¿Es tu negocio invendible? Tal vez no sea invendible, pero podría estar perdiendo valor. ¿Cómo? Aquí hay varios errores comunes que debes evitar: 👉 Libros y registros contables deficientes 👉 Un negocio que no puede funcionar un día sin el propietario 👉 El negocio depende en gran medida de uno o pocos clientes Otros factores pueden ser que el espacio del negocio se vea caótico o poco atractivo. 📲 Si eres dueño de un negocio y estás pensando en vender en el futuro, aún estás a tiempo de aumentar el valor de tu empresa. ¡Habla hoy con un profesional de Transworld Business Advisors! #tworld #valordelnegocio #asesorempresarial
Publicación de Transworld Business Advisors España
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3 𝙧𝙖𝙯𝙤𝙣𝙚𝙨 𝙥𝙤𝙧 𝙡𝙖𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙉𝙊 𝙙𝙚𝙗𝙚𝙧𝙞́𝙖𝙨 𝙚𝙨𝙘𝙖𝙡𝙖𝙧 𝙪𝙣 𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙢𝙖 𝙙𝙚𝙛𝙚𝙘𝙩𝙪𝙤𝙨𝙤 Suele decirse que el dinero es la pólvora del Rey, y, a quien se le ocurrió, no iba desencaminado. Hoy hablamos de por qué no escalar sistemas que no funcionan El primer mandamiento de cualquier negocio es facturar más, lo cual no siempre es la mejor opción. Vender más sin tener en cuenta márgenes, o hacerlo a pérdidas, con la esperanza de que, en algún momento, sea rentable, es algo que muy pocas empresas puedan soportar en el medio y largo plazo. Si a ello le sumas el hecho de que tampoco se tienen en cuenta métricas como el Coste de Adquisición, el Churm, el Ciclo de Vida del Cliente o su facturación media, el resultado es peor es más catastrófico que llevar a First Dates a Santiago Abascal y Yolanda Díaz. En resumidas cuentas, ANTES de escalar tu negocio, tienes que tener en cuenta algunas cosas: 1. Ineficiencias cero. Si tu negocio tiene grietas, acabarán por abrirse y derrumbarse. Asegúrate de que lo que estás construyendo funcione. 2. Optimiza tus recursos (materiales y humanos). Ten claro lo que puedes invertir y, sobretodo, prioriza aquellas partidas que te permitan sentar las bases de tu negocio. 3. Protege tu reputación. Asegúrate de que el producto/servicio que ofreces está al nivel de las expectativas generadas entorno a él. El boca a boca – sobretodo online- puede ser mortal. Esto es solo el principio, aunque si vas a empezar por algún sitio, mejor hazlo por aquí #ventas #sales #b2b #b2c
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Quieres avanzar en tu negocio pero parece ser que hay algo que te frena, puede ser que este cometiendo alguno de estos errores. 👇 Errores financieros comunes que nos impiden avanzar 🚧 Gestionar las finanzas de un negocio no siempre es fácil, y a veces cometemos errores que frenan nuestro crecimiento sin darnos cuenta. 💡 Estos son los 3 errores más habituales que veo entre mis clientes y te cómo puedes solucionarlos en el documento: 1️⃣ No sabes cuántas ganas realmente cada mes. 2️⃣ Mezclar tus finanzas personales con las del negocio. 3️⃣ No reinvertir en tu negocio. 💭 ¿Te has visto reflejado en alguno de estos errores? No te preocupes que tienen solución. ✨ ¡Por más autónom@s y pequeñ@s empresari@s liderando sus empresas, y no siendo esclav@s de ellas! ✨ Ana #FinanzasParaEmpresas #GestiónEstratégica #AutónomosYEmpresarios #AutónomasYEmpresarias #Marcapersonal #marcacomercial
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💡Descubre la Realidad de la Utilidad Empresarial💼 Para conocer más sobre este tema debes comprender la "utilidad operativa". Este concepto es crucial para evaluar el rendimiento real de una empresa en su actividad principal, descubre en qué consiste en nuestro último blog aquí 👇 👇 👇 📎https://lnkd.in/eaRV2Myd #perseointeligente #tomadedecisiones #consejoscontables #sistemacontable #solucionescontables #contadoresecuador
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¿Quieres que tu negocio prospere? Evita estos 5 errores comunes: A veces, el éxito de un negocio no depende solo de lo que haces bien, sino también de los errores que logras evitar. Aquí te presentamos los 5 errores más comunes que pueden afectar el crecimiento de tu empresa y cómo evitarlos para mantener tu negocio en el camino correcto: 1️⃣ No controlar ingresos y gastos: La falta de monitoreo financiero puede llevar a decisiones no rentables. Es crucial que realices un seguimiento constante de tus finanzas para ajustar estrategias y tomar decisiones informadas que te permitan optimizar tus recursos. 2️⃣ Falta de integración online y offline: Si manejas tiendas físicas y digitales por separado, te estás complicando la vida. Un ERP para eCommerce puede ser la solución perfecta para sincronizar tus procesos y evitar errores costosos que afecten la experiencia del cliente y la gestión interna. 3️⃣ Sin plan de negocio: No tener un plan definido es como navegar sin rumbo. Un buen plan te permitirá atraer inversores y evitar decisiones impulsivas que podrían poner en riesgo el crecimiento de tu negocio. 4️⃣ No controlar el flujo de caja: La mala gestión de la tesorería puede llevarte a problemas de liquidez, incluso cuando las ventas sean buenas. Asegúrate de gestionar correctamente los flujos de efectivo para mantener siempre un balance saludable. 5️⃣ Ignorar impuestos y deducciones: No aprovechar al máximo las deducciones fiscales puede perjudicar seriamente tus finanzas al momento de declarar. Mantente informado y aprovecha todos los beneficios fiscales disponibles para reducir cargas innecesarias. 🌟 El éxito de tu negocio depende de evitar estos errores. ¡Asegura el futuro de tu empresa!
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Os comparto este articulo de un referente profesional en el que partiendo del tiempo que dedicamos a tomar el pulso de nuestro negocio nos creamos falsas creencias. Todos sabemos lo dificil que es el dia a dia de una PIME, sin excepcion de sector. La mutifuncionalidad nos absorbe, y aunque nos permite ver muchas cosas del negocio, algunas solo superficialmente. Os lanzo una alerta!: que no se pierda de vista el pulso del negocio. En mi dia a dia profesional me reuno y comparto con empresarios del sector hotelero y turístico pensamientos, ideas, planes, y tambien resultados y creencias de resultados. Esto ultimo a veces me asusta, por que se verbalizan desde un cierto grado de desconocimiento. Ahi me gusta llegar y proponer que en materia de cuentas o numeros (como se suele decir) hay que ser analitico.
“Time is money”, por Fernando Trías de Bes
lavanguardia.com
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🔍 ¿𝗘𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿 𝗱𝗲 "𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗮𝗿𝗿𝗼" 𝗮𝘁𝗿𝗮𝗽𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻? 💸 No importa cuánto facture tu negocio o cuántos empleados tengas… 🚶♂️ 🔻 Tienes ventas millonarias, pero no sabes si realmente estás ganando o perdiendo dinero. 🔻 Tu oferta de valor se volvió obsoleta, y la única forma de atraer o retener clientes es con descuentos o el precio más bajo. 🔻 Aunque tienes un equipo de ventas o incluso un área comercial, eres tú quien genera el 80% de las ventas. 🤯 𝗬 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗺𝗲𝘀, 𝘁𝘂 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗱𝗼𝗿 𝘁𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮 𝗯𝘂𝗲𝗻𝗮𝘀 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀, 𝗽𝗲𝗿𝗼… ❓ ¿𝗗𝗼́𝗻𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗲𝗹 𝗱𝗶𝗻𝗲𝗿𝗼? 💰😟 🌀 A pesar de vender mucho, sacrificas tus márgenes de ganancia y terminas con problemas de flujo de efectivo, constantemente endeudándote solo para cubrir los gastos operativos… ¡𝗘𝘀 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗿! ✋ 🔄 ¡Deja de operar tu negocio como un "changarro"! Transforma tu negocio, asegura tu crecimiento y, finalmente, empieza a ver el resultado de todo tu esfuerzo. 💪💼 🌟 Comienza hoy el camino hacia un negocio profesionalizado y exitoso. 𝗖𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗖𝗔𝗠𝗕𝗜𝗢 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗶𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼
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¿Tu negocio está creciendo rápidamente y las ventas no paran de aumentar? ¡Eso es genial! 👏 ⚠️Pero, cuidado: el crecimiento acelerado puede convertirse en un problema si no lo gestionas adecuadamente. Muchas empresas se enfrentan a lo que se llama la "muerte de éxito", una situación que puede llevarlas al cierre si no se aborda a tiempo. Si, es emocionante ver cómo tu empresa despega: Las ventas crecen, los pedidos aumentan y la demanda te exige ampliar tu capacidad operativa. Contratas más personal, compras más inventario y empiezas a invertir en marketing para impulsar aún más el crecimiento. Todo parece ir bien... hasta que las facturas y los gastos empiezan a acumularse, y te das cuenta de que el dinero en caja se va más rápido de lo que entra. 🛑 Esto es lo que llamo “Muerte de éxito” ❌Vender más no es siempre la solución. Si creces demasiado rápido y de forma descontrolada, puedes crear problemas financieros graves 👇 🔶Falta de liquidez: Los gastos operativos aumentan, los pagos a proveedores y empleados se disparan, pero el flujo de efectivo no es suficiente para cubrir todas las obligaciones. 🔶Aumento de la deuda: Para financiar el crecimiento, muchas empresas piden préstamos o utilizan líneas de crédito, lo que genera un nivel de endeudamiento que se vuelve insostenible. 🔶Pérdida de calidad: Al centrarse solo en crecer, se puede descuidar la calidad de los productos o servicios, lo que afecta la satisfacción de los clientes y puede provocar una pérdida de reputación. El crecimiento no tiene por qué ser un camino lleno de baches. Planifica, controla tus gastos y mantén un flujo de caja positivo. De esa manera podrás tener un crecimiento estratégico y evitar que tu negocio caiga en la trampa de “muerte de éxito”. 👉 En 1 hora voy a sacar en primicia algo que se ha estado cocinando durante muchos meses a través de mi Newsletter y que te va a ayudar a tomar el control de las finanzas de tu empresa. ¡Estás a tiempo de apuntarte en el link del primer comentario!
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💡 #TipsFinancieros ¿Sabes cuánto vale realmente tu empresa? El valor de tu negocio no se mide solo por sus ingresos, sino también por su modelo operativo, su estrategia y su capacidad para generar ingresos futuros. 🚀 #EvaluaciónFinanciera #CrecimientoEmpresarial #GestiónDeNegocios
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Uno de los grandes problemas al tener un negocio, es tener clientes que no queremos. Algo que seguramente, si tenés un negocio, en algún momento te pasó. Al hacerlo, afecta tanto al momento de entregar el servicio como también en todo el entorno. Un paso clave para poder evitarlo es: conociendo muy bien nuestro cliente. Y además, ten en cuenta alinear las expectativas para tener muy en claro el valor entregado. #negocios #clienteideal #desarrolloprofesional #valorentregado #emprendimientos #negociodigital
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