Publicación de Human Consulting Strategies

"En la vida, como en el trabajo, a menudo nos limitamos a las opciones evidentes: la cuchara, el vaso o el balde. Pero los verdaderos líderes, 𝘢𝘲𝘶𝘦𝘭𝘭𝘰𝘴 𝘤𝘰𝘯 𝘮𝘢𝘺𝘰𝘳 𝑝𝘰𝘵𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢𝘭, son los que buscan el tapón. ⁣ ⁣ Este breve relato me llevó a reflexionar sobre cómo evaluamos el potencial en las organizaciones. No se trata solo de analizar habilidades técnicas o logros, sino de descubrir quién tiene la capacidad de cuestionar paradigmas, desafiar las normas y encontrar soluciones más eficientes e innovadoras.⁣ ⁣ ¿Estamos dándole a nuestro talento las herramientas para buscar el tapón? ¿O seguimos entregándoles baldes y midiendo su éxito con métricas limitadas?⁣ ⁣ En un mundo donde el desarrollo de carrera es cada vez más dinámico, evaluar y desarrollar el potencial significa mirar más allá de lo obvio y enfocarnos en la capacidad de aprender, adaptarse y pensar diferente.⁣ ⁣ ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗼𝘁𝗿𝗮𝘀 "𝗼𝗽𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀" 𝗽𝗼𝗱𝗿í𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗱𝗲𝘀𝗯𝗹𝗼𝗾𝘂𝗲𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘀𝗶 𝗮𝗱𝗼𝗽𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱? ⁣ ⁣ Comparte tu opinión o menciona a alguien que esté buscando el tapón en tu equipo, podemos ayudarlo. #potencial #executivesearch #glasfordargentina

Una de las competencias o habilidades más buscadas hoy en día entre los directivos es la de saber manejar los cambios y, que estos den los frutos esperados. Las emociones son el factor clave del cambio. Los caballos nos invitan de una forma amable, pero sin concesiones a salir de nuestra zona de confort, de la seguridad conocida, permitiéndonos así la posibilidad de cambio a través vivir una experiencia de forma diferente. CABALLOS = EMOCIÓN = MOVIMIENTO = APRENDIZAJE A LARGO PLAZO Los caballos nos ayudan a superar con éxito los procesos de cambio: La perspectiva de la visión ¿Cuáles son nuestros objetivos finales y los intermedios? La perspectiva de la identidad conjunta ¿Quiénes somos? ¿Qué queremos ser? La perspectiva de los valores y de las actitudes ¿En qué creemos y qué es para nosotros importante?, ¿Qué reglas de juego nos impiden avanzar y cuáles favorecen el cambio? La perspectiva de las competencias ¿Qué competencias tenemos y cuáles necesitamos? La perspectiva de las emociones y de los comportamientos ¿Qué estado de ánimo predomina en este momento?, ¿Dónde están las posibilidades de avanzar hacia la siguiente fase?, ¿en qué sabemos que estamos cambiando? Todos tenemos una forma natural de liderar, entendiendo el concepto de liderazgo como la forma de influir en nuestro entorno, pero ¿somos consientes de ello?, ¿sabemos cuales el impacto que causamos en nuestro entorno?, ¿conocemos cuales son nuestros potenciales para liderar?, ¿Qué aspectos podemos mejorar para que nuestro liderazgo brille en todo su potencial? #psicoterapiaconcaballos #coachingasistidoconcaballos #coachingsistemicoconcaballos #inteligenciaemocionalconcaballos #constelacionessistemicasconcaballos #formacion #formaciónprofesional #transformacion #inteligenciaemocional #inteligenciaemocionalymotivacion #Coaching #DesarolloLiderazgo #DesarolloEquipos #CoachingConCaballos #TeamBuilding #aprendizaje #caballos #caballosqueenseñan #desarrollodehabilidadesycompetencias #desarrollodehabilidadessociales #desarrollodehabilidadescomunicativas #desarrollodehabilidadesdelpensamiento #desarrollodehabilidadescreativas #líder #liderazgo #motivacion #motivacionpersonal #constelacionessistemicasconcaballos #liderazgoyequilibrio

🌱 Reflexión sobre el desarrollo profesional y los límites de la condescendencia en el liderazgo. Esta semana enfrenté un dilema que considero valioso para quienes lideramos equipos: ¿hasta qué punto debemos impulsar el desarrollo de nuestros colaboradores y hasta dónde permitir que la condescendencia, aunque bien intencionada, se convierta en un obstáculo para su crecimiento? En mi equipo tenemos a una persona joven, con potencial, pero sin un camino claro en su carrera. Inicialmente fue contratada para tareas específicas que hoy hemos automatizado, y decidimos explorar cómo ayudarle a trazar un plan de carrera en áreas de valor estratégico. Sin embargo, su compromiso personal ha sido limitado, y a pesar de sesiones de entrenamiento y orientación, no veo iniciativa para aprender de manera autónoma o asumir el desafío de desarrollar las competencias necesarias. Al sugerir que completara un curso para apoyar en la gestión de un area de la empres, Su lider inmediato propuso extender el plazo, señalando que había sido un mes agotador. Esto me hizo reflexionar: ¿realmente ayudamos al darle más tiempo o estamos frenando su desarrollo en nombre de la "protección"? Recuerdo que, cuando tenía su edad, la urgencia de desarrollarme profesionalmente me llevaba a trabajar largas jornadas y a buscar continuamente mi crecimiento. Esa ambición me permitió, con el tiempo, asumir posiciones de liderazgo y eventualmente fundar Revive. Sin esfuerzo ni salir de la zona de confort, es difícil alcanzar el potencial real. Hoy me pregunto si al intentar ser comprensivos, no estamos siendo indulgentes, creando un entorno donde no se fomenta el impulso necesario para aprender y prosperar. La situación me plantea dos preguntas fundamentales: ¿Qué significa ser un líder que apoya? ¿Es más importante valorar el bienestar inmediato, o ayudar a alguien a forjar un camino de crecimiento sostenible, aunque eso implique exigir más? Para quienes lideran equipos: ¿cómo manejan el equilibrio entre ser un líder comprensivo y uno que inspira mediante la exigencia? ¿Hasta qué punto debemos cuidar el descanso de los colaboradores, y hasta dónde necesitamos fomentar la resiliencia y el esfuerzo, especialmente cuando se trata de roles que pueden marcar un antes y un después en sus carreras? Es un dilema al que me enfrento, y me encantaría escuchar las perspectivas de otros líderes. Prefiero motivar a mi equipo para que se desarrollen, incluso si eso implica cierta incomodidad en el camino. No creo que la protección excesiva ayude a largo plazo, pero también quiero asegurarme de que mi liderazgo inspire y no simplemente exija. #liderazgo #gerencia #direccionejecutiva #startup

El liderazgo no tiene edad, tiene intención y propósito ✨ 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 En algunas empresas, el valor de una persona a menudo se mide por su experiencia en años o por su puesto en el organigrama. Si eres joven, es fácil encontrarte con miradas escépticas, con preguntas disfrazadas de halagos: “¿Estás segura de que estás lista para liderar?” 🤔 o “¡Tienes mucho potencial… pero aún falta experiencia!” 🧐 He aprendido que la juventud no es un obstáculo para liderar, sino una oportunidad. Tener menos años en la industria puede traducirse en una perspectiva fresca 🌱, en ideas que desafían el status quo 🔄, y en una capacidad increíble de adaptación y aprendizaje. Liderar no se trata solo de saberlo todo, sino de saber escuchar, inspirar y acompañar. 🫶 Y eso no tiene que ver con cuántos años llevas trabajando, sino con la autenticidad con la que conectas con los demás y con la intención de crear impacto. Si alguna vez has sentido que tu juventud ha sido subestimada, quiero recordarte esto: 🩵 Tu voz importa. 🗣️ 🩵 Tienes la capacidad de generar cambios hoy, no “en unos años”. 🚀 🩵Confía en tu intuición, tu visión y tu propósito. 💡 Las organizaciones que se atreven a confiar en el talento joven no solo impulsan su crecimiento, sino que abren puertas a innovaciones que de otro modo no llegarían. 🌍 Lideremos desde donde estamos, con lo que somos. Porque la edad es solo un número, pero la autenticidad es lo que nos define como líderes. 🏆 ¿Te ha pasado que subestimen tu capacidad de liderar por ser joven? Me encantaría saber tu experiencia. 🗨️ #LiderazgoJoven #Autenticidad #Talento #LiderazgoConPropósito #Innovación #DesarrolloProfesional #Confianza #Impacto #Perspectiva

¿Qué pasaría si el #liderazgo no estuviera definido por la edad, sino por las habilidades necesarias en cada momento? En un equipo multigeneracional, la verdadera fortaleza radica en la flexibilidad. No se trata de seguir jerarquías tradicionales, sino de reconocer que el liderazgo puede y debe alternarse según la situación. Un modelo ideal es aquel en el que: - Los roles de liderazgo y colaboración cambian en función de las capacidades necesarias para abordar un desafío específico. - La experiencia estratégica de los líderes senior se combina con la visión innovadora y adaptabilidad de los talentos jóvenes. - Se fomenta una dinámica en la que todos aportan valor desde sus fortalezas, sin importar su generación. ¿Por qué es tan beneficioso? 1. Equipos más ágiles y efectivos para resolver problemas. 2. Una colaboración genuina que rompe los sesgos generacionales. 3. Un entorno donde el talento se valora por lo que aporta, no por los años en su currículum. Cuando dejamos de encasillar el liderazgo por la edad y lo vemos como algo dinámico, construimos equipos más fuertes, inclusivos y preparados para el futuro. ¿Está tu organización lista para dar este paso? ---- Sneak Peek de REFLEXIONES PLATEADAS Te espero todos los #Miércoles #LIVE a las 11 AM (hora de Venezuela) para #compartir #ideas y #estrategias sobre longevidad y liderazgo intergeneracional. ---- TE FUE ÚTIL ESTE VIDEO? Tu opinión es importante. Mi intención es crear y proveer #contenido que resuene contigo y que #inspire una #reflexión #profunda Te leo en los comentarios! ---- #EconomíaPlateada #IntegracionGeneracional #TalentoSenior #Liderazgo #Diversidad #Generacional #Colaboración #Inclusión #Liderazgo

❌#Unjefe en la búsqueda por afirmar su autoridad, puede enfocarse en su #propiopoder y estatus, recordando constantemente a los demás su posición y a su paso generando un ambiente de trabajo donde la #jerarquía y la obediencia son lo más importante y no necesariamente la motivación y el crecimiento de las personas. ✅#Unlíder pone el énfasis en las #personas. En lugar de centrarse en su propia importancia, se esfuerza por #reconocer y valorar las contribuciones de su equipo, #inspirando confianza y compromiso, generando un ambiente de trabajo donde las personas se sienten valoradas, apoyadas y motivadas a entregar su mejor versión. ✨No se trata de ejercer poder, sino de #empoderar a los demás, pues un líder exitoso entiende que su éxito está intrínsecamente ligado al éxito y #bienestar de su equipo. #HugoCamposBlog 👉🏼 https://lnkd.in/dj-reH4N #liderazgo #innovacion #cambio #resistenciaalcambio #mentoring #crecimiento #transformacion #gestiondelcambio #formación #liderazgotransformacional #coaching

🌟 Vaya lección de liderazgo 🌟👏. 🔰 Menos comités: Soy fiel creyente que siempre hay una persona que es la que más trabaja y la que menos reconocimiento recibe finalmente, abundan las personas que desean llevarse lo créditos "liderando". 🔰 El trabajo en equipo depende de confiar en los demás: De los más grandes retos a mi parecer, esa confianza solo se gana con trabajo. 🔰 Tener a los mejores y dejarlos trabajar: Aunque parezca lógico es lo que menos pasa, de hecho es la base de una alta rotación de personal. 🔰 La ideas deben de prevalecer sobre las jerarquías: Muy común en los liderazgos por antigüedad (pero no exclusivos) que las nuevas ideas no sean muy bien recibidas, existente proyectos que se retrasan años por el simple hecho de que una jerarquía ni siquiera llega a entender la idea por desconocimiento, falta de capacitación, interés, etc. #teamwork #ideas #keysideas #stevejobs Fuente: Steve Jobs (Apple) Trabajo en Equipo Exitoso, en Empoderando Canal https://lnkd.in/eVPX6v7w

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El peso de ser Senior

En el camino de la vida #laboral, nos encontramos con la maravillosa oportunidad de ayudar a otros a crecer, no solo es un acto de #generosidad, sino una #responsabilidad que define nuestra esencia como seres humanos. Como líderes que somos todos, esta responsabilidad se vuelve aún más crucial y el buen líder no solo guía, sino que también nutre y promueve el #crecimiento de aquellos que lo rodean, reconoce el potencial en cada individuo y se compromete a cultivarlo con esmero, entiende que el éxito de un #equipo no solo se mide por sus logros colectivos, sino por el desarrollo individual de cada miembro. Alimentar el crecimiento laboral no solo se trata de impartir conocimientos técnicos, sino también de fomentar habilidades blandas, cultivar la confianza y motivar la innovación, es poder tender una mano para que otros alcancen alturas que nunca pensaron posibles y en última instancia, el verdadero legado de un líder se construye sobre las bases de las personas que ha ayudado a crecer y desarrollarse, es el reflejo de un compromiso inquebrantable con el crecimiento no solo de la organización, sino también de cada individuo que la conforma. estoy orgullos de pertenecer a una empresa en la que he crecido, es para mi la mejor universidad portuarias que existe, donde han salido grandes personas, lideres a seguir su crecimiento en otras terminales y a ayudarles así mismo a esa empresa a crecer aun más, porque en el corazón de todo gran líder late el deseo de ver florecer el potencial humano en todo su esplendor.