Publicación de EXDY®

Los valores de una compañía solo tienen sentido si las personas que la forman creen firmemente en ellos. En Paradigma Digital si hay un valor que destaca por encima del resto es el compañerismo. Es algo que llevamos en nuestro ADN y que se impregna de manera natural en nuestros equipos. Buena fe de ello dan en este vídeo Maite Barandica, Javier Espinosa Ruiz, Sonia Borreguero, Fabián Falón, Jose Joaquín P., Adrián Fernández Hernández y Cristina Redondo Menéndez. Si tienes un par de minutos, te lo recomiendo. #WeAreParadigma

▪️Acompañar y facilitar equipos en sus procesos de cambio y mejora significa en muchas ocasiones dar un paso atrás para dejar que sean ellos mismos los que encuentran el camino. ▪️Nosotros no somos en ningún caso los protagonistas. ▪️Olvidar esto puede entorpecer los procesos de transformación y malograr todos los esfuerzos realizados. #LearnabilityRevolution

Empecé mi trayectoria ( no lineal) profesional en el sector de la construcción: a pie de obra, en una empresa grande de construcción civil.. Recién salida de la universidad ( " la escuela"), con poca idea de gestión de proyectos y sin "ni idea ninguna" de gestionar personas , y mucho menos de liderar equipos, me dicen que soy ",jefa de obra". Y ahí estaba yo: con 25 años y "jefa" de personas que me doblaban la edad ( y el conocimiento). Gracias a la generosidad y paciencia de mi equipo de obra ( Paco, Benito- los encargados de las obras que "no" dirigí , gracias ! ) y al apoyo de mis compañeros de empresa MARIA DEL CARMEN MENAL , Alberto Mingo Santibañez Diego Colodron Pilar.... sobrevivi. Pero no disfruté. Aparte de no ser " lo mío" ahora entiendo que también me faltaban herramientas para poder liderar y cambiar aquello que no me gustaba. Ahora lo sé. Y disfruto llevando esta mirada y este liderazgo sistémico a equipos y organizaciones, también a las de ingeniería. Por eso, jornadas y formaciones para transformar el liderazgo en las empresas de construcción que traen mis compañeros de CORAOPS me parecen no sólo útiles si no totalmente imprescindibles. #coaching #desarrollopersonal #liderazgoconsciente #futurodeltrabajo #systemsthinking

✨Maximizar la calidad de las decisiones, asegurando el involucramiento de tod@s los que participan y hacen parte de las soluciones, es clave en el proceso de transformación cultural. ¿Cómo? Generando instancias de participación y co construcción, métodos de consenso y aplicando herramientas de comunicación/análisis compartido ✨

𝗟𝗼𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 #𝗦𝗜𝗗𝗢𝗠𝗖𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁 𝘀𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 Tomarse el tiempo para actualizar a las personas con quienes trabajas y compartir un propósito es clave. No se trata solo de informar, sino de conectar. 🚀 Cuando todos sabemos hacia dónde vamos y por qué, la energía se multiplica y los resultados se potencian. - La confianza se construye en la transparencia. - La alineación genera sinergia. Un equipo que entiende el propósito toma decisiones más efectivas. - La comunicación es esencial. Escuchar a tu equipo fortalece la conexión y fomenta la creatividad. 🔍 Tomate un momento para actualizar a tu equipo. Preguntales qué piensan y escuchá sus ideas. Así es como SIDOM it's going #ToTheMoon #Liderazgo #TrabajoEnEquipo #CulturaOrganizacional

Cuando las organizaciones se conectan de manera auténtica, los resultados hablan por sí mismos. Es el caso de Santa Rosa y Car One, quienes, junto a Macarena Pampliega y el equipo de recursos humanos, lograron resultados extraordinarios. 🚀 StarMeUp no solo conecta a las personas, sino que potencia una cultura organizacional que impulsa el compromiso y la colaboración. ¿Te gustaría que tu empresa viviera una transformación similar? Haz clic aquí y descubre cómo hacerlo realidad. 👉 https://lnkd.in/epR3mFD5

El valor estratégico del equipo de primera línea. Los colaboradores de primera línea son el motor que transforma las estrategias en resultados tangibles. Su posición en la operación les permite tener una visión única de los procesos, las interacciones con los clientes y los retos cotidianos, lo que los convierte en una fuente insustituible de insights prácticos y estratégicos. Mantener una comunicación cercana con este grupo no solo fomenta un mayor sentido de pertenencia y compromiso, sino que también permite identificar oportunidades de mejora continua y adaptar las estrategias en tiempo real. Su participación activa en la toma de decisiones, basada en su experiencia directa, puede marcar la diferencia entre una ejecución promedio y la excelencia operativa. En un entorno empresarial competitivo, las organizaciones que valoran y empoderan a su equipo de primera línea no solo optimizan sus operaciones, sino que también construyen una cultura organizacional sólida que se traduce en agilidad, innovación y un impacto sostenible en el mercado.

Para construir o transformar organizaciones en #OrganizacionesInspiradoras primero tenemos que ser capaces de transformarnos a nosotros mismos. Se trata de alinear quiénes somos con quiénes queremos ser, guiados por los valores que deseamos transmitir a quienes colaboran con nosotros, sin importar el tamaño de la empresa. ¿Estás dispuesto a hacerlo? No basta con decir “sí”, se trata de un compromiso más profundo: “sí, me comprometo”. ¿Te animas? ¿Cuándo comenzarás?

Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership 🌟 ¿Cuáles son las claves para alcanzar la longevidad empresarial? El próximo 21 de noviembre, en la sede de Telefónica, líderes de empresas icónicas como Telefónica, CaixaBank, Agbar, BBVA, Damm, Ibercaja, Iberdrola, Naturgy, Santander, Leroy Merlin y CMI se reunirán en la Conferencia Anual de Corporate Excellence para reflexionar sobre las claves que permiten a las organizaciones superar el siglo de vida. Cerca de 20 expertos abordarán temas como la gestión estratégica de la reputación y la marca, el propósito corporativo como guía de las decisiones a largo plazo, la innovación y la adaptación constante al cambio, y la construcción de relaciones sólidas con los stakeholders para generar valor compartido. Este evento es una oportunidad única para aprender cómo estas empresas han logrado prosperar y liderar en un entorno de transformación permanente.

• LIDER ES EJEMPLO • Es sencillo y claro. Ser: ejemplo. Cuánta verdad, y cuánta estrategia y operación dándose la mano en un solo párrafo. El cambio con sentido, o #transformaciones que ahora lo llaman, sólo sucede exitosamente cuando cambiamos el core 🧠 y hemos entendido para qué lo cambiamos (con qué fin/objetivo). #Mentalidad - #pensamientos - #decisiones - #acción - testeo - ajustes - hábitos nuevos ... #EVOLUCIÓN🦋 Curiosamente, si el líder cambia su mentalidad, activa un proceso que le llevará a evolucionar como persona. 🛤️ Su #equipo (equipos), por imitación (nuestra naturaleza es animal), seguirá su ejemplo de #cambio. Considero que una persona que quiera/deba #influir en otros, debe dirigir sus #hábitos para disponer de #ecuanimidad, #foco y claridad, #templanza, #autoconocimiento elevado, #luz vital, mucha #humildad y una destacada posición de #aprendiz y de #agradecimiento. Ser una persona #compasiva en el viaje, ayuda. No necesitamos LIDERES, sino EJMEPLOS. #Agradecimiento especial a (5)✨ de mis grandes #maestras en lo que a #liderazgo se refiere: Maite de Miguel Artaza María José Sánchez Yago · Liderazgo Humanista Elena Moral Grande Gloria Lomana Marieta Jiménez Y mención especial al equipo de FabrikaNCE , de y con la que aprendí y desaprendí y aprendo tanto sobre liderar personas. Tengo ganas de volver. Un lugar y un equipo muy #especiales.