Publicación de DOCAH

🔎 ¿Por qué las habilidades blandas son el nuevo “must” en las entrevistas de selección? 🌟 En el entorno laboral actual, no basta con tener conocimientos técnicos. Las empresas buscan personas que puedan adaptarse, colaborar y resolver problemas con facilidad. En nuestro último artículo, te contamos todo sobre las habilidades blandas más demandadas y cómo evaluarlas de manera efectiva durante una entrevista. 🚀 En Hoytrabajas, te ayudamos a identificar el talento integral que tu equipo necesita. ¿Listo para optimizar tu proceso de selección? 💼 🔗 Lee el artículo completo aquí ➡️ https://lnkd.in/eFaQxhrR #ReclutamientoEfectivo #HabilidadesBlandas #RecursosHumanos #EntrevistasLaborales #SelecciónDePersonal

La importancia de cuidar la experiencia en los procesos de selección Como profesionales, entendemos que los procesos de selección pueden ser largos y exhaustivos: entrevistas, assessments, pruebas técnicas... todo para demostrar nuestras habilidades y capacidades. Sin embargo, algo que considero fundamental es la retroalimentación al finalizar dichos procesos. Recientemente pasé por un proceso de reclutamiento bastante extenso en una importante empresa de retail con presencia en centros comerciales de todo México. Después de semanas de entrevistas y evaluaciones, no recibí ninguna retroalimentación, ni siquiera un "gracias" por participar. Esto me deja reflexionando sobre la importancia de una buena comunicación en estos procesos. Las empresas no deben olvidar que, al igual que los candidatos compiten por un puesto, ellas también compiten por atraer y retener al mejor talento. Un simple feedback puede marcar la diferencia en cómo percibimos a una organización. Un proceso de selección debería ser también una oportunidad para aprender y mejorar, tanto para el candidato como para la empresa. A todos los reclutadores: nunca subestimen el impacto de brindar retroalimentación y cuidar la experiencia del candidato. #RecursosHumanos #ExperienciaDelCandidato #Retroalimentación #ProcesoDeSelección #CompetenciaPorElTalento

En el competitivo mundo actual, el proceso de selección de personal trasciende la mera revisión de currículums y entrevistas convencionales. Para construir equipos dinámicos y exitosos, es crucial que los reclutadores identifiquen el verdadero potencial de los candidatos, incluso cuando estos puedan estar nerviosos o desmotivados por experiencias previas de rechazo. ¿Cómo lograrlo? Aquí algunas estrategias efectivas: 1. Evaluación Holística: Más allá de la experiencia y habilidades técnicas, se debe evaluar las habilidades blandas como la comunicación, resolución de problemas, adaptabilidad y trabajo en equipo. Estas competencias son fundamentales para el éxito en cualquier entorno laboral dinámico. 2. Entrevistas Estructuradas y Contextuales: Las entrevistas deben ser diseñadas para permitir que los candidatos demuestren cómo han superado desafíos específicos, aprendido de errores y adaptado a nuevas situaciones. Esto revela su potencial de crecimiento y capacidad de aprendizaje. 3. Observación de Señales No Verbales: Es crucial observar cómo los candidatos manejan el estrés y si muestran autenticidad. El nerviosismo puede ser producto de la presión del proceso de selección y no reflejar necesariamente falta de habilidades. 4. Pruebas Prácticas y Simulaciones: Incorporar ejercicios prácticos como análisis de casos o simulaciones de proyectos ofrece una visión más clara de las habilidades del candidato en acción, más allá de respuestas teóricas en entrevistas. 5. Análisis de Experiencias Previas: Analizar detalladamente experiencias y logros anteriores revela patrones de éxito y desarrollo profesional. Incluso candidatos con rechazos previos pueden haber aprendido y mejorado significativamente desde entonces. 6. Mentoría y Desarrollo Continuo: Una vez seleccionados, proporcionar mentoría y apoyo continuo facilita la integración rápida y permite que los empleados desarrollen su máximo potencial dentro de la organización. En conclusión, un proceso de selección efectivo no solo se centra en habilidades inmediatas, sino que también identifica el potencial de crecimiento a largo plazo en los candidatos. Al combinar técnicas estructuradas con empatía y atención a detalles sutiles, los reclutadores pueden descubrir y desarrollar el potencial oculto de cada candidato, asegurando que cada contratación contribuya positivamente al éxito y la cultura de la empresa. Este enfoque no solo fortalece los equipos, sino que también establece una sólida base para el desarrollo continuo del talento dentro de la organización. ¡Impulsa tu estrategia de selección hacia el éxito sostenible! #SelecciónDePersonal #DesarrolloTalento #RecursosHumanos #CulturaOrganizacional

Entrevista por competencias La selección de talento ha evolucionado hacia procesos cada vez más sofisticados, con la entrevista por competencias destacándose como una de las metodologías más efectivas. Este enfoque no solo mide las habilidades técnicas de los candidatos, sino que también examina sus competencias conductuales. ¿Qué son las entrevistas por competencias? Las entrevistas por competencias están diseñadas para evaluar habilidades y comportamientos específicos que son esenciales para un desempeño exitoso en un puesto de trabajo. A diferencia de las entrevistas tradicionales, que tienden a enfocarse en la experiencia previa y las calificaciones, este tipo de entrevistas se basa en la premisa de que el comportamiento pasado es el mejor indicador del comportamiento futuro. https://lnkd.in/eBv7vf6x #pyme #emprendedores #emprende #asesoria #servicios #pymechile #emprendedoras #emprendimiento #asesores #contabilidad #recursoshumanos #remuneraciones #emprendo #pymeschile #pymes #empresa #contador #reclutamiento #subcontrato #oferta #subcontratacion #empleos #hayempleo #haypega #trabajo #ofertadetrabajo #ofertadeempleo #Chile

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📝 Errores Comunes en el Reclutamiento: Evita Estos Tropiezos El proceso de reclutamiento es crucial para el éxito de cualquier organización. Sin embargo, hay errores comunes que pueden llevar a decisiones desafortunadas. Aquí te comparto algunos que debes evitar: 🔹 1. No Definir Claramente el Perfil del Puesto: La falta de claridad en las habilidades y competencias necesarias puede resultar en candidatos que no se alineen con las necesidades del equipo. Tómate el tiempo necesario para detallar el perfil ideal. 🔹 2. Subestimar la Importancia de la Cultura Organizacional: La técnica y la experiencia son importantes, pero un buen ajuste cultural es esencial para la retención y el desempeño a largo plazo. Asegúrate de que los valores del candidato resuenen con los de la empresa. 🔹 3. Ignorar la Experiencia del Candidato: Cada candidato trae consigo una historia única. Escuchar su trayectoria y cómo se relaciona con el puesto puede ofrecer insights valiosos que van más allá del currículum. 🔹 4. Dependencia Exclusiva de Currículums: Si bien los currículums son importantes, confiar únicamente en ellos puede limitar tu visión. Realiza entrevistas efectivas y considera otros métodos de evaluación para obtener una visión más completa del candidato. 🔹 5. No Hacer Seguimiento: El seguimiento después de una entrevista es fundamental. No solo muestra profesionalismo, sino que también refuerza la conexión con los candidatos, independientemente del resultado. Al mejorar en estas áreas, no solo optimizarás tu proceso de reclutamiento, sino que también contribuirás a construir un equipo más sólido y cohesionado. ¡Hagamos del reclutamiento una experiencia enriquecedora para todos! #Reclutamiento #Talento #CulturaOrganizacional #GestiónDePersonas #ContrataciónExitosa

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