Publicación de Cluster CEDI

Hay organizaciones que se consideran "Too big to fail" por las dimensiones de su operación, por sus características, y en resumen por el impacto que implicaría su caída para la sociedad. Pero es un error pensar que una organización #TooBigToFail no sufrirá las consecuencias de una mala gestión. Los #directivos suelen ser los primeros responsables cuando se materializa un riesgo legal en este tipo de organización; se cuestiona el modelo y su capacidad para identificar y gestionar adecuadamente las situaciones de riesgo detectadas. Se investiga hasta qué punto conocían o eran parte del presunto incumplimiento normativo. Luego la organización sufre por la pérdida de confianza de las instituciones, de sus #stakeholders. Aunque nos parezca que hay organizaciones que son inmunes a los escándalos en materia de cumplimiento, su supervivencia sólo es posible cuando se genera el cambio de #cultura, de aquella existente en el momento en que se generó el problema, a un nuevo enfoque alineado a las exigencias de la sociedad. Las organizaciones sobreviven, sí, pero quedan las cicatrices y la recuperación lleva su tiempo.

La IGJ amplía horizontes: nuevas oportunidades y desafíos para el compliance en las asociaciones civiles.   Compliance y Transformación: Un Nuevo Horizonte para las Asociaciones Civiles La Resolución General 18/2024 de la IGJ ha abierto un nuevo capítulo en la historia de las asociaciones civiles argentinas, habilitando su transformación en sociedades anónimas. Esta decisión, que marca un antes y un después en el sector, trae consigo tanto desafíos como oportunidades sin precedentes. Un cambio de paradigma La transformación en sociedad anónima implica una mayor profesionalización y una gestión más rigurosa de las organizaciones. Sin embargo, esta evolución también brinda acceso a nuevas fuentes de financiamiento, lo que permite a las asociaciones civiles llevar a cabo proyectos más ambiciosos y expandir su impacto social. Compliance: el aliado estratégico Para aprovechar al máximo estas oportunidades, las asociaciones civiles deben implementar programas de compliance sólidos y personalizados. Estos programas, más allá de cumplir con los requisitos legales, se convierten en herramientas estratégicas para: Mitigar riesgos: Fortalecer la reputación: Atraer inversión: Elementos clave de un programa de compliance efectivo Evaluación de riesgos: Capacitación del personal: Códigos de ética: Canales de denuncia: Monitoreo continuo: Casos de éxito La Fundación Carlos Slim y el FC Barcelona ejemplifican la versatilidad de las asociaciones civiles en un entorno empresarial cada vez más dinámico. La fundación, al evolucionar hacia una estructura más flexible, ha optimizado sus operaciones y maximizado su impacto social. Por su parte, el FC Barcelona, sin renunciar a su esencia asociativa, ha sabido adaptarse a las demandas del mercado, estableciendo alianzas estratégicas y adoptando prácticas de gestión empresarial. Ambos casos demuestran que las asociaciones civiles pueden ser agentes de cambio y desarrollo, siempre y cuando sean capaces de evolucionar y adaptarse a las nuevas realidades. Un futuro prometedor La transformación en sociedad anónima representa una oportunidad única para que las asociaciones civiles consoliden su posición en el sector y alcancen sus objetivos de manera más eficiente. Al implementar programas de compliance sólidos y personalizados, estas organizaciones pueden navegar con éxito los desafíos de la nueva era y aprovechar al máximo las oportunidades que se presentan. #compliance #derechocorporativo #igj #asociacionesciviles #sociedadesanonimas #transparencia #sectorsocial #responsabilidadsocial #argentina

De la Cancha al Congreso: Paralelos de una Crisis y Caminos hacia la Renovación en Chile La crisis del fútbol chileno, evidenciada en la gestión de las sociedades anónimas deportivas, refleja problemas similares a los enfrentados por la política y su financiamiento estatal. Ambos ámbitos muestran una desconexión creciente con la ciudadanía y una pérdida de confianza en las instituciones. En el fútbol, las sociedades anónimas buscaban profesionalizar y financiar a los clubes, pero han priorizado intereses comerciales sobre el desarrollo deportivo y la identidad con los hinchas. La falta de transparencia y participación de los aficionados ha generado descontento y sensación de abandono. En la política, el financiamiento estatal pretendía reducir la influencia del dinero privado y fomentar la equidad, pero no ha logrado evitar escándalos ni corregir la percepción de alejamiento entre políticos y ciudadanos. La transparencia y la representatividad siguen siendo desafíos pendientes. Para abordar estas crisis, es esencial fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en ambos sectores. En el fútbol, incluir a los hinchas en las decisiones y asegurar inversiones en desarrollo local fortalecerá el vínculo con la comunidad. En la política, mejorar los controles financieros y promover la participación ciudadana revitalizarán la confianza en el sistema. Renovar estos pilares fundamentales requiere una reestructuración que priorice el interés público, promoviendo una gestión ética y participativa que reconecte a las instituciones con la sociedad chilena. #noticiasjuridicas #tutoresdc #gbabogados

De la Cancha al Congreso: Paralelos de una Crisis y Caminos hacia la Renovación en Chile La crisis del fútbol chileno, evidenciada en la gestión de las sociedades anónimas deportivas, refleja problemas similares a los enfrentados por la política y su financiamiento estatal. Ambos ámbitos muestran una desconexión creciente con la ciudadanía y una pérdida de confianza en las instituciones. En el fútbol, las sociedades anónimas buscaban profesionalizar y financiar a los clubes, pero han priorizado intereses comerciales sobre el desarrollo deportivo y la identidad con los hinchas. La falta de transparencia y participación de los aficionados ha generado descontento y sensación de abandono. En la política, el financiamiento estatal pretendía reducir la influencia del dinero privado y fomentar la equidad, pero no ha logrado evitar escándalos ni corregir la percepción de alejamiento entre políticos y ciudadanos. La transparencia y la representatividad siguen siendo desafíos pendientes. Para abordar estas crisis, es esencial fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en ambos sectores. En el fútbol, incluir a los hinchas en las decisiones y asegurar inversiones en desarrollo local fortalecerá el vínculo con la comunidad. En la política, mejorar los controles financieros y promover la participación ciudadana revitalizarán la confianza en el sistema. Renovar estos pilares fundamentales requiere una reestructuración que priorice el interés público, promoviendo una gestión ética y participativa que reconecte a las instituciones con la sociedad chilena. #noticiasjuridicas #tutoresdc #gbabogados

⚽ 📢 Estimados compañeros, os acompaño unas breves líneas que el Diario Expansión ha tenido la gratitud de publicarme en formato tribuna. En el, analizo el desmantelamiento progresivo del sistema de compliance y de auditoría de la Real Federación Española de Fútbol, un secreto a voces, y que en parte, ha sido el causante de la investigación judicial sobre los contratos suscritos entre la Federación, la Constructora que ejecutó la remodelación del Estadio de la Cartuja, así como la deslocalización a Arabia de la Supercopa de España, y veremos, si también con otros contratos celebrados con otros países para la promoción del fútbol, como China. Sin duda, será una investigación judicial compleja, donde actualmente, y sin perjuicio de ampliar a otros, se investigan delitos de blanqueo de capitales, administración desleal y corrupción en los negocios. La moraleja de todo esto, a mi juicio, es que de nada sirve tener grandes profesionales en tu equipo de cumplimiento, si en la práctica no gozan de autonomía, imparcialidad e independencia suficiente para ejercer las tareas de supervisión, vigilancia y control definidas en el art. 31 bis del CP. Si a esto, le sumamos un diseño previo de la estructura de cumplimiento dependiente por completo de su Junta Directiva, mermando sus principales funciones, preparamos, un caldo de cultivo perfecto para que campe la corrupción. No podemos obviar, que la Federación, es una asociación privada que tiene delegadas funciones públicas, y que es nutrida, en parte, de ayudas públicas, por lo que, es necesario un mayor control en su gestión. https://lnkd.in/d8SHxiyq #Compliance #PenalEconómico #FunciónDeCumplimiento #Controles #RFEF #BlanqueoDeCapitales #CorrupciónEnLosNegocios #AdministraciónDesleal

¿Cómo una acción individual puede afectar la reputación de toda una empresa? 🤔🌐 En nuestro último café, Andrea Delgado Acosta, analizó cómo el acto homofóbico de un jugador del AS Monaco, generó que hasta el Gobierno Francés pida sanciones para el club. 🌈Mantener relaciones sólidas y transparentes con los #Stakeholders, debe ser una prioridad en todas las organizaciones. 🤝 🔗 Lee el artículo completo aquí: https://bit.ly/3VbvAh0 #Reputación #Stakeholders #Inclusión #MarketingDeReputación #CaféTaipá

De la Cancha al Congreso: Paralelos de una Crisis y Caminos hacia la Renovación en Chile La crisis del fútbol chileno, evidenciada en la gestión de las sociedades anónimas deportivas, refleja problemas similares a los enfrentados por la política y su financiamiento estatal. Ambos ámbitos muestran una desconexión creciente con la ciudadanía y una pérdida de confianza en las instituciones. En el fútbol, las sociedades anónimas buscaban profesionalizar y financiar a los clubes, pero han priorizado intereses comerciales sobre el desarrollo deportivo y la identidad con los hinchas. La falta de transparencia y participación de los aficionados ha generado descontento y sensación de abandono. En la política, el financiamiento estatal pretendía reducir la influencia del dinero privado y fomentar la equidad, pero no ha logrado evitar escándalos ni corregir la percepción de alejamiento entre políticos y ciudadanos. La transparencia y la representatividad siguen siendo desafíos pendientes. Para abordar estas crisis, es esencial fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en ambos sectores. En el fútbol, incluir a los hinchas en las decisiones y asegurar inversiones en desarrollo local fortalecerá el vínculo con la comunidad. En la política, mejorar los controles financieros y promover la participación ciudadana revitalizarán la confianza en el sistema. Renovar estos pilares fundamentales requiere una reestructuración que priorice el interés público, promoviendo una gestión ética y participativa que reconecte a las instituciones con la sociedad chilena. #noticiasjuridicas #tutoresdc #gbabogados

Más antecedentes para los Fashitos de esta red?

DÍAS CLAVE EN TARIJA PARA LLEGAR A AREQUIPA Matías Noble, el talentoso futbolista, se encuentra en una etapa decisiva de su carrera, ya que busca alcanzar un acuerdo bilateral que le permita dejar el Real Tomayapo y unirse al FBC Melgar. Este anhelo de cambio llega en un momento crucial, donde la necesidad de definir su futuro se intensifica con el cierre del libro de pases a la vuelta de la esquina. El proceso de negociación involucra a varias partes: el jugador, que anhela nuevas oportunidades y retos; la dirigencia de Real Tomayapo, que debe considerar los intereses del club y la salud financiera de la institución; y el FBC Melgar, que busca reforzar su plantilla con un jugador de la calidad de Noble. La clave para que esta transición se concrete radica en la capacidad de diálogo y acuerdo entre estos actores. Uno de los aspectos cruciales en esta negociación es la búsqueda de un acuerdo que no solo satisfaga a Matías Noble, sino que también permita al Real Tomayapo obtener un beneficio económico significativo. La idea es que, al concretarse la transferencia, el club tarijeño mantenga una parte del dinero, lo que contribuiría a fortalecer sus recursos y proyectos futuros. Este escenario resalta la complejidad de las transferencias en el fútbol, donde los deseos individuales deben equilibrarse con las necesidades y objetivos de las instituciones. A medida que se avanza en las conversaciones, todos los involucrados esperan llegar a un entendimiento que procure el bienestar tanto del jugador como del club que lo ha formado y del que podría convertirse en su nuevo hogar. La próxima semana resulta clave, y tanto Matías Noble como el Real Tomayapo y el FBC Melgar están en la búsqueda de un desenlace positivo que beneficie a todos.

Interesante columna de Benjamín García Vial de Espacio Público sobre el registro de beneficiarios finales. Fundamental contar con un catálogo. Es clave para las políticas públicas de seguridad, es un avance relevante en transparencia...y de paso serviría para saber quiénes son los dueños de las empresas, como por ejemplo las sociedades anónimas deportivas, ya que a muchos les intriga la estructura de propiedad de los clubes del fútbol chileno.