Publicación de Guillermo Castañeda Fernandez

📅 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲𝗹 𝗮ñ𝗼: ¿𝗲𝘀𝘁á𝘀 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟱? Se acercan los últimos dos meses del 2024, una oportunidad perfecta para reflexionar sobre los logros y definir el camino para el año que viene. La planificación estratégica no solo es una tarea administrativa, ¡es un arte que marca la diferencia entre reaccionar y liderar! 🎯 ✨ Consejos para un cierre y planificación efectiva: 1️⃣ Evalúa tus KPIs y ajusta lo necesario. 2️⃣ Involucra a tu equipo en la creación de metas claras para el próximo año. 3️⃣ Prioriza las oportunidades de mejora identificadas. 4️⃣ Bloquea tiempo para sesiones de brainstorming con propósito. 5️⃣ No olvides celebrar los logros del 2024. 🎉 ¿Cómo organizas tú la planificación para el próximo año? 💡 ¡Compárteme tus ideas! #CierreDeAño #Planificación2025 #Estrategia

La Importancia de las Acciones Estratégicas de Fin de Año ✨ Ha llegado el momento de organizar los próximos pasos para cerrar el año y sentar las bases de un inicio sólido para el próximo ciclo. En Optamo Soluciones, le ayudamos a estructurar un plan eficaz con acciones clave. Aquí le compartimos algunos consejos: 1️⃣ Evalúe el Año en Retrospectiva: Revise los logros y desafíos del año para identificar áreas de mejora y reforzar sus fortalezas. 🔍 Pregunta clave: ¿Qué metas se alcanzaron y cuáles quedaron pendientes? 2️⃣ Defina Objetivos Claros: Establezca metas específicas y alcanzables para los últimos meses. Priorice los aspectos clave para cerrar con éxito. 💡 Consejo: Aplique el método SMART para objetivos (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, y con Tiempo definido). 3️⃣ Diseñe un Plan de Acción Detallado: Asigne responsabilidades y plazos específicos para cada meta. Un plan detallado facilita una ejecución eficaz. 📅 Consejo: Incluya recursos, responsables y fechas en cada tarea. ¿Le gustaría estructurar un plan estratégico efectivo para cerrar el año? 🌟 📲 Contáctenos para diseñar estrategias que impulsen el liderazgo y éxito de su equipo. 📞 +502 4182-2330 Optamo Soluciones - Soluciones que producen más 💼 #OptamoSoluciones #EstrategiaDeFinDeAño #Liderazgo #CierreDeAño #Planificación #ObjetivosSMART #TeamSuccess #SolucionesEmpresariales #DesarrolloDeEquipos

Hay muchos beneficios en habilitar nuestras competencias de planeación y de ejecución de actividades a favor de nuestras organizaciones. 💡 Lo importante es hacer que la planeación sea un valor diferencial y que lo aprovechemos al máximo. #ElLimonero 🍋

¡Son muy fomes las #PlanificacionesEstratégicas! En los últimos días, he escuchado a varias personas comentar que las planificaciones estratégicas son "fomes" (aburridas) y que, una vez hechas, nunca se vuelven a considerar. La verdad es que tienen razón en parte. El problema no radica tanto en la planificación en sí, sino en lo que hacemos con ella. Hablando con colegas destacados como Francisco Carrasco Jerez y Francisco Cerda, llegué a la conclusión de que la planificación estratégica es un ejercicio que busca darnos mayor predictibilidad sobre los resultados. Sin embargo, nunca es totalmente precisa, ya que se trata de un proceso dinámico. Aunque el propósito y los valores de la organización suelen ser más estables, los planes de acción deben estar en constante monitoreo y revisión. Aquí surge un primer desafío: debemos evaluar qué tan conectada está nuestra planificación estratégica con todas las personas que forman parte de la organización. ¿Qué opinas tú? #planificacionestrategica #personas

¿Cómo lograr que tu planificación esté alineada con la visión de tu empresa? Al cerrar el año, es fundamental que cada objetivo trazado para el próximo ciclo esté en sintonía con la visión y misión de la empresa. Evitar que los equipos se desvíen del enfoque principal es clave para lograr el crecimiento sostenido que buscas. Te compartimos estrategias prácticas para materializar la visión de tu empresa en los planes del siguiente año: 🔹 Conectar objetivos a corto y largo plazo 🔹 Alinear a todos los departamentos en una misma dirección 🔹 Evaluar constantemente el progreso y adaptarse a los cambios 📈 No pierdas la oportunidad de transformar la visión en resultados concretos. Lee el artículo completo y asegura que cada acción del próximo año te acerque a tus metas. #planificación2025 #visiónempresarial #crecimientosostenible https://hubs.li/Q02WYZ6Y0

🧐¿Por qué está estancada tu empresa? ¿Te gustaría saber dónde están tus nudos de gestión estratégica? 🫵🏻En TKCHO Te Ka-Chamos y sabemos que alinear y mantener a tu equipo enfocado es un gran trabajo. La pérdida de foco es uno de los nudos de gestión estratégica que muchas veces frenan el crecimiento de las empresas. 🎯¿No todos tienen claros los objetivos? 💥¿Se chocan las prioridades al tomar decisiones? 👽¿Describen la propuesta de valor de formas distintas? Averigua si es esto lo que te está frenando, o hay otros temas en los que tendrías que estar poniendo foco. 🎁Te regalamos un Test de Prediagnóstico para que tengas una idea preliminar de las áreas o temas que podrían estar frenando el crecimiento de tu empresa. 👇🏻Pincha aquí para hacer el test https://lnkd.in/eMCwNMEg

En la discusión entre estrategia y ejecución siempre es la misma pelea. "hay que hacer trabajo inteligente no duro" "para construir cosas de valor hay que trabajar mucho" Y se discute y se discute y se discute. Cómo se reconcilia estas dos posiciones. Estar ejecutando TODO EL DIA, y poder ser 'estratégico?' Con una solución sencilla. La RETROSPECTIVA. En el video el detalle, y si quieren que les pase el formato que usamos para retrospectivas en Truora Inc. o el que yo uso para proyectos del ecosistema, déjame un comentario y te lo comparto con gusto. A los consultores --> estrategia sin ejecución no vale tigre A los 'ejecutores' --> asegúrate de hacer reflexión, sino trabajas sin norte. Y a los que dicen que para lograr cosas grandes hay que 'work smart not hard', no amigo, hay que hacer las dos. ------------------------------------------- Estoy escribiendo ensayos - más pensados y con más carino que este post. Si quieres recibirlos inscríbete aquí: https://lnkd.in/eKVFkC6e. Si no te gustó el post, mándaselo aun estratega que seguro va a 'pensar' algo. Robbie J Frye 🎤 y Kinnto gracias por el tiempo para conversar este tema

¿Cómo lograr que tu planificación esté alineada con la visión de tu empresa? Al cerrar el año, es fundamental que cada objetivo trazado para el próximo ciclo esté en sintonía con la visión y misión de la empresa. Evitar que los equipos se desvíen del enfoque principal es clave para lograr el crecimiento sostenido que buscas. Te compartimos estrategias prácticas para materializar la visión de tu empresa en los planes del siguiente año: 🔹 Conectar objetivos a corto y largo plazo 🔹 Alinear a todos los departamentos en una misma dirección 🔹 Evaluar constantemente el progreso y adaptarse a los cambios 📈 No pierdas la oportunidad de transformar la visión en resultados concretos. Lee el artículo completo y asegura que cada acción del próximo año te acerque a tus metas. #planificación2025 #visiónempresarial #crecimientosostenible https://hubs.li/Q02WZ1LS0

¿Cómo lograr que tu planificación esté alineada con la visión de tu empresa? Al cerrar el año, es fundamental que cada objetivo trazado para el próximo ciclo esté en sintonía con la visión y misión de la empresa. Evitar que los equipos se desvíen del enfoque principal es clave para lograr el crecimiento sostenido que buscas. Te compartimos estrategias prácticas para materializar la visión de tu empresa en los planes del siguiente año: 🔹 Conectar objetivos a corto y largo plazo 🔹 Alinear a todos los departamentos en una misma dirección 🔹 Evaluar constantemente el progreso y adaptarse a los cambios 📈 No pierdas la oportunidad de transformar la visión en resultados concretos. Lee el artículo completo y asegura que cada acción del próximo año te acerque a tus metas. #planificación2025 #visiónempresarial #crecimientosostenible https://hubs.li/Q02WY-c40

Como todos los años estamos en una temporada donde se habla mucho de planificación estratégica en las empresas para encarar una nuevo año, pero es bien sabido que muchas veces esa planificación se queda en el papel y no llega a ejecutarse como se esperaba...En esta sesión reflexionamos bajo el concepto de "Estrategia vs Ejecución" Si tienes tiempo de pasar a ver el video nos encantaría saber tu opinión y si difieres o coincides en algo con nosotros. 🙂 Link del Video 🎞️ ➡️ https://lnkd.in/ezDgniDH