y optimice su flujo de trabajo! #DevSecOps #Automatización #SoftwareDelivery https://lnkd.in/gSqizdKm

Cuando los Nerds se Convierten en Jedi: Inteligencia Colectiva y DevOps La inteligencia colectiva es una fuerza poderosa que emerge cuando individuos trabajan en conjunto, combinando sus habilidades, conocimientos y experiencias para superar las capacidades individuales. En el contexto de DevOps, esta inteligencia colectiva se convierte en un pilar fundamental, potenciando la colaboración, la eficiencia y la innovación en la entrega de software. DevOps y la Inteligencia Colectiva DevOps es una filosofía que promueve la integración y la comunicación continua entre los equipos de desarrollo (Dev) y operaciones (Ops). Esta integración no solo se basa en herramientas y procesos, sino también en la capacidad del equipo para trabajar colectivamente y tomar decisiones informadas. Principios de DevOps que Fomentan la Inteligencia Colectiva Colaboración Continua: DevOps fomenta una cultura donde los equipos trabajan juntos desde el inicio hasta el final del ciclo de vida del software. La colaboración entre desarrolladores, operadores y otros stakeholders permite que las ideas fluyan libremente y se aborden los problemas de manera conjunta. Automatización y Transparencia: La automatización de tareas repetitivas y la implementación de herramientas de monitoreo y análisis permiten que todos los miembros del equipo tengan acceso a la misma información. Esta transparencia facilita la toma de decisiones colectivas y basadas en datos. Feedback Rápido y Contínuo: El ciclo de feedback rápido es esencial en DevOps. Las revisiones y los comentarios continuos permiten que el equipo ajuste su trabajo en tiempo real, mejorando la calidad y la eficiencia del desarrollo y las operaciones. Beneficios de la Inteligencia Colectiva en DevOps Mejora en la Toma de Decisiones: La inteligencia colectiva permite que las decisiones se tomen basándose en una amplia gama de conocimientos y experiencias, lo que conduce a soluciones más robustas y bien informadas. Innovación y Creatividad: La diversidad de pensamiento y la colaboración abierta en los equipos DevOps fomentan un ambiente donde las ideas innovadoras pueden prosperar, llevando a mejoras continuas en productos y procesos. Resolución de Problemas Eficiente: Al trabajar juntos y compartir conocimientos, los equipos pueden identificar y resolver problemas más rápidamente, reduciendo el tiempo de inactividad y mejorando la resiliencia del sistema.Adaptabilidad y Respuesta Rápida: La inteligencia colectiva permite a los equipos DevOps adaptarse rápidamente a cambios y nuevos desafíos. Al compartir conocimientos y experiencias, los equipos pueden ajustar sus estrategias y procesos de manera ágil y efectiva. Aplicando la Inteligencia Colectiva en DevOps Para maximizar los beneficios de la inteligencia colectiva en un entorno DevOps, es esencial seguir algunas prácticas clave: Fomentar una Cultura de Colaboración: Crear un ambiente donde todos los miembros del equipo se sientan valorados y escuchados. Esto i...

👋 Hola a todos, Hoy, quiero hablarles acerca de un tema muy importante: ¿Por qué los programadores deberían aprender sobre DevOps? 🤔💭 Primero, DevOps es una filosofía que fomenta la colaboración entre los equipos de desarrollo (Dev) y operaciones (Ops). No es solo una herramienta o un conjunto de ellas, es una cultura y un camino hacia la agilidad y la eficiencia. 🤝🚀 Como programadores, adoptar la cultura DevOps puede ayudarnos a entender mejor el ciclo de vida completo del desarrollo de software, desde la planificación, codificación, construcción, pruebas, despliegue, operaciones, monitoreo y retroalimentación. 🔄 Además, el aprendizaje de DevOps puede ayudarnos a acelerar el tiempo de entrega, aumentar la eficiencia, reducir la tasa de fallos de las nuevas versiones y mejorar la calidad del software. 🏃♂️💨✨ Por último, DevOps está en demanda. Según el informe "State of DevOps" de Puppet Labs, los profesionales de DevOps ganan más y tienen más oportunidades de crecimiento en sus carreras. 💼💰📈 Así que, ¿por qué no darle una oportunidad a DevOps? 🎯💡