🔔 Los Customer KPIs , son métricas que permiten medir el rendimiento y la calidad del servicio que se ofrece a los clientes. ✅ 👉 Aquí te entrego una serie de estas métricas que permiten medir la calidad de servicio que las compañías ofrecen a los clientes. 📌 CSAT (Customer Satisfaction Score): El CSAT mide la satisfacción del cliente con un producto o servicio específico. Por lo general, se obtiene mediante encuestas en las que se pregunta a los clientes sobre su experiencia y se les pide que califiquen su satisfacción. Las puntuaciones de CSAT se expresan en una escala de 0 a 100%. Un puntaje del 100% significa que todos los clientes están completamente satisfechos con el producto o servicio 📌 CES (Customer Effort Score): El CES evalúa la facilidad con la que los clientes pueden resolver problemas o realizar tareas con un producto o servicio. Se mide mediante preguntas como “¿Qué tan fácil fue resolver su problema?” o “¿Qué tan fácil fue usar nuestro servicio?”. Las respuestas se califican en una escala de 1 a 7, donde 1 indica “muy difícil” y 7 indica "muy fácil" 📌 CLV (Customer Lifetime Value): El CLV se refiere al valor de vida del cliente. Es una métrica que combina el valor actual del cliente con su valor potencial a lo largo del tiempo. En otras palabras, representa cuánto gasta un cliente durante toda su relación con una empresa. Calcular el CLV es fundamental para tomar decisiones estratégicas sobre la retención y adquisición de clientes. 📌 CCR (Customer Retention Rate): El CCR mide la tasa de retención de clientes. Te permite observar cuándo y por qué los clientes son más propensos a abandonar tu empresa sin llegar a la cancelación total. Mantener una alta tasa de retención es crucial para el éxito a largo plazo. 📌 El CRR (Customer Response Rate ) CRR es el porcentaje que define la capacidad de una compañía para retener clientes durante un tiempo determinado. Un CRR alto demuestra gran fidelidad y una baja tasa de abandono. A través de esta métrica, es posible evaluar la calidad y la efectividad de los procesos de fidelización que se realizan para mantener a los clientes satisfechos 📍 ✅ Recuerda que estos indicadores no son excluyentes y se pueden utilizar de manera complementaria para obtener una visión completa de la satisfacción del cliente y su valor a lo largo del tiempo. 📋 🎬 Nota: Es hora de comenzar a colocar en tu matriz de urgente e importante los Customer KPIs para saber cuáles son las oportunidades que tienes con el cliente, evalúa, analiza y haz un plan de acción. 📝 ✅. EXITO 🎖
Publicación de Daniel Riveros Apes
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🔍 ¿Sabes cómo medir la satisfacción de tus clientes? El CSAT (Customer Satisfaction Score) es una herramienta clave para conocer cómo se sienten tus clientes con respecto a tus productos o servicios. En este artículo te contamos cómo utilizarlo para mejorar la experiencia del cliente y tomar decisiones estratégicas que impulsen la lealtad. #SatisfacciónDelCliente #CSAT #ExperienciaDelCliente #Fidelización 👉 Lee el artículo aquí
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“Desentrañando los Secretos de la Satisfacción del Cliente: NPS, QSA, CSAT y la Voz del Consumidor” Net Promoter Score (NPS): El NPS mide la lealtad del cliente preguntando: “¿Qué tan probable es que recomiende nuestro producto/servicio a un amigo o colega?” Los encuestados responden en una escala del 0 al 10. Se clasifican en promotores (9-10), pasivos (7-8) y detractores (0-6). El NPS se calcula restando el porcentaje de detractores del porcentaje de promotores. Quality Satisfaction Analysis (QSA): El QSA no es un indicador estándar ampliamente reconocido, pero generalmente se refiere a la evaluación de la calidad percibida por los clientes. Puede involucrar encuestas detalladas que evalúan varios aspectos del producto o servicio, como la funcionalidad, durabilidad y satisfacción general. Los resultados se analizan para identificar áreas de mejora. Para calcular el QSA, se pueden seguir estos pasos: 1 Definir los criterios de calidad: Identificar los aspectos específicos del producto o servicio que se evaluarán. 2 Diseñar la encuesta: Crear preguntas que aborden cada criterio de calidad definido. 3 Recopilar datos: Distribuir la encuesta a una muestra representativa de clientes. 4 Analizar los resultados: Calcular el promedio de las respuestas para cada criterio y determinar las áreas que necesitan mejoras. -Customer Satisfaction Score (CSAT): El CSAT mide la satisfacción del cliente con una pregunta directa: “¿Qué tan satisfecho está con [producto/servicio]?” Los clientes responden en una escala de 1 a 5 o 1 a 10. El CSAT se calcula dividiendo el número de respuestas positivas (4-5 o 8-10) por el total de respuestas y multiplicando por 100 para obtener un porcentaje. -Voz del Consumidor (VoC): La VoC implica recopilar y analizar las opiniones y expectativas de los clientes a través de encuestas, entrevistas, análisis de comentarios en línea y estudios de comportamiento. Para calcular la VoC, se pueden seguir estos pasos: 1 Definir objetivos: Establecer qué se desea entender o mejorar a través del análisis VoC. 2 Recopilar datos: Utilizar una combinación de métodos como encuestas, entrevistas, análisis de reseñas en línea y estudios de comportamiento digital. 3 Analizar los datos: Identificar patrones y tendencias en las respuestas de los clientes. 4 Implementar mejoras: Utilizar los insights obtenidos para realizar cambios que mejoren la experiencia del cliente. Comparación: NPS se centra en la lealtad y la probabilidad de recomendación. QSA evalúa la calidad percibida en varios aspectos específicos. CSAT mide la satisfacción inmediata con productos o servicios específicos. VoC ofrece una visión integral de las opiniones y expectativas del cliente a lo largo de su experiencia. Cada uno de estos indicadores proporciona una perspectiva única y complementaria sobre la satisfacción y lealtad del cliente, ayudando a las empresas a mejorar continuamente sus productos y servicios.
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🔍 Conoce el CSAT y su importancia en la satisfacción del cliente 💼 El Customer Satisfaction Score (CSAT) es una herramienta fundamental para evaluar la satisfacción de los clientes y mejorar la calidad de los servicios. En nuestro más reciente artículo, exploramos qué es el CSAT y cómo se calcula. 📖 🔗 👇 #NegociosExitosos #MRX #MarketResearch #InvestigaciónDeMercados #EstudiosDeMercado #Berumen #Negocios #Marketing
¿Qué es el CSAT y cómo se calcula?
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CSAT: ¿qué es, para qué sirve y cómo calcularlo? 👉🏻 La métrica CSAT (Customer Satisfaction Score) es una herramienta clave para evaluar y mejorar la satisfacción del cliente en distintos puntos de interacción con tu empresa. 👉🏻 Esta puntuación se obtiene a través de encuestas y permite analizar la percepción del cliente respecto a productos, servicios y atención. 👉🏻 Su aplicación posibilita una evaluación rápida y cuantificable para identificar áreas de mejora y tomar decisiones. 👉🏻 Los resultados del CSAT se utilizan para impulsar mejoras continuas en la experiencia del cliente. 👉🏻 Soluciones como ClienteFeliz ofrecen herramientas para la gestión de la satisfacción del cliente, como la integración de encuestas en mensajes y análisis detallados del servicio al cliente. La aplicación del CSAT solo es válida si la utilizas a favor de tu empresa y tus clientes. Al final de la medición, identifica los procesos que puntuaron por debajo de lo esperado y crea acciones y estrategias que ayuden a mejorarlos. Por ejemplo, si el punto de relación evaluado fue el servicio, es importante indagar más para verificar si la insatisfacción generada fue por el canal ofrecido o el tiempo para obtener respuesta a sus inquietudes.
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Descubre la importancia de medir la experiencia del cliente con el Net Promoter Score (NPS). Aprende cómo identificar a detractores, pasivos y promotores para mejorar la satisfacción y reducir la tasa de abandono. https://lnkd.in/gaFbAHhs
Por qué medir la Experiencia del Cliente es Clave para aumentar la Lealtad y las Ventas
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𝗖𝗦𝗔𝗧: 𝗡𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝘀𝗮𝘁𝗲́𝗹𝗶𝘁𝗲, 𝗽𝗲𝗿𝗼… … Esto transmite la satisfacción del cliente en un momento determinado👍 𝗲𝗻𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗖𝗦𝗔𝗧 Las encuestas CSAT (Customer Satisfaction Score) son una herramienta para medir la satisfacción de los clientes con un producto, servicio o interacción específica. Se basan en una pregunta sencilla y directa, como "¿En general, qué tan satisfecho está con [producto/servicio/interacción]?", que se responde con una escala de 1 a 5 (o 1 a 10), donde 1 indica "muy insatisfecho" y 5 (o 10) indica "muy satisfecho". 𝗢𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼: • Miden la satisfacción del cliente en un 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝗱𝗼 sobre una interacción específica. • No predicen la lealtad a largo plazo como lo hace el NPS (Net Promoter Score). 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀: • Sencillas y fáciles de implementar: son cortas y fáciles de completar, lo que fomenta una alta tasa de respuesta. • Proporcionan información rápida: Los resultados se pueden recopilar y analizar rápidamente, lo que permite identificar de forma rápida las áreas de mejora. • Identifican puntos de fricción: pueden ayudar a identificar puntos específicos en la experiencia del cliente que están causando insatisfacción. • Mejoran la experiencia del cliente: Al comprender la satisfacción del cliente, se pueden tomar medidas para mejorar la experiencia y aumentar la retención. 𝗖𝗮́𝗹𝗰𝘂𝗹𝗼 𝗖𝗦𝗔𝗧: La puntuación CSAT se calcula como el porcentaje de clientes que responden con una calificación de 4 o 5 (o 9 o 10). Por ejemplo, si 100 clientes responden a una encuesta CSAT y 60 responden con 4 o 5, la puntuación CSAT sería del 60%. 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗮𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀: • Momento de la encuesta: Es importante enviar las encuestas CSAT en el momento oportuno: después de una compra, una interacción con el servicio al cliente o la recepción de un producto. • Canales de distribución: Las encuestas CSAT se pueden distribuir a través de diversos canales, como correo electrónico, SMS, encuestas en línea o incluso en persona. • Seguimiento: Es importante actuar sobre los resultados de las encuestas CSAT. Si se identifican áreas de insatisfacción, es importante contar con un equipo de respaldo que pueda actuar rápidamente. #transporte #calidad #vozcliente #customerexperince #mideloqueimporta
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4 Métricas Clave para Medir la Satisfacción del Cliente En la era del consumidor informado, la satisfacción del cliente es un pilar central para el éxito de cualquier empresa. Medir esta satisfacción ayuda a entender las experiencias y expectativas del cliente, además, proporciona datos cruciales para mejorar productos y servicios. Aquí cuatro métricas clave para evaluar efectivamente la satisfacción del cliente: 1. Net Promoter Score (NPS): Una de las métricas más eficientes para medir la lealtad y la satisfacción del cliente. A través de una simple pregunta —"¿Qué tan probable es que recomiende nuestra empresa/producto/servicio?"— los clientes pueden responder en una escala de 0 a 10. Los encuentados se clasifican en Promotores (9-10), Pasivos (7-8) y Detractores (0-6). Un NPS alto es indicativo de una base de clientes satisfechos y leales. 2. Índice de Satisfacción del Cliente (CSI): El CSI es una métrica directa que mide la satisfacción general del cliente con un producto o servicio específico. A menudo se recoge mediante encuestas donde se pide a los clientes que califiquen su nivel de satisfacción en una escala (por ejemplo, de 1 a 5). Los resultados pueden proporcionar una visión instantánea del rendimiento del producto o servicio y ayudar a identificar áreas de mejora. Es fundamental ajustar el cuestionario a los aspectos más relevantes para los clientes para obtener datos precisos y accionables. 3. Customer Effort Score (CES): El CES mide el esfuerzo que el cliente tiene que hacer para interactuar con la empresa, para comprar un producto, resolver un problema u obtener una respuesta a una consulta. La pregunta clave aquí es: "¿Cuánto esfuerzo tuvo que hacer para manejar su solicitud?" Las respuestas, generalmente en una escala de "muy bajo esfuerzo" a "muy alto esfuerzo", pueden ayudar a entender cómo facilitar la experiencia del cliente. Un bajo CES está generalmente correlacionado con una mayor satisfacción del cliente y una mayor lealtad. 4. Tasa de Retención de Clientes: Esta métrica mide la proporción de clientes existentes que permanecen con una empresa durante un período específico. La tasa de retención es vital porque retener a los clientes existentes suele ser más económico que adquirir nuevos. Además, los clientes leales son más propensos a realizar compras repetidas y a aumentar su gasto a lo largo del tiempo. Analizar la tasa de retención puede ofrecer una imagen más completa de la salud de las relaciones con los clientes. Implementar en conjunto estas métricas, ofrecen una vista robusta y multifacética de cómo los clientes perciben y valoran una empresa. Es esencial medir y actuar sobre estos datos para cerrar cualquier brecha en la experiencia del cliente y asegurar una mejora continua. Esto, en última instancia, conduce a una mayor satisfacción del cliente, lo que se traduce en un crecimiento empresarial sostenido. #ExperienciadelCliente #Growe #BusinessAcelerator
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🎯 KPIs Esenciales para Garantizar la Satisfacción del Cliente en La Cadena de Suministro. El suministro está evolucionando de una cadena lineal y con funciones aisladas, a procesos concéntricos, centrados en el cliente que interactúa en línea y en todo momento para satisfacer sus necesidades y obtener un mejor nivel de servicio. En la actualidad los clientes se han vuelto más exigentes en torno a sus experiencias de compra y recepción, buscando que sean personalizadas y centradas al detalle, los clientes tienen más opciones que nunca, medir y garantizar la satisfacción del cliente se ha convertido en una prioridad estratégica. Los KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) nos ayudan a entender mejor el nivel de satisfacción de nuestros clientes y permiten ajustar nuestras estrategias para superar sus expectativas. Te comparto algunos de los más importantes: ⭐ Net Promoter Score (NPS): Este indicador mide la lealtad de los clientes y se basa en la pregunta clave: ¿Recomendarías nuestros productos o servicios? Un NPS alto son clientes satisfechos y dispuestos a promover la marca, un bajo NPS alerta de áreas a mejorar. 📞 First Contact Resolution (FCR): Resolver los problemas de los clientes en el primer contacto es crucial para una experiencia positiva, este muestra la eficiencia del equipo de atención al cliente. ⏳ Tiempo de Respuesta: Mide el tiempo promedio que tu equipo tarda en responder a consultas o resolver incidencias, a través de los diferentes medios. 📈 Customer Satisfaction Score (CSAT): Permite medir la satisfacción general de los clientes después de una interacción o compra, con una escala del 1 al 5. Un CSAT alto es una experiencia positiva y satisfacción. 💬 Tasa de Resolución de Quejas: Mide el porcentaje de quejas resueltas con éxito, asegurando que la queja del clientes sean abordadas de manera oportuna. 🔄 Customer Retention Rate: Mide el porcentaje de clientes que siguen comprando o interactuando con tu marca a lo largo del tiempo. 📦 Tiempo de Entrega y Exactitud: Mide la puntualidad en las entregas y si los pedidos se completaron sin problemas. 📊 Customer Effort Score (CES): El CES mide el esfuerzo que el cliente tiene que realizar para resolver un problema o completar una compra. Mientras menor sea el esfuerzo, mayor será la satisfacción. Medir estos KPIs no solo proporciona una visión clara sobre la satisfacción del cliente, sino que también permite lograr la trasformación organizacional, anticiparse a posibles problemas, mejorar procesos y optimizar la experiencia del cliente de manera continua. Mantener estos indicadores en la mira puede marcar la diferencia entre un cliente satisfecho y uno que decide irse con la competencia 📌. #GestiónDeKPIs #MejoraContinua #Estrategia #KPIs #CadenaDeSuministro #SupplyChain #KPIs #Innovación #Sostenibilidad #Directordeoperaciones #CHIEFSUPPLYCHAINOFFICER #COO #GestiónCadenadeSuministro #Transformacióndigital #Omnicanalidad #Retail #Liderazgo #Management #IA
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🔍 La Importancia del NPS en la Satisfacción del Cliente 🔎 🌟 ¿Qué es el NPS? Es una herramienta que nos ayuda a medir la lealtad del cliente basada en la pregunta: "¿Qué tan probable es que recomiende nuestra empresa?" Beneficios del NPS: 🎯 Feedback Directo: Información clara sobre la satisfacción del cliente. 🎯 Identificación de Áreas de Mejora: Detecta rápidamente los puntos débiles. 🎯 Monitoreo de Tendencias: Sigue la evolución de la lealtad del cliente. 🎯 Impulso a la Lealtad: Fomenta recomendaciones y crecimiento. Mi Experiencia: He tenido la oportunidad de utilizar el NPS para mejorar la satisfacción del cliente desde mi ROL, implementando acciones basadas en el feedback y observando un aumento significativo en la lealtad. Este enfoque no solo mejoró nuestra relación con los clientes existentes, sino que también atrajo nuevos negocios a través de recomendaciones positivas. #CustomerExperience #NPS #CustomerLoyalty #BusinessGrowth #Feedback #B2B
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¿Harto de la insatisfacción del cliente? 🤔 Mejora la calidad, reduce costos y aumenta la lealtad con Lean Six Sigma. Este método te ayuda a escuchar la "Voz del Cliente" (VOC) y convertirla en acciones concretas. ¡Descubre cómo! 🚀 Solución: Lean Six Sigma para la excelencia del cliente. 5 Claves para el éxito: 1. VOC: Identifica las necesidades y expectativas de tus clientes a través de encuestas, entrevistas y análisis de datos. 2. CTQ: Define los atributos críticos para la calidad, enfocándote en lo que realmente importa a tus clientes. 3. QFD: Alinea tus procesos con las necesidades del cliente, minimizando desperdicios y maximizando la satisfacción. 4. Modelo Kano: Categoriza las características de tu producto/servicio para priorizar las mejoras y generar lealtad. 5. Ciclo de retroalimentación: Crea un bucle continuo para recopilar, analizar y actuar sobre la retroalimentación del cliente. Beneficios clave: 1. Reducción de errores humanos: 20% menos errores en 3 meses. (Medición mensual, meta: 30% reducción anual) 2. Ahorro de horas de trabajo: 15 horas/semana ahorradas en 6 meses. (Medición semanal, meta: 25 horas/semana) 3. Reducción de costos: 10% de reducción en costos operativos en 1 año. (Medición trimestral, meta: 15% reducción anual) 4. Incremento de la satisfacción del cliente: 15 puntos de mejora en la calificación de satisfacción en 6 meses. (Medición bimensual, meta: 25 puntos) 5. Mayor lealtad del cliente: 5% aumento en la retención de clientes en 1 año. (Medición anual, meta: 10% aumento) Herramientas para la implementación: 1. Software de gestión de proyectos (Asana, Trello) 2. Plataformas de encuestas (SurveyMonkey, Typeform) 3. Herramientas de análisis de datos (Excel, Tableau) KPIs para el éxito: 1. NPS (Net Promoter Score): Fórmula: % Promotores - % Detractores. Unidad: Puntuación. Frecuencia: Mensual. Meta: 70. 2. CSAT (Customer Satisfaction Score): Fórmula: (Suma de calificaciones positivas / Número total de calificaciones) 100. Unidad: %. Frecuencia: Mensual. Meta: 90%. 3. Costo por error: Fórmula: Costo total de errores / Número total de errores. Unidad: $. Frecuencia: Trimestral. Meta: Reducción del 15%. OKRs para el éxito: 1. Objetivo: Mejorar la satisfacción del cliente. Resultado: Aumentar el CSAT en 20 puntos en el próximo trimestre. 2. Objetivo: Reducir los costos operativos. Resultado: Disminuir el costo por error en un 10% en los próximos 6 meses. 3. Objetivo: Aumentar la lealtad del cliente. Resultado: Incrementar la retención de clientes en un 8% en el próximo año. #LeanSixSigma #Calidad #ExperienciaCliente #MejoraContinua #CustomerSatisfaction Specialized in Supply Chain 📦 | BI Lead and Data Architect 📊 | Data Analyst and Data Scientist 📈 | Data Engineer, BI Developer, and Automation Developer 🤖.
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