Publicación de Ernesto Rascon Basaldua

Ninguna empresa es perfecta, sin embargo, todo su personal puede aportar para que aspectos relativamente "sin importancia" no se conviertan en situaciones graves que se establezcan en la cultura de la organización.   En este análisis, resanto algunos problemas muy comunes que encontramos en muchas empresas, sobre todo medianas, los cuales con un poco de planificación e intervención consciente, puedes ser remediados o evitarse si aún no se han presentado.   #business #negocios #consultoria #consulting #knowledgemanagement #gestiondeconocimiento #cambioorganizacional #cambiocultural   https://lnkd.in/e2GvCc_n

👷🏻♂️La Importancia de los Valores y Principios en la Construcción de Empresas Exitosas.🕋📈 🏭 En el entorno empresarial actual, muchas organizaciones reconocen la importancia de la colaboración y la comunicación efectiva entre sus colaboradores.👥 Sin embargo, a menudo pasan por alto un aspecto fundamental, los valores y principios que sustentan la cultura de la empresa.📚 📙 Sin una base sólida de valores y principios, cualquier esfuerzo para fomentar el trabajo en equipo y la buena comunicación puede resultar superficial y, en última instancia, ineficaz.📉 ✨ Es común escuchar a los líderes empresariales destacar la necesidad de trabajar en equipo y mantener una comunicación abierta. Sin embargo, sin un fundamento claro y compartido de valores y principios, estos esfuerzos pueden quedar vacíos. Las empresas pueden implementar numerosas iniciativas y talleres de formación en habilidades blandas, pero si no se aborda la base cultural, estos programas pueden tener un impacto limitado.🤓 Fomentar el trabajo en equipo y una buena comunicación es vital ☺️ para cualquier empresa que aspire al éxito. 🤩 Sin embargo, estos esfuerzos deben estar basados en fundamentos sólidos de valores y principios compartidos. 🤗 Al enfocarse en estos cimientos, las empresas pueden crear una cultura coherente y positiva que no sólo facilita la colaboración y la comunicación, sino que también impulsa el crecimiento y la innovación a largo plazo.🔭 ⌚Es hora que las empresas dejen de ver los valores como simples declaraciones en la pared y comiencen a vivirlos y respirarlos en cada aspecto de su operación. 🕋 Piénsalo..... 🧠 Entrenamiento Empresarial Gabriel Bolaños

Hoy en Opinión Experta, #Management de iProfesional.com Jose Luis Aromando 💬 "Nos encontramos transitando momentos tan fascinantes como desafiantes, de profundas #Transformaciones. Tiempos que requieren audacia, coraje y determinación de quienes lideran las compañías para forjar el mejor modelo de acuerdo a su #negocio." #TransformacióndeNegocios #Talento #CapitalHumano #Habilidades #BusinessTransformation #SoftSkills #Organizaciones https://lnkd.in/eYnwR4wX

En un mundo empresarial dinámico y competitivo, la clave para el éxito organizacional reside en la creación de una cultura que no solo inspire, sino que también motive e impulse a cada individuo a alcanzar su máximo potencial. Una cultura organizacional que ilusione no solo atrae talento excepcional, sino que también impulsa la excelencia operativa y el crecimiento empresarial sostenible. En este artículo, se explora las claves fundamentales para cultivar una cultura empresarial que ilusione verdaderamente: • Propósito y Valores Claros • Liderazgo Inspirador • Fomento de la Colaboración • Reconocimiento y Recompensa • Cuidado del Bienestar #RecursosHumanos #SolucionesEmpresariales #rrhh #seleccion #gestionderecursoshumanos #climaorganizacional #liderazgoempresarial #bienestarlaboral #desarrolloprofesional #outsourcing #outsourcing

La gestión de personas: el corazón estratégico de toda empresa exitosa En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la diferencia entre una compañía promedio y una exitosa radica en su capital humano. El área de Gestión de Personas no solo es fundamental, sino que debe ocupar un lugar estratégico en cualquier organización. ¿Por qué es tan importante? 1. Desarrollo del talento: Una empresa que invierte en sus colaboradores está invirtiendo en su futuro. La capacitación continua y la creación de oportunidades de crecimiento son claves para retener talento. 2. Cultura organizacional: La gestión de personas define y refuerza los valores y la cultura dentro de la empresa, creando un ambiente que potencia la creatividad, la colaboración y la innovación. 3. Engagement y productividad: Equipos comprometidos no solo son más productivos, sino que también impactan positivamente en la satisfacción de los clientes y en los resultados de negocio. 4. Adaptación al cambio: En un entorno tan dinámico, la agilidad para adaptarse a nuevas formas de trabajo depende en gran medida de cómo las personas, lideradas estratégicamente, asuman los cambios. En definitiva, la Gestión de Personas no es solo un área operativa. Es el núcleo que impulsa el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad de cualquier empresa. 🌱💼 #GestióndePersonas #CapitalHumano #Talento #Liderazgo #CulturaEmpresarial #Desarrollo #RRHH #Empresas

"ESTRATEGIAS COLABORATIVAS: EL MOTOR DEL ÉXITO ORGANIZACIONAL” La planificación estratégica es esencial para el progreso y la viabilidad de cualquier empresa. Sin embargo, a menudo se comete el error de dejar esta tarea únicamente en manos de la alta dirección. Esto puede resultar en una visión estratégica limitada y poco realista. Como especialista en gestión de talento he constatado que la verdadera fuerza de una estrategia radica en la diversidad de ideas y perspectivas. Al involucrar a todo el equipo en el proceso de desarrollo estratégico, se desbloquea un potencial creativo y analítico que no se puede lograr de otra manera. Cada miembro del equipo aporta su propia experiencia y conocimientos únicos al proceso. Desde el personal de nivel de entrada hasta los líderes de departamento, todos tienen una visión valiosa que puede contribuir al éxito general de la estrategia. La colaboración en el desarrollo de estrategias también fortalece la cohesión del equipo y fomenta un sentido de propiedad compartida sobre la dirección futura de la empresa. Cuando todos se sienten parte del proceso, están más motivados para trabajar juntos hacia metas comunes y para superar los desafíos que puedan surgir en el camino. Enseguida te comparto algunos principios para desarrollar una Estrategia como equipo: 🔶Sesiones de lluvia de ideas inclusivas: Invita a todos los miembros del equipo a participar en sesiones de tormenta de ideas donde puedan compartir sus ideas y perspectivas libremente. 🔶Equipos multidisciplinarios: Forma equipos que incluyan a personas de diferentes áreas y niveles jerárquicos para garantizar una representación diversa de opiniones y experiencias. 🔶Feedback regular: Fomenta una cultura de feedback donde se valoren y se consideren las opiniones de todos los miembros del equipo en el proceso estratégico. 🔶Reconocimiento de logros colectivos: Celebra los logros obtenidos como equipo para reforzar la cohesión y el sentido de pertenencia. Al aprovechar la diversidad de talentos y perspectivas de todo el equipo, se pueden desarrollar estrategias más sólidas y efectivas que impulsen el crecimiento y la innovación. 🔔Contáctame, estoy disponible para nuevas oportunidades y listo para contribuir al éxito de tu organización. Te invito a visitar mi perfil profesional: https://lnkd.in/eJ-Qf6du y a escribirme a: vcharles0609@gmail.com -------------------------------------------------------------------------- 👍 Recomienda 🗨 Comenta 📨 Comparte

💡GENERACION DE IDEAS: DESDE LA SELECCIÓN 🔔La capacidad de una organización para generar ideas innovadoras no surge de manera fortuita. Este proceso, esencial para mantener la competitividad y el crecimiento, está intrínsecamente ligado a la composición y dinámica de sus equipos. La selección del talento es una herramienta clave que permite sentar las bases para una cultura de innovación. Identificar y reclutar a los individuos con las habilidades, competencias y características adecuadas es una inversión en el potencial innovador de la organización. A continuación, exploramos algunos factores clave que deben ser considerados durante el proceso de selección orientado a potenciar la generación de ideas. 🎬Catalizador de la creatividad Uno de los elementos más decisivos en la generación de ideas es la 👉DIVERSIDAD👈 en su más amplia concepción. Equipos que cuentan con una diversidad funcional tienden a ser significativamente más innovadores. La diversidad de pensamiento permite abordar los problemas desde distintos ángulos, lo que fomenta el surgimiento de soluciones más originales y disruptivas. Sin embargo, la diversidad también presenta desafíos, como el incremento de conflictos interpersonales, debido a diferencias en estilos de comunicación y abordajes. Por lo tanto, el liderazgo juega un rol fundamental para transformar esos conflictos en oportunidades de aprendizaje y crecimiento. 🚀Facilitar la innovación Uno de los aspectos más críticos es la creación de un ambiente de 👉SEGURIDAD PSICOLOGICA👈 . Este concepto se refiere a la confianza que sienten los miembros de un equipo para compartir sus ideas sin temor a ser juzgados o penalizados por equivocarse. Cuando los colaboradores se sienten respaldados por su entorno, tienden a arriesgarse más y a proponer ideas más audaces, por ende, serán más creativos. En consecuencia, la selección del talento debe ir más allá de las competencias técnicas, y considerar también el potencial de los candidatos para contribuir a la creación de un clima de apoyo y respeto. 🔄Sinergia indispensable El 👉LIDERAZGO👈 desempeña un rol determinante en la creación de 👉EQUIPOS👈 capaces de generar ideas innovadoras. Un líder eficaz no solo inspira a sus colaboradores a participar activamente en el proceso creativo, sino que también se asegura de que cada miembro del equipo comprenda y valore la importancia de la colaboración y la diversidad de pensamiento. En este contexto, la selección de líderes con habilidades para gestionar la inclusión, estimular el diálogo abierto y promover la participación equitativa es esencial para el éxito del equipo. Muchas empresas que priorizan la innovación en su discurso no logran implementar los mecanismos adecuados para fomentarla a nivel de equipo. Este desajuste subraya la necesidad de incorporar una visión de innovación desde la etapa inicial del proceso de selección. ❓Y tu organización, ¿cómo encara el proceso de selección? #HR #innovación #creatividad #transformación

Buenos días, ¿Has detectado en tu empresa alguna de estas variables? ➖Falta de cohesión ➖Falta de confianza y colaboración entre los equipos ➖Resistencia al cambio y a la innovación ➖Baja motivación ➖Baja productividad y calidad ➖Conflictos internos y externos ➖Dificultad para atraer y retener el talento ➖Pérdida de competitividad y de clientes. Si es así, es necesario que trabajes la cultura organizacional. Trabajarla en tu empresa influirá en los resultados de la misma ya que el rendimiento de las supondrá una ventaja competitiva. ¿Te ayudamos? #ilconsultoría puede ayudarte. Se especializa en el asesoramiento y desarrollo de estrategias de RRHH para pymes que buscan mejorar el rendimiento de la empresa poniendo foco en la gestión de personas. https://lnkd.in/dyHhKNJQ #rrhh #recursoshumanos #pymes #formaciones #fundae #consultoría #compromiso #empresasfamiliares #DISC #gestióndeequipos #coaching #inteligenciaemocional #liderazgo #formacióncontinua

¿Quieres que tu empresa sea un gigante en la industria o un enano en el mercado? La clave está en a quién decides contratar. En mi experiencia con emprendedores he visto que en muchas ocasiones la diferencia entre el éxito y el fracaso son los gestores y el equipo de trabajo que los acompaña. Esto está apoyado por muchos estudios del ecosistema del emprendimiento, donde se demuestra que el grupo de colaboradores es un factor  relevante a la hora de determinar la sostenibilidad de las nacientes compañías. Las decisiones de contratación no solo moldean la cultura de una compañía, sino que también determinan su éxito a largo plazo. Ante las dudas, recuerda que rodearte de talento superior puede ser el mejor movimiento estratégico que hagas. Los destacados lideres tienen la capacidad de identificar a las mejores personas con las mejores cualidades para dirigirlas e inspirarlas. Al contratar a individuos que son mejores o más competentes, se fomenta un ambiente donde todos pueden crecer y contribuir a una organización más fuerte y exitosa. La metáfora de "enanos" y "gigantes" sugiere que la calidad del equipo es crucial para el desarrollo y el éxito de la empresa. La idea de rodearse de personas más talentosas que uno mismo es fundamental en la gestión empresarial y tiene varias implicaciones: 1.    Cultura de Aprendizaje: Al tener un equipo compuesto por individuos altamente capacitados, se crea un ambiente donde todos están motivados a aprender y mejorar. Esto puede resultar en una cultura organizacional más dinámica y adaptable. 2.    Innovación: Equipos diversos en habilidades y perspectivas tienden a generar más ideas innovadoras. La diversidad de pensamiento puede llevar a soluciones creativas a problemas complejos. 3.    Liderazgo Efectivo: Los líderes que contratan a personas más competentes no solo demuestran confianza en su equipo, sino que también se enfocan en la delegación y en el empoderamiento, lo que puede llevar a un liderazgo más eficaz. 4.    Desarrollo de Talento: Al rodearse de personas talentosas, los empleados tienen la oportunidad de aprender de los mejores, lo que facilita su propio desarrollo profesional y personal. 5.    Mejor Toma de Decisiones: Un equipo fuerte puede aportar diferentes perspectivas y experiencias, lo que enriquece el proceso de toma de decisiones y puede llevar a resultados más sólidos. 6.    Retención de Talento: Las personas suelen preferir trabajar en entornos donde sienten que pueden crecer y aprender. Contratar a individuos talentosos ayuda a atraer y retener otros talentos. #Estrategia #Liderazgo #Contratación #Colaboradores #Emprendimiento #Ogilvy

𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥: 𝐞𝐥 𝐩𝐢𝐥𝐚𝐫 𝐝𝐞𝐥 é𝐱𝐢𝐭𝐨 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥 En un mundo empresarial en constante cambio, la cultura organizacional se ha convertido en un elemento indispensable para las empresas que buscan prosperar. ¿𝐏𝐨𝐫 𝐪𝐮é? ⇥ Atrae y retiene talento. ⇥ Impulsa la productividad y la eficiencia. ⇥ Fomenta la creatividad e innovación. ⇥ Mejora la reputación de la empresa. ¿𝐂ó𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐥𝐚? ⇥ Definir valores claros y compartidos. ⇥ Fomentar la comunicación abierta y transparente. ⇥ Reconocer y recompensar los logros. ⇥ Promover el desarrollo profesional. ⇥ Mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal. ⇥ Liderar con el ejemplo. La cultura organizacional no es un concepto estático, sino un proceso continuo que requiere atención, compromiso y dedicación por parte de todos los miembros de la organización. ¿𝐄𝐧 𝐭𝐮 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐬ó𝐥𝐢𝐝𝐚? ¡Comparte tu experiencia en los comentarios! #culturaorganizacional #éxitoempresarial #talento #productividad #creatividad #innovación #compromiso #equilibriovidalaboral #liderazgo ¡𝐉𝐮𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐩𝐨𝐝𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐦á𝐬 𝐞𝐱𝐢𝐭𝐨𝐬𝐚𝐬 𝐲 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧𝐚𝐬!