Publicación de Eduardo Andrés Calvo Montoya

🔭Visualiza el futuro de las organizaciones 🌌 Tenemos que ponernos por delante de la tendencia. Hace unos pocos años, herramientas digitales como Canva, por ejemplo, eran outliers en el panorama laboral. Hoy se han vuelto indispensables. La revolución de la IA es solo una parte del horizonte, tenemos que hallar pequeñas oportunidades que se harán indispensables con el tiempo, que crecerán exponencialmente cuando se habiliten escenarios inimaginables. 🌃Game Changers Spain 2024 trae la posibilidad de ver y anticipar ☄️ Con 250 líderes CXO, podremos discutir los desafíos de la aceleración y proyectar sobre el conocimiento de las señales actuales de cambio en diferentes industrias. 🌐 ¿Eres un líder empresarial que busca estar a la vanguardia? Únete a nosotros como Game Changer y sé parte de esta experiencia transformadora: redefine el futuro de tu organización. 🔗 Visita nuestra web y descubre cómo puedes ser parte de esta expedición: link en comentarios en breve.

El artículo parece confundir la implementación de proyectos MVP (productos mínimos viables) con estrategias de inteligencia artificial (IA). Aunque señala que el 83% de las organizaciones ya tienen una estrategia de IA generativa bien definida, también admite que el 51% de las empresas no ha alineado estas estrategias con sus planes de negocio. Esto pone en duda si realmente se trata de estrategias coherentes o simplemente de experimentos con tecnología sin una integración clara en los objetivos empresariales. Además, el informe menciona avances en casos de uso clave, como la personalización y la gestión de la información, pero no profundiza en cómo estas iniciativas están afectando el rendimiento global de las organizaciones. Sin una visión estratégica alineada con objetivos de negocio, estos avances tecnológicos corren el riesgo de convertirse en esfuerzos aislados sin impacto tangible. Otro punto preocupante es que dos tercios de los encuestados consideran que la IA generativa cambiará las reglas del juego en los próximos dos años, pero el 67% de las empresas reconoce que sus empleados carecen de las habilidades necesarias para trabajar con esta tecnología. Esto revela una desconexión significativa entre la visión optimista del liderazgo y la realidad operativa. Finalmente, el artículo destaca obstáculos como la infraestructura heredada y la falta de capacitación, pero minimiza la importancia de una transformación organizacional profunda para adoptar la IA generativa de manera efectiva. Sin una inversión seria en formación y cambio cultural, los avances tecnológicos no serán más que potencial desaprovechado. Ponte en contacto con nosotros en Arcano Technology Research para desarrollar estrategias de IA sólidas y alineadas con tu negocio, y asegurarte de que estás en el camino correcto hacia el futuro. Arcano Research Arcano Partners Oscar de la Torre Muñoz de Morales Manuel Laffon Jose María Sáez del Moral Joaquín Rivera Marcos Eduardo Pascual Pouteau #IA #TransformaciónDigital #EstrategiaEmpresarial #InnovaciónTecnológica #FuturoDelTrabajo #HabilidadesDigitales #AdopciónTecnológica #NegociosInteligentes #TecnologíaEmergente #CambioCultural https://lnkd.in/gJQAkCsh

ESCUELA DE #LIDERAZGO: 𝑹𝒆𝒊𝒏𝒗𝒆𝒏𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂𝒔 𝒆𝒏 𝒍𝒂 𝒆𝒓𝒂 𝒅𝒊𝒈𝒊𝒕𝒂𝒍 ‘…#IAagentiva…tipo de #inteligenciaartificial, diseñada para simular #comportamientos humanos como la #planificacion, el #aprendizaje y la #tomadedecisiones, promete llevar la #productividad y la #eficiencia empresarial a niveles sin precedentes…’ ‘…estudio de Accenture, el 82% de las empresas planean #implementar IA agentiva en los próximos tres años…#principios clave y las #estrategias…’ ‘…1 Construir un núcleo #digital adaptado al cambio…que se adapten dinámicamente a las #necesidades cambiantes…integrar plataformas transaccionales con sistemas #analiticos…realicen análisis en #tiemporeal y ofrezcan #experiencias personalizadas…Prosperar en #ecosistemas…’ ‘…2 #Mentalidad «AI-First» y sistemas impulsados por #agentes…que transformen los #procesos empresariales…’ ‘…3 #Automatizacion y análisis en tiempo real…nuevas #oportunidades para #innovar en el servicio al #cliente y mejorar el #rendimiento…’ ‘…4 Reducción de la #deuda técnica y #optimizacion de la #inversion…que impulsen su #crecimiento y #competitividad…’ ‘…5 #Colaboracion en ecosistemas amplios…mitiga #riesgos y #ayuda a las empresas a adaptarse…’ ‘…6 Prepararse para un #futuro liderado por #agentes…deben actuar ahora, transformando sus #operaciones…’ Juan Diego Polo para WWWhatsnew - Noticias de Tecnología #𝑫𝒆𝒔𝒂𝒇í𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒍𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂𝒛𝒈𝒐: • Complejidad #tecnológica: actualizar y seleccionar tecnologías adecuadas. • Cambio #cultural: nueva forma de trabajar y #tomardecisiones. • Gestión del #talento: dificulta la #contratacion y #retencion. • #Etica y #responsabilidad: #decisiones tomadas por algoritmos. #𝑯𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒚 #𝒄𝒖𝒂𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒍𝒊́𝒅𝒆𝒓𝒆𝒔 𝒆𝒇𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐s: • #Visión estratégica: #transformar y establecer una visión clara. • #Adaptabilidad: ser #flexibles y dispuestos a adaptarse. • Habilidades #comunicación: adopción de la IA. • #Inteligencia #emocional: cambios #roles y responsabilidades. • #Pensamiento #crítico: #ventajas y #desventajas tecnologías y tomar decisiones #informadas. #𝑬𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒂𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒊𝒎𝒑𝒖𝒍𝒔𝒂𝒓 𝑰𝑨: • Fomentar #cultura de #innovacion: #experimentacion e incentivo nuevas #ideas. • Invertir en #capacitacion: adquirir habilidades IA. • Colaborar con #expertos externos: #conocimientos #especializados. • Comenzar con #proyectos piloto: #valor IA y reducir #riesgo. • Medir el #exito: evaluar y demostrar el retorno #inversion. #𝑰𝒎𝒑𝒂𝒄𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒍𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂𝒛𝒈𝒐 𝒆𝒏 𝒍𝒂 𝒄𝒖𝒍𝒕𝒖𝒓𝒂 #𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒛𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍: • #Confianza: ser #transparentes y comunicar abierta y honestamente. • #Empoderamiento: decisiones y responsabilidades. • #Aprendizaje continuo: adaptarse a nuevas tecnologías y procesos. #inspirarparatransformar #inspiracionparalosdemas #liderazgoconsciente #gestiondelcambio #gestiondelconocimiento #mindfulness #learnability #learningbydoing

🗣️ No os perdáis este artículo sobre cómo impactan las nuevas tecnologías en la búsqueda de #talento en la #altadireccion de las empresas. #executivesearch #headhunterboutique #headhunter #ia #tecnologia #talentodirectivo

Os comparto un artículo muy interesante sobre cómo las nuevas tecnologías están transformando el liderazgo en la alta dirección.

El secreto de la #TransformaciónDigital: si el #CEO y su comité gerencial no le hacen upgrade a su chip mental para que sea consecuente con los tiempos híper competitivos e innovadores que vivimos. Leí un estudio de (mejor no digo de quienes para no afectarlos) que entre el 80 y 90% de los programas de #TransformaciónDigital fallan por la falta de interés, compromiso y liderazgo del CEO y su comité gerencial que han entrado en su zona de confort y son los primeros en resistirse al cambio. Del mismo modo, muchas de las empresas más grandes y exitosas del mundo tienen como prioridad número 1, la transformación del #CEO y su comité gerencial, y desde 2023, incluye capacitación en #InteligenciaArtificial(más ahora en la época de #GenerativeArtificialInteligence) sino cómo saben lo que la #AI puede hacer por ellos, todos los colaboradores de la empresa y dar un salto cuántico en los sistemas de información para que sean una #DataBasedDecisionCompany y sus trabajadores en verdaderos #KnowledgeWorkers.

Respondo a la invitación de #LinkedInNoticiasTecnología #LinkedInNoticiasEspaña para contestar a la pregunta: ¿Crees que los empleados con habilidades o experiencia en #IA están teniendo mejores oportunidades en España y Europa? Sí, sin duda. Varios factores influyen de forma decisiva, entre ellos pura demanda: *Toda empresa tiene un corazón tecnológico, con independencia de su actividad y sector. Y la IA está cambiando todo ese ámbito. *Algunos estudios ,como los de McKinsey, señalan que la IA generativa puede sumar a la economía global entre 2,6 y 4,4 billones $ de productividad anual. *Según análisis del FMI, la inteligencia artificial afectará a casi el 40% de los empleos en todo el mundo, reemplazando algunos, creando otros / complementando. En las economías avanzadas, alrededor de un 60% . *Por lo tanto, la IA está siendo implementada "rápidamente", lo que genera una alta demanda de profesionales cualificados y un reskilling muy amplio. La gran realidad subyacente es que asistimos a una reconfiguración del trabajo. Qué implica: *Necesidad de formación de por vida: estar al día con las últimas tendencias #tech para seguir siendo competitivos. *Adaptación al #cambio: La IA implica #transformación, por lo que deberíamos estar dispuestos a adaptarnos a nuevas formas de trabajar. *Para tratar de adquirir todo su potencial, debemos comprender las implicaciones en nuestro negocio y actividad, mejorar nuestras habilidades técnicas y sociales, completar acciones de formación, adquirir experiencia asociada (programas de movilidad, etc.). Conocimientos valorados ad-hoc, entre ellos: -Desarrollo de software y algoritmos de IA -Aprendizaje automático -Ciencia de datos -Matemáticas y estadística -Ingeniería robótica -Procesamiento del lenguaje natural (PLN) -Ciberseguridad -Ética e impacto social de la IA Habilidades valoradas y no "robotizables", entre ellas : -Un nuevo concepto de Liderazgo. La IA está transformando el mapa de las organizaciones. Es fundamental para los nuevos líderes anticipar, entender y adaptarse a este cambio, equilibrando la tecnología con la ética. -Pensamiento crítico -Solución de problemas -Inteligencia emocional y empatía  -Creatividad -Conciencia ética -Toma de decisiones complejas -Trabajo en equipo -Adaptabilidad y Flexibilidad -Comunicación La proactividad marcará la diferencia. Adaptando una frase de John F. Kennedy, sería algo así como: "No te preguntes qué puede hacer la IA por ti, pregúntate qué puedes hacer tú por la IA y su correcto desarrollo" 

Interesante artículo

La pregunta no es si la IA va a cambiarlo todo. La pregunta es: ¿estás listo para liderar ese cambio? 🤔¿Te has preguntado cómo afectará a tu vida, a tu trabajo, a tu empresa? En esta nueva publicación de nuestra newsletter, te lanzamos las preguntas que importan: 🔹 ¿La IA reducirá empleos o creará nuevas oportunidades que ni imaginamos? 🔹 ¿Mejorará nuestra calidad de vida o nos hará perder nuestra esencia creativa? 🔹 ¿Qué tipo de líderes necesitamos para transformar esta incertidumbre en progreso? Léelo ahora y descubre cómo convertir los retos de la IA en oportunidades para el futuro: 🔗 https://lnkd.in/dqhHEbsr El futuro no lo dicta la tecnología. Lo decides tú. 👇

Historia basada en el impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo. "El Nuevo Líder y la IA" En un futuro no muy lejano, en una gran corporación tecnológica, se enfrentaban a un desafío sin precedentes. La competencia era feroz, los mercados cambiaban a una velocidad vertiginosa y los clientes demandaban soluciones cada vez más personalizadas. Ana, una joven y ambiciosa ejecutiva, fue nombrada directora general. A pesar de su juventud, Ana tenía una visión clara: quería transformar la empresa en un líder global en innovación. Para ello, sabía que debía aprovechar al máximo el potencial de la inteligencia artificial. Implementó un sistema de IA avanzado que analizaba grandes cantidades de datos sobre las preferencias de los clientes, las tendencias del mercado y el desempeño de los empleados. Esta herramienta no solo optimizó los procesos de producción y distribución, sino que también permitió a Ana identificar nuevas oportunidades de negocio. Sin embargo, la implementación de la IA no estuvo exenta de desafíos. Algunos empleados temían ser reemplazados por máquinas y se resistían al cambio. Ana comprendió que para garantizar el éxito de esta transformación, necesitaba el apoyo de su equipo. Organizó una serie de talleres donde explicó los beneficios de la IA y cómo esta podría mejorar sus trabajos. Además, implementó programas de capacitación para ayudar a los empleados a adquirir las habilidades necesarias para trabajar con estas nuevas tecnologías. Gracias a su liderazgo visionario y a la colaboración de su equipo, la empresa se convirtió en un referente en su sector. Ana había demostrado que un líder no solo debe tener conocimientos técnicos, sino también la capacidad de inspirar a otros, gestionar el cambio y tomar decisiones difíciles. Podemos observar en esta historia elementos clave que resaltan el impacto de la IA en el liderazgo: Toma de decisiones basada en datos: Ana utiliza la IA para analizar grandes cantidades de información y tomar decisiones más estratégicas. Automatización de tareas: La IA se utiliza para automatizar procesos repetitivos, liberando a los empleados para que se enfoquen en tareas de mayor valor. Personalización: La IA permite a la empresa ofrecer productos y servicios personalizados a cada cliente. Gestión del cambio: Ana debe enfrentar la resistencia al cambio y encontrar formas de involucrar a su equipo en la transformación. Liderazgo transformacional: Ana inspira a su equipo a adoptar nuevas tecnologías y a alcanzar un objetivo común. Saludos. #Liderazgo #Gestiondelcambio #Transformaciondigital