Publicación de Externaliza2 Asesoría de Empresas

¿Es tu negocio invendible? Tal vez no sea invendible, pero podría estar perdiendo valor. ¿Cómo? Aquí hay varios errores comunes que debes evitar: 👉 Libros y registros contables deficientes 👉 Un negocio que no puede funcionar un día sin el propietario 👉 El negocio depende en gran medida de uno o pocos clientes Otros factores pueden ser que el espacio del negocio se vea caótico o poco atractivo. 📲 Si eres dueño de un negocio y estás pensando en vender en el futuro, aún estás a tiempo de aumentar el valor de tu empresa. ¡Habla hoy con un profesional de Transworld Business Advisors! #tworld #valordelnegocio #asesorempresarial

Controlar el flujo de caja es salvar tu universo empresarial 🌍💼 Si tienes el control, puedes convertirte en el Nick Fury 🖤 de tu negocio: liderando sin miedo y siempre un paso por delante. Pero si no, el “chasquido financiero” 🫰 puede llegar antes de lo que esperas, y de la leche que te vas a dar no te salvarán ni los Guardianes de la Galaxia. 🚀🌌 Recuerda: las finanzas no son tu enemigo, son tu aliado más fuerte (si las gestionas bien). Y si no sabes cómo hacerlo, contacta con tu despacho (o mejor con el mío 💼😉), que aquí estamos para que sobrevivas al apocalipsis contable. Que la fuerza 💪 y el flujo de caja te acompañen 🟢📊💼 *** Tengo una newsletter para empresarios, si deseas recibirla, manda un mail a pedro@asesoriatoledo.com

Estimados colegas y amigos de LinkedIn, Es un placer compartir con ustedes la segunda parte de la estructura del estado de resultados, enfocándonos en los gastos operacionales. Estos representan los costos necesarios para que una empresa pueda llevar a cabo sus actividades cotidianas, excluyendo aquellos directamente relacionados con la producción o adquisición de bienes vendidos. En esta entrega, abordaremos su concepto, clasificación y forma de contabilización: Concepto: Los gastos operacionales incluyen costos administrativos, de ventas, mantenimiento, tecnología y otros servicios esenciales para el funcionamiento del negocio. Clasificación: Se agrupan según su naturaleza y función: Gastos de ventas: Como publicidad, sueldos de vendedores y transporte. Gastos administrativos: Incluyendo alquiler de oficinas, servicios públicos y consultorías. Gastos de mantenimiento: Reparaciones, seguros y mantenimiento de equipos. Gastos de tecnología: Licencias de software, servicios de internet y soporte técnico. Forma de contabilizar: Se registran en el estado de resultados bajo el criterio de devengo, contabilizándose cuando ocurren, independientemente de cuándo se paguen. Además, atendiendo a varias solicitudes, nuestro próximo tema será los diferentes tipos de costos y su impacto en la toma de decisiones en áreas como operaciones, marketing y estrategia empresarial. Abordaremos conceptos clave y compartiremos herramientas útiles para mejorar la gestión financiera y la eficiencia operativa en sus organizaciones. Espero que esta información sea de utilidad y contribuya a sus estrategias financieras. ¡Los invito a dejar sus comentarios y experiencias sobre cómo gestionan estos gastos en sus empresas! ¡Gracias por su atención y nos vemos en la próxima publicación!

📊 Descubre la Fórmula PASTOR: Una Herramienta Integral para Evaluar el Rendimiento Financiero de tu Empresa ¿Quieres tener una visión completa de la salud financiera de tu empresa? ¡La fórmula PASTOR es la clave! 🚀 🔍 ¿Qué es la Fórmula PASTOR? La fórmula PASTOR es una herramienta utilizada en el ámbito empresarial para analizar el rendimiento financiero desde cinco perspectivas clave: Rentabilidad, Actividad, Solvencia, Tamaño y Operación, y Riesgo. 📈 Beneficios de Utilizar la Fórmula PASTOR: Evalúa la rentabilidad y eficiencia de la empresa. Analiza su capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras. Comprende su tamaño y escala de operaciones en comparación con la competencia. Evalúa la eficiencia operativa y la capacidad de controlar costos. Analiza el nivel de riesgo al que está expuesta la empresa. 💡 ¿Cómo se Calcula la Fórmula PASTOR? Rentabilidad: ROA, ROE. Actividad: Rotación de activos, Rotación de inventario. Solvencia: Apalancamiento financiero, Relación deuda-capital. Tamaño y Operación: Participación de mercado, Escala de operaciones. Operación: Margen de utilidad bruta, Margen de utilidad neta. 💼 Aplica la Fórmula PASTOR en tu Empresa ¡Con la fórmula PASTOR, podrás tener una visión integral de la salud financiera de tu empresa y tomar decisiones informadas para impulsar su crecimiento y éxito! 💪 #Finanzas #Emprendimiento #AnálisisFinanciero #GestiónEmpresarial #LinkedInPost

Es fácil frustrarse cuando la contabilidad parece un mundo ajeno, pero ¿realmente es un problema del contador o una cuestión de comunicación? 🤔 La falta de entendimiento puede frenarnos a la hora de tomar decisiones importantes en nuestra PyME. Sin embargo, la solución no siempre pasa por cambiar de contador, sino por cambiar la forma en que nos comunicamos. 🌱 Recordá: Pedir explicaciones claras, establecer objetivos comunes y utilizar herramientas tecnológicas pueden marcar una gran diferencia en tu negocio. 📈 ¡Hacé de la contabilidad tu aliada estratégica! En VVR Estudio Integral del Negocio, trabajamos con vos para cerrar esa brecha de comunicación y convertir los números en decisiones que impulsen tu PyME. Además, te invitamos a leer nuestro artículo donde hablamos a fondo sobre cómo mejorar la relación con tu contador y aprovechar al máximo la información financiera. 📖 📞 Contactanos hoy y empezá a optimizar tu gestión financiera. https://lnkd.in/d27spvTS #ReflexionEmpresarial #Contabilidad #ComunicacionClara #PyMEExitosa #VVRestudio

Previsión y provisión. El pasado martes tuve una productiva reunión con Coral Prous - Finanzas Personales en la que tratamos la importancia para un negocio de: ➔ tener una buena provisión y ➔ de hacer una buena previsión. En concreto de: ✓  Analizar para realizar una buena previsión sobre eventos futuros en tu negocio. ✓  Analizar para estructurar una buena provisión para hacer frente a ellos. ¿Cuántas veces te ha pasado que tienes que hacer frente a un gasto y ni las previsto ni provisto? Y luego vienen los sudores fríos como sea de una cuantía o impacto importante. Entonces. Si no quieres que esto te pase ➟  ✓  Te dejo un enlace en comentario. ✓  En él accedes a reservar mi Consultoría. ✓  En mi Consultoría ponemos las bases para tener tu negocio controlado y organizado. ✓  𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 + 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 = 𝗥𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗧𝗿𝗮𝗻𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱. PD: Si te interesa lo que publico activa la 🔔 PD (2): Sigue también a Coral Prous - Finanzas Personales, aprenderás mucho! #negocios #consultoríafinanciera #gestiónfinanciera

Planea el Futuro de tu Negocio con H&P Jurídico Contable y Fiscal ¿Estás pensando en el siguiente paso para tu empresa? Ya sea que consideres vender o planificar una sucesión, ¡estamos aquí para ayudarte! Nuestras Estrategias de Salida te ofrecen: Planificación personalizada para la venta o traspaso del negocio. Análisis financiero y fiscal para maximizar el valor de tu empresa. Asesoramiento experto para garantizar una transición sin contratiempos. Confía en H&P Jurídico Contable y Fiscal para proteger tu legado y asegurar un futuro exitoso para tu negocio. Contáctanos hoy y comienza a planificar con confianza. #EstrategiasDeSalida #Negocios #AsesoramientoFinanciero #HPJurídicoContableYFiscal

¿Tu empresa tiene sus finanzas bajo control? 💼💰 La gestión financiera es la columna vertebral de cualquier negocio exitoso. Desde el control del flujo de caja hasta la planificación de impuestos, cada decisión cuenta para garantizar la estabilidad y el crecimiento sostenible de tu empresa. Una planificación estratégica y un análisis constante de tus números son claves para afrontar retos y aprovechar oportunidades. En TasPlus, entendemos los desafíos financieros que enfrentan las empresas hoy en día. Por eso compartimos 10 consejos prácticos que pueden marcar la diferencia en tu negocio. Aplicarlos te ayudará a optimizar recursos, anticiparte a problemas y tomar decisiones más acertadas. 💡 ¿Quieres dar el siguiente paso? Nuestro equipo de expertos está listo para asesorarte en la gestión financiera de tu empresa. ¡Contáctanos y construyamos juntos una base sólida para tu futuro económico! 

𝗖𝗼𝗺𝗼 𝗱𝘂𝗲ñ𝗼 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗣𝘆𝗠𝗘, ¿𝑻𝒆 𝒉𝒂𝒔 𝒑𝒓𝒆𝒈𝒖𝒏𝒕𝒂𝒅𝒐 𝒒𝒖é 𝒕𝒆 𝒆𝒔𝒕á𝒏 𝒅𝒊𝒄𝒊𝒆𝒏𝒅𝒐 𝒍𝒐𝒔 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒕𝒖 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂? Los números son más que cifras: son la voz de tu negocio. Nos hablan de rentabilidad, eficiencia y oportunidades, pero solo quienes entienden bien su lenguaje pueden tomar decisiones realmente estratégicas. 🔍 ¿𝐏𝐨𝐫 𝐪𝐮é 𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐮𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐮𝐧 𝐝𝐮𝐞ñ𝐨 𝐝𝐞 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐬 𝐧ú𝐦𝐞𝐫𝐨𝐬? 𝟏.-𝐃𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐟𝐮𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐝𝐚𝐬: Cuando tienes control sobre tus datos financieros, de ventas y costos, puedes tomar decisiones basadas en hechos, no en intuiciones. Esto te permite priorizar inversiones, reducir gastos innecesarios y proyectar el crecimiento de manera realista. 𝟐.-𝐀𝐠𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐲 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧: Los números te dan una lectura rápida de qué está funcionando y qué necesita ajustes. En un entorno tan cambiante, es esencial poder adaptarse rápidamente a la realidad del mercado. 𝟑.-𝐏𝐫𝐞𝐯𝐞𝐧𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚𝐬: Un buen control de la información evita sorpresas desagradables. Llevar un seguimiento constante te ayuda a anticiparte a posibles problemas de flujo de efectivo, a gestionar tus deudas y a mantener una buena relación con tus proveedores. 💡 ¿Por dónde empezar? No necesitas ser un experto en contabilidad para entender los números de tu negocio. La clave está en definir las métricas que realmente importan y revisarlas periódicamente. Al hacerlo, ganarás confianza para tomar decisiones y tu negocio tendrá un rumbo claro hacia sus objetivos. No dejes que los números se conviertan en una barrera. ¡Conviértelos en tu herramienta estratégica! ✨ ¡Permítenos acompañarte en este entendimiento! #CoachingDeNegocios #Pymes #TomaDeDecisiones #ControlFinanciero #CrecimientoEmpresarial

🔥 El 50% de las nuevas empresas cierran por no gestionar las finanzas del negocio. Durante los primeros 5 años de vida el 90% de las nuevas empresas cierran, y de esas empresas que caen más de la mitad caen por problemas financieros. Y si tu empresa tiene más de 5 años, enhorabuena porque te encuentras en ese otro 10%. Ahora bien, si no crees que ganas lo suficiente o no creces como deberías entonces es por una falta de control financiero en la empresa. Gracias a @laperfectaprometida por permitirme compartir a las Wedding Planner de su programa las claves para tener las bases del control financiero de sus negocios. Te invito a seguirme si quieres mejorar el control financiero de tu negocio. #finanzasdenegocio #weddingplanner #ponencia #negocios #empresas