Publicación de Eduardo Rubio

¿Preparados para liderar la transformación que nuestras empresas necesitan? Géiser | Foro de Innovación & Empresa Responsable es la oportunidad perfecta para dar un paso hacia un liderazgo transformador, humano y ético. En mi próxima conferencia del 7 de noviembre en Géiser | Foro de Innovación & Empresa Responsable #Tenerife, hablaré sin filtros de Management Transformador, Humanista y Ético y de cómo poner a las personas en el centro de la estrategia de nuestras empresas. 👉 ¿Qué impacto estamos generando dentro y fuera de nuestras empresas? 👉 ¿Hemos estado creando empresas que impulsan el bienestar o sacrificando a las personas en nombre de la productividad? 👉 ¿Qué coste tiene para todos la falta de #compromiso? Es un verdadero privilegio, invitaros a descubrir las claves del nuevo #management que no solo impulsa el rendimiento, sino también el bienestar y la innovación. ¡Nos vemos el 7 de noviembre junto algunos de los mayores referentes del país! MSMR Agency Impulso Watch&Act Odisea Sebastián Marulanda Robledo Salvador Rueda Cristina Marqués Villena David Padrón Marrero Ginés León Ana Gascón Ramos Ramon Lopez de Mantaras Badia Conchita Diaz Cantarero Alicia Rodriguez Francisco Hevia Obras #Liderazgo #TransformaciónDigital #ManagementHumanista #ForoGéiserInnova #LiderazgoConPropósito

🚀 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 Á𝗴𝗶𝗹 𝘆 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼: ¡𝗖𝗹𝗮𝘃𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 É𝘅𝗶𝘁𝗼 𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲! 🌟 Tuve el honor de participar en el Congreso de la Politécnico Grancolombiano, compartiendo la conferencia "𝗔𝗴𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗮: 𝗖𝗹𝗮𝘃𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀" 🌟 . En un mundo donde la incertidumbre es la norma 🌍, hablamos de cómo transformar las empresas para liderar con propósito, impacto y adaptabilidad. ¿𝗤𝘂é 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗺𝗼𝘀? 👉 👉 𝙇𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙯𝙜𝙤 𝙏𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙙𝙤𝙧: Los líderes del futuro no solo inspiran, crean espacios de 𝙘𝙧𝙚𝙖𝙣 𝙚𝙨𝙥𝙖𝙘𝙞𝙤𝙨 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙞𝙖𝙣𝙯𝙖, 𝙚𝙢𝙥𝙤𝙙𝙚𝙧𝙖𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙤 𝙮 𝙧𝙚𝙨𝙞𝙡𝙞𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 , eliminando barreras para que los equipos alcancen su máximo potencial. 💡👩💼👨💼 👉 𝗘𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 Á𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀: Adiós a las jerarquías rígidas. Las empresas exitosas son redes flexibles de equipos autónomos que 𝙖𝙥𝙧𝙚𝙣𝙙𝙚𝙣, 𝙨𝙚 𝙖𝙙𝙖𝙥𝙩𝙖𝙣 𝙮 𝙥𝙧𝙤𝙨𝙥𝙚𝙧𝙖𝙣 frente a cualquier desafío. 🔄💼 👉 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝘆 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗻𝗰𝗿𝗼𝗻í𝗮: Alinear talento, cultura y objetivos estratégicos asegura resultados sostenibles y competitivos en el tiempo. 🚀✨ 💬 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶ó𝗻 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲: La agilidad estratégica no es un lujo, es una 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗷𝗮 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘀𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 en un entorno tan dinámico como el actual. 🙏 𝙂𝙧𝙖𝙘𝙞𝙖𝙨 𝙖 𝙡𝙖 𝙐𝙣𝙞𝙫𝙚𝙧𝙨𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙋𝙤𝙡𝙞𝙩é𝙘𝙣𝙞𝙘𝙤 𝘾𝙤𝙡𝙤𝙢𝙗𝙞𝙖𝙣𝙤 por brindarme este espacio para inspirar y generar impacto. Juntos, ¡construimos el camino hacia empresas más ágiles, innovadoras y sostenibles! 🌟 💡 ¿Cómo está transformando tu organización el liderazgo y su estructura? Te leo en los comentarios. 👇 #LiderazgoÁgil #OrganizacionesDelFuturo #Sostenibilidad #liderazgo #TransformaciónEmpresarial #AgilidadEstratégica #Innovación 🎯

¡Ya está lista mi participación en el Foro MIT SMR MÉXICO 2024 – Desafíos para los grandes líderes! Un agradecimiento especial a MIT Sloan Management Review México por la invitación y a Nayeli Meza Orozco por su increíble apoyo editorial. En mi conferencia, "Artificio: La Relevancia Humana en la Era del Trabajo Colaborativo con IA", abordo un tema que está marcando el presente y futuro de nuestras organizaciones: ¿cómo estamos integrando la IA en nuestras empresas? ¿es un artificio que potencia nuestra creatividad e ingenio o es simplemente artificiosa, replicando tareas sin alma ni propósito? Analizaremos algunas evidencias de aplicaciones concretas, explorando cómo las organizaciones pueden gestionar la IA para que amplifique la creatividad, la curiosidad y las habilidades humanas. 💡 También propondré cuatro dimensiones clave para guiar su adopción y una reflexión final sobre el #LiderazgoIAumentado como elemento clave. ⚡ ¡Estaré encantado de profundizar con el gran grupo de conferencistas invitados sobre cómo construir una IA ética y poderosa al servicio del talento humano! 📅 Octubre 8, 9 y 10 ¡Nos vemos pronto, México! 🇲🇽 #IA #Liderazgo #TransformaciónDigital #ForoMITSMR #Innovación #FuturoDelTrabajo

🌎 Globalsat Group en el Foro ABECEB en Buenos Aires con la presencia de Marcelo Sturmann🌎 Hoy estamos presentes en el Foro ABECEB en Buenos Aires, un evento que reúne a líderes argentinos y globales para discutir sobre negocios, transformación cultural y liderazgo. 🗣️✨ En el primer panel, "Respuestas de liderazgo a un mundo en evolución: cultura, demografía y política", exploramos cómo las nuevas generaciones sienten, piensan y luego deciden, con la tecnología profundamente integrada en sus vidas. Los oradores de este panel, como Nicolás José Isola, filósofo y coach ejecutivo, y Antonio Sola, presidente de la Fundación Liderar con Sentido Común de España, compartieron reflexiones inspiradoras sobre cómo el liderazgo debe adaptarse a una sociedad cada vez más conectada y a individuos que experimentan mayores grados de soledad. Moderadores: Mariano Vila y Daniela Martin, Senior Advisors de ABECEB, señalaron algo crucial para el futuro empresarial: “Los humanos cada vez estarán más solos, y las empresas aún no están considerando crear áreas de filosofía y manejo de sentimientos de sus empleados, o estrategias para generar negocios a partir de eso.” ¡Nos entusiasma ser parte de estos debates que impulsan el liderazgo transformador y miran hacia el futuro! 🔍💼🌐 Pueden seguir la transmisión en vivo en https://lnkd.in/dy3JhF6E #ForoABECEB #Liderazgo #TransformaciónCultural #GlobalsatGroup #Innovación

Quiero compartir con ustedes algunas ideas clave del más reciente artículo de Xavier Marcet para La Vanguardia, A Otro Nivel. 💡Innovación Continua: Es súper importante fomentar una cultura de innovación. ¡No tengamos miedo de probar cosas nuevas! 📊Digitalización y Tecnología: Integrar tecnologías como la inteligencia artificial y el análisis de datos es crucial para ser más eficientes y tomar mejores decisiones. 🌱Sostenibilidad: Las prácticas sostenibles no solo ayudan al planeta, también pueden atraer a clientes y socios que valoran estos esfuerzos. 🛍️Centrarse en el Cliente: Conocer y anticipar las necesidades de nuestros clientes es esencial. La personalización y la experiencia del cliente deben ser nuestras prioridades. 🌐Diversificación: Ampliar nuestra oferta de productos y servicios puede abrirnos nuevas oportunidades y reducir riesgos. 👩🏻💼Y lo que personalmente consideraría ser el factor más importe: Nuestros Líderes. Para llegar a otro nivel necesitamos líderes influyentes, ya que necesitan que los sigan incluso aquellos que no tienen la obligación jerárquica de hacerlo. Un líder está a otro nivel cuando ya no necesita darse importancia a sí mismo y empieza a considerar la importancia del legado, cuando es consciente de que sin sus equipos vale menos de la mitad. Se necesitan líderes visionarios, que sean conscientes de que uno de los activos más valiosos son los empleados de la empresa. Que reconozcan que ellos también son parte de la empresa, que sean sabios y no solo inteligentes, que brillen a través del éxito de sus equipos. Estas estrategias no solo impulsan el crecimiento, sino que también nos hacen más resilientes frente a los desafíos.

¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el liderazgo tecnológico en la actualidad? ¿Cuáles son las estrategias más efectivas para liderar equipos técnicos en entornos altamente dinámicos y cambiantes? Si te estás preguntando esto, estás en sitio adecuado porque este 21 y 22 de mayo en #CodemotionMadrid24 tendrás la suerte de explorar las historias de cuatro visionarios que están moldeando el futuro del liderazgo en tecnología. Contaremos con un panel de CTOs que no te dejará indiferente. En el panel "Navegando hacia el liderazgo del futuro" estos líderes innovadores nos contarán como han superado obstáculos, navegado transiciones y liderado con éxito equipos en constante evolución. Desde los fundamentos técnicos hasta la gestión de personas y proyectos, desentrañaremos los secretos de su éxito y exploraremos las tendencias que están dando forma al liderazgo tecnológico del futuro. Contaremos con: Rafael Serrano es el CTO en Civitatis , donde lidera equipos en el sector turístico. Rafael compartirá su viaje desde el código hasta la comunicación humana. Miguel Tablado León es el CTO de Kyndryl , que compartirá su trayectoria desde arquitecto de soluciones hasta líder en el campo de los datos y la inteligencia artificial. Miriam Bayona es la CTO en Quipu. Desde el desarrollo de aplicaciones web de alta disponibilidad hasta el liderazgo en Quipu, Miriam compartirá su experiencia en el mundo de las startups y la innovación tecnológica. Moderador: Alvaro Moya es el CTO y fundador de LIDR.co | Entrenamos grandes líderes en tech, así como Linkedin Top Voice 2022, moderará este panel sobre el futuro del liderazgo tecnológico. ¡Acompáñanos para inspirarte en tu propio viaje hacia el liderazgo en tecnología! Hazte con tu entrada ahora para la #CodemotionMadrid24 y no te pierdas este panel. ➡ https://lnkd.in/d46pEZP5

La semana pasada tuve el privilegio de asistir al 7º Congreso de Directivos de APD: La Nueva Empresa Global en Santiago de Compostela. Dos días llenos de debates y aprendizajes que me invitaron a reflexionar profundamente sobre el papel del liderazgo en un entorno de cambio constante y acelerado. En este contexto global tan incierto, algunos mensajes clave resonaron con fuerza: 1️⃣ La revolución tecnológica no es opcional: La inteligencia artificial y la innovación ya no son una ventaja competitiva, son una necesidad. Se dijo con claridad: las empresas que no integren la tecnología en su estrategia corren el riesgo de desaparecer antes de 2030. Pero más allá de adoptarla, el verdadero reto está en aplicarla con un propósito claro, alineado con los valores de la organización. 2️⃣ El talento y la educación como ejes del futuro: Atracción, fidelización y desarrollo. Hoy más que nunca debemos crear entornos donde las personas quieran quedarse, desarrollarse y crecer profesional y personalmente. Al mismo tiempo, necesitamos transformar la educación para que sea más práctica y conectada con la realidad empresarial. Sólo con personas preparadas y comprometidas podremos afrontar los retos del futuro. 3️⃣ Liderar desde la ética y la coherencia: En tiempos inciertos, los líderes auténticos y comprometidos con sus valores serán quienes construyan empresas sostenibles y relevantes. Liderar con ética no sólo inspira confianza, sino que asegura la resiliencia en el largo plazo. Una de las frases con las que me quedo: “No basta con despertarnos al cambio, tenemos que levantarnos de la cama”. Este pensamiento resume perfectamente el momento que vivimos. No podemos quedarnos observando, necesitamos actuar con valentía, anticiparnos al cambio y, sobre todo, liderarlo. Estamos en un momento histórico lleno de desafíos, pero también de enormes oportunidades donde la autenticidad, el compromiso y la innovación son las herramientas principales para liderar la transformación global. ¿Cómo estáis afrontando estos retos en vuestras empresas? #CongresoAPD

INNOVACIÓN EN EL BOARD: IMPULSO VITAL En los últimos años, he observado que la capacidad de innovación del Board es crucial para el éxito organizacional a largo plazo. Un estudio reciente de Deloitte reveló que el 94% de los ejecutivos considera que la innovación es clave para el crecimiento, pero solo el 6% está satisfecho con el desempeño de innovación de su organización (Deloitte, 2023). Este hallazgo subraya la importancia de fomentar y evaluar constantemente la capacidad innovadora de nuestros líderes. 🚀💡 La evaluación de esta capacidad puede ser un desafío en entornos corporativos tradicionales. Sin embargo, he descubierto que la gamificación y el wargaming son herramientas poderosas y pragmáticas para este fin. Estas técnicas permiten observar en tiempo real cómo los miembros del Board abordan desafíos complejos, colaboran y toman decisiones bajo presión. 🎮🧠 En mi experiencia liderando equipos diversos, estos ejercicios revelan mucho sobre el pensamiento estratégico, el apetito de riesgo y la curiosidad de cada miembro. También he notado que fomentan una dinámica más abierta y creativa en las discusiones posteriores del Board, promoviendo un ambiente donde las ideas innovadoras pueden florecer. 🤝💼 Además, implementar sesiones de "design thinking" y escenarios futuros ha demostrado ser valioso para estimular el pensamiento innovador. Estas prácticas no solo evalúan, sino que también cultivan la capacidad de innovación, preparando a la junta para enfrentar los desafíos del mañana. 🌟🔮 ¿Qué métodos utilizas para evaluar y potenciar la innovación en tu junta directiva? Referencia: Deloitte. (2023). 2023 Board Effectiveness Report. "94% of executives say innovation is critical to growth, yet only 6% are satisfied with innovation performance." #InnovaciónCorporativa #LiderazgoEstrategico #GobernanzaEfectiva

💧 Los Pequeños Cambios que Potencian el Liderazgo Tech 🌐 En el dinámico mundo de la tecnología, el liderazgo no siempre se trata de cambios drásticos, complejos y/o radicales. A menudo, son las innovaciones sutiles y los ajustes incrementales los que tienen el mayor impacto. Como la gota en la roca... 🎯 En Evolve, creemos que el verdadero poder del liderazgo tech reside en la capacidad de adaptarse y evolucionar continuamente, incorporando pequeñas mejoras que, con el tiempo, generan transformaciones significativas. 🔦 Por ejemplo, fomentar una cultura de retroalimentación continua puede parecer un cambio menor, pero puede transformar radicalmente la manera en que los equipos colaboran y se desarrollan. 💦 Pequeñas pero poderosas innovaciones son parte de nuestro enfoque en Evolve, donde buscamos integrar cambios incrementales que potencien las capacidades de líderes tech, promoviendo un crecimiento sostenible y adaptativo. 🌟 Reflexión: ¿Qué pequeños cambios podrías implementar hoy en tu liderazgo para marcar una gran diferencia mañana? #LiderazgoTech #InnovaciónSutil #EvoluciónConstante #Evolve #CrecimientoIncremental

¿Qué tienen en común los grandes líderes de tecnología? En mi opinión: - Visión: Entienden hacia dónde va el mercado y cómo su organización puede liderar ese cambio. - Tecnología: Más allá del conocimiento técnico, es saber cómo utilizarla para resolver problemas reales y generar valor. - Comunicación: Inspiran a su equipo y conectan con stakeholders, asegurando que todos remen hacia la misma dirección. Estas son las 10 características que no faltan en un Líder Tech destacado: • Define y comunica una visión compartida. • Fomenta la innovación en cada rincón del equipo. • No teme los riesgos y aprende de los errores. • Es un amante de lo nuevo: experimenta, evoluciona y adapta. • Lidera con datos, no solo con intuición. • Genera confianza a través de la claridad y la empatía. • Actúa rápido, comienza pequeño y piensa en grande. • Integra la tecnología como un medio, no un fin. • Rompe barreras y redefine los límites constantemente. • Es un aprendiz eterno.  ¿Qué crees que define a los mejores líderes Tech que conoces?