Publicación de BASF Services Americas

🚀 Ya estamos a puertas de cerrar el año y no podíamos irnos sin iniciar nuestro programa #LíderesEnAcción en #UTP ✨ La semana pasada arrancamos con la primera sesión: Liderazgo y colaboración efectiva en proyectos, un tema clave facilitado por Francisco Ortiz de la Puente Saona, quien nos inspiró al compartir herramientas y estrategias para potenciar el trabajo en equipo y la ejecución efectiva de proyectos. 🙌 💡 Durante la sesión, reflexionamos sobre la importancia de liderar con propósito y colaborar de manera estratégica para alcanzar resultados significativos. 🎯 En los próximos días exploraremos dos temas fundamentales: 1️⃣ Experiencia del cliente y mejora continua centrada en el usuario. 2️⃣ Análisis del mercado y decisiones basadas en data. ¡Este programa impulsará a nuestro equipo para liderar con excelencia y transformar retos en oportunidades! 🌟 #DesarrolloProfesional #UTP #LiderazgoColaborativo #ExperienciaAlColaborador #CapacitaciónyDesarrollo

Ya hace tiempo que llevamos en Orica empoderando a las personas. Así como lo plantea el Lidership Pipeline, el empoderamiento y liderazgo nace cuando la persona es líder de sí mismo y desde ahí se puede construir. Ya hace un par de años que realizo un taller de Desarrollo de Carrera Personal para nuestros equipos. Acá las personas identifican sus propósitos en la vida, exploran su nivel de Accountability, realizan un FODA personal para evaluar sus brechas para lograrlo, distinguen las distintas dimensiones de competencias, redactan y evalúan los primeros 5 pasos de su plan para alcanzar sus sueños y finalizan conociendo la oferta que Orica tiene para cubrir sus brechas de conocimiento y lo que ofrece el mercado global e-learning. Hoy hablamos unos minutos de por qué realizábamos este taller y para mí han sido dos elementos increíblemente potentes en mi relación con las personas. Primero, por medio de los sueños, ambiciones y propósitos de las personas, en 5 años he logrado vincularme al equipo con un nivel de profundidad y de gran confianza y Segundo, por el empoderamiento de las personas, equipos comprometidos consigo mismos, con sus sueños, sus anhelos nos permite tener personas "conectadas" y vincular sus propósitos con nuestros propósitos organizacionales. Personas conectadas a sus sueños poseen más apertura al desarrollo, son más propositivos en seguridad, calidad y productividad y eso se va construyendo en el tiempo. Es una consecuencia que no es fruto del azar. Para conectar estos conceptos, utilizo la metáfora de un libro infantil que amo: "El increíble barco del Capitán Marco". En esta historia, el capitán de un barco tiene el sueño de conocer el mundo y termina naufragando por no visualizar ni analizar los riesgos, recordándonos la importancia de tener una visión clara y estar preparados para lo que viene. Las personas construyen su barco y lo van "destruyendo" con fines de aprendizaje a lo largo del taller 🚢⚓. Los invito a visualizar el desarrollo personal y el desarrollo de carrera personal como un instrumento de gestión de las voluntades de nuestros equipos, un elemento para activarlos, movilizarlos y vincular sus propósitos con los de la organización.

British Petroleum, General Electric, Deloitte, HSBC, Johnson & Johnson, McKinsey & Company, Nestlé, PepsiCo, Procter & Gamble y Unilever son algunas de las compañías internacionales que han implementado programas de mentoría interna con accountability. Diversas fuentes indican que las organizaciones que adoptan estos programas logran mejoras significativas en sus KPIs relacionados con la gestión de empleados. Un ejemplo claro es la rotación voluntaria: los programas de mentoría con accountability, al incrementar la satisfacción laboral y las oportunidades de crecimiento, reducen la tendencia de los empleados a buscar nuevas oportunidades fuera de la organización. Se han reportado reducciones en este indicador del 15% al 30%. Dada la relevancia de este tema, hemos diseñado un seminario virtual intensivo, dirigido a gerentes y profesionales responsables de la gestión de personas, con el objetivo de proporcionar conocimientos prácticos para desarrollar programas empresariales de mentoría interna con accountability   Información e inscripción: https://lnkd.in/d6prtFGE   Mentoría#Liderazgo#Gestióndeltalento#Desarrolloprofesional#Mentoring

¿Sabías que las mentorías intergeneracionales son clave para construir una cultura de liderazgo dinámica y resiliente? En la fuerza laboral multigeneracional de hoy, este tipo de mentorías han demostrado ser una de las estrategias más efectivas para crear culturas organizacionales adaptables e innovadoras. ¿Qué hace que esta colaboración sea única? ➡️ Perspectivas diversas: cuando individuos de diferentes generaciones comparten sus experiencias, el resultado es un intercambio enriquecido de ideas que conduce a soluciones innovadoras y enfoques frescos. ➡️ Transferencia de conocimiento bidireccional: no se trata solo de que los profesionales senior impartan sabiduría. Las generaciones más jóvenes aportan una comprensión moderna de la tecnología y las tendencias contemporáneas, creando un entorno donde el aprendizaje fluye en ambas direcciones. ➡️ Fortalecimiento del compromiso del equipo: este intercambio mutuo fomenta conexiones emocionales más profundas dentro de los equipos, lo que aumenta la motivación y la alineación hacia objetivos comunes. Las empresas con programas sólidos de mentoría multigeneracional han reportado niveles más altos de satisfacción laboral, compromiso y retención de talento, todo gracias a este continuo intercambio de conocimientos y perspectivas. El futuro pertenece a las organizaciones que hoy integran las fortalezas de todas las generaciones. ¿Está tu empresa lista para aprovechar este potencial? ¡Comparte tus pensamientos o tus experiencias con programas similares! #MentoriaIntergeneracional #CulturaDeLiderazgo #DiversidadEInclusión ----- En @Mindslines, acompañamos a los departamentos de recursos humanos en la implementación de programas de desarrollo para líderes emergentes. 👉Escríbenos para compartir nuestra herramienta gratuita para medir el ROI de tus programas de desarrollo y nuestro acompañamiento de liderazgo, una herramienta basada en IA para apoyar a los líderes de tu empresa en sus desafíos.

Como parte del proceso de formación de líderes en #Coopenae se nos brindan estas oportunidades invaluables de aprendizaje. En esta nueva era, actualizar nuestros conocimientos es fundamental, no solo para mantenernos competitivos, sino para salir de la zona de confort, evaluar nuestras prácticas y buscar la mejora continua en nuestro trabajo. Esta es la nueva realidad.

Si quieres organizar formaciones NORMALES no me llames 😜 Un placer haber podido organizar esta experiencia de Teambulding junto a mis compañeros Isabel Correa Vahos, Pedro Molina Parra y Belén Cevallos. Una formación totalmente innovadora y disruptiva, donde los alumnos se convierten en los verdaderos protagonistas de su proceso de aprendizaje. A través de este tipo de experiencias, los alumnos son capaces de integrar competencias clave (liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad, regulación del estrés) de una forma amena y experiencial. Las dinámicas son el vehículo para observar comportamiento, ofrecer feedback e integrar el marco teórico. #trabajoenequipo #liderazgo #teambuilding #gestióndeltalento

British Petroleum, General Electric, Deloitte, HSBC, Johnson & Johnson, McKinsey & Company, Nestlé, PepsiCo, Procter & Gamble y Unilever son algunas de las compañías internacionales que han implementado programas de mentoría con accountability. Diversas fuentes indican que las organizaciones que adoptan estos programas logran mejoras significativas en sus KPIs relacionados con la gestión de empleados. Un ejemplo claro es la rotación voluntaria: los programas de mentoría con accountability, al incrementar la satisfacción laboral y las oportunidades de crecimiento, reducen la tendencia de los empleados a buscar nuevas oportunidades fuera de la organización. Se han reportado reducciones en este indicador del 15% al 30%. Dada la relevancia de este tema, hemos diseñado un seminario virtual intensivo, dirigido a gerentes y profesionales responsables de la gestión de personas, con el objetivo de proporcionar conocimientos prácticos para desarrollar programas empresariales de mentoría con accountability   Información e inscripción: https://lnkd.in/d6prtFGE   Mentoría#Liderazgo#Gestióndeltalento#Desarrolloprofesional#Mentoring

¡Ciclo 3 terminado con éxito y arrancamos el Ciclo 4 de maestría con todo! 🚀 En nuestra primera clase del ciclo, tuvimos la sesión de Q&A "Experiencias de Liderazgo" con dos grandes expositores: 👉 Ben Schneider, presidente de Indra y destacado líder en el sector tecnológico, quien nos compartió su valiosa experiencia en liderazgo y transformación. 👉 Álvaro Correa, CEO de Alicorp, que nos inspiró a no tener miedo a la reinvención y nos compartió algunos tips sobre su experiencia en el mundo empresarial. Me quedo con algunas reflexiones de esta reunión y las comparto: ➮ 👥 Empatía: Fundamental para entender y conectar con los demás. ➮ 🤥 Integridad: Nunca hagas algo que te pueda dar vergüenza si tu familia o amigos se enteran. ➮ 🤹♀️ Diversidad: No favorezcas a los más parecidos a ti; por el contrario, forma equipos diversos y aprende de las diferencias. ➮ 🤔 Curiosidad: Mantente al día con temas actuales. No es necesario ser expert@ o fanátic@, pero explóralos, entiéndelos y adáptalos. ➮ 👩💻 Autonomía: No siempre tendremos un jefe que nos motive; busca automotivarte. ➮ 🧘♀️ Autoconocimiento: Conócete a ti mism@ y ten presentes los riesgos que estás dispuest@ a asumir. ➮ 😊 Valores esenciales: Empatía y humildad. ➮ 🤗 Proximity is power: Estar cerca de las personas y oportunidades adecuadas marca la diferencia. ¡Emocionada por lo que viene y lista para seguir aprendiendo! 

¡Únete a la revolución del aprendizaje con P.E.R.A! En un mundo en constante cambio, necesitamos metodologías que sean Prácticas, Efectivas, Reflexivas y Ambidiestras. Nuestra metodología ha demostrado su éxito en empresas líderes como Satrack, Cueros Vélez, Sura y más. Con escenarios de consciencia diseñados para la toma de decisiones y un ambiente de disfrute y confianza, estamos transformando la manera en que las organizaciones aprenden y crecen. ¿Estás listo para ser parte del cambio? Descubre cómo nuestras 14 metodologías y disciplinas, respaldadas por 350 técnicas y herramientas, pueden personalizar tu experiencia de aprendizaje, ya sea en formación virtual, consultoría o entrenamientos. ¡Haz que el aprendizaje sea una experiencia personalizada y adaptada a las necesidades de tu organización! ¡Únete a nosotros y desata todo tu potencial!

Está bien tomar cursos pero es mejor ponerlos en acción. ...y más interesante todavía: en un proyecto de #Intraemprendimiento. - Un proyecto de mejora que atienda una necesidad o resuelva un problema que nadie esté viendo todavía. - Que esté alineado a alguno de los pilares estratégicos del negocio. - Que requiera de la unión de voluntades de varias áreas de la organización. Esa para mí, es de las mejores maneras de desarrollar #liderazgo e #influencia en tu carrera 🚀 En el Laboratorio de Líderes #GLOW con nuestras amigas de Siemens, estamos arrancando mi parte favorita: el identificar oportunidades que puedan atenderse con un proyecto de #intrapreneurship. Así nos vamos preparando para la graduación: la presentación de una propuesta de mejora ante el grupo de liderazgo que ponga en práctica las competencias adquiridas en el programa. 👉👉👉¿En cuántos proyectos de mejora estuviste involucrad@ este año? ¡Mucho éxito a todas las agentes de cambio de #GLOWSiemens en esta recta final de su aventura! #intrapreneurs #liderazgofemenino #agentesdecambio