Publicación de Guillermo Monroy Hernández

EL PLAN DE TRANSICION DE UNA EMPRESA FAMILIAR. (primera parte) Se ha comentado que menos de un tercio de las empresas familiares logran pasar a una segunda generación. Son muchos temas y aspectos que se en inmersos pero todo parte de lograr generar desde el interior de la empresa este concepto. Se debe partir desde alinear los intereses de los propietarios actuales y la nueva generación. No siempre los intereses están en la misma línea, mas aún hoy en día en que las nuevas generaciones tienes una concepción distinta de trabajo, compromiso y responsabilidad. Son diferentes, pero no son mejores ni peores, puesto todos tuvimos alguna vez 24 años. En muchas ocasiones pueden existir lo que se denomina disputas familiares. Podría ser que el interés de un miembro de la familia puede no estar alineado con el de otro miembro de la familia, estas situaciones pueden volverse aún más difíciles cuando se presenta por ejemplo el divorcio del propietario de la familia o un fallecimiento y el cónyuge sobreviviente tiene al menos propiedad parcial, pero no está involucrado en el negocio. Diferentes caminos y distintos intereses comienzan a estructurase. Por otro lado, pueden presentarse diferencias en estos intereses lo que podríamos denominar falta de equilibro en los rendimientos financieros. Cuando la generación quiere dejar las riendas y el control analizará el valor de su patrimonio, que aún continúan siendo en muchos casos en su gran parte de su propiedad. Sin embargo, y quizás un gran error en el que se parte al valorar una empresa familiar resida en que debemos tomar en cuenta que el crecimiento de la misma es producto de un modelo de capitalización de ganancias, un concepto muchas veces marca la diferencia entre empresas familiares exitosas y otras no exitosas. También debemos tomar en cuenta aspecto legales que giran alrededor del patrimonio y de la herencia y muchos de ellos que deban tratarse en primera ocasión y son temas que pueden generar demoras en la sucesión tras el fallecimiento la muerte del propietario de una familia, pero el negocio debe seguir en marcha. Mucho tiempo de espera o indecisiones pueden acarrear pérdidas patrimoniales de gestión que repercutirán en el futuro y en la valoración de dicho patrimonio. 

EMPRESA FAMILIAR | Sucesión + Planificación Patrimonial Las crisis familiares pueden destruir valor. Peleas y desavenencias entre fundadores y herederos pueden minar la continuidad de la empresa familiar. 🔸¿Por qué ocurre esto? El régimen de legítimas genera herederos "rentistas" desalineando expectativas e intereses comunes. El régimen de legítimas conspira contra el modelo unipersonal o contractual de empresa. Siendo esto así, necesitamos prevenir, anticipar y planificar. 🔸 Enfoque del programa ✔️ ¿Cómo unimos a los herederos en torno a un proyecto común?. ¿Cómo mantenemos la unidad a pesar de las diferencias? ✔️ ¿Qué opciones nos ofrece el régimen jurídico actual para planificar la sucesión del empresario? ✔️¿Podemos integrar el derecho sucesorio y el derecho de sociedades? 🔸 Herramientas Clave - Analizaremos el fideicomiso de administración como herramienta de planificación patrimonial y sucesoria. - Estudiaremos el modelo de atribución preferente y su eficacia como esquema de planificación. - Evaluaremos el condominio testamentario, sus consecuencias y riesgos. - La donación, el usufructo, el testamento y mucho más ... - Por supuesto, estudiaremos el pacto de herencia futura, detectando sus posibles riesgos y contingencias; y no quedará afuera el Trust Irrevocable constituido en el exterior. - También estudiaremos cláusulas de call y put, "Buyout Right", el seguro de vida como mecanismo de planificación, mecanismo de exclusión y rescate de acciones ... y mucho más. 💡 ÚNETE A ESTE PROGRAMA ÚNICO 100% online diseñado especialmente para vos. MasterClass “A la Carta"   El programa incluye clase individual y personalizada cuando tu lo desees, respondiendo a todas tus dudas e inquietudes, ajustando la clase a tus necesidades de aprendizaje. ✅ + 1500 abogados han cursado este programa con éxito.   ✅ + 20 años formando a los abogados corporate de las firmas líderes.  🚫 No hagas más “cut&paste”… aprende de verdad!  🔗 Puedes acceder al programa en el siguiente enlace: https://lnkd.in/eP34ZbV5 📧 Si precisas conocer más sobre el programa y su metodología contáctame por aquí, o por correo a: info@cedeflaw.org Te espero!

Planificar la sucesión en una empresa familiar es esencial para garantizar su continuidad. En nuestro último artículo, hablamos de los siguientes temas: ✅ Identificación y preparación de los sucesores dentro de la familia ✅ Uso de donaciones como estrategia para suavizar la transición ✅ Cómo un testamento bien estructurado puede evitar disputas y asegurar la continuidad del negocio ✅ La importancia de los acuerdos de accionistas para proteger el control familiar Descubre cómo asegurar el futuro de tu empresa y evitar problemas en la sucesión. 📖 Lee el artículo completo aquí: https://lnkd.in/dnT8bDZH #EmpresasFamiliares #SucesiónEmpresarial #Testamentos #PlanificaciónSucesoria #AsesoríaLegal #Herencias

CAOS PATRIMONIAL 👨⚕️En este ámbito de la gestión patrimonial, surge un caso emblemático que resalta la necesidad de una planificación estratégica y revela las graves consecuencias de no hacerlo, tanto en el plano económico como en el emocional. Tres hermanos, al heredar 180 millones de pesos sin una guía clara de su padre desde el 2000, enfrentaron más de dos décadas de estancamiento financiero y disputas, sin poder tocar o invertir el recurso.   💹La falta de inversión de este capital en un supuesto de interés del 5% (24 años) significó una pérdida potencial, transformando los 180 millones iniciales en un escenario hipotético de 580.5 millones de pesos. Este caso destaca dramáticamente cómo la ausencia de un fideicomiso o una estrategia patrimonial adecuada no solo conduce a conflictos y desgaste emocional sino también a enormes pérdidas financieras.   📑La creación de fideicomisos emerge como una solución clave, ofreciendo un camino para gestionar eficientemente el patrimonio alineado con los deseos familiares y asegurando su crecimiento sostenido. Este relato enfatiza la importancia de la planificación anticipada para proteger, ampliar el legado familiar, mantener la UNION FAMILIAR, y asi evitar que la falta de previsión desintegre el trabajo de generaciones.   👀Este caso nos recuerda críticamente: la anticipación y la unidad familiar deben ser pilares en la gestión de nuestro legado, incluso frente a giros inesperados. #fideicomiso #UnionFamiliar #Legado #Actinver #Asesoria ¿De qué manera la inclusión de un fideicomiso podría haber cambiado el destino de la herencia y las relaciones entre los hermanos? ¿Cómo afecta la ausencia de directrices claras en una herencia al bienestar emocional y la unidad de una familia? ¿Qué lecciones se pueden extraer sobre la importancia de la anticipación y planificación en la gestión de herencias para otras familias? Marcela Arrieta

🌟 Gestión de Socios Empresariales: ¿Tienes una empresa con varios socios? ¡Esto te interesa! 👥 Transmisión de Participaciones a los Herederos: Cuando un socio fallece, sus participaciones sociales pasan a sus herederos. Esto implica que los herederos se convierten en propietarios y adquieren responsabilidad y capacidad de decisión en la empresa. Aspectos a considerar: ✍ 1. Derechos de Adquisición Preferente: Verificar si los estatutos contemplan derechos de adquisición preferente para los socios sobrevivientes. En caso afirmativo, se debe informar al resto de socios sobre el fallecimiento y la posibilidad de adquirir las participaciones. Usufructos: Si existen usufructos sobre las participaciones (por ejemplo, nuda propiedad para los hijos y usufructo para el cónyuge), se debe convocar a los nudo propietarios. Comunidad Hereditaria: Si las participaciones se adjudican en copropiedad (por ejemplo, a todos los hijos del socio fallecido), se debe designar un representante único para ejercer los derechos de socio. 2. Derecho de Adquisición Preferente (Retracto): Los estatutos pueden prever la posibilidad de adquisición preferente por parte de los socios sobrevivientes frente a las participaciones del socio fallecido. 3. Legado de Participaciones: Si los estatutos prevén adquisición preferente pero el fallecido ha legado sus participaciones a sus herederos, se debe seguir el procedimiento establecido en los estatutos. Es importante coordinar con los herederos y comunicar la situación a los demás socios. 4. Herencia Yacente: Durante el tiempo en que la herencia está yacente (antes de la aceptación y adjudicación), la empresa debe mantenerse operativa y tomar decisiones necesarias. Se debe designar un representante legal para ejercer los derechos de socio hasta que se complete la transmisión. 5. Disolución de la Sociedad: En algunos casos, la muerte de un socio puede llevar a la disolución de la sociedad. Esto depende de los estatutos y pactos parasociales. En resumen, es crucial anticiparse a estos escenarios mediante previsiones estatutarias o pactos parasociales para evitar conflictos y garantizar una transición fluida en la empresa. 📜🤝🌟 ¿Y tú como lo has solucionado? 🤔 #empresa #socio #legado #rrhh #recursoshumanos #sociosempresariales #participaciones #herederos

PLANIFICAR LA SUCESIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR - Nos vendieron el cuento ... de que el nuevo código civil y comercial alienta y promueve la planificación de la sucesión del patrimonio empresario. - En mi opinión, todo lo contrario, alienta y promueve el "conflicto", potenciando el desguace de empresas familiares. - Nos vendieron el cuento ... de que el modelo de atribución preferente, o el sistema de indivisión forzoso sirven para planificar. Todo lo contrario, son caldo de cultivo y tierra fértil para generar peleas familiares. - Desde la cátedra ... nos explican que el pacto de herencia futura es la herramienta que el mercado estaba esperando para lograr una planificación honesta y pacífica de la sucesión. Todo lo contrario, es un instrumento plagado de dudas e incertidumbre. - Si quieres aprender a planificar la sucesión en empresas familiares, en serio, generando mecanismos simples y efectivos, te invito a participar de este programa, único en su tipo. - Un programa práctico, donde aprenderemos herramientas útiles de planificación considerando todos los intereses en juego. Herramientas que permitan alinear los intereses de los herederos "rentistas" con los herederos "gestores". - Un programa que nos permita diseñar pactos que tiendan a generar valor, poniendo los incentivos económicos del lado correcto pensando en la empresa como "legado familiar". - Un programa que nos enseñe a pensar el derecho sucesorio y societario combinándolo con inteligencia y audacia. - Un programa 100% on line + MasterClass a la Carta. Generamos este espacio para que puedas sacarte todas las dudas en forma individual y personalizada. Enseñanza a la medida de tus necesidades! - Si deseas conocer más sobre este programa puede contactarme por aquí, o al siguiente correo: info@cedeflaw.org - No hagas más "Cut & Paste" .... capacitate!! - Te epero! #abogados #contadores #sucesión #empresa #familia #directores #gerentes

Emprender es una auténtica aventura. Y más todavía si tienes que ponerte de acuerdo con tus socios. Mucho esfuerzo, perseverancia, pasión. Todo está yendo maravillosamente bien, hasta que ocurre algo inesperado. El fallecimiento de uno de tus compañeros de viaje. ¿Qué pasa entonces con la parte que correspondía al socio? Aquí es donde suelen surgir 3 tipos de conflictos con los que no habías contado. Conflictos en caso de fallecimiento de un socio de tu empresa -Los herederos quieren vender. Pero, ¿a quién? ¿Y por cuánto? -Los herederos quieren participar. ¿Conocen el negocio? -Los herederos pasan de implicarse, pero sí quieren cobrar los beneficios. Si se quedan la participación, pero no colaboran ni saben de qué va el trabajo, la empresa podría perder el rumbo. Y si desean vender, habría que ponerse de acuerdo en el valor. Los herederos estiman que el valor de la participación del fallecido era superior a la que consideran el resto de los socios. Ya sabes, no es lo mismo el valor contable de una empresa que su valor de mercado, y al final puede haber elementos subjetivos. O están todos de acuerdo en el valor de la participación. Pero es que el resto de socios no tiene el dinero para comprarla. Para evitar estas complicaciones y conflictos, la solución pasa por clarificar todo en un seguro de vida. ¿Cómo te ayuda un seguro de vida en caso de fallecimiento de un socio? Con un seguro de vida, los socios pueden percibir una cantidad económica que les permita comprar las participaciones de los herederos en caso de fallecimiento. Los intereses de tu empresa y de los herederos estarían protegidos. De esta manera, habría una hoja de ruta planificada en caso de tal siniestro, y no habría sorpresas desagradables. Evita problemas futuros en SEGURCORAZÓN te guiamos para proteger aquello que con tanto esfuerzo has construido, tu negocio; y lo que más te importa, tu familia. Contacta ahora Contacta con nosotros en: SEGURCORAZÓN Agencia de Seguros Especializada   ☎️+ 34 932 229 062 / +34 660 352 759 info@segurcorazon.com #emprender #emprendimiento #pymes #negocios #familia

Estimados colegas, este miércoles 22 arranca el programa SUCESIÓN & PLANIFICACIÓN PATRIMONIAL | EMPRESA FAMILIAR. Durante tres jorandas analizaremos los aspectos más controvertidos de la planificación patrimonial, y la herencia de la empresa familiar. Qué herramientas nos ofrece el código, sus aspectos negativos y contingentes. El modelo de "legítima" y su impacto "desvastador" en la sucesión de empresas pymes. Cómo podemos hacer para alinear los intereses de los miembros de la familia con la continuidad del negocio. Cómo hacemos para diseñar y planificar la sucesión, combinando derecho sucesorio y societario. ¿Pensaste alguna vez en la donación "inoficiosa" como herramienta de planificación eficaz? ¿Qué nos ofrece el modelo de atribución preferente recomendado por el código civil y comercial?. ¿Qué utilidad tiene el fideicomiso testamentario? ¿Le recomendarías a un cliente celebrar un pacto de herencia futura? ¿Es el testamento un herramienta eficiente de planificación? ¿Y la donación? El fideicomiso como estructura de planificación, sus ventajas y desventajas. Qué ha dicho la jurispruencia. Qué sucede con los bienes del exterior y los Trusts. ¿Y el fisco? También analizaremos la amortización, el bono de goce y las acciones del fundador como esquema de planificación. Las opciones de rescate, la cláusula de exclusión de herederos, y mucho más. Los protocolos o acuerdos familiares: ¿utilidad o moda? Todos estos temas serán explicados a lo largo de este programa único, con un enfoque bien práctico analizando casos concretos. Analizaremos cláusulas, modelos, estatutos, jurisprudencia, acuerdos familiares y mucho más. Cerramos el curso con un caso práctico donde los participantes deberán proponer esquemas de planificación. Si eres asesor de empresas familiares, abogado, contador o consultor, te invito a que te sumes a este programa sumándole valor a tu propuesta profesional. En el siguiente link accedes al programa. En el botón COMENZAR AHORA reservas tu lugar. https://lnkd.in/gZvn6iAv Te espero!

¿Te conviene crear una Sociedad Patrimonial Familiar? Descubre sus ventajas y desventajas. En Reviale sabemos que gestionar un patrimonio familiar puede volverse complicado, sobre todo cuando se trata de inmuebles o valores en bolsa. Por eso, hemos preparado una guía completa sobre la Sociedad Patrimonial Familiar, una herramienta clave para proteger, optimizar fiscalmente y planificar la herencia de tus bienes. En este artículo te explicamos qué es una Sociedad Patrimonial Familiar, cuándo es recomendable crear una y cuáles son sus principales ventajas y desventajas. Lee el artículo completo en nuestra web para más información: https://lnkd.in/dT5Z2-mU

Emprender es una auténtica aventura. Y más todavía si tienes que ponerte de acuerdo con tus socios. Mucho esfuerzo, perseverancia, pasión.  Todo está yendo maravillosamente bien, hasta que ocurre algo inesperado. El fallecimiento de uno de tus compañeros de viaje. ¿Qué pasa entonces con la parte que correspondía al socio? Aquí es donde suelen surgir 3 tipos de conflictos con los que no habías contado. Conflictos en caso de fallecimiento de un socio de tu empresa -Los herederos quieren vender. Pero, ¿a quién? ¿Y por cuánto? -Los herederos quieren participar. ¿Conocen el negocio? -Los herederos pasan de implicarse, pero sí quieren cobrar los beneficios. Si se quedan la participación, pero no colaboran ni saben de qué va el trabajo, la empresa podría perder el rumbo. Y si desean vender, habría que ponerse de acuerdo en el valor. Los herederos estiman que el valor de la participación del fallecido era superior a la que consideran el resto de los socios. Ya sabes, no es lo mismo el valor contable de una empresa que su valor de mercado, y al final puede haber elementos subjetivos. O están todos de acuerdo en el valor de la participación. Pero es que el resto de socios no tiene el dinero para comprarla. Para evitar estas complicaciones y conflictos, la solución pasa por clarificar todo en un seguro de vida. ¿Cómo te ayuda un seguro de vida en caso de fallecimiento de un socio? Con un seguro de vida, los socios pueden percibir una cantidad económica que les permita comprar las participaciones de los herederos en caso de fallecimiento. Los intereses de tu empresa y de los herederos estarían protegidos. De esta manera, habría una hoja de ruta planificada en caso de tal siniestro, y no habría sorpresas desagradables. Evita problemas futuros en SEGURCORAZÓN te guiamos para proteger aquello que con tanto esfuerzo has construido, tu negocio; y lo que más te importa, tu familia. Contacta ahora Contacta con nosotros en: SEGURCORAZÓN Agencia de Seguros Especializada   ☎️+ 34 932 229 062 / +34 660 352 759 info@segurcorazon.com  #emprendimiento #pymes #negocios #familia Contacta con nosotros en: