Publicación de Giovanna Carbajal Morris

En nuestras publicaciones anteriores bajo la sombrilla “Innovar para sobrevivir: Estrategias para un mundo en evolución”, hemos analizado cómo el mundo actual está en constante transformación. La necesidad de cambiar no es solo una opción, sino una imperativa para la supervivencia y el éxito de las empresas. La innovación, entendida como la capacidad de crear y emprender, de repensar el modelo actual de negocio e imaginar cómo será en el futuro, se convierte en el motor que impulsa este cambio. En un entorno donde las tecnologías avanzan rápidamente y las expectativas de los clientes se transforman continuamente, las organizaciones deben ser capaces de adaptarse y reinventarse para mantenerse competitivas. Innovar no solo implica mejorar lo existente, sino también explorar nuevas oportunidades y asumir riesgos que permitan transformar industrias enteras, garantizando así la relevancia y sostenibilidad en este nuevo mundo. La innovación es un proceso esencial para cualquier organización que busca mantenerse vigente y competitiva en un entorno en constante cambio. Hoy más que nunca, es crucial fomentar una cultura de innovación dentro de nuestras empresas. Los líderes deben adoptar una mentalidad orientada al cambio, desafiando el statu quo y motivando a sus equipos a convertirse en agentes de transformación. Juntos, podemos construir un futuro próspero y sostenible. La innovación no es una opción, sino una necesidad imperativa en nuestra búsqueda de un mejor futuro. #LiderazgoInspirador #LiderazgoTransformador #LiderazgoInnovador #LiderazgoConPropósito #CambioeInnovacion

🌟 Ser PAS y PAC en el mundo empresarial es ser el corazón y el cerebro de la innovación responsable 🌟 📌 Uniendo Empatía con Estrategia En el tejido de la innovación empresarial, las Personas Altamente Sensibles (PAS) aportan empatía, profundidad emocional y una perspectiva humanística, actuando como el corazón que impulsa la responsabilidad y la sostenibilidad. Paralelamente, las Personas con Alta Capacidad (PAC) ofrecen análisis, lógica y visión estratégica, funcionando como el cerebro que dirige hacia soluciones innovadoras y efectivas. 🚀 Liderando con Sensibilidad y Capacidad La combinación de sensibilidad y alta capacidad crea un liderazgo equilibrado y visionario, capaz de anticipar tendencias y responder a desafíos con soluciones que son tanto técnicamente avanzadas como éticamente fundadas. Esta sinergia permite abordar los complejos retos del mundo empresarial con un enfoque integral que valora tanto los resultados como el impacto humano y ambiental. 💡 FAQs ❓ ¿Cómo pueden las empresas cultivar estos roles? Fomentando una cultura que valore la diversidad de talentos, promoviendo la formación continua y creando espacios para la expresión de la sensibilidad y la exploración de capacidades avanzadas. ❓ ¿Qué impacto tiene en la innovación? La integración de la PAS y PAC acelera la innovación responsable, generando productos y servicios que no solo satisfacen necesidades del mercado, sino que también contribuyen positivamente a la sociedad y el medio ambiente. 🌱 Insights 1️⃣ Balance entre Corazón y Mente: Este enfoque dual enriquece el proceso de toma de decisiones, asegurando que las iniciativas empresariales sean reflexivas y estén alineadas con valores éticos y sostenibles. 2️⃣ Innovación con Propósito: Al liderar con sensibilidad y capacidad, las empresas pueden trascender la innovación por innovación, persiguiendo avances que tienen un propósito y un impacto genuino. 🌈 Conclusión “Ser PAS y PAC en el mundo empresarial es ser el corazón y el cerebro de la innovación responsable” destaca la importancia crítica de fusionar cualidades emocionales e intelectuales en la búsqueda de la excelencia empresarial. Este enfoque no solo lleva a la creación de valor sostenible, sino que también redefine el éxito en términos de contribución y bienestar colectivo. 📖 Moraleja “La grandeza empresarial se logra cuando el corazón guía al cerebro, y juntos, forjan un camino hacia la innovación que honra la vida en todas sus formas.” 🖋️ Cita del Autor “En el encuentro de la sensibilidad con la inteligencia estratégica, las empresas encuentran su verdadera fuerza: la capacidad de innovar no solo para el éxito, sino para el significado." |🅰🆄🆃🅾🆁| JuanJo Hernández ⌫ ░ᴛ░ʀ░ᴀ░ɴ░ꜱ░ꜰ░ᴏ░ʀ░ᴍ░ᴀ░ɴ░ᴅ░ᴏ░ ░ɪ░ɴ░ᴅ░ᴜ░ꜱ░ᴛ░ʀ░ɪ░ᴀ░ꜱ░⌫ |░ꜰ░ɪ░ʟ░Á░ɴ░ᴛ░ʀ░ᴏ░ᴘ░ᴏ░|░ᴀ░ʟ░ᴛ░ʀ░ᴜ░ɪ░ꜱ░ᴛ░ᴀ░|░ᴘ░ᴀ░ꜱ░|░ᴘ░ᴀ░ᴄ░|░ᴄ░ᴏ░ɴ░ꜱ░ᴜ░ʟ░ᴛ░ᴏ░ʀ░ʜ░ᴏ░ʟ░Í░ꜱ░ᴛ░ɪ░ᴄ░ᴏ░|░ɢ░ʜ░ᴏ░ꜱ░ᴛ░ᴡ░ʀ░ɪ░ᴛ░ᴇ░ʀ░|░ᴇ░ꜱ░ᴄ░ʀ░ɪ░ᴛ░ᴏ░ʀ░|

🌟 Ser PAS y PAC en el mundo empresarial es ser el corazón y el cerebro de la innovación responsable 🌟 📌 Uniendo Empatía con Estrategia En el tejido de la innovación empresarial, las Personas Altamente Sensibles (PAS) aportan empatía, profundidad emocional y una perspectiva humanística, actuando como el corazón que impulsa la responsabilidad y la sostenibilidad. Paralelamente, las Personas con Alta Capacidad (PAC) ofrecen análisis, lógica y visión estratégica, funcionando como el cerebro que dirige hacia soluciones innovadoras y efectivas. 🚀 Liderando con Sensibilidad y Capacidad La combinación de sensibilidad y alta capacidad crea un liderazgo equilibrado y visionario, capaz de anticipar tendencias y responder a desafíos con soluciones que son tanto técnicamente avanzadas como éticamente fundadas. Esta sinergia permite abordar los complejos retos del mundo empresarial con un enfoque integral que valora tanto los resultados como el impacto humano y ambiental. 💡 FAQs ❓ ¿Cómo pueden las empresas cultivar estos roles? Fomentando una cultura que valore la diversidad de talentos, promoviendo la formación continua y creando espacios para la expresión de la sensibilidad y la exploración de capacidades avanzadas. ❓ ¿Qué impacto tiene en la innovación? La integración de la PAS y PAC acelera la innovación responsable, generando productos y servicios que no solo satisfacen necesidades del mercado, sino que también contribuyen positivamente a la sociedad y el medio ambiente. 🌱 Insights 1️⃣ Balance entre Corazón y Mente: Este enfoque dual enriquece el proceso de toma de decisiones, asegurando que las iniciativas empresariales sean reflexivas y estén alineadas con valores éticos y sostenibles. 2️⃣ Innovación con Propósito: Al liderar con sensibilidad y capacidad, las empresas pueden trascender la innovación por innovación, persiguiendo avances que tienen un propósito y un impacto genuino. 🌈 Conclusión “Ser PAS y PAC en el mundo empresarial es ser el corazón y el cerebro de la innovación responsable” destaca la importancia crítica de fusionar cualidades emocionales e intelectuales en la búsqueda de la excelencia empresarial. Este enfoque no solo lleva a la creación de valor sostenible, sino que también redefine el éxito en términos de contribución y bienestar colectivo. 📖 Moraleja “La grandeza empresarial se logra cuando el corazón guía al cerebro, y juntos, forjan un camino hacia la innovación que honra la vida en todas sus formas.” 🖋️ Cita del Autor “En el encuentro de la sensibilidad con la inteligencia estratégica, las empresas encuentran su verdadera fuerza: la capacidad de innovar no solo para el éxito, sino para el significado." |🅰🆄🆃🅾🆁| JuanJo Hernández ⌫ ░ᴛ░ʀ░ᴀ░ɴ░ꜱ░ꜰ░ᴏ░ʀ░ᴍ░ᴀ░ɴ░ᴅ░ᴏ░ ░ɪ░ɴ░ᴅ░ᴜ░ꜱ░ᴛ░ʀ░ɪ░ᴀ░ꜱ░⌫ |░ꜰ░ɪ░ʟ░Á░ɴ░ᴛ░ʀ░ᴏ░ᴘ░ᴏ░|░ᴀ░ʟ░ᴛ░ʀ░ᴜ░ɪ░ꜱ░ᴛ░ᴀ░|░ᴘ░ᴀ░ꜱ░|░ᴘ░ᴀ░ᴄ░|░ᴄ░ᴏ░ɴ░ꜱ░ᴜ░ʟ░ᴛ░ᴏ░ʀ░ʜ░ᴏ░ʟ░Í░ꜱ░ᴛ░ɪ░ᴄ░ᴏ░|░ɢ░ʜ░ᴏ░ꜱ░ᴛ░ᴡ░ʀ░ɪ░ᴛ░ᴇ░ʀ░|░ᴇ░ꜱ░ᴄ░ʀ░ɪ░ᴛ░ᴏ░ʀ░|

En un mundo donde todo parece moverse cada vez más rápido, tendemos a creer que el progreso es siempre una línea recta: más rápido, más eficiente, más rentable. Pero ¿y si el verdadero impacto está en cambiar esa percepción? La #innovación no lineal desafía la idea de que el crecimiento y las soluciones deben seguir un camino predecible. En su lugar, se basa en explorar alternativas disruptivas, conexiones inesperadas y oportunidades que surgen de situaciones caóticas o aparentemente desconectadas. En mi experiencia, la innovación no lineal requiere estar cómodo con la incertidumbre, ser flexible y abrazar el pensamiento divergente. A veces, las mejores ideas provienen de mirar hacia donde nadie más está mirando o de conectar puntos que en apariencia no tienen relación alguna. Este enfoque nos invita a cuestionar: ¿Qué estamos haciendo de manera automática que podríamos cambiar? ¿Cómo podemos rediseñar procesos o soluciones para no solo seguir el status quo, sino trascenderlo? En tu organización, ¿cómo se manifiesta la innovación no lineal? ¿Alguna vez has planteado alguna solución “fuera de la caja” que resultó ser la clave para un gran avance? #InnovaciónNoLineal #PensamientoCreativo  #Liderazgo  #UniversidadInsurgentes

MANAGEMENT INNOVATION La innovación en la gestión empresarial, o management innovation, es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier organización dentro de un entorno empresarial complejo y cambiante como el que enfrentamos hoy en día. En un mundo donde la única constante es el cambio, las empresas que se quedan estáticas corren el riesgo de quedarse rezagadas, perder relevancia y, en última instancia, fracasar. Por lo tanto, la capacidad de adaptarse y liderar el cambio a través de la innovación en la gestión se ha convertido en una necesidad imperativa para sobrevivir y prosperar en el mercado actual.

La innovación no consiste únicamente en crear algo nuevo; implica transformar lo existente, repensar nuestros procesos y estar siempre un paso adelante... Cuando hablamos de adoptar una mentalidad y una cultura innovadora no solo implica estar atentos a las nuevas tendencias, sino también consolidar y construir ecosistemas y grupos focales que respalden y promuevan nuevos espacios de movilización social. Para que la innovación sea efectiva, es crucial fomentar un ambiente que aliente la creatividad y el pensamiento crítico. Las organizaciones deben estar dispuestas a asumir riesgos calculados y aprender de los fracasos, viendo cada obstáculo como una oportunidad para mejorar. Además, la colaboración y el intercambio de ideas son esenciales para impulsar el progreso y encontrar soluciones disruptivas que beneficien a la sociedad en su conjunto. La innovación no es solo una tarea; Innovar es un proceso de aprendizaje continuo, de escucha activa y de mantener una actitud proactiva frente al cambio. #Innovación #Sostenibilidad #Negocios #Cambios #Estrategia

A menudo, en las empresas, se observa una dualidad en el comportamiento humano: por un lado, el miedo a no ser eficiente en un nuevo entorno innovador; por otro, el temor a no sobrevivir sin cambiar. La innovación comienza a ser adoptada cuando el miedo a la obsolescencia supera al miedo a la incompetencia. En este texto, gracias a mi socio Carlos Recarte O´Ryan, ponemos luz a cómo las organizaciones pueden navegar con éxito por el delicado equilibrio entre mantener su esencia y abrazar el progreso. Desde la generación de innovación hasta su efectiva difusión, analizamos cómo las empresas pueden reinventarse a sí mismas, adoptando un enfoque sistémico para integrar la innovación en su estrategia de ingresos, cultura corporativa y estructura organizativa. En estas líneas exploramos el papel vital de la innovación en la supervivencia y crecimiento empresarial, y cómo puede ser efectivamente estructurada, gestionada y transformada en un motor de cambio cultural y organizacional. https://lnkd.in/d54T_XSW

¿En verdad queremos Innovación Disruptiva? ¿Te sientes atrapado cuando por un lado te piden eficiencia y al mismo tiempo innovación disruptiva?   ¿Cómo sobrevivo a esta aparente contradicción? En efecto, por un lado, la eficiencia es cuidar los recursos a fin de que su uso asegure los resultados esperados con la menor inversión de los mismos. Por otro lado, la innovación disruptiva es un uso recursos con un resultado incierto   Es cada vez más común quedarnos atrapados entre dos ideas aparentemente contradictoria sin saber cómo avanzar. En efectos, Charles Handy ya nos advertía en “La edad de la paradoja” (1996), que en este siglo XXI será condición necesaria para no quedar inmovilizados ante el fenómeno de la disonancia cognitiva el saber lidiar con las paradojas   Estamos llenos de paradojas, corto y largo plazo, eficiencia e innovación, estables y flexible, explotación y exploración. Tradicionalmente hemos resuelto estas paradojas con lo que llama Roger Martin, “pensamiento binario” (“Ideas opuestas: soluciones creativas”, 2008) resolviendo con el criterio de “esto o aquello”, pero no ambas   Los líderes y, en general, todo profesional deberá desarrollar la “mentalidad oponible” como aquella capacidad de sostener dos ideas opuestas en la mente y luego sintetizarla en una solución creativa y efectiva   Un líder con esta mentalidad oponible, que lidia eficazmente con las paradojas, es lo que denominamos “Líder Ambidiestro”, que puede integrar sin quedar atrapado en la acción de optimizar lo que sabe y, al mismo tiempo, explorar para adoptar lo que no sabe   Una mente oponible permite pensar y liderar de una manera ambidiestra, por cuanto es una mentalidad abierta y receptiva a la complejidad y la ambigüedad, atributos del entorno que enfrentamos a diario   Un Liderazgo Ambidiestro encamina a la organización a avanzar a lo que Joseph Schumpeter definió como “destrucción creativa” (“Capitalismo, Socialismo y Democracia”, 1942) que en la práctica significa que optimizamos el actual modelo de negocios y, paralelamente, trabajos en su sustitución a través de una exploración sistemática de lo que no sabemos   #LiderazgoAmbidiestro #liderazgocreativo #innovacionempresarial #paradoja #liderambidiestro Eduardo Águila De Ramón&Marcelino Garay Madariaga MODONARANJA LIDERAZGO AMBIDIESTRO

🔥 ¿La innovación te está frenando o estás frenando la innovación? En el mundo empresarial, escuchar frases como “siempre lo hemos hecho así” es una sentencia de muerte para el crecimiento. ¿De qué sirve hablar de transformación digital si no estamos dispuestos a romper moldes? Las empresas que se aferran a lo conocido pierden terreno frente a aquellas que se atreven a reinventarse, y los líderes que no impulsan el cambio… ¡bueno, ya sabemos dónde terminan! En Pangea Holdings hemos visto que el miedo al cambio no es el problema—es la falta de visión lo que detiene el progreso. ¿Estás preparado para innovar o seguirás siendo parte del status quo? #InnovaciónSinMiedo #RomperMoldes #TransformaciónDigital #LiderazgoValiente #ExperienciasDigitales #PangeaHoldings

🚀 La evolución es la clave del éxito en el mundo empresarial 💡 ¿Cuántas veces hemos escuchado la frase "siempre lo hemos hecho así"? En un entorno donde la tecnología avanza más rápido que nunca, aferrarse a procesos estáticos es una trampa que puede limitar el crecimiento. De acuerdo con estudios del MIT y Harvard, las empresas que no abrazan la transformación digital están condenadas a perder competitividad en un mercado que demanda innovación constante. 🔄 Innovación constante = supervivencia Adoptar la innovación tecnológica no solo mejora la eficiencia, sino que abre la puerta a nuevas oportunidades de negocio, mejora la experiencia del cliente y permite anticiparse a los cambios del mercado. El reto está en retarnos a pensar diferente, a no conformarnos con lo que funciona hoy, sino a explorar lo que funcionará mañana. ✨ La filosofía de innovación cambia las reglas del juego No es solo una cuestión de adaptación, sino de redefinir el mercado. Las empresas que se atreven a innovar continuamente, incluso desafiando sus propios métodos, son las que transforman su industria. Este mindset proactivo es lo que distingue a los líderes de aquellos que simplemente siguen el status quo. 📊 ¿Tu empresa está preparada para el cambio? Recuerda: la evolución no es una opción, es una necesidad. Innovar no es solo una cuestión de sobrevivir, sino de liderar el futuro. #TransformacionDigital #Innovacion #CambioTecnologico #CrecimientoEmpresarial #Futuro #Liderazgo #Estrategia #bntech