Naval Ravikant, el famoso inversor tecnológico y fundador de AngelList, en su artículo "How to get rich", cuenta cuál es su filosofía sobre la prosperidad. Una de las claves más importantes es la que te compartimos: Hay un constructor y un vendedor. El modelo que tiende a funcionar mejor en las startups de Silicon Valley es cuando uno de los fundadores es muy bueno en ventas y el otro es muy bueno creando algún producto o servicio. Por ejemplo: 👉 Steve Jobs y Steve Wozniak: Apple 👉 Bill Gates y Paul Allen: Microsoft 👉 Larry Page y Sergey Brin: Google Este patrón se repite infinidad de veces. Los inversores suelen buscar esta combinación siempre que sea posible. Es la combinación mágica. 🔥 Si puedes hacer ambas cosas serás imparable: Cuando una misma persona puede hacer ambas cosas, crear y vender es cuando se obtienen verdaderos superpoderes. Por ejemplo: ⚡️ Elon Musk: Tesla, Space X, PayPal, Hyperloop, SolarCity, The Boring Company, Neuralink, OpenAI ⚡️ Larry Ellison:Oracle ⚡️ Marc Andreessen: Netscape Navigator, Mosaic En IT, el constructor serán el programador, el ingeniero de software o el ingeniero de hardware. Por su parte, el vendedor no solo se refiere a clientes individuales, sino que puede abarcar marketing, comunicación, reclutar personal, recaudar dinero, inspirar y hacer relaciones públicas. Tu qué prefieres: ¿Vender o construir? #InfinitaConsulting #TI #Innovación #B2B #ConsultoríaTI #Liderazgo #Creatividad #DesarrolloProfesional #Metas2025 #MetasProfesionales #Agile #AI #IA #NavalRavikant
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Servicios de Inteligencia y Soporte a la Gestión de Proyectos
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Ofrecemos servicios de Inteligencia y Soporte a la Gestión de Proyectos de Inversión como son el diseño y construcción de obras civiles e infraestructura (agua, petróleo, carreteras y telecomunicaciones), así como el desarrollo de nuevos productos y servicios (instalaciones, software, automóviles y maquinaria, entre otros).
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- Industry
- Business Consulting and Services
- Company size
- 51-200 employees
- Type
- Privately Held
- Founded
- 1994
- Specialties
- IT Project Management, Energy Project Management, Public Policy Management, Change Management, Adoption Management, Business Intelligence, Manufactura, and Servicios Financieros
Locations
-
Primary
-
6700 Woodlands Pkwy
Spring, Texas 77382, US
Employees at Infinita Consulting
Updates
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La fuerza de las ideas se multiplica en equipo. Responde la encuesta y si tienes más temas, déjalos en comentarios. En la Comunidad Infinita, fortalecemos nuestros lazos a través de expertos que a lo largo del año, compartieron con nosotros experiencias y estrategias llenas de aprendizaje para alcanzar objetivos. 🎯 La innovación también nace de poner atención en las oportunidades que surgen de interactuar con grandes líderes. 🎯 Escuchar es parte de la transformación para llevarlo a la práctica. Por esta razón, en 2025 la Comunidad Infinita llegará con más ideas para potenciar tu desarrollo profesional. Gracias por hacerla crecer con tu participación. #ComunidadInfinita #MetasProfesionales #Consultoría #TI #AI #CloudComputing #B2B #CFO #DesarrolloProfesional #MejoraContinua #Transformación #GestióndelCambio
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¿Qué significa ser consultor para ti? El último mes del año representa una oportunidad única. Tienes en tus manos el poder de observar con empatía y a la vez, con responsabilidad, tus aciertos y aprendizajes. En Infinita, volver a las cosas mismas, para ir a las cosas nuevas es: 🔥 Iterar para descubrir nuevas formas de gestionar el cambio. 🔥 Una oportunidad para definirnos como equipo. 🔥 Mirar hacia dentro para crear desde el conocimiento y la experiencia. Eres un año más fuerte, más creativo, más creativa y más líder. 🔥 ¿Qué significa ser consultor para ti? #InfinitaConsulting #B2B #Consultoría #TI #AI #CIO #CFO #Metas2025 #Objetivos #Experiencia #CrecimientoProfesional #DesarrolloPersonal #Liderazgo #PM #ProjectManagement #PMO
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El éxito es más alcanzable cuando tienes una estrategia clara. Cada proyecto es distinto y tu capacidad para identificar las necesidades más importantes te dará mayor seguridad. Si quieres ir un paso más adelante, identifica muy bien tu papel y cómo marcarás la diferencia con tus habilidades y talento. Hacer que las cosas sucedan, es más fácil cuando mantienes el enfoque en tu meta y en lo que te hace más fuerte. #InfinitaConsulting #B2B #ProjectManagment #PM #TI #IT #Agile #MejoraContinua #DesarrolloPersonal #CEO #CFO #ConsultoríaIT
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2025: Data engineering y los retos que deberás sortear. Para comprender la importancia que ha adquirido el Big Data a día de hoy es necesario entender que del 90% de los datos existentes en la actualidad se han creado en los últimos años. Esto ha provocado que figuras como las del Data Engineer sean fundamentales en las organizaciones. Cada año, la industria de datos evoluciona: En 2025, los retos no solo serán técnicos, sino estratégicos. Desde implementar arquitecturas de datos más escalables y sostenibles, hasta la privacidad en ecosistemas complejos, el papel del Data Engineer será más crucial que nunca. Queremos saber qué piensas: ¿Cuál crees que será el reto más importante para los Data Engineers en 2025? #DataEngineering #AI #BigData #FutureOfWork #DataPrivacy #Innovation #LinkedInPoll #InfinitaConsulting #B2B #CEO #CFO #CIO #TI
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William Ury, es una figura esencial en el mundo de la negociación y la resolución de conflictos. Como cofundador del Programa de Negociación de Harvard y autor de bestsellers como "Getting to Yes", Ury ha pasado su vida ayudando a organizaciones, líderes y equipos. 🔍 Observar sin evaluar es abrirse al momento presente tal como es, con un enfoque desapasionado y sin prejuicios. Como #ProjectManager te permite ver sin sesgos y opiniones personales que pueden nublar tu visión, especialmente en momentos de conflicto o ante cambios inesperados. ¿Por qué es tan importante? 🔍 Objetividad en la toma de decisiones: Al observar sin juicios, accedes a una visión más clara y con menos prejuicios. 🔍 Facilita la adaptación y la flexibilidad: En un entorno tan cambiante como el actual, mantener una mente abierta y observadora te ayuda a responder mejor al cambio y centrarte en un mayor grado de innovación. 🔍 Reducción de conflictos innecesarios: Al tratar de "ver la foto desde arriba" se reduce la probabilidad de malos entendidos o tensiones por juicios prematuros. 👀 ¿Qué tan fácil te resulta observar sin juzgar en tu día a día? Deja tus comentarios 👇 y cuéntanos cómo podría ayudar a mejorar la forma en que gestionas tus proyectos. #WilliamUry #ProjectManagement #Transformación #Innovación #MindfulnessEnElTrabajo #InteligenciaEmocional #GestiónDeProyectos #HacerQueLasCosasSucedan #LinkedIn #IfinitaConsulting #B2B #CFO #CEO #CTO
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Con profunda tristeza, compartimos el sensible fallecimiento del señor Don Gabriel Rosales Hueso, padre de nuestra querida Directora General, Cristina Rosales, ocurrido el día de hoy. Don Gabriel deja un legado de amor, fortaleza y valores que vive en su familia y en quienes tuvieron el honor de conocerlo. En estos momentos difíciles, queremos expresar a Cristina y a su familia nuestro más sincero cariño y solidaridad. Sabemos que no hay palabras suficientes para aliviar la pérdida de un ser tan amado, pero como comunidad, estamos aquí para acompañarlos con nuestro apoyo, respeto y oraciones. El cuerpo de Don Gabriel será velado en la Agencia Gayosso Félix Cuevas, donde quienes deseen pueden acompañar a Cristina y su familia para honrar su memoria y despedirlo con el corazón lleno de gratitud por su vida. Invitamos a todos los miembros de la Comunidad Infinita a unirnos en un gesto de apoyo y cercanía hacia nuestra Directora General y su familia en este momento de duelo. Con afecto y solidaridad, La #ComunidadInfinita
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La regla 80/20 puede transformar tu carrera. También conocida como principio de Pareto, establece que el 80% de los resultados provienen del 20% de las causas. Hoy te compartimos cómo el 80/20 puede cambiar la forma en que priorizas tareas, tomas decisiones y organizas tu equipo para que alcances los resultados que de verdad importan. Imagina: 👉 Enfocarte en el 20% de las actividades que realmente impulsan tu proyecto. 👉 Identificar el 20% de los riesgos que podrían complicar un 80% de los problemas. 👉 Dirigir el 20% de tu tiempo a las reuniones y comunicaciones que generen el 80% de la alineación del equipo. Tu tiempo y recursos son limitados, pero al aplicar este principio, puedes crear maravillas y gestionar el cambio de una manera que refleje tu capacidad de innovar en cada proyecto. #InfinitaConsulting #PM #Agile #ProjectManagement #Ley8020 #PrincipioDePareto #MejoraContinua #Liderazgo #Optimización #GestiónDeProyectos #CarreraProfesional #CFO #COO #CEO
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🚀 ¿Te imaginas liderar proyectos donde la IA no solo simplifica procesos, sino que también “aprende” y mejora con cada interacción? La transición desde el Machine Learning hasta los Modelos de Lenguaje de Gran Escala representa más que una evolución tecnológica: es un salto hacia una inteligencia capaz de analizar, crear y entender en formas que antes solo imaginábamos. Estos desarrollos traen oportunidades emocionantes, especialmente en TI. 👉 Finanzas: optimizando análisis de riesgos, predicciones financieras y personalización de servicios. 👉 Salud: Para personalizar tratamientos y mejorar diagnósticos. 👉 Educación: Al transformar la forma en que accedemos y adaptamos el aprendizaje. 👉 Ciencia y creatividad: Abriendo nuevas posibilidades en investigación y arte. Sin embargo, con este poder llega también una gran responsabilidad. Los Project Managers están en una posición clave para garantizar un desarrollo ético y responsable, alineado con las necesidades sociales y las mejores prácticas. ¿Cuál crees que es el principal reto de los Project Managers de TI en la implementación de un marco ético de la IA? #InfinitaConsulting #B2B #PM #CIO #CFO #CEO #InteligenciaArtificial #ProjectManagement #MachineLearning #InnovaciónTecnológica #DesarrolloÉtico #IA #TransformaciónDigital #TI
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“Scrum no nos sirve, no está funcionando”. ¿Has escuchado esto alguna vez? Una de las cosas que no hay que perder de vista es que la misma metodología plantea apuntar a la mejora continua. Entonces: ¿Cómo enfocas un análisis en retrospectiva para incrementar la entrega de valor de tus equipos? El modelo Scrum está construido sobre entregas iterativas de un producto. Es decir, en lugar de esperar hasta que el proyecto esté completo al 100% para entregarlo al usuario, se entregan partes “usables” del proyecto, a medida que se completan. En ese sentido, en ocasiones convivimos con muchos desperdicios en nuestro proceso que nos hacen perder la madurez que hemos logrado alcanzar. Por eso, cuéntanos:
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