Publicación de Eleonora Pazos

Cerramos la semana muy satisfechos después de celebrar el offsite de un equipo con gran talento que ahora mismo se encuentra en un momento de evolución. Como siempre, ante los grandes retos, encontrarse en presencial para definir siguientes pasos, encontrar puntos de fortaleza en los que centrarse y, por supuesto, estrechar vínculos entre compañeros y compañeras se convierte en algo casi obligatorio. Durante los dos días, vivimos un viaje intenso y fructífero en el que trabajamos la importancia de centrarnos en el aquí y ahora para encontrar soluciones a problemas complejos y poder marcar un plan de ruta claro. Reflexionamos sobre el propósito de equipo como palanca imprescindible para cohesionarnos y poder remar hacia una misma dirección. Y, sobre todo, profundizamos en la importancia del liderazgo 360°, el que empieza por uno mismo, incluye el liderazgo ascendente y transversal, además del habitual liderazgo hacia el propio equipo, y tiene también en cuenta el liderazgo que desde las organizaciones ejercemos en la sociedad. Fue un verdadero placer acompañar a las más de cien personas durante dos días de cocreación, aprendizaje y reflexiones. #MTGCustomers #Events #CulturaOrganizacional #Eventos

🎉 Celebra, Aprende y Conecta: Cierra el Año con Tu Equipo 🎉 🎇 El cierre de año es una oportunidad única para reflexionar, celebrar y fortalecer a tu equipo. Es el momento perfecto para reconocer lo logrado, aprender de las experiencias y reforzar los lazos que los unen. Estas acciones no solo motivan, sino que también preparan el camino hacia un nuevo año lleno de oportunidades y éxitos. 🚀 🌟 4 Recomendaciones para cerrar el año en equipo: 1️⃣ Celebra los logros: Reconoce tanto los pequeños como los grandes éxitos. Cada esfuerzo importa y merece ser valorado. 🎖️ 2️⃣ Aprende de las experiencias: Identifiquen las lecciones clave del año y conviértanlas en estrategias para afrontar con éxito el próximo ciclo. 📘 3️⃣ Fortalece la conexión: Organiza actividades que fomenten la diversión y el sentido de comunidad. Esto aumenta la confianza y el compromiso del equipo. 🤝 4️⃣ Define un propósito compartido para el próximo año: Construyan una visión clara e inspiradora que los motivo a seguir creciendo juntos. 🌟 Recientemente, tuve la oportunidad de acompañar a Forja Consultores en su cierre de equipo. Fue una experiencia extraordinaria, llena de aprendizaje, disfrute y reconocimiento. Mi agradecimiento especial a Gloria Martí F y Eduardo Martí - Formador de Gerentes Líderes por hacerme parte de esta maravillosa experiencia. ¡Que sea la primera de muchas #alianzas! 💡 Recuerda: un equipo que celebra unido, ¡se fortalece y crece unido! 💪 ✨ ¿Qué actividades tienes planeadas para cerrar el año con tu equipo? 💬¡Cuéntanos en los comentarios! #TrabajoEnEquipo #Liderazgo #CulturaOrganizacional #CierreDeAño #CelebracionesLaborales #MotivaciónLaboral #ÉxitoEnEquipo #Desarrollohumano #Teambuilding #aprendizajevirtual #Training #formaciónonline

El poder de estar conectados. Hace unos días tuve la oportunidad de conversar con MARIA CLAUDIA GEDEON. Es increíble cómo los reencuentros, después de un periodo intenso de trabajo, te permiten ver las cosas con una perspectiva enriquecedora que va más allá. Juntas, desde su liderazgo en el aeropuerto, fuimos parte del comité que definía la estrategia de #conectividad #aérea para la ciudad. Cuando me preguntan qué hizo exitosa esta fórmula de trabajo, destaco estos puntos clave: 📍Estrategia definida desde el destino: mercados y rutas objetivo concretos. 📍Articulación de actores: sumando fuerzas entre el país, la ciudad, el aeropuerto, hoteles, agencias y otros actores del sector. 📍Enfoque en datos: seguimiento constante del desempeño de la red y casos de negocio sólidos para nuevas oportunidades. 📍Proactividad: ejecución rigurosa del plan de trabajo con inversión tanto de tiempo como de recursos. 📍Equipo: trabajar y disfrutar del proceso. Me atrevería a decir que el sector se dinamiza cuando estamos bien conectados, y esto va mucho más allá de lo técnico. En este caso, la conexión entre las personas y el trabajo en equipo fue el verdadero motor.

📲En el encuentro de hoy se compartieron estrategias de gestión de equipos para motivarlos en el último trimestre del año. Conversamos con: 🗣️Victoria Piccinini, HR & Office de DOMO 🗣️Gonzalo Polanco, Director Comercial de TCR South America Dos organizaciones de dos industrias sumamente distintas entre sí pero con un punto en común equipos motivados por una cultura sólida. ¿Cómo lo lograron y cómo impacta en fin de año? 1️⃣ Tienen claridad del nivel de trabajo y encuentros a lo largo del año: entienden que no hay que sobrecargar de acciones. 2️⃣ Frenar y celebrar en equipo: encontrarse exclusivamente con el equipo para hacer un balance del año. 3️⃣ Trabajar a lo largo del año la confianza, la honestidad, la explicación del “Para qué”, la comunicación y la escucha para que los equipos lleguen a esta altura del año sintiéndose parte de un equipo. Además, compartieron prácticas que destacan la cultura y los valores; y cómo eso atraviesa el sentido de pertenencia. Dos acciones destacadas que hacen a cada cultura y que fueron mencionadas hoy: 👍DOMO acciones de coaching por equipo e individual para conversar aspectos que atraviesan las personas y brindar herramientas en un espacio seguro y de apertura. 👍TCR South America: “Mujeres en TCR” una iniciativa para incentivar la diversidad con un programa para pilotas en una industria en la que aún hay un largo camino por recorrer. ¡Volvé a escuchar el encuentro y compartilo con colegas! https://lnkd.in/eBxWEvmB

Muchas gracias, Carlota Villacampa y Montse Marsal por la organización. Me hizo mucha ilusión   participar y facilitar la sesión colaborando con connectingbrains* Disfruto y aprendo a la vez, facilitando y ayudando a empresas y personas a transformarse y gestionar el cambio buscando nuevas maneras de trabajar. La estrategia es importante, pero su ejecución todavía más. Mi experiencia me ha enseñado que un liderazgo que busca una organización con sentido, muy centrada en las personas con el cliente en el centro tiene todas las de ganar … pero cuesta mucho ejecutarlo, demasiado. Organizaciones tipo #Teal nos están enseñando otra manera de hacerlo. Es una buena inspiración Fue un lujo estar en una atmosfera especial en Palo Alto y escuchar, aprender y debatir con Marc Castells i Olivella, Iolanda Marchueta,David Font Ferrer , Pol Salvadó Cols Cols  y Luis Gracia Pardo, sobre como ellos han incorporado nuevas maneras de trabajar en cada una de sus empresas y  las han adoptado ya como su manera de entender la gestión en las organizaciones. Han llegado a este punto, desde distintas necesidades, con maneras de hacer y ritmos diferentes y en entornos de distinta complejidad, pero en todos los casos ha valido la pena buscar #nuevasformasdeTrabajar Tenemos muchas ganas de continuar expandiendo el mensaje y seguir ayudando a empresas y personas a iniciarse y evolucionar en este proceso tan apasionante y enriquecedor. ¡Ahora es el momento! Queremos que la #gestióndelcambio sea exitosa y sostenible, implicando a las personas. La Fórmula que nunca falla   E=Q x A

HAY TEAMWORK 💪 !!!! Trabajamos juntos, avanzamos juntos  Para Flor, integrante de nuestro staff, el trabajo en equipo, es todo: "En nuestra consultora, creemos que los grandes resultados son fruto de la colaboración y la visión compartida. Cada proyecto nos desafía a unir nuestras experiencias, conocimientos y habilidades para encontrar soluciones que marquen la diferencia", explica sobre el valor que tiene para ella, el mural de una de nuestras oficinas.  👉 "Trabajamos en equipo, potenciando lo mejor de cada uno, porque sabemos que juntos alcanzamos metas que solos no podríamos lograr", es una de sus máximas. ¿Qué te parece 😃 ? #Consultoría #TrabajoEnEquipo #Innovación #Soluciones

❄️ Hoy empieza el invierno… y queremos traerte una experiencia única que transforma a los equipos desde las alturas: “Iglú en Alta Montaña”. 🏔️ Imagina construir un iglú junto a tu equipo a más de 2.200 metros de altura, superar desafíos en la nieve y descubrir, a través de la convivencia, lo que realmente hace fuerte a un equipo. 💪 ¿Qué te llevarás? 🤝 Más confianza y compañerismo 💡 Insights poderosos sobre cómo colaborar mejor 🔥 Compromisos reales para trabajar unidos 🔊 Quienes lo han vivido dicen: "Increíble experiencia y vivencia de equipo. Lo pasamos en grande y nos llevamos insights muy potentes sobre nuestra colaboración como equipo." 👉 Descubre más sobre esta experiencia transformadora aquí: https://lnkd.in/dMfX8bUA

🌟La importancia de la comunicación en las organizaciones 🌟 El pasado viernes en AZTI realizamos lo que conocemos como "Viernews". 🤔 ¿De que se trata? Pues es un evento online donde convocamos a todas las personas de la organización y comunicamos las últimas novedades de la organización: ➡️ Hablamos de las salidas e incorporaciones que hemos tenido en las últimas semanas. ➡️ Agradecemos a las personas que se jubilan todo el trabajo que han realizado durante sus años en AZTI. ➡️ Celebramos los logros tanto de AZTI como de personas concretas. ➡️ Compartimos proyectos que están trabajando bien para que los conozcamos internamente. ➡️ Y contamos diferentes avances o novedades internas. ➡️ Por último, reservamos un espacio de preguntas para hablar sobre temas que se hayan quedado en el tintero. Este tipo de eventos me parecen de gran relevancia dentro de la organización, ya que cuando estamos en el día a día, no tenemos tiempo de pararnos a saber en qué trabajan otras personas, o a conocer qué personas son nuevas en la organización, y otras muchas cuestiones importantes. Es por ello, que desde el equipo de comunicación interna, queremos seguir promoviendo este tipo de eventos cada vez con más frecuencia, para conseguir una comunicación más transparente y ágil. ¡Seguimos equipo! carolina alonso, Estibaliz Arango, Irantzu Zubiaur, AGATA BASAÑEZ HOLGADO

Trabajemos desde la emoción Si tu trabajo es tener que arrastrar piedras todos los días, está claro que no hará sentirte feliz. En las firmas de L2 Group hacemos un esfuerzo cada día para que nuestros equipos trabajen en clave de innovación, alejándose de la monotonía. Que se emocionen con la mejora continua. Que su trabajo diario brote desde la emoción. Esforzándonos en mejorar cada día. Porque ese esfuerzo por mejorar en cada proceso es el camino de la innovación constante que nos emociona a cada paso. Así arrancamos la semana. hashtag#Innovación hashtag#Equipo hashtag#Esfuerzo

La retención de talento no es solo una métrica, es un reflejo de cómo valoramos a nuestro equipo. En Cancún Cards, entendemos que cuidar a quienes forman parte de nuestra familia laboral no solo mejora el ambiente de trabajo, sino que impulsa los resultados. 🌟 🔑 Claves para mantener un equipo comprometido: 1️⃣ Reconocimiento constante. 2️⃣ Crecimiento profesional. 3️⃣ Flexibilidad y empatía.