Publicación de Círculo de Empresarios

Antes de constituir un consejo de administración debemos tener una organización liderada por un hombre o una mujer de vértice, que no ha de ser un clon del fundador, pero sí que debe contar con su total confianza. Esto no es imposible, pero lleva su tiempo. Al escultor de la obra creada es natural que le cueste pasar el cincel a otro, confiando que sabrá esculpir como él lo ha hecho. Pero esta es condición sine qua non para la supervivencia de la empresa y tarea en la que el consejo de administración debe ayudar al empresario en el proceso de transición de poder. Hay que saber pasar del poder ejecutivo (hacer) al poder gobernativo (hacer hacer sin imponerse) y ello no es tarea fácil. https://lnkd.in/d8uRRCcJ

DERRIBANDO NARRATIVAS Cuándo se habla de empresario, de quién exactamente estamos hablando? Sigue siendo en Colombia una necesidad el recordar a sus ciudadanos, cómo se compone el aparato productivo y como se construye el PIB. Caemos en un error de exclusión, además de una narrativa que no es el contexto, el no definir "empresario". Cuándo hablamos de este, es hablar de qué, privilegios?. Es necesario definirlo, porque empresarios hay de todos los tamaños, ideas, ideologías, conceptos, sectores, edades y géneros. Están los agremiados, no agremiados, solitarios, en cooperativas, aquello que incluso no saben que pueden agremiarse, en asociaciones comunitarias o asociados en conceptos tipo masonería. Mi tesis es que no se hace distinción de qué empresarios se habla cuando se menciona. Se ha creado también ese imaginario que solo los grandes poderosos son los que generan empleo. Cuando en Colombia, los pequeños y medianos empresarios generan alrededor de el 70% del empleo (lo indica incluso la misma ANIF en un reporte). Esta narrativa de "empresario" es precisa para generar miedo?. "Qué pensarán los empresarios? Qué dicen?", es un discurso metido en medio de la narrativa, para que digamos es que no se les puede tocar. Será que la señora de la peluquería de la esquina que emplea 3 personas, esta pensando en lo mismo?. Para la narrativa imperante ella solo es un proveedor, no una empresaria. De qué empresarios hablamos cuando convocamos su concepto? Se ha creído que empresario es sinónimo de derecha, neoliberal y esa es la narrativa que en el mundo se vende. Si no perteneces a este exclusivo club, no eres empresario, no serás llamado por medios, políticos, abogados, consultores, ciudadanos de bien, empresario. Si tienes un restaurante de almuerzos ejecutivos en una esquina de cualquier barrio con 5 empleados, no eres un empresario eres un proveedor. A menos que seas del club, factures mucho y a tu restaurante entren esos que cuando llaman empresario se refieren a ese club super exclusivo de personas "que si generan riqueza". Incluso escuchamos a una periodista de un medio reconocido decir que los traficantes de estupefacientes son empresarios también (aclaro, en mi concepto son personas al margen de la ley y sería importante discutir, si en negocios todo se vale). Pero para esta señora lo son, aunque considerando el contexto, nuestras economías muchas se han permeado de negocios ílicitos y suman al PIB. Existen estudios sobre la participación del negocio ílicito en la economía global, y en economías locales. En otro derribando narrativas me voy a referir a ese otro imaginario que quieren crear sobre "la constituyente" para asustar ciudadanos, indicando: Eso como afecta al "empresario". Nota: Ya comenzó el llamado al constituyente primario, la movilización ciudadana de donde provenga es esa constituyente realmente, no esa idea que intentan vender.

Estimados colegas, Les comparto mi más reciente artículo para la revista IMEF Oficial, en co- autoría con Adalberto Palma , donde abordamos un tema crucial en la gobernanza corporativa: la figura de los consejeros suplentes. Aunque aún es legal en las empresas de México, cada vez más compañías prefieren evitarla. ¿Por qué? Porque no aportan legitimidad, abren la puerta a malas prácticas y permiten, de alguna manera, que los deberes de gobernanza se transfieran o compartan, entre otras razones de peso.📉 ¡Me encantaría conocer sus comentarios y opiniones sobre este tema! Colegio Nacional De Consejeros Profesionales Independientes De Empresas A.C. 📖 Lean el artículo completo aquí:

En las firmas de abogados sucede algo curioso. En periodos de bonanza económica toda estrategia es valida pero en periodos donde la economía viene mal (cómo sucede en este momento) toda estrategia es cuestionada. ¿Cómo alinear la estrategia y el partnership? ¿cómo hacer que confluyan y se fortalezcan ante los cambios de ciclos económicos?. Comparto con ustedes mi colaboración con Asuntos Legales del Diario La República. black.swan consultoría https://lnkd.in/dt-HeYf4

JAVIER MILEI RECIBE RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL El presidente argentino Javier Milei será galardonado el Sábado 22 de Junio, con la Medalla Hayek por la Sociedad Hayek de Berlín, un reconocimiento que ha generado debate debido a su corto tiempo en el cargo y su radical propuesta de reforma del estado, la economía y la sociedad. Stefan Kooths, presidente de la Sociedad Hayek, aclara que el premio no garantiza el éxito de Milei en la reconstrucción de una Argentina afectada por la hiperinflación, la corrupción y una economía estatal. Sin embargo, Milei ha logrado que el país tenga la oportunidad de aprovechar su gran potencial. *Kooths compara la crisis de Argentina con la Alemania de posguerra y ve en Milei una figura similar a políticos como Ludwig Erhard, que llevaron a Alemania a un renacimiento económico.* *Milei busca implementar una “terapia de choque” para revitalizar Argentina, tras años de mala gestión económica.* *Sus medidas incluyen recortes gubernamentales, devaluación del peso, suspensión de proyectos de infraestructura estatales, reducción de fondos a provincias y ajustes incompletos de salarios y pensiones a la inflación.* *Estas acciones han resultado un superávit presupuestario y una disminución de la inflación mensual, aunque los economistas advierten que este curso de austeridad no es sostenible a largo plazo y que son necesarias reformas duraderas (que deberán ser aprobadas por el Parlamento Argentino).* La Sociedad Hayek, que busca promover el legado del economista Friedrich August von Hayek, otorga la medalla a Milei por haber ganado una mayoría en Argentina para un programa decididamente orientado al mercado. *Kooths destaca que Milei pone a los individuos en el centro y reduce el estado a sus funciones esenciales, alejándose del estado de bienestar y la política de clientelismo hacia la competencia y la responsabilidad personal.* Kooths defiende la libertad de expresión y el debate como fundamentales para fortalecer la democracia, en línea con la filosofía social liberal clásica que influye en la constitución alemana.

Las asambleas en las sociedades son momentos clave donde los socios se reúnen para decidir el rumbo de la empresa. Desde la distribución de utilidades hasta la elección de la junta directiva, estas reuniones son vitales para una gestión transparente y efectiva. ¡Conoce más sobre su importancia en nuestra publicación! #Asambleas #Sociedades #TomaDeDecisiones

El Partido Socialista Obrero Español (PSOE) no es simplemente un partido político, sino una corporación encubierta, inscrita en el registro mercantil de Madrid bajo el nombre de "PSOE, S.A.". Esta empresa, fundada en sus orígenes ideológicos por Julián Besteiro a principios del siglo XX, ha evolucionado con el paso de los años de ser una agrupación política a convertirse en una entidad cuya única finalidad es consolidar poder y riqueza. Desde su sede en una imponente torre de cristal y acero, el PSOE, S.A. opera más como un conglomerado empresarial que como un partido. Sus "miembros", ahora accionistas y ejecutivos, trabajan incansablemente para expandir su influencia, manipulando los resortes del poder no solo en España sino a nivel global. La transición del PSOE de un partido a una corporación comenzó a finales del siglo XX, cuando la elite dirigente se dio cuenta de que el poder político podría ser más efectivamente mantenido y ampliado mediante estructuras corporativas que a través de los tradicionales métodos políticos. Así, bajo la fachada de luchas ideológicas y promesas de reforma social, la empresa empezó a absorber silenciosamente recursos y riquezas del estado. Los dirigentes de PSOE, S.A., vieron en la ingeniería social una herramienta poderosa para perpetuar su estatus. Mediante políticas educativas y mediáticas meticulosamente diseñadas, comenzaron a moldear las percepciones y creencias de las nuevas generaciones, asegurando así un flujo constante de apoyo electoral. Esto, en un país ya frágil por siglos de tradiciones que, en esta narrativa, son descritas como estúpidas y obsoletas, proporcionó un terreno fértil para la expansión de sus ideales corporativos. La alteración histórica más significativa en este relato es la implicación del PSOE, S.A. en eventos oscuros de la historia española como el levantamiento minero de Asturias en 1934 y el asesinato ficticio de José María Gil-Robles, líder de la CEDA. En esta versión de la historia, estos eventos fueron maniobras calculadas para eliminar a opositores y consolidar el control, envueltos en un manto de lucha de clases y justicia social. A medida que avanza el siglo XXI, PSOE, S.A. no solo ha logrado posicionarse en la cima del poder político y económico en España, sino que ha extendido sus tentáculos a través de alianzas con otras corporaciones y entidades políticas alrededor del mundo, siempre con el objetivo de fortalecer su base de poder y continuar su legado de dominación. Así, en este mundo ficticio, PSOE, S.A. se erige no como un partido político tradicional, sino como el símbolo de una era donde el poder político y corporativo se entrelazan inextricablemente, dejando a la nación en un estado de dependencia perpetua a los designios de una élite que, en lugar de servir al pueblo, lo manipula para perpetuar su propio poder.

👨💻 👩💻 🌍 🏢 "Pencils down" | ¿Se les hace cada día más familiar escuchar estas palabras? ...en el ámbito corporativo.... ¿Tu firma tiene una estrategia robusta para enfrentar los cambios económicos? 🚀 #Consultoría #Abogacía #EstrategiaLegal #Innovación #Partnership #Pencilsdown | Antonio Gómez | Fabian Urriago Guzmán

🛑👩🏻💼👨💼El órgano de administración de las compañías tiene encomendada la máxima direccion de las mismas, bajo supervisión de la Junta General de Socios (SL) o de Accionistas (SA). En el mismo confluyen categorías o figuras jurídicas como la de administrador, consejero, consejero delegado y/o apoderado. Explicamos someramente en este post para el #blog de Devesa las diferencias entre unos y otros. #empresas #negocios #mercantil #societario #businesslaw #abogados #consejeros #consejodeadministración

Porfirio Díaz: Lecciones de liderazgo de un controvertido presidente mexicano Porfirio Díaz, quien gobernó México durante más de tres décadas, es una figura compleja en la historia del país. Su legado es objeto de debate, con algunos que lo ven como un modernizador y otros como un dictador autoritario. A pesar de las controversias, el liderazgo de Díaz ofrece valiosas lecciones que pueden ser aplicadas en diversos contextos. Aqui exploraremos las 10 lecciones de liderazgo más importantes que podemos extraer de la vida y el gobierno de Porfirio Díaz. 1. Visión de progreso: Díaz tenía una visión clara de modernización para México. Bajo su liderazgo, el país experimentó un importante desarrollo económico, con la construcción de infraestructura, la atracción de inversión extranjera y el fomento de la industria. 2. Estabilidad política: Durante su mandato, Díaz logró mantener la estabilidad política en un país que había estado plagado de conflictos y cambios de gobierno. Aunque sus métodos fueron cuestionables, su capacidad para mantener el orden fue notable. 3. Habilidad diplomática: Díaz era un hábil diplomático que supo manejar las relaciones con potencias extranjeras, especialmente con Estados Unidos y las naciones europeas. Esto le permitió atraer inversiones y evitar conflictos internacionales. 4. Centralización del poder: Díaz consolidó el poder en torno a su figura, creando un sistema político centralizado y autoritario. Aunque esto tuvo consecuencias negativas, demostró la importancia de un liderazgo fuerte y unificado. 5. Manejo de alianzas: Díaz era experto en forjar alianzas estratégicas con diversos grupos, como la Iglesia Católica, los terratenientes y los inversores extranjeros. Estas alianzas le permitieron mantener su poder y promover su agenda. 6. Visión a largo plazo: Díaz tenía una visión a largo plazo para el desarrollo de México. Implementó políticas y proyectos que sentaron las bases para el futuro crecimiento del país, aunque no todos los beneficios se distribuyeron de manera equitativa. 7. Capacidad de adaptación: A lo largo de su mandato, Díaz demostró la capacidad de adaptarse a las circunstancias cambiantes. Supo navegar las aguas turbulentas de la política mexicana y ajustar sus estrategias según fuera necesario. 8. Culto a la personalidad: Díaz construyó un culto a la personalidad en torno a su figura, utilizando la propaganda y la censura para mantener su imagen pública. Esto demuestra el poder de la narrativa y la manipulación de la opinión pública en el liderazgo. 9. Control de la oposición: Díaz fue implacable en el control de la oposición, utilizando la represión y la cooptación para silenciar a sus críticos. Aunque esto es condenable, muestra la importancia de manejar efectivamente la disidencia en el liderazgo.