El mito dice que liderar es simplemente dar órdenes. Pero no es así. Cuando estamos al mando, tenemos la responsabilidad de inspirar, motivar, entusiasmar y valorar a nuestros equipos. No de imponer presiones desmedidas. Ser líder no se trata de sentarse en una oficina grande y dar instrucciones. Es reconocer que si tu equipo no está alineado con sus pasiones, estás fallando. No solo a ellos, sino a ti mismo. Todos poseemos talentos, valores y pasiones, y la misión del líder es hacerlos brillar. Por eso, tener un título no te convierte en líder. Lo que realmente te define es entender que: Cada persona tiene talentos y valores que, si se ignoran, se marchitan. 🌱 → Si lideras un equipo, recuerda que tu gente es tu prioridad. 💚 → Si formas parte de un equipo y no te valoran, es momento de considerar un Plan B. Porque cuando trabajas en lo que te beneficia y te impulsa a crecer, el éxito no solo es posible. Es inevitable. 💚 🧘♀️ 🌿 Si deseas aprender hábitos y técnicas que te acerquen a tus objetivos profesionales y personales, descarga GrowersGo para iOS o Android 👉🏽 https://lnkd.in/gZkDEzhV #CrecimientoPersonal #Motivaciondiaria #Autocuidado #ReducirEstres #GrowersGo
Ignacio Echeburua el mensaje de este "post" en nada tiene que ver con trabajar bajo presión. Habla de lo que sucede cuando la presión es desmedida y sin control. Un buen líder no tiene que tener un látigo en la mano, más bien estrecha sus manos para trabajar en equipo desde el ejemplo; logrando resultados positivos aún en las más adversas situaciones...
Nos sentimos agobiados, drenados y desmotivados en un ambiente así, entender los ritmos de los equipos y potenciar sus picos de productividad es parte de un liderazgo inteligente que nutre y suma, GrowersGo.
Totalmente. Liderar es un acto que, día con día se mejora y, si existen errores, de ellos se aprende para poder guiar al equipo hacia un objetivo que se tenga en común.
La capacidad de desarrollar determinadas tareas profesionales bajo condiciones adversas tanto de tiempo como de sobrecarga, manteniendo un ritmo de eficiencia y eficacia, es lo que se conoce como trabajar bajo presión.
Los patrones mandan y dan órdenes. Los líderes comunican e influyen. Hay una gran diferencia en estas dos líneas de mando.
La presión constante es claramente síntoma de problemas de dirección y /o planeación y/o capacidad instalada, y/ o administración de requerimientos de clientes, etc. gracias por compartirlo
No puedo estar más de acuerdo. Tener un título no te hace líder, tus acciones sí. Inspirar y valorar es el camino. Excelente mensaje.GrowersGo
Hay jefes que deben madurar su forma de pensar, para que comiencen a liderar.
El brillo reluce ante un trabajo bien realizado y gestionado donde el estres laboral lo ensucia.
Communication Director
1 mesCuantos viejos patrones obsoletos y sin fundamento han de cambiar aún.