¿En verdad queremos Innovación Disruptiva? ¿Te sientes atrapado cuando por un lado te piden eficiencia y al mismo tiempo innovación disruptiva? ¿Cómo sobrevivo a esta aparente contradicción? En efecto, por un lado, la eficiencia es cuidar los recursos a fin de que su uso asegure los resultados esperados con la menor inversión de los mismos. Por otro lado, la innovación disruptiva es un uso recursos con un resultado incierto Es cada vez más común quedarnos atrapados entre dos ideas aparentemente contradictoria sin saber cómo avanzar. En efectos, Charles Handy ya nos advertía en “La edad de la paradoja” (1996), que en este siglo XXI será condición necesaria para no quedar inmovilizados ante el fenómeno de la disonancia cognitiva el saber lidiar con las paradojas Estamos llenos de paradojas, corto y largo plazo, eficiencia e innovación, estables y flexible, explotación y exploración. Tradicionalmente hemos resuelto estas paradojas con lo que llama Roger Martin, “pensamiento binario” (“Ideas opuestas: soluciones creativas”, 2008) resolviendo con el criterio de “esto o aquello”, pero no ambas Los líderes y, en general, todo profesional deberá desarrollar la “mentalidad oponible” como aquella capacidad de sostener dos ideas opuestas en la mente y luego sintetizarla en una solución creativa y efectiva Un líder con esta mentalidad oponible, que lidia eficazmente con las paradojas, es lo que denominamos “Líder Ambidiestro”, que puede integrar sin quedar atrapado en la acción de optimizar lo que sabe y, al mismo tiempo, explorar para adoptar lo que no sabe Una mente oponible permite pensar y liderar de una manera ambidiestra, por cuanto es una mentalidad abierta y receptiva a la complejidad y la ambigüedad, atributos del entorno que enfrentamos a diario Un Liderazgo Ambidiestro encamina a la organización a avanzar a lo que Joseph Schumpeter definió como “destrucción creativa” (“Capitalismo, Socialismo y Democracia”, 1942) que en la práctica significa que optimizamos el actual modelo de negocios y, paralelamente, trabajos en su sustitución a través de una exploración sistemática de lo que no sabemos #LiderazgoAmbidiestro #liderazgocreativo #innovacionempresarial #paradoja #liderambidiestro Eduardo Águila De Ramón&Marcelino Garay Madariaga MODONARANJA LIDERAZGO AMBIDIESTRO
Publicación de LIDERAZGO AMBIDIESTRO
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"La innovación no es una suave brisa; es un terremoto que sacude los cimientos de lo establecido. 'La innovación nace de la disrupción'. ¿Estás fomentando una cultura de cambio en tu organización? O te aferras a un pasado que ya no existe. En un mundo que se transforma a la velocidad de la luz, la complacencia es el camino más rápido a la obsolescencia. Las empresas que se resisten al cambio no solo se estancan, sino que desaparecen. La verdadera innovación surge de la valentía para desafiar el status quo, de la audacia para romper con las convenciones y de la determinación para abrazar la incertidumbre. No se trata de hacer pequeñas mejoras incrementales, sino de generar disrupciones que transformen industrias enteras. Se trata de anticipar el futuro, no de reaccionar a él. Se trata de crear un entorno donde la experimentación, el fracaso y el aprendizaje continuo sean parte del ADN de la organización. ¿Estás dispuesto a incomodarte? ¿A cuestionar tus propias creencias? ¿A liderar la disrupción en lugar de ser víctima de ella? La pregunta no es si el cambio llegará, sino si tu organización estará preparada para aprovecharlo. Deja de gestionar el presente y empieza a construir el futuro. La innovación te espera al otro lado de la disrupción." En CENTRAS no sólo formamos líderes, formamos buenas personas, porque antes de ser un buen líder, debes aprender a ser una buena persona. Feliz y exitoso domingo; un abrazo virtual, pero no distante.
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La innovación no ocurre en el vacío. 🌟 Es el resultado de un esfuerzo colectivo, alimentado por la curiosidad y la valentía de experimentar. Los grandes líderes saben que para cultivar una cultura de innovación, primero deben fomentar un ambiente donde los errores no solo son permitidos, sino vistos como una parte crucial del aprendizaje. Invite a su equipo a desafiar el status quo y a pensar fuera de la caja. Recuerde, las ideas más disruptivas raramente vienen de seguir el camino conocido. Cree ese espacio seguro para explorar lo desconocido y verá florecer la innovación. 🚀 #innovación #liderazgodigital
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Es una de las preguntas a las que debo enfrentarme más a menudo cuando interactúo con líderes de organizaciones que buscan estimular procesos de innovación: Si estoy teniendo éxito, ¿por qué debería innovar? ✅ Como siempre digo, porque el éxito es una fotografía, y la innovación es un película. El éxito se concreta a través de una comparación entre lo que tienes hoy y lo que tenías ayer, una simple y limitada instantánea; la innovación es lo que te permite moverte, actualizarte, mantenerte relevante, evitar la obsolescencia. El éxito en presente nos garantiza que lo estamos haciendo bien ahora, no que lo haremos bien en el futuro. Si se produce un cambio en el mercado y las necesidades del público, ¿quién nos asegura que nuestra posición seguirá siendo la misma? Es por eso por lo que las organizaciones deberían trabajar para estimular el pensamiento abierto e innovador en sus miembros.
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💡 La innovación no es solo una herramienta; es una forma de pensar que define el futuro de las organizaciones. En mi experiencia, las empresas que hacen de la innovación un pilar estratégico no solo sobreviven en tiempos de incertidumbre, sino que prosperan y lideran. Pero aquí viene el desafío: según McKinsey, mientras que el 84% de los líderes empresariales reconocen que la innovación es clave para el crecimiento, solo el 6% está satisfecho con sus avances. Esto deja claro que hay una brecha enorme entre el deseo de innovar y la capacidad de hacerlo bien. En este artículo que les comparto, McKinsey describe los 8 elementos esenciales para llevar la innovación al siguiente nivel. Vale la pena echarle un vistazo 👇: 🔗 Los ocho esenciales de la innovación: https://lnkd.in/eMPzAYbr ✨ ¿Cómo nos estamos adaptando a este nuevo paradigma? ✨ ¿Qué opinas sobre el rol de la innovación en tu sector? Me encantaría leer sus ideas y experiencias. Quiero seguir explorando este tema en futuras publicaciones, y sus perspectivas pueden ser clave para enriquecer la conversación. #Innovación #Crecimiento #Transformación #Liderazgo #Reflexiones
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Innovar para liderar. En un mundo donde la única constante es el cambio, la innovación se convierte no solo en una herramienta, sino en una necesidad esencial para cualquier líder que aspire a destacarse. 🌟 La innovación no se trata simplemente de adoptar nuevas tecnologías, sino de replantearse cómo podemos mejorar procesos, servicios y estrategias para mantenernos siempre a la vanguardia. Los líderes que innovan no solo responden a las tendencias del mercado, sino que las anticipan y las moldean. Estos pioneros entienden que innovar implica riesgos, pero también reconocen que el mayor riesgo es quedarse estancados. 🚀 Adoptar un enfoque innovador permite a las empresas no solo adaptarse sino también influir en su entorno, creando nuevos caminos y oportunidades que antes no se consideraban posibles. Para liderar en cualquier industria, necesitamos adoptar una mentalidad que abrace el cambio y fomente la creatividad. La innovación es el motor que impulsa el crecimiento sostenible y la relevancia a largo plazo en un panorama empresarial en constante evolución. Si estás listo para desafiar el status quo y llevar tu negocio o carrera al siguiente nivel, el momento de innovar es ahora. 💡 ¿Estás preparado para ser un líder innovador?
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Lectura muy recomendada felicitaciones a Diego Ignacio Montenegro gran material para revisar una y otra vez para comprender la innovación en las empresas desde un enfoque más radical y transformador para romper con viejos paradigmas y repensar lo que realmente significa ser disruptivo en el mundo empresarial. Me has dejado con una nueva visión, no solo sobre la importancia de innovar, sino también sobre el coraje necesario para hacerlo en un mundo que a menudo se resiste al cambio. #innovacion #mindset #estrategia #disrupcción
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📘 Título: El Dilema de los Innovadores 📌 Subtítulo: “Cuando las nuevas tecnologías pueden hacer fracasar a las grandes empresas” ✍️ Autor: Clayton M. Christensen 🔍 Descripción: El libro de Christensen examina cómo las empresas líderes pueden quedar cautivas de sus propios clientes, permitiendo que firmas recién ingresadas al sector desplacen a los líderes reconocidos cada vez que emerge un cambio tecnológico abrupto. 🚨 Puntos Clave: Cautividad de Clientes: Las empresas líderes a menudo se enfocan en satisfacer a sus clientes actuales y olvidan las necesidades emergentes, lo que las hace vulnerables a la disrupción. Capacidad y Fracaso: Incluso los ejecutivos más capaces, utilizando las mejores técnicas de gestión, pueden llevar a sus empresas al fracaso. Christensen muestra esto con ejemplos en las industrias de las unidades de disco, las excavadoras y los vehículos eléctricos. Disrupción y Evolución: Los productos que no parecen útiles hoy pueden convertirse en las soluciones de mañana. ¡La disrupción de hoy es el commodity del mañana!. Alineación Organizacional: La gestión de los recursos debe estar alineada con la estrategia de innovación de la empresa. Para lanzar con éxito un nuevo producto, la organización debe alinear lógica, energía e ímpetu detrás de un único objetivo. 🔬 Dos Teorías Fundamentales: Innovación Sostenida: Proviene del feedback con el cliente. Se trata de mejorar lo que ya tienes y hacerlo más eficiente. Innovación Disruptiva: Son cambios que revolucionan el mercado, creando un nuevo sector o transformando uno ya existente. 🌟 Reflexión Final: Este libro nos muestra que las estrategias tradicionales pueden no ser suficientes ante cambios tecnológicos disruptivos y que la verdadera innovación requiere de una visión y adaptabilidad excepcionales. 👊 Para mi gusto, los ejemplos son un tanto viejos. Se podrían actualizar con ejemplos mas recientes como Blackberry, Kodak, Netflix y Tesla, entre otros. 🎯 Pregunta Clave: ¿Es la IA la disrupción del momento? #Innovación #Tecnología #Liderazgo #GestiónEmpresarial #CambioTecnológico #InnovaciónDisruptiva #Estrategia
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Unas reflexiones sobre la innovación para inspirar y provocar. La innovación no es cuestión de dinero, es cuestión de liderazgo, personas y cultura. Esto decía Javier Elorriaga en los años 80. El éxito ciega a las empresas. Los líderes creen que lo que les funcionó en el pasado será la clave del éxito futuro. La mayoría de las grandes innovaciones no surgen de escuchar a los clientes existentes, sino de enfocarse en nuevos clientes o no-clientes. No todas las grandes ideas nacen dentro de tu organización, y no todas las ideas que nacen dentro deben quedarse” decía Chesbrough. El conocimiento clave para tu próxima innovación puede estar en cualquier lugar: fuera de tu industria, en otra región, o incluso en un competidor. La verdadera innovación ocurre cuando alguien tiene una visión con una idea atrevida y se decide a probarla. “No hay nada más difícil que innovar en tiempos de éxito.” – Clayton Christensen, experto en innovación disruptiva. Conectamos en tomas@banpro.es Descubre una guía para innovar en https://www.banpro.es El libro que te podría inspirar: https://lnkd.in/dtcqksh #personas #liderazgo #liderazgopositivo #soluciondeconflictos #mediacion #comunicacionnoviolenta #talento #equipo #facilitaciondeequipos #seguridadpsicologica #estrategia #procesos #innovación #resultado #cultura #gestiondelcambio #emoción #inteligenciaemocional #confianza #compromiso #autogestión #responsabilidad #complejidad #sistémico #salud #bienestar #consciencia #conciencia #plenitud
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Humanizar la innovación. Una #innovación sin #valores no sirve para casi nada. La innovación auténtica hace avanzar el mundo, no solamente aumenta los beneficios de las empresas. La innovación sin alma destruye valor. Innovamos cuando somos capaces de demostrar que cualquier cambio genera valor y resuelve problemas. by Franc Ponti Roca #management #liderazgo #leadership #emprendimiento #intraemprendimiento #empresafamiliar #gestión #empresas #transformacióndigital #topvoices #topvoicesinnovación #industria40
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Co-Innovation Platform Creator | Ecosystem Connector | ENoLL-Certified Living Lab Expert | Strategic Advisor in Innovation & Business Models | Driving Global Impact
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