Publicación de Claudia Marfin

Inspirada por la columna de Claudia Marfin quiero compartir algunas ideas clave que resuenan profundamente conmigo: La #InteligenciaArtificial está revolucionando el mundo, pero nuestra esencia humana sigue siendo irremplazable El aprendizaje humano, conectado con las emociones y el contexto, es lo que nos diferencia de las máquinas. Cualidades como la curiosidad, la empatía y el pensamiento crítico son la chispa que impulsa la verdadera #innovación. Liderar con propósito significa poner a las personas al centro, potenciando el talento y construyendo organizaciones más resilientes y creativas. Los invito a leer la columna de Claudia y a reflexionar sobre cómo podemos crear un futuro donde la tecnología amplifique lo mejor de nuestra humanidad. Es un desafío, pero también una oportunidad única para transformar el mundo en el que vivimos. Espero sus comentarios para seguir pensando juntos el futuro que estamos construyendo. #liderazgo #IA #propósito #talentohumano

Ayer en un webinar al que asistí, me encontré con esta cita de Edward O. Wilson... Me llamó la atención lo acertado que puede ser este análisis para el mundo actual. A pesar de los avances tecnológicos que hemos alcanzado, en muchas empresas seguimos arrastrando viejas estructuras y emociones que no siempre están alineadas con el progreso. 𝐄𝐬𝐭𝐚 𝐫𝐞𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨́𝐧 𝐦𝐞 𝐡𝐢𝐳𝐨 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐫𝐞𝐭𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐧𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝. La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, pero para aprovechar todo su potencial, también debemos evolucionar en nuestras mentalidades, nuestras corporaciones y, sobre todo, en nuestra manera de relacionarnos con el mundo y con los demás. Un verdadero avance tecnológico implica no solo adoptar nuevas herramientas, sino también re-imaginar nuestras formas de vida, de trabajo y de organización social. La tecnología nos da la posibilidad de resolver problemas que antes parecían insuperables, pero solo si somos capaces de acompañar ese avance con un desarrollo humano que permita tomar decisiones éticas, inclusivas y sustentables. ¿Cómo logramos ese equilibrio? Es una pregunta que cada vez cobra más relevancia.

La tecnología está avanzando a pasos agigantados ¡Sí! Pero... ¿Estamos avanzando con ella? Parte de mi rutina diaria incluye algunos minutos de lectura y hace algunos días me topé con un artículo de Forbes Chile (Se los comparto en el primer comentario de esta publicación) que mencionaba un término bastante interesante "Efecto mariposa" ¿Qué es efecto mariposa? En forma rápida, este se refiere a la importancia de asegurar que la tecnología sea una fuerza que empodere a las distintas generaciones, por el beneficio que entrega a las personas y su calidad de vida. En mi percepción, yo complementaría que una verdadera transformación digital al menos debe considerar aristas como estrategia, procesos, cultura y organización, personas y por supuesto tecnología, por eso siempre trato de relacionarlo con una analogía simple: Imaginemos una escalera: - Primer peldaño, contempla la estrategia: Es el primer paso, la visión clara y definida hacia dónde queremos llegar. - Segundo peldaño, contempla los procesos: Los procesos son la estructura que sostiene la escalera. - Tercer peldaño, incorpora la cultura y organización: La cultura organizacional es el ambiente donde se construye la escalera. - Cuarto peldaño, en donde los protagonistas son las personas: Las personas son los escaladores. Son quienes hacen posible la transformación. - Quinto peldaño: (No menos importante) Tecnología, la cual es el material con el que se construye la escalera. En tu punto de vista ¿Qué factores consideras indispensables a la hora de apuntar hacia una verdadera transformación digital? #TransformacionDigital #Chile #Tecnología

Future Thinking, prospectiva estratégica y diseño de Futuros En este vertiginoso ciclón del cambio en el que estamos inmersos impulsado por la digitalización, la movilización, el crecimiento, la caída de intermediarios, la automatización, … es necesario preguntarnos cómo gestionamos estos cambios, cómo reaccionamos hacia el futuro. La manera de trabajar ya no es la misma al igual que las habilidades que necesitamos para avanzar en este mundo disruptivo. ¿Gestionamos el cambio o dejamos que el cambio nos gestione? El futuro no es algo que pasará, es algo que ya está pasando. Los estudios de futuros son una disciplina de las ciencias sociales cuyo objetivo es la exploración sistemática de los futuros posibles a fin de mantener y/o mejorar la libertad, el bienestar y el desarrollo humano sostenible, ahora y en el futuro. Este mes de marzo de la mano de Laboratorio Futuro he tenido la oportunidad de aprender más de este abordaje, profundizando en el pensamiento prospectivo, en la prospectiva estratégica, en los modelos de competencias de prospectiva, en trabajar con diferentes herramientas que ayudan al diseño de workshops de Futuros. Han sido unas sesiones increíbles de la mano de Karen Zeolla, Renata Zimbarg y todo el equipo de Laboratorio Futuro así como una experiencia conocer las impresiones de todos los compañeros del Camp. #futureThinking

REFLEXIONEMOS: Cambio, Liderazgo y Nuevas Tecnologías El entorno laboral está cambiando a una velocidad vertiginosa, impulsado por la irrupción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización y las plataformas digitales. Estas herramientas no solo transforman la manera en que trabajamos, sino que también nos desafían a adaptar nuestras culturas organizacionales para ser más ágiles, inclusivas y resilientes. Pero, como todo cambio significativo, la integración de estas tecnologías genera incertidumbre, miedo e incluso resistencia. "Para que el caos se acomode, creo que es necesario pasar por la parte difícil." Esta frase cobra un nuevo significado en un contexto donde lo tecnológico se encuentra con lo humano. El reto no solo radica en aprender a utilizar estas tecnologías, sino en cómo las incorporamos de manera ética y efectiva en nuestras organizaciones. Como líderes, nuestra labor va más allá de la implementación técnica; es fundamental acompañar a nuestros equipos en este proceso de transición, cultivando empatía y generando espacios donde el diálogo, la colaboración y la creatividad sean protagonistas. Recordemos que detrás de cada avance tecnológico hay personas: personas que se adaptan, que innovan, que sienten. Es nuestra responsabilidad asegurarnos de que estas transformaciones no solo optimicen resultados, sino que también respeten y fortalezcan los valores humanos. Los invito a reflexionar: ¿Cómo lideramos los cambios tecnológicos en nuestras organizaciones sin perder el foco en las personas? ¿Estamos utilizando la tecnología como un puente hacia la colaboración o como una barrera que fragmenta? El cambio, con sus desafíos, es el camino para reinventarnos. Y las nuevas tecnologías, bien gestionadas, pueden ser una oportunidad para potenciar nuestro potencial colectivo. Lideremos este proceso con visión, empatía y compromiso. Si leiste todo el post, espero tu comentario y asi lograr que el tema sea tendencia, dado que esta afectando a muchas mas personas de las que todos pensamos. Gracias por leerme! Soy Enrique Martin Perez, coach tecnologico digital, divulgando equidad tecnologica.

La adopción de la #inteligenciaartificial es una revolución que no puede dirimirse exclusivamente en el ámbito tecnológico sino que ha de encontrar en el ámbito de la #gestiondepersonas el #liderazgo que lo impulse con perspectiva de sostenibilidad tanto para el negocio como para las personas y también la visión estratégica compartida del cómo, dónde y para qué la #IA. Así se pone de manifiesto en el informe “Talento, sostenibilidad e inteligencia artificial”, impulsado por Naturgy en colaboración con #ORH y que ha contado con la dirección técnica de Peoplematters y Cuatrecasas. Descarga el informe aquí 👉https://ow.ly/o2pb50UkytG https://ow.ly/Ubfy50UkytF #RRHH #recursoshumanos #talento #sostenibilidad

🚀 El futuro tecnológico nos llama: ¡Hora de tomar acción! 🚀 La tecnología avanza a una velocidad que no espera absolutamente a nadie. Es como una ola imparable que podemos decidir surfear o dejar que nos arrastre. Y aquí está la clave: no se trata de resistir el cambio, sino de adelantarse a él. Donde la innovación marca el ritmo, esperar es lo mismo que quedarse atrás. 🔎 Transformación en marcha: Tú decides cómo participar Con más de 17 años en el sector de Tecnologías de la Información, he visto cómo tanto empresas como personas han sido testigos pasivos de cambios radicales. ¿El resultado? Se quedaron en el camino. Porque, en tecnología, ser reactivo no es suficiente; debemos ser líderes del cambio. 💡 Lecciones del pasado Casos como Blockbuster o Kodak nos lo enseñaron muy bien. Mientras que el mundo giraba hacia el streaming o la fotografía digital, ellos optaron por proteger lo conocido. ¿El costo? Pasaron de ser gigantes a lecciones históricas. Por el contrario, quienes se atreven a mirar al futuro, a preguntarse "¿Qué viene después?", son los que logran no solamente adaptarse, sino también prosperar. ⚡ La era de la innovación exponencial La inteligencia artificial, la computación cuántica y los servicios en la nube están redefiniendo nuestras vidas y negocios a un ritmo vertiginoso. En este contexto, el aprendizaje continuo deja de ser opcional; es esencial. Ser proactivo, probar nuevas herramientas y anticiparse a las tendencias ya no es una ventaja competitiva, es una cuestión de supervivencia. ✨ Reflexiona y toma acción HOY Piensa: ¿Qué puedes hacer en este preciso momento para estar un paso adelante? ¿Aprender sobre IA? ¿Explorar cómo la tecnología puede transformar tu industria? No esperes a que el cambio llegue para actuar. El momento es ahora/agora/right now, como le quieras llamar! 🗣️ Comparte tu perspectiva Quiero saber: ¿Qué estás haciendo para prepararte para el futuro? Compártelo en los comentarios y generemos juntos una red de aprendizaje y acción. El futuro no espera, pero los líderes tampoco. 🌟 🔗 ¡Comparte tus ideas y lideremos el cambio juntos! #PrepararseParaElFuturo #InnovaciónTI #LiderazgoProactivo #TransformaciónTecnológica #MentalidadDigital

📱 "Las tecnologías codifican prácticas y valores en las sociedades que las adoptan"; 📲 "Las tecnologías siempre crean el potencial para nuevas formas de comportamiento, valores y pensamiento, incluso cuando la tecnología no está explícitamente hecha para ello..."; 🌐 "Las tecnologías evolucionan conjuntamente con los sistemas de valores. Ninguna determina a la otra, aunque están íntimamente relacionadas"** Leyendo uno de los textos compartidos por Ronald Sistek como parte del curso de "Regeneración organizacional" en el módulo de "Pensamiento sistémico y metacrisis", fueron apareciendo estas ideas junto con el concepto de externalidades psicosociales de las tecnologías: cómo afectan las formas de pensamiento, de relación incluso éticas de nosotros los seres humanos cuando adoptamos alguna tecnología específica. Reflexionando sobre todo ello se me aparece con tanta fuerza la necesidad de estar profundamente sintonizados y conectados con quiénes somos, con nuestros valores profundos, con aquello que da sentido a nuestra vida y con las formas en que queremos transitarla de manera de no perdernos en un mar de tecnologías que nos pueden llevar a la deriva. Quiénes somos, qué nos nutre, qué queremos aportar al mundo, qué queremos cuidar y sostener, qué es aquello que realmente nos importa porque se relaciona con nuestro Ser. Eso es desde lo individual. Cuando lo llevo a lo colectivo es aún más complejo, ya que implica ser conscientes de quiénes somos como sistema, cuál es nuestra cultura, qué nos nutre y cómo nos desplegamos como un ente que habita una piel más grande. Un ente colectivo. Con esto creo aún más fehacientemente que el trabajo de generación, regeneración, fortalecimiento y sostenibilidad de la Cultura Organizacional es un trabajo estratégico, que debe estar al centro del qué hacer de cualquier organización. Sólo así podremos aprovechar realmente todos los beneficios de las tecnologías para desplegarnos con mayor potencia, resiliencia y agilidad. La cultura es un pilar estratégico de las organizaciones. Poner el foco en su construcción, desarrollo y evolución, es finalmente, poner el foco en el futuro. El trabajo de cultura puede transformarse en una tecnología social que nos permita navegar las aguas de las (otras) tecnologías de manera exitosa. #reflexióndelunes #regeneracióncultural #regeneraciónorganizacional **Text "La tecnología no es neutral en cuanto a valores: Acabar con el reino del diseño nihilista"

~Parte 2 A medida que las corporaciones avanzan hacia un enfoque más mecanizado y algorítmico de la interacción humana, también nos enfrentamos al desafío de mantener nuestra humanidad en un entorno cada vez más tecnocrático. La creciente dependencia en la automatización y la inteligencia artificial, si bien impulsan la eficiencia, también plantean la pregunta: ¿Hasta qué punto estamos dispuestos a deshumanizarnos para mantener esa eficiencia? Por tanto, pregunto, ¿Podemos comparar esta utopía distopica con la Sociedad Actual? La respuesta es Si rotundo. La analogía con nuestro presente es inevitable. Hoy, el big data y los algoritmos que guían nuestras elecciones de consumo son comparables a las herramientas de control en la novela. Las campañas de marketing personalizado(un saludo a los entendidos de Cambridge Analitica) pueden verse como formas modernas de condicionamiento, alimentando deseos artificiales y manteniéndonos en una ilusión de libertad, cuando en realidad muchos de nuestros comportamientos están diseñados y previstos por los sistemas que utilizamos. Al leer Brave New World desde una perspectiva semiótica, encontramos que los símbolos de control, conformidad y deshumanización que Huxley describió hace más de 80 años no son meras fantasías distópicas. Son advertencias que resuenan hoy más que nunca. Comentario Final: Considero que debemos tomarnos la libertad de cuestionar el impacto de la tecnología y el entorno social en nuestra vida profesional y personal. Brave New World nos invita a una introspección crítica sobre cómo las fuerzas externas moldean nuestras decisiones y perspectivas. La clave para evitar caer en una distopía moderna radica en fomentar el pensamiento crítico, preservar la creatividad y, sobre todo, en no perder de vista nuestra humanidad, la misma a la que nos vamos inmunizando con el afluente perpetuo de información que consumimos de manera consciente o no. En un mundo de innovación constante y de promesas tecnológicas, debemos recordar la lección de Huxley: no todas las formas de progreso son necesariamente deseables. El verdadero éxito, tanto personal como profesional, se encuentra en equilibrar la adopción de nuevas tecnologías con la preservación de los valores que nos hacen y caracterizan como humanos. Les dejo estas breves pero no tan breves palabras para su consumo, gracias por leer y acompañarme en esta sumergida que muestra la dicotomía social del desarrollo tecnocratico que anhelamos. Como siempre, un saludo y un abrazo, -Alan Jm

El 45% de los #CEO priorizará la #tecnología, especialmente en la transformación bajo la Inteligencia Artificial (#IA) como medio para impulsar la #productividad y el #crecimiento dentro de los próximos 12 meses. Así lo determinó el último “CEO Outlook Pulse 2024” elaborado por EY