SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL 📈 En el dinámico panorama empresarial actual, la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo estratégico. Como analista de negocios, destaco los siguientes puntos clave: 📌 Adaptación al Contexto Global: Las empresas deben comprender y responder a los desafíos locales y globales para mitigar riesgos y capitalizar oportunidades. 📌 Gobernanza Integral: La sostenibilidad debe integrarse en todos los niveles organizacionales, desde el directorio hasta la cadena de valor. 📌Alineación Estratégica: Es crucial alinear valores, propósito y objetivos con principios de sostenibilidad, considerando análisis de materialidad y marcos internacionales. 📌Inversión Responsable: Adoptar criterios de sostenibilidad en decisiones de inversión y gasto, apostando por modelos de negocio innovadores y sostenibles. 📌Medición y Transparencia: Implementar sistemas robustos de medición, reporte y verificación para generar confianza y demostrar progreso. 📌Innovación y Tecnología: Aprovechar avances tecnológicos para escalar compromisos de sostenibilidad de manera eficiente. 📌Colaboración Intersectorial: Fomentar alianzas estratégicas para amplificar el impacto positivo y acelerar el cambio. 💠 La integración efectiva de estas estrategias no solo mitiga riesgos, sino que también crea valor a largo plazo, posicionando a las empresas como líderes en la nueva economía sostenible. #UtilityGroupCorporation #SostenibilidadEmpresarial #AnálisisDeNegocios #EstrategiaCorporativa
Publicación de Giancarlo Moreno Estrada
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¿Por qué la sostenibilidad sigue siendo un desafío para tantas empresas? 🌍💼 Hoy en día, muchas empresas reconocen la importancia de integrar la sostenibilidad en sus estrategias económicas, pero aún enfrentan desafíos significativos para lograrlo. Aquí te comparto algunos de los principales obstáculos que veo: 1. Costes iniciales elevados: Aunque las inversiones en sostenibilidad suelen tener un retorno a largo plazo, los costes iniciales pueden ser difíciles de asumir para muchas empresas. 💸 2. Cambio cultural y organizacional: La sostenibilidad no es solo tecnología; implica un cambio en la mentalidad de toda la empresa. ¿Cómo motivar a todos los niveles para que adopten este enfoque? 🤔 3. Medición y rendición de cuentas: ¿Cómo medir el impacto real de las iniciativas sostenibles y ser transparentes con los stakeholders? 📊 4. Presión de los accionistas: La sostenibilidad es clave a largo plazo, pero muchos accionistas siguen enfocados en los resultados a corto plazo. ¿Cómo equilibrar ambos intereses? ⚖️ 5. Normativas y regulaciones: Las diferencias entre regulaciones en distintos mercados pueden hacer más complejo el camino hacia la sostenibilidad. 📜 6. Cadenas de suministro sostenibles: Asegurar que los proveedores cumplan con los estándares de sostenibilidad es un reto que requiere recursos y compromiso. 🔗 ¿Qué opinan? ¿Cómo creen que las empresas pueden superar estos desafíos y ser más sostenibles sin comprometer su rentabilidad? Me encantaría escuchar sus experiencias y estrategias. 💬👇 #sostenibilidadempresarial #investment
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Jueves de #innovación ¿Sabías que las empresas que cuentan con un plan de sostenibilidad no sólo benefician al medio ambiente y la sociedad, sino que también obtienen ventajas significativas en su rentabilidad y reputación? Te dejamos algunos datos clave sobre los beneficios de ESG para las empresas 🔍: 📈 Crecimiento y Rentabilidad: De acuerdo con Mckinsey & Co., las empresas "triple outperformers" que integran crecimiento, rentabilidad y criterios ESG logran un crecimiento anual de ingresos del 11% y una rentabilidad para los accionistas superior en 2.5 puntos porcentuales comparado con sus pares. 📊 Importancia Creciente: El 71% de los líderes empresariales anticipan que la importancia del ESG en el rendimiento corporativo seguirá creciendo, ayudando a mitigar riesgos económicos y aprovechar oportunidades de inversión (Thomson Reuters). 💡 Eficiencia y Costos: Las inversiones en sostenibilidad mejoran la eficiencia operativa y reducen costos, además de atraer a inversores interesados en prácticas responsables, fortaleciendo la reputación y la resiliencia a largo plazo (Greenly). Invertir en sostenibilidad es una estrategia inteligente que no solo contribuye a un futuro mejor, sino que también impulsa el éxito empresarial. #VentajaCompetitiva #ESG #Sostenibilidad #EmpresasVerdes #ResponsabilidadSocial #JuevesDeInnovación
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💰 "El costo no debe ser una excusa para frenar la sostenibilidad". Una frase fuerte, pero real. Cada día me encuentro con empresas que ven la sostenibilidad como un gasto, cuando en realidad es una inversión. Una inversión en competitividad, confianza del consumidor y, lo más importante, en el futuro. El artículo de Antonio Vizcaya lo deja claro: el cambio hacia prácticas sostenibles no es una opción, es una necesidad empresarial y social. Pero ¿por qué sigue habiendo resistencia? Aquí algunas reflexiones: 1️⃣ A corto plazo puede ser difícil. Sí, cambiar procesos, implementar tecnologías o medir impactos requiere recursos iniciales. 2️⃣ El largo plazo lo justifica todo. Las empresas que apuestan por la sostenibilidad son las que logran destacar, reducir riesgos y ganar en eficiencia. 3️⃣ Los clientes ya no lo piden, lo exigen. Transparencia, trazabilidad y compromiso son factores clave en sus decisiones de compra. Entiendo el miedo inicial: "¿de dónde saco los recursos?", "¿cómo empiezo?". Pero el verdadero riesgo es quedarse atrás, perder competitividad o, peor aún, perder la confianza de los stakeholders. 🌱 Apostar por la sostenibilidad es apostar por un negocio más fuerte y resiliente. En Trazable lo vivimos día a día, ayudando a empresas a transformar sus desafíos en oportunidades reales con datos en mano. Y tú, ¿qué opinas? ¿Crees que el costo sigue siendo un freno en tu empresa o ya estáis viendo los beneficios? 🚀 #Sostenibilidad #NegocioResponsable #Trazabilidad #FuturoVerde #IndustriaAlimentaria
La sostenibilidad debe entenderse como una inversión estratégica 🌎 En este análisis se explora cómo integrar la sostenibilidad en las operaciones y estrategias corporativas para generar una ventaja competitiva y fortalecer la resiliencia empresarial. Más allá de un enfoque de cumplimiento, este marco permite reducir riesgos, fomentar la innovación y acceder a mercados más exigentes. También se aborda la necesidad de desarrollar métricas que capturen el impacto integral de la sostenibilidad, desde la optimización operativa hasta la mejora de la reputación corporativa. Este enfoque asegura que las empresas estén preparadas para competir en un entorno cada vez más orientado hacia prácticas responsables. Les comparto mi más reciente colaboración con Expansión, donde se analiza por qué la sostenibilidad debe entenderse como una inversión similar a la tecnología o el talento, que, aunque pueda implicar costos iniciales elevados, representa beneficios estratégicos a largo plazo. #esg #asg #sostenible #sostenibilidad #sustentabilidad #sustentable #tecnologia https://lnkd.in/gAHSgVEa
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La sostenibilidad debe entenderse como una inversión estratégica 🌎 En este análisis se explora cómo integrar la sostenibilidad en las operaciones y estrategias corporativas para generar una ventaja competitiva y fortalecer la resiliencia empresarial. Más allá de un enfoque de cumplimiento, este marco permite reducir riesgos, fomentar la innovación y acceder a mercados más exigentes. También se aborda la necesidad de desarrollar métricas que capturen el impacto integral de la sostenibilidad, desde la optimización operativa hasta la mejora de la reputación corporativa. Este enfoque asegura que las empresas estén preparadas para competir en un entorno cada vez más orientado hacia prácticas responsables. Les comparto mi más reciente colaboración con Expansión, donde se analiza por qué la sostenibilidad debe entenderse como una inversión similar a la tecnología o el talento, que, aunque pueda implicar costos iniciales elevados, representa beneficios estratégicos a largo plazo. #esg #asg #sostenible #sostenibilidad #sustentabilidad #sustentable #tecnologia https://lnkd.in/gAHSgVEa
Sostenibilidad empresarial, ¿por qué el costo no debe ser una excusa?
esg.expansion.mx
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🌿 Sostenibilidad y rentabilidad: un binomio clave para el éxito empresarial 🌱 En un mundo cada vez más consciente de los desafíos ambientales y sociales, las empresas que integran la sostenibilidad en su estrategia no solo están ayudando al planeta, ¡también están asegurando su propio éxito! 💡 ¿Cómo la sostenibilidad impacta en la rentabilidad? 🔹 A corto plazo: Implementar prácticas sostenibles puede generar ahorros inmediatos al optimizar recursos, reducir el consumo energético y minimizar el desperdicio. Además, mejora la reputación de la empresa, lo que atrae a consumidores conscientes y abre nuevas oportunidades de mercado. La adopción de políticas responsables también fortalece la relación con stakeholders, incluyendo inversores y colaboradores. 🔹 A largo plazo: Una estrategia sostenible refuerza la resiliencia del negocio, preparándolo para cumplir con futuras normativas y demandas del mercado que vemos ya aplicada en Europa y que van a llegar a Perú tarde o temprano. Además, fomenta la innovación, promueve la lealtad del cliente y mejora la capacidad de adaptación ante crisis globales como el cambio climático o disrupciones en la cadena de suministro. Todo esto se traduce en un crecimiento sólido y sostenido. 💼 Estudios demuestran que las empresas que integran los factores ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) obtienen un mejor desempeño financiero a lo largo del tiempo, con un 9,2% más de valor en acciones y un riesgo reducido del 20% comparado con aquellas que no lo hacen. (Fuente: Harvard Business Review) 🌍 La sostenibilidad no es un costo, sino una inversión para el éxito a corto y largo plazo. Las empresas que lideren el cambio serán las que prosperen en el futuro. 🌱 🔹 Y tú, vas a seguir viendo la sostenibilidad como un riesgo o como la oportunidad que puede impulsar el crecimiento y la rentabilidad de tu organización? 🔹 #Sostenibilidad #Rentabilidad #Impacto #EmpresasResponsables #Innovación #ESG
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🌱 Sostenibilidad Empresarial en Ascenso: ¿Dónde Están los Principales Focos? 🌍 El crecimiento de la sostenibilidad en las empresas está marcando un antes y un después en su desempeño y compromiso con el futuro. Según un reciente artículo del ESGHOY, cada vez más organizaciones están adoptando prácticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) como un pilar estratégico para crear valor a largo plazo. 🔎 Los principales focos de acción se encuentran en la gestión eficiente de los recursos, la inversión en energía renovable y el cuidado del bienestar de los colaboradores. Además, el reporte destaca cómo la integración de la sostenibilidad en la cultura corporativa está elevando los estándares éticos y operacionales. 💡 En un contexto de constante cambio, la innovación y el liderazgo son claves para transformar desafíos en oportunidades. Las empresas que se comprometen con la sostenibilidad hoy serán las que prosperen mañana. 🌿 ¿Cómo tu empresa está abordando la sostenibilidad? Comparte tu experiencia y seamos parte de este movimiento hacia un futuro más responsable. #Sostenibilidad #Innovación #ESG #EmpresasResponsables #Transformación Centro de Innovación UC Anacleto Angelini María Verónica Tapia Jansen
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🌍 De ESG a Sostenibilidad Competitiva: un nuevo modelo para el futuro empresarial El informe del Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL) nos invita a reflexionar profundamente sobre cómo las empresas abordan la sostenibilidad. Aunque ha habido avances, es evidente que el mercado no ha respondido a la velocidad y escala necesarias para afrontar los desafíos globales. Aquí algunos puntos clave: 🔹 La sostenibilidad no es opcional: La transición económica es inevitable. La elección está entre actuar proactivamente para transformar mercados o enfrentar crisis sociales, económicas y ambientales. 🔹 Superar la burbuja del ESG: La estrategia actual de fijar objetivos y reportar resultados ha demostrado ser insuficiente. Mientras siga siendo más rentable dañar el medio ambiente que protegerlo, el progreso será limitado. 🔹 Rediseñar los mercados: Necesitamos políticas que eliminen el conflicto entre rentabilidad y sostenibilidad. Esto incluye impuestos y subsidios estratégicos, normativas claras y mercados para productos circulares, climáticamente neutros y positivos para la naturaleza. 🔹 Liderazgo transformador: Las empresas deben ir más allá de "hacer su parte" y liderar cambios sectoriales y de mercado. Esto implica competir agresivamente en desempeño sostenible y colaborar con gobiernos para impulsar políticas que beneficien tanto a la economía como al medio ambiente. El mensaje es claro: no basta con incorporar "sostenibilidad" al modelo de negocio. Es hora de integrar el pensamiento empresarial en la sostenibilidad para garantizar la viabilidad económica y social a largo plazo. 📢 ¿Tu empresa está preparada para liderar esta transición hacia una sostenibilidad competitiva? Comparte tu visión y juntos hagamos posible el cambio. #Sostenibilidad #InnovaciónEmpresarial #CambioClimático #Liderazgo
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📢 | ¿Qué es la doble materialidad y por qué es clave para las empresas sostenibles? La Doble Materialidad permite a las organizaciones identificar no solo cómo los factores ambientales, sociales y de gobernanza (#ASG) impactan en su negocio, sino también cómo sus operaciones afectan al entorno y a las comunidades. 🌍📊 👀 Implementar este enfoque asegura el cumplimiento de estándares internacionales, fortalece la confianza de los inversionistas y otros grupos de interés, impulsando una gestión más transparente y responsable. 🤝 En AC Sostenibilidad, acompañamos a las empresas en todo el proceso de implementación de la doble materialidad, ayudándolas a integrar este enfoque en su estrategia para crear valor a largo plazo. 💡 Descubre más en nuestro carrusel 👉 📢 ¿Listos para dar el siguiente paso hacia una gestión sostenible? Contáctanos y construyamos juntos un futuro más responsable. 📲 +51 933120363 o 🌐https://lnkd.in/ecXzfsYa #DobleMaterialidad | #Sostenibilidad | #ASG | #EmpresasResponsables | #ImpactoPositivo | #GestiónSostenible
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¿Por qué la Sostenibilidad es un Elemento Disruptivo y un Desafío para la Gestión Empresarial? 🌍 En el contexto actual, la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones. Sin embargo, su integración es un elemento disruptivo que plantea desafíos significativos para la gestión empresarial. ¿Cómo adaptarse al cambio de forma efectiva sin comprometer la productividad ni la eficiencia operativa? Aquí, algunos puntos clave para entender el impacto y aprovechar el potencial transformador de la sostenibilidad en la empresa: 1.-Redefinición de Prioridades y Cultura Organizacional 🎯 La sostenibilidad requiere un cambio de perspectiva hacia el largo plazo, incorporando factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la toma de decisiones. Esto implica redirigir recursos y atención a objetivos no puramente económicos, lo que puede entrar en conflicto con las metas financieras de corto plazo. Lograr este cambio demanda liderazgo y alineación organizativa hacia una nueva cultura corporativa. 2.-Transformación de Modelos de Negocio 🌐 Implementar sostenibilidad significa repensar operaciones, cadena de suministro, productos y servicios. La transición hacia modelos de negocio circulares, optimización de recursos y reducción de la huella de carbono puede inicialmente impactar la eficiencia operativa. Sin embargo, la sostenibilidad es una inversión a futuro que aumenta la resiliencia y abre nuevas oportunidades de mercado. 3.-Innovación como Pilar de Competitividad 💡 Para equilibrar sostenibilidad y productividad, la innovación juega un rol clave. Tecnologías limpias, modelos basados en servicios y soluciones de economía circular permiten que la sostenibilidad se convierta en una ventaja competitiva. Las empresas que invierten en innovación sostenible generan valor diferencial y mejoran su posición frente a clientes y reguladores. 4.-Gestión Integral de Stakeholders 🤝 Hoy más que nunca, los stakeholders (inversores, clientes, reguladores y la comunidad) exigen acciones concretas en sostenibilidad. Las empresas deben comunicar de manera clara y transparente sus avances y demostrar que los compromisos de sostenibilidad son compatibles con el crecimiento empresarial. La gestión estratégica de los grupos de interés es clave para asegurar apoyo y confianza a largo plazo. 5.-Optimización y Mejora Continua 🔄 La sostenibilidad no es un objetivo estático; es un proceso de mejora continua. Las organizaciones que adoptan prácticas de monitoreo constante y optimización pueden integrar la sostenibilidad sin perder de vista la eficiencia y productividad. Este enfoque permite una adaptación gradual, pero firme, a las demandas del entorno y los cambios del mercado. 💬 La sostenibilidad es un desafío disruptivo pero también una oportunidad ¿Cómo enfrenta tu empresa este desafío? 👇 Compartamos experiencias y enfoques sobre cómo hacer de la sostenibilidad una palanca de éxito empresarial.
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A medida que la sostenibilidad se convierte en un imperativo estratégico y operativo, los ejecutivos deben liderar la manera de crear organizaciones de sostenibilidad adecuadas para sus empresas. Interesante artículo de McKinsey & Company sobre el tema. https://lnkd.in/ecUM2Dbb
Organizarse para tener éxito en la sostenibilidad: dónde y cómo pueden empezar los líderes
mckinsey.com
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