Publicación de Gisele Ocampo

Hoy hemos dado inicio a nuestro #PeopleCamp en Evoltis. Este programa formativo está diseñado para elevar el perfil profesional y las habilidades de nuestro equipo, alineando a nuestro propósito, visión y OKR busca fortalecer la integración y promoviendo el desarrollo tanto individual como colectivo. Como Head of People, estoy sumamente motivado por esta iniciativa del área de #TalentDevelopment Carolina Spiridione y Monica Lopez que marca un compromiso firme con el desarrollo integral de cada uno de nosotros/as y con el fortalecimiento de nuestra área como un pilar estratégico organizacional. Nuesto #PeopleCamp se centra en tres ejes fundamentales: - #PeopleAnalytics: Utilizando los datos para obtener información valiosa que impulse nuestra gestión y la toma de decisiones. Facilitadora: Gisele Castro - #PeopleExperience: Creamos experiencias memorables para nuestros Evolters desde el primer contacto hasta su desarrollo continuo, potenciando su compromiso y rendimiento. Facilitadora: Paula del Rio - #DiversidadeInclusión: Promoviendo entornos de trabajo inclusivos y diversos, con iniciativas que favorecen la igualdad y la integración de nuestros equipos. ¡Este es solo el comienzo de una nueva etapa de crecimiento, upskilling y profesionalización en nuestro equipo! 🚀 #PeopleArea #PeopleCamp #DesarrolloProfesional #PeopleAnalytics #PeopleExperience #DiversidadEInclusion

#SkillED | 💼Durante la reciente temporada de skillED “Desbloqueando el Potencial: Herramientas Prácticas de Gestión del Desempeño” junto a Mariano Pociello y Manuela Riveros Ospina, nos llevamos valiosos aprendizajes sobre la definición de objetivos, la medición del talento y mucho más. Por eso queremos compartir con ustedes estos 5 aprendizajes que nos dejó esta gran temporada: ✔️Define objetivos de desempeño. ✔️Establece las variables de potencial. ✔️Mapea el talento. ✔️Desarrolla y capacita. ✔️Toma decisiones. 📢¡Pero eso no es todo! Muy pronto llega la tercera temporada de SkillED "El poder del engagement en la gestión del talento". ¡Está imperdible! Registrate YA aquí 👉 https://hubs.la/Q02y0DdS0 para obtener toda la información. #TalentoIntegral #Innovación #CulturaDeAltoRendimiento #SkillED

Hoy nos encontramos tras un tiempo de finalizado el Programa Transiciones Evolutivas, con el fin de compartir experiencias e impresiones de la bajada a tierra de todo lo aprendido, dado que se trata de un proceso con mucho impacto personal y organizacional. Estas son apenas algunas de las muchas conversaciones que tuvimos de nuestros aprendizajes: El cambio de un diseño vertical a uno horizontal no es solo estructural, implica también un cambio cultural y de procesos, donde la paciencia y la comunicación son claves. La transición hacia una nueva estructura de trabajo requiere tiempo, paciencia y, sobre todo, mantener la motivación del equipo. Crear un contexto adecuado es fundamental para que los equipos puedan adaptarse a nuevas formas de vincularse y trabajar juntos. La clave es no perder de vista el propósito y la visión, y seguir promoviendo espacios de conversación para fortalecer la confianza. Las conversaciones auténticas y profundas son la base para que el equipo se conozca, se genere confianza y se fomente el aprendizaje. Además, los asistentes apreciaron especialmente la oportunidad de reflexionar en este Programa y ajustar su forma de reaccionar frente a situaciones desafiantes, como el manejo de la frustración al no poder controlarlo todo. En el camino profesional, enfrentamos momentos de transición que pueden generar inseguridad y dudas sobre nuestra identidad. Es fundamental construir nuestra propia marca. Cuando nos sentimos inseguros al no estar vinculados a una empresa, olvidamos que somos, ante todo, "dueños de nosotros mismos". La dependencia de las organizaciones puede limitar nuestro potencial. Es crucial que, tanto los individuos como las organizaciones, trabajemos para fomentar un entorno que permita a cada persona desarrollar su capacidad y creatividad. Los líderes tienen un papel fundamental en este proceso. No se trata solo de gestionar personas, sino de crear condiciones que les permitan florecer, encontrar su voz y contribuir al máximo. . . #TransformaciónOrganizacional #CambioCultural #Liderazgo #LiderazgoConsciente #GestiónDelCambio #Motivación #ConversacionesQueTransforman #FeedbackConstructivo #CulturaDeConfianza #AMGConsulting

En Bitanna, entendemos que el verdadero valor de una organización reside en su gente y en cómo gestionamos su conocimiento. Por eso, queremos compartir cómo la gestión del conocimiento transforma los procesos de onboarding y offboarding en oportunidades estratégicas para fortalecer la cultura y retener la sabiduría organizacional. 🚀 Onboarding: No solo se trata de integrar a los nuevos miembros al equipo, sino de asegurar que absorban y se alineen con el conocimiento crítico y estratégico de la empresa desde el primer día. Utilizamos herramientas como mentorías, duplas de conocimiento y workbooks para facilitar este intercambio de saberes, asegurando una transición suave y efectiva. 🌐 Offboarding: Cada salida es una oportunidad para aprender y mejorar. Capturamos lecciones aprendidas y fomentamos la creación de bitácoras de experiencias para preservar el conocimiento valioso. Nuestro enfoque asegura que el legado de cada colaborador se mantenga y enriquezca el camino para los futuros talentos. En Bitanna, transformamos estos momentos clave en procesos continuos de aprendizaje y transferencia de conocimiento, asegurando que cada transición contribuya al crecimiento y la innovación sostenible.

⏳ 𝗟𝗮 𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 𝗮𝘂𝘁é𝗻𝘁𝗶𝗰𝗼 El #aprendizaje auténtico es un proceso que requiere tiempo y dedicación. Las soluciones rápidas han quedado atrás; hoy, tanto líderes como colaboradores esperan ser parte activa de los procesos de #cambio. Queremos profundizar en la importancia de involucrar a todos en el proceso de #aprendizaje y cómo esto puede conducir a cambios organizacionales más sólidos y efectivos. Agradecemos tus comentarios y opiniones, esperando iniciar una conversación enriquecedora juntos. #FutureofWork #laMiradaquelocambiatodo es un cambio en la forma en que cambiamos

HRX - Your HR Xperience Agradecida es una palabra que se queda corta...hace meses que estoy en la maravillosa comunidad de HRX. Cada día, increíbles profesionales comparten inquietudes y conocimientos. Pero, la joya de la corona se la lleva el proyecto de Mentoring. Una oportunidad increíble que no podía dejar pasar. Maria Gilabert Hernando Cristina Nogales gracias por hacerlo posible. Hoy he tenido mi segunda sesión con mi IMPRESIONANTE MENTOR Ricardo A. Sánchez Montañés. Qué importante es conocer los Insights, qué importante es saber de donde partimos y hacia dónde nos vamos a dirigir... ¿Cuáles son las tendencias?¿Cómo podemos potenciar y posicionar el área de Talento?¿Cómo conseguimos impactar y hacer que la cultura de empresa cale?¿Qué buscan las nuevas generaciones? Cuidar y potenciar el talento es cada vez un reto más complejo...¿Cuál es nuestra marca como expertos en HR? Sesión más que enriquecedora y...¡Vamos a por más! Aprender siempre ha sido una gran pasión para mí...y mi mentor lo hace muy sencillo...aterrizar las posibles problemáticas, ejemplos reales...Gracias por hacerlo posible. ¡SEGUIMOS!

¡Súper interesante! Una cápsula que explica cómo el hecho de trabajar con OKRs no sólo alinea la estrategia del negocio con el día a día, sino que empodera a los equipos, fomentando la transparencia y el aprendizaje continuo 🤩 Así, cada esfuerzo se enfoca en lo que realmente importa, logrando resultados extraordinarios 🎯y una cultura colaborativa que nos impulsa hacia adelante 🚀 ¡Muchas gracias Facundo Baigorria y Consultora M² | Transformarmos el aprendizaje en experiencias. por el espacio!

✨ Mi primer año en RightHand: un cambio de sector y una apuesta por el talento digital ✨ Hoy hace un año que decidí dar un salto importante en mi carrera y embarcarme en el proyecto de RightHand, una start-up dedicada a la selección y formación de talento digital. Ha sido un cambio de sector y un reto emocionante que me ha enseñado muchísimo. Este año ha estado lleno de desafíos, esfuerzo y aprendizaje, pero también ha sido uno de los más gratificantes que he vivido hasta ahora. Lanzar una empresa desde cero no es fácil: implica trabajar incansablemente para construir relaciones, definir estrategias y buscar soluciones innovadoras que realmente marquen la diferencia. En RightHand, no somos solo una consultora; somos un equipo que trabaja día a día para evolucionar la forma en que se conecta a las empresas con el mejor talento digital, tanto en procesos de selección como en formación, áreas clave para un mercado cada vez más exigente y en constante cambio. 🎯 ¿Qué hace especial a RightHand? - Nos enfocamos en ofrecer un trato personalizado y cercano para cada cliente, asegurándonos de que cada incorporación encaje no solo en habilidades, sino en cultura y valores. - Creemos en el poder de la diversidad y la inclusión, y aplicamos estos principios en todos nuestros procesos, porque sabemos que son claves para un impacto real y duradero en el mundo digital. Este primer año ha sido una aventura intensa, con grandes desafíos y logros, pero también con muchas victorias que celebro junto a un equipo comprometido y apasionado,, que gran trabajo Marcos Congosto, Jesline Rasanayagam, Marta Curós, Natalia , Gonzalo, eli, Diego y resto que nos han ayudado en este camino, y como no gracias Silvia Velasco Praga Celia Villalobos Vedia Carlos Sánchez Castillo Luis Marqués Defoin. Todos compartimos la misión de conectar talento y oportunidades, y de transformar el sector digital desde un enfoque humano. Gracias a todos los que han sido parte de este recorrido y a quienes han confiado en RightHand para encontrar a sus próximos líderes. ¡Vamos por mucho más! 🚀 y pronto presentaremos más novedades que con el único fin de potenciar este gran Talento que si hay en este mercado. #TalentoDigital #SelecciónDePersonal #FormaciónDigital #DiversidadEInclusión #TransformaciónDigital #CulturaLaboral #EquipoRightHand #ApuestaPorElTalento #RRHH #Innovación

Gracias ODILO por su invitación para hablar de la evolución y la transformación en las áreas de desarrollo y formación. Unas breves ideas de lo tratado: 💡La formación y el desarrollo es fundamental para afrontar el cambio acelerado del entorno en el que nos desarrollamos. 💡En nuestra experiencia, la “democratización del conocimiento” hacia el talento que nos acompaña ha sido una manera de cumplir con nuestra oferta de valor al empleado: Aprender y Crecer. 💡Esta democratización implicó un cambio en el enfoque: nuestros colaboradores son protagonistas de su desarrollo. Nosotros nos encargamos de crear un entorno de aprendizaje desplegando herramientas, plataformas, espacios para aprender. 💡Este desafío requiere no solo que el talento consuma conocimientos sino que los cree, difunda, comparta. Para acelerar y motivar creamos un programa gamificado que premia el aprendizaje. 💡Estás prácticas son producto de errores y aciertos. Un gran aprendizaje ha sido escuchar la voz de nuestros clientes internos. 💡Como gestores de talento humano, necesitamos entender cada vez con más profundidad el negocio de la organización en la que nos desempeñamos. 💡Todo esto ha sido posible gracias al esfuerzo y trabajo de los grandes profesionales de DO: Evelyn Salgado Barona Ana Paulina Cifuentes Sevilla Vanessa Toscano ⋆ Ana Cristina Mora Naranjo Gabriel Maldonado Cristian Cruz Alexandra Imbaquingo Gracias equipo ❤️

"Inspira e impulsar vida más allá del aprendizaje convencional" ¡Porque la educación ya no puede esperar y nosotros tampoco! En Corporación Jetmind, el trabajo en equipo no es solo una metodología, es la esencia de nuestra cultura. 🤝✨ Creemos firmemente que la colaboración y la unión de talentos diversos generan soluciones innovadoras y resultados excepcionales. Nuestros valores fundamentales - integridad, respeto y compromiso - guían cada uno de nuestros esfuerzos. 🌟💼 La integridad nos impulsa a actuar con honestidad y transparencia; el respeto fomenta un ambiente inclusivo donde cada voz es escuchada; y el compromiso nos lleva a superar las expectativas en todo lo que hacemos. Al trabajar juntos, no solo alcanzamos nuestras metas, sino que también creamos un entorno donde cada miembro del equipo puede crecer y prosperar. 🚀👏 Juntos, en Corporación Jetmind, construimos un futuro brillante. 🌟🔗 #TrabajoEnEquipo #ValoresCorporativos #CulturaEmpresarial #Integridad #Respeto #Compromiso #Innovación #Colaboración #CrecimientoProfesional #ÉxitoEmpresarial #Liderazgo #FuturoBrillante #CorporaciónJetmind