Publicación de Corporate Entrepreneurs Club

⚡🚀 Ayer tuvimos la oportunidad de reunirnos de nuevo con nuestra comunidad de Madrid en un nuevo encuentro: “Poniendo el foco en generar negocio”. 🔎 🎯 Un encuentro muy especial en el que hablamos en profundidad acerca de cómo poner el foco en generar negocio y nuevas oportunidades desde la innovación.    Además, compartimos algunas formas de poner en valor la innovación asociada al negocio y a la generación de nuevos ingresos o modelos de negocio. Os dejamos algunos 🔝 highlights de la sesión:     1️⃣ La innovación debe ser considerada como un área al servicio del negocio que pone a disposición recursos para ser más eficientes y conseguir los objetivos previamente definidos.     2️⃣ Cross innovation: las empresas necesitan cada vez mayor pensamiento out of the box para traspasar las barreras sectoriales.    3️⃣ Open Innovation: las organizaciones deben cumplir un papel exploratorio o un rol cazatalentos para maximizar la red de conocimiento.    4️⃣ Intrapreneurship: la forma de dar manejo a las habilidades y recursos internos determina la eficacia con la que una compañía se diferencia competitivamente.    5️⃣ Rapid Innovation: la velocidad es un componente crítico de innovación. De esta forma, las empresas deben promover la capacidad de respuesta a cambios repentinos en las condiciones de mercado o exigencias del consumidor. 6️⃣ Customer Engagement Innovation: necesidades cada vez más difusas, complejas y estrictas. Por ello, retar las formas tradicionales de relacionarnos con los clientes a través de entenderlos cada vez más es un must para cualquier organización. Muchas gracias a todos los miembros de nuestra comunidad que nos acompañaron en el encuentro José Antonio Estévez García, Pablo Montoliu Zunzunegui, Dayana Muñoz, Alberto De Juana Izquierdo, Alejandro Sánchez Alarcón, Carlos Isabel, Alejandro González Navech, Natalia Alvarez Liebana, Arantxa Quintana, Casto Vaquero, Lander Iraragorri, Libia María Renza Roa, Pablo Valencia Castilla, Diego Fernandez, Federico Scotton y Susana Garcés.   #CVC #DirectoresDeInnovación #Hubinnovación #emprendimientocorporativo GELLIFY 

🏥🚀En este mapa de innovación corporativa se puede ver las empresas más activas en innovación sanitaria

🚀 📈 Trazando el camino de la innovación: convertir retos en oportunidades 🎯    🎙“La innovación no debe ser solo responsabilidad del área de innovación: es una cuestión que concierne a toda la compañía y se ha de sistematizar para que no dependa de esfuerzos aislados o de individuos específicos. Solo así nacerá esa cultura innovadora que poco a poco irá permeando toda la organización".    📝 En este artículo para Digital Biz Magazine, Diego Fernandez, CEO & Cofounder de GELLIFY Iberia, analiza algunas de las principales barreras a las que se enfrentan las grandes empresas que impiden que la innovación prospere como la resistencia cultural o no contar con una propuesta de valor clara y medible. Una interesante reflexión acerca de cómo la innovación no solo transforma empresas, sino que también redefine su cultura, tecnología y modelos de negocio.    Descubre el artículo completo aquí 👉 https://lnkd.in/dU-PcGSD #Innovación #CulturaEmpresarial #Liderazgo #Transformación #Negocios #Estrategia 

¿Por qué no te puedes perder el primer capítulo de #MartesOI? 🚀 Porque este martes damos paso a una nueva serie presentada por Marisol Menéndez que te acercará a lo último en Innovación Abierta. Y lo hacemos con una invitada de lujo: Agnieszka (Agnes) Radziwon, coeditora del prestigioso Oxford Handbook of Open Innovation junto a Henry Chesbrough , Wim Vanhaverbeke y Joel West💡 ¿Qué aprenderás? 🔍 Descubre cómo la Innovación Abierta está transformando empresas e industrias a nivel global. 🔥 Conoce casos de éxito, tendencias y estrategias que están marcando el futuro de los negocios. ¿Cuándo? 📅 Los martes, prepárate para una dosis de inspiración con nuestros episodios de #MartesOI - 10.09 Cap 1 Y si te quedas con ganas de más: 🎥 ¡No olvides que los jueves seguimos con los Open Innovation Thursdays! (#OPThursdays) Más conversaciones, más expertos, y mucho más de Open Innovation. 👉 Sigue el hashtag #MartesOI La Innovación Abierta el presente ¡y queremos que seas parte de él. #InnovaciónAbierta #OpenInnovation #Bilakatu #MartesOI #AgnieszkaRadziwon #HenryChesbrough #WimVanhaverbeke #JoelWest #Transformación #Emprendimiento #Evolución

Estimada comunidad, quiero compartir con ustedes una reflexión acerca de la importancia de establecer estrategias de innovación que consideren las capacidades del ecosistema. En el artículo "Match Your Innovation Strategy to Your Innovation Ecosystem" escrito por Ron Adner y publicado por la Harvard Business Review se señala la importancia de 𝙖𝙡𝙞𝙣𝙚𝙖𝙧 𝙡𝙖 𝙚𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙖 𝙙𝙚 𝙞𝙣𝙣𝙤𝙫𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙙𝙚 𝙪𝙣𝙖 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙯𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙘𝙤𝙣 𝙚𝙡 𝙚𝙘𝙤𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙢𝙖 𝙚𝙣 𝙚𝙡 𝙦𝙪𝙚 𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙣. Como bien sabemos, un ecosistema de innovación es un entorno donde las organizaciones colaboran y combinan sus capacidades individuales para crear soluciones orientadas a atender la demanda, pero que conlleva varios tipos de riesgos que las organizaciones deben gestionar. Hoy en día es cada vez más palpable el hecho de que ninguna organización puede tener éxito de manera aislada. En un ecosistema, el éxito de una innovación depende de la coordinación y la alineación de las contribuciones de múltiples actores. Bajo este enfoque, Adner identifica tres riesgos principales para innovar: 𝟏. 𝙍𝙞𝙚𝙨𝙜𝙤 𝙙𝙚 𝙞𝙣𝙞𝙘𝙞𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖: Estos son los desafíos tradicionales de gestión de proyectos de innovación, como la viabilidad técnica, el beneficio para el cliente, y la competencia en el mercado. Para mitigar este riesgo, las empresas deben llevar a cabo estudios de viabilidad rigurosos, asegurar una buena gestión de proyectos y asignar los recursos adecuados. 𝟐. 𝑹𝒊𝒆𝒔𝒈𝒐 𝒅𝒆 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒅𝒆𝒑𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂: Surge cuando el éxito de una innovación depende del desarrollo de innovaciones complementarias por parte de otros actores. Por ejemplo, el éxito de los vehículos eléctricos no depende solo de su diseño o tecnología, sino también del desarrollo e implementación de una infraestructura de estaciones de carga. Así, las organizaciones deben evaluar cuidadosamente a sus socios, diversificar las colaboraciones y crear sistemas flexibles que puedan adaptarse a retrasos o contratiempos. 𝟑. 𝑹𝒊𝒆𝒔𝒈𝒐 𝒅𝒆 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒈𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏: Se relaciona con la adopción de la innovación por parte de los intermediarios en la cadena de valor, como distribuidores, reguladores o consumidores. Si estos actores no adoptan o apoyan la innovación, su éxito se verá limitado. Un buen ejemplo es el caso de los sistemas de pago sin contacto que dependen de que los comercios adopten la tecnología necesaria para que los consumidores puedan utilizarla. Desde mi experiencia trabajando con diversas organizaciones, la gestión de estos riesgos requieren de un enfoque integral y flexible que permita ajustar las estrategias según la dinámica del ecosistema y sus capacidades. La clave está en gestionar y ajustar las expectativas, y trabajar estrechamente con los socios, intermediarios y otros actores clave para asegurar que todos los elementos del ecosistema estén alineados. #Innovación #EstrategiaDeInnovación #Ecosistemas #Liderazgo #GestiónDeRiesgos

💡Descubre los Secretos de la Innovación Empresarial! 🔎 Te invitamos a un conversatorio exclusivo con la directora de innovación de una de las empresas más reconocidas del país, quien compartirá su visión sobre cómo entender y practicar la innovación. Si quieres aprender a desarrollar una cultura de innovación, enfrentar los desafíos del cambio y alinear la innovación con la estrategia empresarial, ¡este evento es para ti! ¿Qué pasos se deben tomar para construir una cultura de innovación dentro de una organización? ¿Cómo pueden las empresas balancear la necesidad de innovación con la operación diaria del negocio?¿Cuáles son los métodos o herramientas más efectivos que has utilizado para fomentar la innovación dentro de tu equipo? ¿Qué papel juega la experimentación y el aprendizaje del error en los procesos de innovación? ¿Cómo pueden las empresas fomentar la innovación abierta o colaborativa, tanto dentro de la empresa como con socios externos? ¿Qué papel juega el cliente en los procesos de innovación y cómo se les puede involucrar de manera efectiva? 💡 Inspírate y lleva la innovación al corazón de tu negocio. ¡No te lo pierdas! Desde la Universidad EIA - Escuela de Ingeniería de Antioquia, te invitamos a conectarte con Lilianne Brunstein, Strategy and Innovation Manager at Sodimac Colombia y Hernán David Pérez, profesor del MBA y Co Funder de AppTUDU. 📌Link de conexión: https://lnkd.in/ekan5USF

Tuve la grata experiencia de poder asistir a la conferencia de Innovación es un estado mental donde es maravilloso ver como la Innovación a menudo se malinterpreta solo como un acto de creación y olvidamos que también implica una evaluación de lo que ya existe. La idea de renunciar a lo que no funciona es un acto de valentía. Para llegar a este punto Nicolas Reyes nos compartía cuarteto de perfiles muy interesante para nuestros equipos : 1. Creativos: Su capacidad para pensar fuera de lo convencional puede abrir puertas a soluciones innovadoras y la llegada de nuevas ideas   2. Numéricos: La validación de la rentabilidad es fundamental para asegurar que las ideas no solo sean creativas, sino también viables desde el punto de vista económico. 3. Procesos: La ejecución es donde muchas ideas fallan así que sus aportes son los que las convierten en realidad  4. Relaciones: La capacidad de vender y socializar la idea es crucial para su aceptación y éxito. las mejores ideas pueden quedarse estancadas. Este esquema no solo impulsa la innovación, sino que crea un equipo más dinámico; tu como líder te desafías a estar abierto aprender ir ajustando tu estil, fomentando un ambiente donde cada miembro del equipo se sienta valorado y motivado a contribuir. Gracias Compensar por la invitación y Nicolas Reyes Consultor sencillamente espectacular el espacio .

👉Como dice Gabriel Misler, “La innovación no es solo un proceso, es una actitud con la que enfrentamos cada desafío”. Y junto a #Jemersoft activábamos esa actitud a través del juego 🕹️ Cuando Jemer nos convoco para abrir este espacio de innovación, sabíamos que el desafío era más profundo que un simple ejercicio creativo. La idea era despertar esa curiosidad sin límites y esa disposición a explorar que teníamos cuando éramos chicos. 🌱 Empezamos por el cuento, esa herramienta que nos recuerda cómo imaginar sin restricciones. Porque para innovar hay que permitirse soltar el juicio, desafiar lo conocido y crear soluciones que, a primera vista, parecen descabelladas. 💥 Inspirados por referentes como Sofía Contreras, que habla de innovación como "un proceso constante de adaptación y colaboración”, y por Gabriel Misler, quien dice que “la innovación es una actitud”, logramos: ✅ Replantear lo posible con lo que ya tenemos. ✅ Sugerir ideas sin miedo al error. ✅ Construir soluciones que agregan valor. 🙌GRACIAS PROFUNDO a Jemer por confiar en nosotras y abrirse a esta experiencia. La innovación no solo ocurre en espacios formales; no es una meta, es la actitud que elegimos para mejorar cada día.. "🚀 #Innovación #Creatividad #ActitudInnovadora #Startups #SoftSkills #Colaboración #Liderazgo #Teambuilding

LA PARADOJA DE LA INNOVACIÓN 🧑💻 En en el mes de abril se celebró “El Día Mundial de la Innovación y la Creatividad”💫, y con el equipo de Talent Lab estuvimos reflexionando al respecto sobre la paradoja de una sociedad que nos pide a gritos que seamos innovadores y disruptivos... 😰Y que lo seamos ya, hoy, sin perder un minuto más...  🥴Y que innovemos en algún hueco que encontremos en agenda, entre las 1.746 reuniones que tenemos en el día.  😵Y que presentemos las ideas en un business case y lo carguemos en sistema para que pase un proceso de 12 aprobaciones globales…  🙃Y si es posible... que intentemos no fallar en el intento! Podríamos seguir enumerando situaciones que a diario dificultan la innovación en nuestros entornos laborales… El año pasado vivimos esto muy de cerca con distintas empresas a las que acompañamos para mejorar estas inconsistencias organizacionales y crear una #CulturadeInnovación.  👉🏻 En estas experiencias trabajamos sobre la premisa de que no basta con tener la iniciativa de innovar, sino que es necesario crear espacios propicios para que las ideas nuevas florezcan🌸 Y muchas veces, se trata de permitirnos desconectar, liberarnos de los estímulos, la carga de trabajo y responsabilidades diarias, para poder darle rienda suelta a nuestro “yo creador”. Los procesos y sistemas en las organizaciones juegan un rol fundamental. Muchas veces, estos generan obstáculos y frustraciones en el camino, cuando lo interesante sería que faciliten e impulsen la innovación. Quizá es momento de frenar y repensar cómo abordamos la innovación y la creatividad en nuestro día a día, para realmente poder impulsar el cambio y la evolución que tanto necesitamos. ¿Estás listo para resetear a tu “yo creador”? 🚀 #talentlab #diadelainnovación #culturadelainnovación Talent Lab Juan Pablo Lopez Faour