Publicación de Espacio Wololó

🔑 ¿Sabías que los #EscapeRooms pueden transformar la dinámica de tu equipo de trabajo? En nuestra última entrevista, tuve el placer de conversar con Ana Moran, experta en #gamificación de Eventeam_es Experiencias, quien nos explicó cómo estas actividades revelan habilidades clave y optimizan la distribución de roles en el equipo. #EntrevistasAProfesionales

🕹️ La gamificación está revolucionando la manera en que las empresas motivan y capacitan a sus colaboradores. ¿Está su empresa preparada para incorporar esta tendencia? Al implementar elementos de juego en el lugar de trabajo, las empresas pueden aumentar la motivación, mejorar las habilidades y fomentar un entorno colaborativo. Los beneficios son claros: colaboradores más comprometidos, un equipo más cohesionado y un rendimiento superior. Descubra cómo la gamificación puede transformar su fuerza laboral y llevar el rendimiento de su equipo al siguiente nivel. 👉 Aprenda más sobre la gamificación en el entorno laboral: https://bit.ly/4a4C5Xe

Al implementar elementos de juego en el lugar de trabajo, las empresas pueden aumentar la motivación, mejorar las habilidades y fomentar un entorno colaborativo. Los beneficios son claros: colaboradores más comprometidos, un equipo más cohesionado y un rendimiento superior.

Al implementar elementos de juego en el lugar de trabajo, las empresas pueden aumentar la motivación, mejorar las habilidades y fomentar un entorno colaborativo. Los beneficios son claros: colaboradores más comprometidos, un equipo más cohesionado y un rendimiento superior.

La Gamificación: Una Revolución en la Gestión del Talento 📲 En mis primeros encuentros con este concepto, no pude evitar sentir una oleada de emoción. Era evidente que nos encontrábamos ante una época de cambios radicales, donde la innovación se convertía en la clave para conquistar el corazón de los empleados. 🚻 Para aquellos que aún no están familiarizados con esta revolucionaria metodología, la #Gamificación consiste en la aplicación de elementos y dinámicas propias de los juegos en contextos no lúdicos. Su objetivo principal es impulsar la #motivación, el #compromiso y lo mas importante , el logro de objetivos entre los colaboradores. 🔅 Algunas estrategias que puedes utilizar son: insignias, desafíos y algunas recompensas que permitan que las actividades de RRHH sean divertidas , que capte la atención de los colaboradores. 🎮 Esto te ayudara en programas de formación, reconocimientos, bienestar y lo más interesante es que también existen pruebas para selección que están basadas en este concepto. En mi amplia experiencia como #líder de #Recursos #Humanos, comprometida con la creación de experiencias laborales excepcionales, encuentro un gran aliado en esta nueva metodologia. #OpenToWork #RRHH #TalentoHumano #BusinessParnet

¿Te has preguntado cómo una empresa con más de 35 años de experiencia en el sector puede seguir innovando en el cuidado de su equipo? 🤔 En el nuevo capítulo de "#Cegid, mucho más que #Talento Humano", Gema Colmenar Valhermoso, directora de Personas y Bienestar de Iberext S.A. , nos revela las claves para mantener un ambiente laboral positivo y el impacto de los mandos intermedios en el #bienestar de sus 400 empleados en España 👥 ¿Qué iniciativas lidera Iberext para priorizar a las personas en su organización? ¿Cómo pueden estas estrategias transformar el rendimiento y la satisfacción en tu propia empresa? 🚀 🎬 No te pierdas esta conversación inspiradora que podría cambiar la forma en que ves la gestión de equipos: https://lnkd.in/d6R9e9py #RRHH #Talento #GestióndeEquipos #HCM #RecursosHumanos #Software

¿Qué significa formar parte del área de Talento? Hoy queremos reflexionar con ustedes sobre este rol tan importante. Las personas que formamos parte del área de talento son las que muchas veces podemos marcar el comienzo de un camino en una organización. Si bien la necesidad del talento no nace en nosotros y la decisión final tampoco reside aquí, somos quienes podemos: 💡proponer ideas y transmitirlas para que se conviertan en realidades, 💡pensar fuera de la caja, 💡observar competencias en vez de condiciones 💻 Pensemos que además la IA se encargará cada vez más de nuestras tareas operativas y seguro tendrá una importante incidencia en los primeros filtros. 🧠 Seamos conscientes de nuestras responsabilidades y sobre todo del poder que tenemos en nosotros. Somos parte de la cadena de valor que puede cambiar el destino de una organización. ¡Aprovechémoslo! 🙌 #talento #diversidad #inclusion

Estrategias Innovadoras en la Gestión de Talento: La Clave del Éxito Empresarial 🚀 En un mundo que cambia rápidamente, las estrategias de gestión de talento de las organizaciones están evolucionando hacia la inclusión de perfiles increíblemente diversos. La premisa es clara: la diversidad en términos de origen, género, edad, y otras características físicas o sociales es fundamental. Solo a través de la diversificación de equipos, las organizaciones pueden responder eficazmente a las demandas de la sociedad y adaptarse con agilidad a los cambios. En AdQualis , hemos examinado las múltiples ventajas que conlleva tener una plantilla diversa y queremos compartirlas contigo: 🌟 Pensamiento “Out of the Box”: Al contar con una amplia gama de perspectivas, las empresas pueden superar los estándares habituales y establecer nuevas metas más allá de su zona de confort. Este enfoque enriquece la innovación y fomenta soluciones únicas. 🤝 Educación, Respeto e Inclusión: Un equipo diverso refleja la realidad de nuestra sociedad, alejándose del elitismo y la homogeneidad. Esta aproximación promueve un ambiente laboral más educado, respetuoso e inclusivo. Impulso de la Productividad y Creatividad: La diversidad trae consigo una pluralidad de opiniones y enfoques que ayudan a abordar los desafíos desde múltiples ángulos, potenciando la creatividad y la eficiencia en la resolución de problemas. 🏆 Visibilidad y Reputación Mejoradas: Más allá de los beneficios internos, un equipo diverso mejora la imagen pública de la empresa, contribuyendo al reconocimiento y prestigio de la marca en el largo plazo. Las organizaciones que se adelantan e integran estrategias de gestión de talento centradas en la diversidad, no solo están contribuyendo a un entorno laboral más equitativo y justo, sino que también se están posicionando como líderes innovadores capaces de enfrentar los retos del futuro. La diversidad no es solo una meta ética; es una estrategia empresarial esencial que abre puertas a nuevas oportunidades, ideas y soluciones. Es momento de abrazar esta transformación y liderar el cambio hacia un futuro más inclusivo y próspero. #GestiónDeTalento #Inclusión #Diversidad #Innovación AdQualis Human Results

📌 Las nuevas estrategias de gestión de #talento tienen que estar centradas en la incorporación de personas mucho más diversas, de modo que no se tengan en cuenta el origen, el género, la edad o cualquier característica física o social. Solo de este modo, los #equipos y las organizaciones serán capaces de dar las respuestas que busca la sociedad y adaptarse ágilmente a los cambios y giros de guion.   🖍️ Hoy, en #AdQualis, repasamos las ventajas de contar con una plantilla diversa. 👉🏻 ¿Quieres saber cuáles son? 💬 Pensamiento "Out of the Box". Consiste en llevar las #ideas y propuestas un paso más allá, transformando los estándares habituales. Así, el hecho de tener en cuenta diferentes puntos de vista permite que las compañías establezcan nuevas metas fuera de su área de influencia. 🤝 Aumento de la educación, respeto e inclusión. Contar con un equipo #diverso es lo más parecido a lo que existe en la vida real, y ayuda a alejarse del elitismo y la homogeneidad. 💐 Impulso de la productividad y creatividad. El #talento diverso genera múltiples opiniones que ayudan a resolver una misma circunstancia, con aportaciones más plurales y creativas. 🏆 Ayuda a la visibilidad y reputación. Un equipo con talento más diverso no solo proporciona ventajas internas a la compañía, sino que también contribuye en el largo plazo a intangibles como su #prestigio y #reconocimiento.

😀 NUEVO #HRInxpirados ➡ En este episodio samer soufi y Diego Larrea Bucchi conversan con Javier Krawicki. Entre los tres conversan sobre cómo humanizar la tecnología en los recursos humanos. Javier estudió electrónica y posteriormente se licenció en RRH. Es fundador de Tyme y Cofundador de Gaming . Se define como un ser espiritual y como “el burrito de Shrek” que acompaña a otros desde empoderarse en su gestión de RR. HH. hasta servir haciendo un videojuego para que una evaluación de desempeño sea más dinámica y lúdica. En esta charla distendida nos comparte: • Cómo lograr un equilibrio entre tecnología y gestión humana • Cómo las organizaciones armonizando estos dos aspectos pueden potenciar una cultura empresarial auténtica, con propósitos y valores comunes. • Con su experiencia en Nawaiam y el desarrollo de herramientas de gamificación, nos cuenta cómo ve el futuro de la evaluación de talento y el desarrollo profesional en el entorno laboral actual. • Cuáles son los mayores desafíos para las empresas al integrar nuevas tecnologías sin deshumanizar el espacio de trabajo. • Su visión particular sobre la gestión del talento humano en diferentes culturas y qué lo ha hecho mejorar como persona y profesional. • Cuáles son las competencias más valiosas que deben desarrollar los líderes de hoy para coordinar equipos distribuidos y multiculturales eficazmente, siendo un referente para ellos. • Cómo hace una empresa para que sus trabajadores quieran aprender por su cuenta. • Cómo puede un líder fomentar un entorno de trabajo que no solo busque la eficiencia, sino que también promueva un bienestar integral y un desarrollo personal auténtico Míralo en YouTube: https://lnkd.in/dWNDaaJr Escúchalo en Spotify: https://lnkd.in/d42y6FmS Quédate hasta el final y no te pierdas el ping-pong de preguntas y respuestas para conocer su parte más humana. #RRHH #transformaciondigital #gamificacion #desarrollopersonal #desarrolloprofesional #gaming #Inxpirados1