Publicación de Brava Fabrics

#MUJERESALTIMÓN | González Byass es una de las empresas con más ‘solera’ de nuestro país. Su historia se remonta a 1835. Su Tío Pepe, persona, vino e icono de la publicidad, llegó a todo el mundo y al imaginario colectivo de un país. Hablamos con Victoria Gonzalez- Gordon, miembro de la quinta generación y directora de Sostenibilidad de la compañía. Lee la #entrevista completa en #Economía3

FELIZ ANIVERSARIO AGRORIEGO PERÚ Hace un año decidí abrir una nueva compañía, acompañado de personas de bien que invirtieron conmigo para lograr abrirse paso en un mercado que demanda mucho y tiene muchas necesidades por cubrir, el mercado Agrícola. Era la segunda vez que emprendía una compañía desde cero, y desde ya les digo que no es fácil, todo requiere mucho esfuerzo, sacrificio y dedicación por hacer las cosas mejor cada día para satisfacer a los clientes. El éxito no sólo se mide por lo económico, todo tiene su tiempo, y hacer las cosas bien en un país muy turbulento, en un ambiente VICA (volátil, con incertidumbre, complejo y ambiguo) es una labor titánica. Pero la experiencia te da esa paciencia y esa mirada positiva de que uno va por el buen camino. Por eso, el éxito se debe medir primero por lo disruptivo y por el impacto que genera tu labor empresarial en sus clientes internos y externos. Ese impacto positivo, es en la gente. Tu gente. No tengo más que agradecimiento por todas las personas que hoy me acompañan en esta aventura de largo aliento. Son gente extraordinaria que crece exponencialmente (tengo el honor de ver sus crecimientos) y con ella la empresa crece y tiene éxito. Esto se refleja en el clima laboral donde venir a trabajar es casi un placer y te llena de satisfacción la atmósfera que se genera cuando estamos todos juntos en la oficina. No es la primera vez que en mis empresas o en las unidades de negocio que me tocó liderar ocurre esto, no hay duda que la cultura empresarial la marcan los gerentes, y me siento orgulloso de que esto esté ocurriendo en este primer año. Por otro lado, veo como los clientes aceptan nuestras ofertas y servicios con mucha naturalidad y a ritmo creciente. Esto es debido a que hemos encontrado algunos vacíos que otras empresas no ofertan, y que existe una demanda insatisfecha, en un mercado muy especializado donde nadie encuentra nuevas formas de hacer las cosas. De sólo ver que logramos entender necesidades de los clientes y ofrecer soluciones a ello, es un logro que no esperábamos alcanzar el primer año. Esto nos dice, que vamos por buen camino. En el mundo actual, innovar en nuevos servicios no es fácil, pero con mucho esfuerzo y dedicación siempre se puede encontrar algo novedoso, y hoy eso significa necesariamente entrar en la Era Digital. Hoy, puedo anunciar con mucha alegría, que tenemos en el mercado un Aplicativo Móvil que está dando que hablar. La idea no fue nuestra, siempre viene de los clientes, por eso hay que escuchar, y preguntar mucho a ellos. Escuchar es muy difícil en un mundo ruidoso, pero si hay intención de mejorar, la intención de ayudar al prójimo, uno aprende a escuchar más allá del ruido. Gracias a los clientes, hemos elaborado este aplicativo móvil. Me siento orgulloso de ver algunos clientes que les hacemos su trabajo más simple, a un CLIC de distancia. FELIZ ANIVERSARIO AGRORIEGO PERÚ, que cumplas muchos años más, tu gente y los clientes lo demandan.

Sabéis que hablo de crear tejido empresarial sano en cada pueblo y ciudad de España, donde la prioridad es dar un buen servicio allí donde ubicas tu negocio con vecinos y compañeros, entre todos vamos creando riqueza donde vivimos. Yo soy de Illescas y desarrollo mi negocio LA PAPELERIA MULTIPAPEL en Illescas un pueblo del norte de Toledo, que se ha convertido en sur de Madrid, cuando era pequeño era conocido porque fue el pueblo donde se caso Julio Iglesias con Isabel Presley, luego por ser el pueblo de Pepe Rodríguez Rey y Restaurante El Bohío y posteriormente el pueblo milagro de la logística Plataforma Central Iberum. Allí donde vas te dicen todos los de Illescas os estáis forrando! con todo lo que ha crecido. Nada más alejado de la realidad: atascos, la autovia A42 colapsada, no hay casas para alquilar o comprar, el terrenos industrial esta por las nubes, y es difícil encontrar personal para trabajar, sobre todo joven pues "mola" más trabajar para amazon, zalando, zara, h&m, u otras grandes compañías que para una tienda o pyme del pueblo. Nos juntamos cuatro empresarios Javier Jimenez, Africa Gonzalez Serrano, Aaron Rodriguez y yo, para intentar hacer un evento para juntar a esas grandes empresas con pymes de Illescas. Sobre todo para no quedarse de brazos cruzados y ver como se nos complica más nuestro negocio y nuestra forma de ganarnos la vida en Illescas. No nos hablan estas grandes empresas de Responsabilidad social corporativa y los beneficios con la comunidad, no nos hablan del KM0 y de reducir la huella de carbono pues que mejor forma de hacer hacer negocio lo entre empresas de la zona de su comunidad. Con mucho trabajo, sacando tiempo de donde no lo hay hemos creado un evento ILLESCAS CONECTA EMPRESAS el próximo 11de Abril de 2024, donde durante una mañana 50 pymes de Illescas se podrán sentar tu a tu en la misma mesa para contarles quienes somos y que hacemos a esas macroempresas. Este evento no seria posible sin la colaboración y el visto bueno y apoyo de el Alcalde de Illescas José Manuel Tofiño, Miguel Ángel Gonzalez de Plataforma Central Iberum, Manuel Madruga de Fedeto Federación Empresarial Toledana , Javier Rosell Director General de Empresas de JCCM y Patricia Franco Jimenez Consejera de Economía y Empresas de JCCM , Jennifer de la Torre Díaz de PISTO | Agencia de negocio y estrategia digital, y Alicia Sanchez. Si eres una pyme de Illescas inscríbete, participa, solo seremos 50 y como somos empresarios como tu, no nos gusta perder el tiempo por eso hemos puesto un precio 40€ por empresa y 30€ por invitado. Lo que más me gusta es como la los pequeños empresarios que se lo cuento no dudan en apuntarse y decir que cosas de estas son las que hay que hacer, para mover este tinglado, donde cada día hay más pegas para desarrollar nuestra empresa. Espero que todo salga como pinta, ya escribiré un post con el resultado. Al menos que por nosotros no sea, protestar es fácil, pienso que es mejor moverse y actuar.

Estrategias de expansión y crecimiento? Es posible con un buen socio estratégico.

🤤 ¿Ganas de VICIO? Entonces no te puedes perder la próxima #NoBullshitTalk de este mes con Aleix puig povill, su co-fundador 🍔 Si vives en Barcelona, es imposible no hayas oído hablar de ellos. Aquí un adelanto de su historia 👇 👨🍳 Aleix Puig: Originario de Manresa, ganó la séptima edición de MasterChef España. Tras este logro, se asoció con Oriol de Pablo Morató para crear VICIO. 🐣 El nacimiento de Vicio: ‣ 2020, plena pandemia: Decidieron lanzar su marca cuando todo cerraba, apostando por un modelo de negocio basado en el delivery de calidad. ‣ Crecimiento: De 158k hamburguesas vendidas en 2021 a 1.3M en 2022. Aleix lideró esta expansión, mientras Vicio se establecía en el mercado con una propuesta centrada en tres pilares: Good, Fast & Loud. ‣ Modelo de negocio: La empresa se enfoca en el delivery, que representa el 95% de sus ventas. Operan con una carta reducida, un software propio que les permite entregar 1 hamburguesa cada 4 segundos y una fuerte presencia en redes sociales. 💰 Datos financieros y rondas ‣ Facturación y proyección: 2020: 231k € (con pérdidas de 31k €). 2022: 19M € (con un EBITDA positivo de 98k €). 2023: Aspiran a facturar 39M €, con un aumento de 111% respecto al año anterior. 2024: Proyectan superar los 70M € de facturación. ‣ Rondas de financiación: 2023: Cerraron una ronda de 17M € con inversores como Lionel Messi y Antoine Griezmann, además de un equity crowdfunding que recaudó 1.6M €. Valoración pre-money del crowdfunding: 100M €, una cifra notable considerando que cerraron 2022 con un EBITDA de 98k €. Estructura de capital: Según documentos del crowdfunding Aleix Puig mantiene un 27.45% de las acciones de la empresa. 🚀 Plan de expansión: ‣ 2023: 17 nuevas aperturas, con locales que combinan servicio en sala y entrega a domicilio. ‣ Competencia: Identifican a Goiko como su principal rival y aspiran a superarlo, apoyándose en su estrategia de marca y su modelo de negocio digital. ‣ Desde 2020, han pasado de 10 a 500 empleados y de 1 a 18 puntos de venta. 🎙️ Personalmente, estoy con muchas ganas de esta #NoBullshitTalk. Sin dudas va a ser una excelente oportunidad para entender cómo combinar visión empresarial y experiencia culinaria para crecer en un mercado competitivo. 📅 Detalles del evento: 🗓️ Fecha: 26 de septiembre de 2024 ⏰ Hora: 19:00 - 21:00 CEST 📍 Ubicación: Oficinas de Vicio en #Barcelona, las de los toboganes tan chulos! 🔗 https://lnkd.in/dQtAps8m ¡No te pierdas esta charla sobre emprendimiento real y sin #bullshit! NoBullshit Company

No hace falta hablar de decenas millones de euros para ser un ejemplo empresarial . La historia de Bonilla a la Vista es una de tantas historias empresariales de éxito que nos son de ejemplo en el día , de esa generación que no debemos más que admirar. De cuando hablar con un cliente potencial en USA no se hacia escribiendo un mail en 5 minutos. De cómo pasar de una churrería tradicional a ser referentes mundiales Aprendamos de la generación de empresarios que marcaron nuestro presente con esfuerzo y sacrificio para con ese ejemplo crear nuestro futuro. https://lnkd.in/dsiB_FuB

¿QUÉ HA PASADO CON NUESTRO NEGOCIO DE PAELLAS EN DOMINICANA? 🇩🇴🥘 Hace un mes y medio desde que comenzó esta aventura por casualidades de la vida. Como muchos ya sabéis, Laia González Bernardo y yo nos quedamos sin dinero en nuestro viaje de mochileros y nos pusimos a vender paellas a domicilio para poder seguir viajando. 📈El crecimiento que hemos tenido es prácticamente inexplicable partiendo de la base de que no había un gran “business plan” detrás del proyecto, sino que simplemente nació como una respuesta a una de las preguntas que nos hicimos: ¿Qué podemos ofrecer que no estén ofreciendo en Puerto Plata? 🎥 Y gracias a uno de los vídeos donde contábamos el proceso y hacíamos un llamamiento buscando a alguien tan loco como para dejar todo y venir a #Dominicana para ayudarnos a dirigirlo, nos empezaron a llegar cientos de interesados en invertir y expandir el negocio por todo el país y parte del Caribe. 🤝🏼 Justo en ese momento no encontramos con Nacho, un auténtico crack y sobre todo, un loco como nosotros. Y sin dudarlo y después de tan solo un par de semanas de videollamadas, se plantó en Puerto Plata para embarcarse en esta aventura. ¿Y qué va a pasar ahora? Pues… no me quiero adelantar a los hechos, pero algo muy grande está por venir. Pero eso lo dejamos para el próximo capítulo 😁 #emprendimiento #marketing

Todos nos sabemos los comienzos de Amancio Ortega, hemos visto las presentaciones de producto de Steve jobs como una guía de aprendizaje para mejorar y brillar en nuestras exposiciones, en ponencias de emprendimiento siempre salen las figuras de Elon Musk o Jeff Bezos, miles de chicas jóvenes toman de inspiración a María Pombo para alcanzar un número considerable de seguidores y convertirse así en el objeto del deseo de marcas y ser una referencia para otras chicas. Y es que detrás de los nombres de Amancio Ortega, Steve Jobs, Elon Musk, Jeff Bezos y María Pombo se esconde una palabra que todo el mundo sueña alcanzar: éxito. Social o profesional.  Porque reconozcámoslo, a nadie le gusta el fracaso: el reconocer que uno mismo se ha equivocado en el trabajo, que lo han despedido, que su negocio ha quebrado... Todo el mundo tiene miedo a defraudar a su entorno o incluso a él mismo. Siempre nos han contado la historia de Thomas Alva Edison, que fracasó 999 veces hasta conseguir que se encendiese la primera bombilla. Sin embargo, en las compañías la primera "bombilla" por no llamarlo error, te la pueden pasar por alto, aunque ya te miraran con reticencia, pero a la segunda "bombilla" ya estarás de patitas en la calle. Y todo por un simple motivo: el fracaso. Los errores no se perdonan, en esta sociedad y más en el entorno empresarial en el que no nos movemos no solo hay que ser perfecto o parecerlo, sino que hay que demostrarlo y si no, te imponen la etiqueta de fracasado. Por eso me gusta la historia de Freshly Cosmetics, una startup de cosmética natural que nació como una marca nativa digital en el año 2016 de la mano de tres ingenieros químicos: Miquel Antolín Civil, Joan Miralles y Mireia Trepat Martí. Y que en 2022 consiguió tener cinco tiendas propias en España y exportar sus productos a más de 35 países. El pasado año, fue clave en su expansión, tenían previstas la apertura de doce tiendas a nivel nacional y la apertura a nuevos mercados de su comercio online. Sin embargo, su primera y única tienda propia abierta en el año 2021 a nivel internacional, en Londres, se vio obligada a echar el cierre con tan solo una andadura de siete meses. ¿Podríamos decir que Freshly Cosmetics ha fracasado? La compañía, concretamente, una de sus fundadoras, Mireia Trepat reconoció que ese cierre había supuesto un aprendizaje para la empresa y había ayudado a establecer las pautas a una nueva reorientación de estrategia. Son muy pocas las compañías, y menos las personas, que se atreven a reconocer sus errores o sus fracasos públicamente. Sin embargo, quienes lo hacen demuestran la parte más humana de una compañía, haciendo patente que detrás hay personas y como tal, nos equivocamos y aprendemos, porque la vida en sí es un aprendizaje. “No fracasé, sólo descubrí 999 maneras de cómo no hacer una bombilla.” Thomas Alva Edison. Post: https://lnkd.in/e6XaPHJn #marketing #ventas #startup #retail

Esta semana, más de 50 líderes de nuestra organización OFFCORSS C.I. HERMECO S.A. tuvimos un gran conversatorio con nuestro fundador Juan Camilo Hernández. Muchos aprendizajes y relatos de valor, irreverencia e inspiración. Puedo resumir algunos titulares: 👇 ✅ Amor propio y seguridad en sí mismo. Pregúntate cada día qué cosas buenas hiciste hoy. ✅ Abraza lo diferente. Prueba nuevas cosas, hacer mañana algo distinto a lo que haces hoy. Debes estar a la vanguardia, siempre adelante. Algunos llaman, en retrospectiva, error a las acciones diferentes que no resultaron, estas se llaman aprendizajes. ✅ A la gente hay que dejarla ser y dejarla pensar. Que puedan desaprender la educación limitante que nos rodea. -"Que tengan quiebre de cintura en la cancha"- ✅ La marca es el resultado de la experiencia del cliente. Nuestros clientes vibran con lo que nosotros vibramos, y debemos estar en sintonía con la energía vibratoria entre las personas y la marca. Hay que ser honestos y coherentes con nuestra promesa de marca. ✅ En momentos difíciles, toma decisiones, pero ¡créele a tu decisión! Seguimos adelante con mayor determinación y motivación para gozarnos este viaje! Y tú ¿Cómo te reconectas y revitalizas tu energía vibratoria?

Creo que el éxito de Amazónica es una lección sobre el poder de la perseverancia en los negocios. Les explico por qué. Cuando un consultor nos dijo que teníamos que vender 113 cholados para pagar el alquiler, yo no creía que fuéramos a venderlos. Sin embargo, lo más loco es que vendimos esa cantidad de cholados en solo dos días. Reconozco que Amazónica no hubiera tenido éxito sin la marca que construimos. Tener una marca fuerte y definida fue clave para nuestro negocio. Esta historia nos enseña que a veces las cosas pueden parecer imposibles o poco probables, pero con perseverancia y una buena estrategia de marca, se pueden lograr grandes resultados. Amazónica tenía un buen producto, los cholados, que claramente tuvieron gran demanda. Pero sin la perseverancia de nuestro equipo y la fuerza de nuestra marca, quizás no hubiéramos superado esos momentos iniciales de incertidumbre. Es una gran historia sobre cómo un buen producto, combinado con un equipo perseverante, puede encontrar un gran éxito a largo plazo, incluso cuando las probabilidades parecen estar en contra.