Publicación de PhD Gustavo Balmaceda Hoyos

De la Cancha al Congreso: Paralelos de una Crisis y Caminos hacia la Renovación en Chile La crisis del fútbol chileno, evidenciada en la gestión de las sociedades anónimas deportivas, refleja problemas similares a los enfrentados por la política y su financiamiento estatal. Ambos ámbitos muestran una desconexión creciente con la ciudadanía y una pérdida de confianza en las instituciones. En el fútbol, las sociedades anónimas buscaban profesionalizar y financiar a los clubes, pero han priorizado intereses comerciales sobre el desarrollo deportivo y la identidad con los hinchas. La falta de transparencia y participación de los aficionados ha generado descontento y sensación de abandono. En la política, el financiamiento estatal pretendía reducir la influencia del dinero privado y fomentar la equidad, pero no ha logrado evitar escándalos ni corregir la percepción de alejamiento entre políticos y ciudadanos. La transparencia y la representatividad siguen siendo desafíos pendientes. Para abordar estas crisis, es esencial fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en ambos sectores. En el fútbol, incluir a los hinchas en las decisiones y asegurar inversiones en desarrollo local fortalecerá el vínculo con la comunidad. En la política, mejorar los controles financieros y promover la participación ciudadana revitalizarán la confianza en el sistema. Renovar estos pilares fundamentales requiere una reestructuración que priorice el interés público, promoviendo una gestión ética y participativa que reconecte a las instituciones con la sociedad chilena. #noticiasjuridicas #tutoresdc #gbabogados

De la Cancha al Congreso: Paralelos de una Crisis y Caminos hacia la Renovación en Chile La crisis del fútbol chileno, evidenciada en la gestión de las sociedades anónimas deportivas, refleja problemas similares a los enfrentados por la política y su financiamiento estatal. Ambos ámbitos muestran una desconexión creciente con la ciudadanía y una pérdida de confianza en las instituciones. En el fútbol, las sociedades anónimas buscaban profesionalizar y financiar a los clubes, pero han priorizado intereses comerciales sobre el desarrollo deportivo y la identidad con los hinchas. La falta de transparencia y participación de los aficionados ha generado descontento y sensación de abandono. En la política, el financiamiento estatal pretendía reducir la influencia del dinero privado y fomentar la equidad, pero no ha logrado evitar escándalos ni corregir la percepción de alejamiento entre políticos y ciudadanos. La transparencia y la representatividad siguen siendo desafíos pendientes. Para abordar estas crisis, es esencial fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en ambos sectores. En el fútbol, incluir a los hinchas en las decisiones y asegurar inversiones en desarrollo local fortalecerá el vínculo con la comunidad. En la política, mejorar los controles financieros y promover la participación ciudadana revitalizarán la confianza en el sistema. Renovar estos pilares fundamentales requiere una reestructuración que priorice el interés público, promoviendo una gestión ética y participativa que reconecte a las instituciones con la sociedad chilena. #noticiasjuridicas #tutoresdc #gbabogados

Se abrió el debate nuevamente sobre las SAD (Sociedad Anónima Deportiva) y con su forma que lo caracteriza, el Presidente Milei publicó un filoso twit diciendo que todo el plantel de Argentina juega en clubes que son SAD. Luego, IGJ reglamentó la reforma realizada por el DNU 70/2023 mediante la resolución General Nª 15/2024: 1) permitiendo la transformación de asociaciones civiles y 2) la compra de acciones con el voto afirmativo de 2/3 de los asociados. Lo más interesante del DNU, no es tanto la modificación en la Ley General de Sociedades, sino la reforma que introduce a la Ley del Deporte agregando un inciso que permite a las sociedades anónimas con objeto deportivo que puedan integrar el sistema de deportes. Ahora bien, lejos de allanarse el camino nos encontramos con la situación de que AFA mantiene en el art. 9 de su Estatuto que los clubes a incorporarse deberán revestir “el carácter de asociaciones civiles sin fines de lucro”, por lo que AFA debería modificar su estatuto para adaptarse a esta reforma dejando abierta una posible judicialización del tema. Sumado a eso, tenemos otro tema que será determinar que se considera por”2/3 de los asociados” ya que las asociaciones civiles tienen distintas categorías de asociados. En definitiva, no hay todavía un panorama concreto para indicar que estructura decidirán los clubes y quizás lo mejor será optar por un enfoque flexible y considerar la coexistencia de diferentes formas legales como existen en otros países para gestionar clubes deportivos en Argentina. #SAD #AFA #DerechoDeportivo #Milei

La semana pasada, se envió a la Asamblea Nacional un proyecto de ley urgente que propone la creación de las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD). ¿Cuál es su objetivo? En resumen, se busca establecer un marco regulatorio para las entidades deportivas, especialmente para los clubes de fútbol. Al adoptar la modalidad de SAD, los clubes podrían convertirse en una opción atractiva para inversionistas interesados en destinar parte de su capital en el fútbol ecuatoriano. ¿Es esta la solución para la actual crisis de la mayoría de los clubes en Ecuador? Actualmente, los clubes de fútbol en el país funcionan como sociedades sin fines de lucro, y sus presidentes son elegidos periódicamente por sus socios. Sin embargo, en los últimos años, una gestión deficiente y los intereses personales de algunos presidentes han profundizado las deudas y agravado la situación de los clubes. Las SAD, en cambio, al ser empresas sujetas a mayor control estatal debido al gran flujo económico que manejan, ofrecerían una alternativa más estable, para que así tanto inversionistas nacionales como extranjeros puedan inyectar capital no solo para sanear las finanzas de los clubes, sino también para desarrollar proyectos a largo plazo, invertir en infraestructura, fortalecer las divisiones menores (canteras) y construir un modelo sostenible que beneficie a ambas partes: clubes e inversionistas. Pese a estos potenciales beneficios, la Asamblea Nacional no ha calificado el proyecto de ley como urgente, por lo que habrá que esperar para ver si este modelo regulatorio, que podría representar una luz de esperanza para la crisis actual de la mayoría de los clubes, logra impulsar el crecimiento del deporte en Ecuador. #SociedadesAnonimasDeportivas #ProyectodeLey

LA POLITICA Y EL FUTBOL SON NEGOCIOS EN TODO EL MUNDO. ACTUALMENTE . LO HAN TRAIDO LAS "DEMOCRACIAS" ?????? .- Igual que antes llamaba la atención que los políticos y funcionarios facultativos con mucha frecuencia se alejaban de lo oficial , por vía y acogida a las excedencias , y así poder ganar más en la empresa privada , aún siendo en mayoría , doctos de elevada formación y competencias en sus distintas especialidades . Ahora se resisten a dejar el "gabán público" por las ventajas y pluses sustanciosos que con bastante amplitud y la real facilidad que comportan . Así había cola para salir y ahora más que frecuentemente se hace cola para entrar . Y en el fútbol , que pasó de deporte a clamoroso espectáculo , con desbordante curso de millones , que se nutre y constituye en objetivo masivo de participantes . Ya de ningún modo se pueden corresponder las limitadas cifras de antes , con las casi ilimitadas sumas de ahora , aunque bien es verdad , que si en la política al ciudadano le queda el reducido peso de su voto bien usado ; en el fútbol , son las personas quienes libremente financian de manera espontánea y más ó menos inconsciente el río de millones del espectáculo .

Excelente análisis de Deloitte sobre las finanzas de los equipos de fútbol en Europa, el cual también ofrece insights valiosos para comprender la dinámica de los equipos en México. La sección comercial muestra una recuperación hasta alcanzar niveles previos a la pandemia, al igual que la asistencia a los estadios. Es particularmente interesante observar que, a pesar de que los derechos de transmisión se mantienen estables, el contenido bajo demanda ha experimentado un crecimiento notable. https://lnkd.in/gmS3zAdq

"Las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) en Argentina está ganando aceptación entre los clubes y sus socios." En los últimos días, esta transformación ha comenzado a ser vista de manera favorable por un número significativo de dirigentes de clubes de fútbol, así como por socios, referentes del deporte y hasta legisladores. El presidente actual de Estudiantes de La Plata, Sebastián Verón, ha manifestado su disposición a considerar la posibilidad de adoptar una estructura de sociedad anónima o un modelo similar. Dado que esta noticia proviene de uno de los clubes más importantes del fútbol argentino, es evidente que abre la puerta hacia un proceso que no puede seguir siendo postergado. Esta tendencia ha sido respaldada por Kun Agüero, quien recientemente mencionó que las Sociedades Anónimas Deportivas podrían ser una herramienta para potenciar a los clubes argentinos que sean privatizados. Además, el actual secretario de Turismo, Ambiente y Deportes, Daniel Scioli, aboga por la implementación de las Sociedades Anónimas en el fútbol argentino. “El impulso de las SAD en el fútbol argentino, no es una exigencia para que los clubes sean privados. Es abrir otra posibilidad de esquema societario para potenciar a un club. Si miramos a Brasil, Chile o Paraguay, muchos tuvieron un gran crecimiento”. Es evidente que la percepción general sobre la figura de la SAD, a la vez que se reconoce que los socios podrán tener voz y voto en esta decisión y que no es obligatoria, está siendo percibida de manera positiva y una opción muy atractiva entre varias posibilidades para los Clubes deportivos de Argentina y las oportunidades de inversión. #afa #Argentina #football #soccer   https://lnkd.in/geMvfafr https://lnkd.in/gCtwCwiu

Hola Guillermo, gracias por compartir esta publicación de infobae, a la cual me permito agregar información faltante. Del listado de los jugadores que están en ese plantel como titulares he revisado la rentabilidad de los clubes según la información publicada por Football Benchmark para los ejercicios comerciales del 2023. El performance de rentabilidad (Total Net Profit) en la mayoría de los casos es negativo: Aston Villa: -137,6 Mio EUR Chelsea: -103,2 Mio EUR Tottenham: -99,8 Mio EUR Olympique Lyon: -99,0 EUR Manchester United: -33,0 Mio EUR Sevilla: -19,3 Mio EUR Liverpool: -14,4 Mio EUR Atlético Madrid: -6,4 Mio EUR De todo el listado que está en el artículo de infobae las únicas dos honrosas excepciones con superávit neto son: Manchester City: +92,4 Mio EUR Benfica: +4,2 Mio EUR Ahora bien, si vemos la Bundesliga International GmbH reconoceremos que por el modelo que tienen los alemanes (50+1), es mucho más saludable y sostenible que una SAD, los principales equipos presentaron un resultado económico operativo muy positivo, a saber FC Bayern: +35,7 Mio EUR Eintracht Frankfurt: +17,6 Mio EUR Borussia Dortmund: +9,6 Mio EUR Schalke 04: +6,9 Mio EUR Conclusión: no solo hay que analizar lo que hace España y UK. 😉 🙋♂️

La situación entre Deportivo Cali y el Ministerio del Deporte nos recuerda lo fundamental que es el respeto a las decisiones judiciales y la protección de los derechos laborales de los futbolistas. En GHER Empresas, creemos que el cumplimiento de la ley es clave para garantizar un entorno justo y equitativo para todos los involucrados. 🤝 Es crucial que las instituciones trabajen en conjunto para encontrar soluciones que no solo respeten la normativa, sino que también promuevan un crecimiento sostenible en el sector deportivo. ¿Qué piensas sobre la responsabilidad legal en este tipo de situaciones? #DerechosLaborales #CumplimientoLegal #JusticiaConstitucional #LeyYDeporte #ResponsabilidadInstitucional #GHEREmpresas

El Debate sobre las SAD en Argentina En los últimos años, la adopción de las SAD en Argentina ha sido un tema de creciente interés, especialmente con la llegada del nuevo presidente, quien ha formado un comité específico para promover las SAD. Este comité ha argumentado públicamente que las SAD pueden proporcionar una gestión más profesional y atraer inversiones necesarias para que los clubes sean competitivos a nivel internacional. Resoluciones y Panorama Político: Impacto del DNU 70/2023 y la IGJ Desde el gobierno nacional se han establecido nuevos marcos legales para facilitar la participación de asociaciones civiles y fundaciones en sociedades anónimas. Estas normativas simplifican la transformación de asociaciones civiles en sociedades comerciales, abriendo nuevas oportunidades de financiamiento y gestión para los clubes deportivos. Sin embargo, estas medidas han suscitado controversia y algunas declaraciones de inconstitucionalidad, reflejando la tensión política y jurídica en torno a este tema. Detalles del DNU 70/2023 El DNU 70/2023 modifica la Ley de Deporte N° 20.655 para incluir nuevas figuras societarias, permitiendo que las entidades deportivas se constituyan como sociedades anónimas. Este cambio pretende atraer inversiones y mejorar la gestión profesional de los clubes, asegurando su competitividad y desarrollo económico. El DNU también aclara que esta actualización normativa no debe interpretarse como una imposición para que las entidades deportivas cambien su forma de organización. Impacto de la Resolución General 15/2024 de la IGJ La Resolución General 15/2024 de la IGJ complementa el DNU 70/2023 al facilitar la inscripción de entidades de bien común constituidas en el extranjero para operar en Argentina. Además, permite que las asociaciones civiles y fundaciones participen como accionistas en sociedades anónimas y simplifica la transformación de asociaciones civiles en sociedades comerciales. Esto puede permitir una mayor profesionalización y acceso a recursos financieros, beneficiando a los clubes deportivos en el país.