Publicación de Hana Ego-aguirre

🚀 ¿Conoces los beneficios del trabajo híbrido?🏠💼 Creería que tu respuesta va a ser “sí claro”, pero no quiero quedar con dudas, así que abordemos un poco más sobre este tema. Comente en una publicación anterior, que esta modalidad de trabajo, donde los trabajadores laboran unos días en la oficina 💼 y otros desde casa🏠, se está volviendo muy popular en generaciones laborales actuales, pero será un SI CONDICIONAL para las generaciones laborales del mañana. ¿Pero por qué es tan importante esta tendencia, y porque debemos formalizarlo HOY? ¡Te lo explicaré! 👇 Descubrí que hoy, el 75 % de empleados considera relevante poder conciliar la vida personal con la laboral, PERO en el 2030 será el 95 % de la población laboral que considerará esencial ese equilibrio. Tener vinculados nuestros procesos de selección, con esta modalidad híbrida adaptada a cada cargo, es una opción ganadora, a la hora de retener y atraer el mejor talento. Aquí ya tenemos una alerta de transformación y de gestión de nuevos procesos que necesitamos gestionar. Y si me preguntas, estos nuevos procesos generan incremento de cargas operativas que desde nuestras áreas de RH, si o si requerimos OPTIMIZAR y AUTOMATIZAR. Esta tendencia definitivamente logra reducir el estrés laboral y las distracciones en un 20%, lo cual fomenta la autonomía, la concentración, mejorando resultados en sus actividades laborales = PRODUCTIVIDAD. Además, puedes ahorrar hasta un 30 % los costos de planta física, gracias a la optimización de espacios de trabajo en tu empresa. ¿Es una maravilla, no lo crees?, para tener esto y más en nuestras empresas, como lo dije anteriormente, requerimos TECNOLOGÍA ESPECIALIZADA que nos simplifiqué su adopción, implementación, crecimiento y fortalecimiento. Escríbeme y te cuento cómo hacerlo… ____________________ Luisa Salinas 🎯 Te ayudo a automatizar y sistematizar la bitácora de los cargos y colaboradores dentro de su ciclo de vida en el modelo de trabajo híbrido - teletrabajo. #trabajohíbrido #flexibilidadlaboral #productividad #bienestarlaboral

Reflexión sobre el modelo híbrido obligatorio después de la pandemia. Cuando tomamos la decisión de implementar un modelo de trabajo presencial obligatorio de tres días a la semana tras la pandemia, lo hicimos con la mejor intención: fomentar una cultura colaborativa, orientada al trabajo en equipo, transparente y social. Sin embargo, la realidad nos ha mostrado que este enfoque no ha sido tan exitoso como esperábamos. ¿Qué hemos aprendido? La colaboración no depende del espacio físico, sino de la conexión humana: Obligarnos a estar en el mismo lugar no garantiza que trabajemos mejor juntos. La verdadera colaboración se da cuando hay confianza, comunicación efectiva y herramientas digitales bien implementadas. Flexibilidad = Productividad: Muchos empleados sienten que trabajar desde casa les permite un mejor balance entre su vida personal y laboral, lo que se traduce en mayor satisfacción y mejores resultados. La cultura no se impone, se construye: No podemos forzar un sentido de pertenencia obligando a las personas a estar físicamente presentes. La cultura organizacional se nutre de la autenticidad y del compromiso mutuo, no de reglas rígidas. ¿Qué sigue? Estamos reevaluando nuestra estrategia para adaptarnos a lo que realmente funciona en el contexto actual. Queremos escuchar más a nuestros equipos, dar espacio a la flexibilidad y priorizar la calidad del trabajo sobre la cantidad de días en la oficina. El COVID-19 nos enseñó que podemos ser resilientes y adaptarnos rápidamente. Es hora de aplicar esas lecciones y construir un modelo de trabajo que realmente potencie a las personas y sus talentos. ¿Qué modelo de trabajo ha funcionado mejor para sus organizaciones? Me encantaría escuchar sus experiencias y aprendizajes.

Todavía me sorprende como muchas empresas, sobre todo de tecnologia, se niegan al #trabajoremoto, y renuncian a los beneficios que trae aparejado, pese a que está demostrado ampliamente que no afecta la productividad de los empleados. 👨🏻💻 🌐El mercado laboral está rotando a una experiencia full remota, donde se trabaje por objetivos, con horario flexible y que apueste al desarrollo y la creatividad de los empleados, lo que contribuye a que ellos se sientan valorados, y que elijan esta forma de trabajo por sobre un salario mayor. Esto mismo pasó con los empleados de la firma Dell. 👉🏻En marzo de este año, la empresa le habia dado un ultimatum a sus trabajadores, donde les advertía que si no volvían a la oficina, no iban a ser elegibles para futuros ascensos con sus consiguientes mejoras salariales, y pese a esto, sus empleados no volvieron a la #presencialidad. ❌ Es que el calculo para el trabajador es muy sencillo, por un lado trabajando remoto es mucho más fácil compatibilizar la vida laboral con la personal, y por el otro, ir hasta la oficina implica una perdida de tiempo (incluso horas) en ir y volver del trabajo y varios gastos relacionados con esto, como transporte (boletos de colectivo, trenes, nafta, taxis, etc) o la comida en la oficina, y eso solo por nombrar algunos. Y todo esto se traduce en dinero que impacta en los salarios de los empleados, y por lo tanto sienten que el #aumentosalarial en sus bolsillos no se sentiria como tal. 👉🏻Por ende, los trabajadores prefieren ganar menos, pero no tener gastos asociados a la presencialidad, y contar con más tiempo personal y flexibilidad para su vida familiar y social. El #salarioemocional impacta mucho más en las desiciones que toman nuestros empleados que lo que muchos empresarios creen, por lo tanto es fundamental que las empresas empiecen a amigarse con esa idea, y cuenten con managers que aprendan a gestionar y liderar equipos remotos, para potenciar su creatividad y compromiso, y mantenerlos motivados. 🌱

Hoy día, la flexibilidad se ha convertido en un factor crucial para la satisfacción y productividad de los empleados. Un reciente artículo en The Conversation revela que los trabajadores prefieren un modelo híbrido, combinando días en la oficina con días de trabajo remoto. Equilibrio entre vida laboral y personal: Este modelo permite a los empleados tener más tiempo para la familia y los hobbies, mejorando su bienestar general. Aumento de la productividad: La libertad de elegir el entorno de trabajo adecuado potencia el rendimiento, ya que los empleados pueden concentrarse mejor en un ambiente que ellos mismos eligen. Reducción del estrés: Menos tiempo en el tráfico significa menos estrés y más tiempo para lo que realmente importa, como el descanso y las actividades personales. El modelo híbrido no solo beneficia a los empleados, sino que también aporta ventajas significativas a las empresas, como la reducción de costos operativos y la retención de talento. Un estudio reciente destaca que el 70% de los empleados prefieren este modelo porque les ofrece lo mejor de ambos mundos: la interacción y colaboración en la oficina, y la tranquilidad y comodidad de trabajar desde casa. Las empresas que adoptan la flexibilidad reportan un aumento del 20% en la satisfacción laboral, lo que se traduce en empleados más felices y comprometidos con sus trabajos. Implementar un modelo híbrido puede ser un cambio desafiante, pero los beneficios a largo plazo para la empresa y sus empleados lo hacen una inversión valiosa. ¿Qué opinión tienes sobre el trabajo híbrido? ¿Tu empresa ya ha adoptado este modelo? #TrabajoHíbrido #Productividad #SatisfacciónLaboral #FuturoDelTrabajo #FlexibilidadLaboral https://lnkd.in/dvrD4Zk4

[#GestionDelTalento] 📈 Con el auge del teletrabajo y el trabajo híbrido, los departamentos de RRHH se enfrentan a un quebradero de cabeza. 💆🏼♂️ ¿Cómo 𝐟𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 que estaban reservados para el presencialismo? 🤔 👉🏼 Los compañeros de @observatoriorh, en su artículo, explican las claves para que estos valores no se pierdan ni en un modelo híbrido de trabajo, ni en un modelo 100% en remoto. 👩💻 💢 ¡Descúbrelo en su artículo! 👉https://bit.ly/40GWVY4 #interimgroup #hr #recursoshumanos #rrhh #modelohibrido #enremoto #presencial

Supongo que si preguntara cuántos de vosotros trabaja en remoto algún día de la semana muchos levantaríais la mano; o si me interesara por las condiciones de flexibilidad que ofrecen vuestras compañías, éstas serían muy superiores a las de hace cuatro años. Pues bien, en este contexto de trabajo híbrido, flexible y dinámico que ha venido para quedarse, tener una marca fuerte, con una propuesta enfocada y definida para todos los empleados, es fundamental. Te explico más en Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership y aquí 👇 https://lnkd.in/dpxPye-X

¿Por qué preferimos trabajar en una modalidad híbrida? 🌍💼 Hace un mes lancé una encuesta con una pregunta clave: ¿Cuál es el principal motivo por el que preferís trabajar en una modalidad híbrida? Con 256 votos, los resultados fueron súper claros: 🌱 Equilibrio entre vida personal y profesional lideró con el 57% de los votos. ⏳ Ahorro de tiempo y costos quedó en segundo lugar con un 35%. Estos resultados no solo reflejan nuestras prioridades, sino también un cambio en cómo entendemos el trabajo. El equilibrio entre vida personal y laboral está cada vez más vinculado al bienestar general ✨, mientras que el ahorro de tiempo y costos nos permite ser más productivos y cuidar de nosotros mismos. Ambos factores son claros reflejos de una necesidad colectiva de flexibilidad y eficiencia en nuestra vida diaria. 🔍 El modelo híbrido llegó para quedarse porque combina lo mejor de dos mundos. Ofrece la autonomía que buscamos y, al mismo tiempo, preserva la conexión humana que tanto valoramos. 💡✨ Y vos, ¿por qué elegirías el trabajo híbrido? ¡Leé, comentá y compartí tu perspectiva! 👇

¿Te has preguntado alguna vez por qué adaptarse al trabajo remoto ha sido tan retador para muchas organizaciones?🌐 #culturaorganizacional #cambio #valores Imagina que estamos sentados juntos, disfrutando un café virtual, mientras compartimos cómo la pandemia ha desafiado la flexibilidad de nuestras estructuras laborales.🪄 El trabajo desde casa no es solo un #cambio de #espacio; es un cambio en la forma en que vivimos y trabajamos juntos. La #transición al teletrabajo ha puesto al descubierto la rigidez y falta de adaptabilidad de muchas #culturas organizacionales, evidenciando la necesidad urgente de abordar cómo nuestros valores y ética se manifiestan en nuevas formas de #colaboración.☕️💼 En este contexto, analicemos cómo una cultura que prioriza la flexibilidad y los valores éticos no solo beneficia la adaptación individual de los empleados, sino que fortalece a la organización entera. 🚀 Por ejemplo, una compañía que valora la confianza y la autonomía, no solo facilita un cambio más ágil hacia el teletrabajo, sino que también mejora el bienestar emocional de su equipo, potenciando su compromiso y productividad. 🌟 #ética #cambioorganizacional Podemos aprender mucho de organizaciones que han liderado con éxito esta transición. Consideremos el caso de una empresa tecnológica que implementó sesiones de capacitación en herramientas digitales y talleres sobre gestión del tiempo y salud mental antes de la pandemia. Este enfoque proactivo no solo facilitó una transición suave al teletrabajo para sus empleados sino que también los hizo sentir valorados y apoyados, fortaleciendo su lealtad y compromiso con la empresa.🖥️💡 Reflexionemos ahora: ¿está nuestra cultura organizacional realmente preparada para apoyar no solo los cambios actuales sino también los futuros #desafíos que traerá el dinámico mundo del trabajo?🤔 Y tú, ¿cómo podrías contribuir a cultivar una cultura más #flexible y ética en tu lugar de trabajo?🌱 Te invito a #compartir tus pensamientos y experiencias con nosotros. Juntos podemos explorar nuevas estrategias y perspectivas que fortalezcan nuestras organizaciones y comunidades.💬💖 ¿Quieres saber más? Escríbenos a info@ekadeconecta.com o visita www.ekadeconecta.com 🌟

La semana laboral híbrida, que combina trabajo presencial y remoto, ha demostrado ser una de las adaptaciones más significativas de los últimos años en algunas de las empresas más innovadoras de Alemania. Esta modalidad no solo aporta flexibilidad a los colaboradores, sino que también permite que encuentren un balance real entre su vida personal y profesional, lo que impacta positivamente en su bienestar y productividad. Al reducir el tiempo y el estrés de los traslados, se da paso a una jornada más eficiente y satisfactoria. Además, las empresas han visto cómo este modelo incrementa la retención de talento, alineándose con las expectativas de un entorno laboral en constante evolución y cada vez más competitivo. Como beneficio adicional, la modalidad híbrida también representa una optimización de recursos para las organizaciones. Sin embargo, el modelo híbrido trae sus propios desafíos. Puede crear una desconexión entre quienes trabajan desde casa y aquellos que están en la oficina, lo cual afecta tanto la cohesión del equipo como la cultura corporativa que construye identidad. Además, los colaboradores remotos pueden enfrentarse a un reto inesperado: el de poner límites claros entre trabajo y vida personal, lo que puede llevar al agotamiento. También supone una exigencia para los líderes, quienes deben encontrar nuevas formas de fomentar la conexión, la colaboración y el compromiso, asegurando que todos los miembros del equipo se sientan parte de la misión compartida. ¿Te gustaría profundizar en estrategias prácticas para implementar este modelo o en cómo mitigar los desafíos del trabajo híbrido? #coachjameslass Michelle Kava Franklin (gracias) #trabajohibrido #jornadalaboral #estres #miedos #liderazgo #negocios Disruptive Leadership Academy of Awareness ViveHoy Life Coaching Leticia Maldonado