En un hospital, la seriedad es fundamental para asegurar la calidad y seguridad en la atención médica. Es como dirigir un equipo médico con la precisión de un relojero, donde cada movimiento cuenta y no hay margen para errores. Del mismo modo, es como construir los cimientos de un edificio, asegurándose de que sean sólidos y estables para soportar cualquier desafío que se presente. El autor del texto resalta la importancia de enfocarse en lo esencial y evitar desviaciones que distraigan del cuidado de las personas. Esto implica priorizar proyectos destinados a mejorar la calidad del trabajo del personal asistencial y administrativo, así como establecer protocolos de actuación para garantizar la seguridad clínica de quienes reciben atención. Es necesario comprender que la principal misión de un hospital es proporcionar atención médica de calidad y segura. Aunque aspectos como la empatía y la responsabilidad medioambiental son importantes, deben considerarse como complementos secundarios al cuidado directo de las personas. Por lo tanto, cualquier iniciativa implementada debe alinearse con este propósito primordial. La construcción de un entorno hospitalario serio implica tomar decisiones fundamentadas, centradas en mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad de las personas atendidas en todo momento. Es necesario evitar distracciones y mantener el enfoque en los objetivos esenciales para no comprometer la atención médica. En resumen, ir en serio en un hospital significa priorizar la calidad y seguridad en la atención médica sobre otros proyectos. Al centrarse en mejorar la calidad del trabajo del personal y garantizar la seguridad clínica de las personas, se sientan las bases para una atención médica efectiva y centrada en el cuidado de cada individuo.
Ir EN SERIO es importante en toda actividad profesional, pero lo es especialmente en el sector de las renovables y el autoconsumo, que es una montaña rusa de altibajos causados por subvenciones, precio de la electricidad, precios de los paneles, cambios en la regulación, etc. Ir en serio es sembrar confianza. Es acción. Es ir de cara. Los que no van en serio pasan de PowerPoint en PowerPoint. Los que no van en serio no hablan con los clientes, no escuchan las quejas con sus propios oídos. Ir en serio es crecer como un árbol. Los que van en serio tienen poco tiempo para ostentar. Las cosas pasan cuando vamos en serio. Estas reflexiones y muchas más en este interesantísimo artículo de Xavier Marcet. 👏 👏 👏