Publicación de HYPE Influencer Agency

¿LOS PARTIDOS DE FUTBOL PUEDEN SER SEGUROS? El 14 de julio fue la final de la Copa América en Miami(FL) y el estadio estaba a full con 65 mil personas con boletos; minutos antes de inicio del juego se dio un PORTAZO e ingresaron no autorizadamente miles de aficionados a ver el juego. 4 días antes en el mismo torneo en la SEMIFINAL, en Charlotte (NC) jugadores saltaron a la tribuna en un acto de violencia física, argumentando que fue para defender a su familia de las peleas en la tribuna. En ambos casos se apreció una falta de coordinación con las fuerzas del orden, en el que pareció que actuaron con lentitud, sin esperar que pudieran ocurrir escenarios como estos. ¿QUÉ TIENEN AMBOS EVENTOS EN COMÚN?  Que la organización y planificación tanto de la  CONMEBOL,  como de los organizadores se quedó “corta” con lo que significa llevar a cabo un evento con público latinoamericano viendo a sus equipos en un estadio. En mi experiencia para lograr que los eventos sean seguros, desde la perspectiva de defensa civil y habiendo manejado riesgos en eventos, situaciones de alta complejidad y eventos masivos que previamente se realicen estas acciones: 1.         Hacer una planeación exahustiva, un analisis de riesgos y protocolos de acuerdo al tipo de evento y de aficionados, al igual que una lista mínima de requerimientos a cumplirse antes del evento. 2.         Calcular más concurrencia de la capacidad formal (aforo) del recinto para estar preparados con mayores herramientas de control en caso de ser necesarios. 3.         Mejorar los filtros de acceso y generar circulos de seguridad en torno al recinto previos a la entrada del estadio. 4.         Planificar y hacer ejercicio de simulacros ante situaciones puntuales de los diferentes riesgos que se pudieron dar durante la operación (incendio, sismo, estampidas, violencia, etc…). 5.         Además de generar una coordinación muy estrecha con las autoridades locales. 6.         Pero sobre todo, planificar conociendo la cultura de los espectadores y asistentes al evento. Los latinos amantes del fútbol, solemos tener una pasión que muchas veces se desborda, generando actitudes y fervor que pueden salir del imaginario al que están acostumbrados en EE.UU. Por ello, si bien estos eventos son una gran oportunidad para generar un ambiente familiar y agradable, si no se toman en cuenta todos los riesgos a través de una planeación objetiva, cualquier evento puede fácilmente convertirse en una emergencia mayor. El aficionado quiere ver el show, quiere disfrutar la fiesta, quiere ser parte de vibrar con su equipo y, como expertos de seguridad, nuestra misión debe ser que siempre se celebre ese día sin ningún contratiempo. #futbolseguro #riskmanagement #sport #securirty 

Positivos ante las circunstancias y las decisiones que hay que tomar ante ellas, en entornos cambiantes en donde todas las Líneas de Negocio son un factor relevante dentro de la experiencia del cliente para su atracción y retención. #codere #casinoroyalyak #casinos #somoscodere

Si tu eres un apasionado por el fútbol, así como yo, me imagino que también estás siguiendo la Copa América. Este evento no solo es un gran espectáculo deportivo, sino también una muestra de innovación tecnológica. Desde el análisis de jugadas, vistas 3D y visión 360º hasta la optimización de la entrada y salida de las canchas, así como la reducción de los tiempos de espera, la mejora de los servicios de comida y bebida y los sistemas de videovigilancia con #IA marcarán un hito en la gestión de la operación, la seguridad y una mejor experiencia en los estadios. Estas tecnologías no solo beneficiarán a los jugadores, árbitros y organizadores del evento, sino también a los aficionados que siguen el fútbol desde casa. Las emisiones televisivas se enriquecerán con imágenes más nítidas y detalladas, permitiendo una experiencia visual más envolvente. Además, la inteligencia artificial se utilizará para generar análisis y estadísticas en tiempo real, brindando información rápida y precisa. 👉Te invito a leer este artículo de la Revista PYM, que nos brinda detalles exclusivos sobre estos y otros recursos presentes en la Copa América. ¿Qué piensas sobre la relación entre la #IA y el deporte? https://lnkd.in/e5KNg3mh

Muchas gracias por la nota Benjamin Court Mosqueira . Entiendo que hay espacio limitado y que mi opinión fue extensa, por lo que no pudo aparecer completa. Por eso, uso esta plataforma para profundizar en mi postura. No es que me “choque” el color rojo del logo de #ClaroArena de manera arbitraria. Tampoco desconozco las dificultades que el equipo de trabajo seguramente enfrentó para encontrar un nombre que satisfaga al club, a la empresa y a los hinchas. Es importante separar a las partes involucradas y analizar sus intereses: 🏟️⚪️🔵El club: En su proceso de desarrollo institucional (que nadie puede cuestionar), necesita ceder los derechos de un activo sumamente importante —el nombre del estadio, ligado a los recuerdos más significativos de sus hinchas— a una marca que no solo comparta sus valores y visión, sino que también esté dispuesta a pagar cifras muy altas para el mercado chileno. 💵🔴La marca: En su esfuerzo por posicionar su nombre y demostrar el uso de su tecnología asociada a una industria única que ofrece emociones inesperadas en vivo y en directo, y en un segmento que comparte con el club, decide invertir millones de dólares para convertirse en el main sponsor de un lugar tan icónico como un recinto deportivo de una institución con casi 100 años de historia. El problema radica en que la institución es blanca y azul —a veces celeste—, justamente los colores de uno de los principales competidores de Claro: Movistar. 🤍💙Los hinchas: Desean un estadio que les haga sentirse orgullosos, pero no están dispuestos a aceptar que el fortín que les ha brindado tantas emociones cambie de nombre. A nivel de club, se entiende que estas decisiones tienen un costo. Para tener un estadio de primer nivel, es necesario asumir el precio de un descontento inicial por parte de los hinchas, con la certeza de que, con el tiempo, esa molestia terminará por disiparse. Al final, el amor del hincha es por el club, no por el estadio en sí. El equilibrio de intereses: El desafío principal radica en encontrar un balance entre las expectativas del club y las necesidades de la marca. En este caso, el acuerdo refleja un interés mutuo: por un lado, Claro no podía hacer la inversión de patrocinio más grande de su historia en Chile utilizando colores que pudieran asociarse a su principal competidor. Por el otro, el club necesitaba asegurar este tipo de acuerdo para continuar su desarrollo institucional. Ambas partes, en consecuencia, debieron ceder en algunos aspectos para lograr este deal. Si Movistar no existiera, estoy convencido de que el logo del estadio sería azul o celeste, como dicta la historia cruzada. Sin embargo, en este contexto, el cambio vale la pena, a pesar del shock inicial.

¿Se pudo prevenir la aglomeración en la Final de la Copa América? 🏆 Existen algunas herramientas que podemos utilizar para poder crear eventos seguros, manteniendo a las personas felices y generar rentabilidad. Al ingreso, crearíamos zonas de entretenimiento 🎉 previo al evento. De esta manera, las personas entrarán antes de tiempo y se podrá obtener una ganancia de esta experiencia. En segundo lugar, la logística del ingreso sería en forma de S, terminando en varias filas individuales (imagen 2) para que el público se mantenga en movimiento y contento. Por último, señalizaríamos varias salidas para generar pequeños grupos que se dirigirán al estacionamiento 🚗 o paraderos del transporte público. Estas soluciones pudieron haberse usado para hacer entrar a cerca de 30.000 aficionados, que se encontraban fuera del estadio una hora antes del partido; y no tomar una decisión ortodoxa como cerrarlo, dejando a miles de fanáticos con entradas sin poder ingresar a la final. Los incidentes en un evento masivo podrían prevenirse con métodos de diseño en la seguridad y logística en la previa, durante y el post evento.

🚀 Identidad digital, seguridad y datos: River Plate a la vanguardia en la utilización de datos biométricos para ingreso a estadios. Club Atlético River Plate implementará en febrero 2025 el acceso al Más Monumental -escenario de la final de la Copa Libertadores 2024- en un desarrollo en conjunto con Veridas 🪩 Instalación de 300 terminales de FaceID  🪩 Será la mayor instalación de face ticketing en un estadio de fútbol a nivel mundial con capacidad de ingreso para 85.000 hinchas. 🪞 Registro y verificación de identidad: los hinchas se registran desde su celular en menos de 10 segundos, verificando su identidad con una selfie y una foto de su DNI. 🪞 FaceID para acceder al estadio: el día del partido, el hincha se identificará directamente en los terminales instalados en el estadio. El sistema verificará su identidad en menos de un segundo, eliminando la necesidad de entradas y mejorando significativamente la experiencia de acceso. Ventajas de la Biometría Acceso Rápido y Sin Fricción - El reconocimiento facial elimina largas filas y tiempos de espera, mejorando la experiencia de los aficionados incluso en condiciones climáticas adversas. Mayor Seguridad - Identificar a cada asistente permite a los clubes y federaciones gestionar mejor los incidentes y excluir a personas conflictivas de futuros eventos. Integración Global - Los sistemas biométricos permiten a los hinchas internacionales conectarse con sus clubes favoritos desde cualquier lugar del mundo, abriendo nuevas oportunidades de membresía y engagement. 🏟️ Accede a más info sobre cómo funciona el sistema https://lnkd.in/dMYmCyya

Con esta nominación del Movistar Arena Bogotá - Colombia, considero que hay impactos que ampliarían aún más la relevancia de la misma, quizá no se miden en estas clasificaciones, pero aportan a la ciudad. 1.  El impacto en la infraestructura, producción y circulación de las Artes Escénicas. La Ley del Espectáculo Público (LEP) recauda el 10 % del valor de la boletería, cuyo precio individual sea igual o superior a tres UVT que para 2024 son $141.195 Todas las boletas en Movistar Arena Co que han tenido este valor, han aportado al teatro, danza, circo, magia y música. Pero lo interesante es que se paga la boleta por la calidad y excelencia del escenario. Sumando los eventos de Movistar Arena Co y otros entre enero de 2012 y octubre de 2023, Bogotá recaudó más de 135.000 millones de pesos (LEP) Ley 1493 de 2011 2. Procesos de formación aplicada, aprender haciendo. En mi observación, Movistar Arena Co es una escuela de formación técnica especializada permanente, que cubre varios sectores en los que como país hemos debido de aprender sobre la marcha. Profesionalizando sumando experticia y el aprendizaje por la experiencia. Es entonces infraestructura, movilidad, logística y espectáculos que poco a poco consigue ser una parada para audiencias nacionales e internacionales a la par que mejora competencias de su equipo. Faltaría evaluar los perfiles y capacidades, las competencias que ha conseguido reconocer en oficios y practicas profesionales. Aquí una confesión, ¡que curiosidad poder investigar! esas prácticas de enseñanza- aprendizaje, identificar si usan por ejemplo, las metodologías ágiles que aplicamos en proyectos de desarrollo de software y que desde hace un par de años hemos implementado en la formación de gestión cultural (Universidad del Rosario) 3. Ventana aspiracional y de criterios de calidad para públicos y audiencias, y me atrevo a agregar para las bases de fans. En este punto, desde la experiencia emocional, hemos aprendido, como públicos, que podemos pedir mejores condiciones de logística y producción, por que existe el Movistar Arena Co, terminamos comparando y exigiendo. Y aquí otra confesión, con una base de fans que seguimos al grupo musical BTS, hemos aprendido que una pantalla en Movistar Arena Co, Morada, Inmensa y Brillante nos hace hablar en paridad con las fans que están en Londres o en Kioto o en Seúl. Y es un dialogo de calidad y expectativa. Esa sensación de diálogo, que en redes sociales ampliamos, es posible por la cara al mundo que termina siendo este escenario. Quedan las ganas de hacer alguna investigación ya sobre el impacto económico en las artes escénicas de Bogotá, o sobre los oficios generados, e incluso con el grupo organizado de Fondos Army Colombia medir el impacto presente y el futuro por ejemplo de nuestro consumo, por supuesto esperando resultados cuando programen varias fechas, en conciertos individuales y continúen creciendo los impactos. Felicitaciones Luis Guillermo Quintero y al equipo.

Participar y obtener una medalla de oro en basquebol en los Juegos Bancarios, uno de los eventos corporativos más grandes e importantes de México, no es sencillo. Ya qué implica ciertas condiciones personales y en equipo para que esto suceda, tales como la disciplina, el orden, la planeación, el compromiso, mucha comunicación, resiliencia y el sacrificio, menciono este último no porque dejemos de hacer cosas, más bien porque nuestro desempeño y tiempo no debe cambiar con nuestras familia, amigos y en el trabajo. Por ultimo quiero mencionar que este años tuvimos el reto de ser solo 7 jugadores en el torneo, ahora imaginemos que podemos hacer dentro de Servicios Electrónicos Globales -Oficial (E-global) como organización.

La #aplicación de fútbol que convierte las #servilletas de un bar en #contratos para fichar jugadores. Biwenger, #simulador de #ligasvirtuales oficial de Diario As, lanza una nueva #campaña en #bares de la Comunidad de Madrid de la mano de su agencia Havas Creative. Biwenger es el fútbol fantasy mánager oficial de Diario As en el cual los participantes forman un equipo de fútbol virtual basado en #jugadores #reales, que forman parte de equipos reales y que sobre la base de su #actuación en los #partidos de los diferentes #campeonatos y #ligas, obtienen una #puntuación que establece su posición en un rating. Para dar a conocer este #simulador entre el #target objetivo y reunir al mayor número de #usuarios creando #conexiones entre ellos, se ha lanzado una campaña que intenta solucionar el problema de los ‘clausulazos’, es decir, los fichajes que se hacen a un rival a traición y que generan muchos #piques entre los #usuarios, uno de los #elementos más icónicos de este juego. Biwenger quería acabar con esta #tensión, pero no quería hacerlo de forma convencional utilizando un contrato al uso. De la mano de la Havas Creative se ha presentado una original #acción que ha venido dada analizando lo que sucede en la #vidareal a la hora de cerrar #grandesfichajes de la historia del fútbol: muchos de ellos se cierran en bares y restaurantes, donde presidentes y jugadores se dan cita para terminar de #negociar y acabar firmando con lo que tienen más a mano, es decir, una servilleta. De esta manera, se ha seleccionado la #hostelería y en concreto las #servilletas, como #soportepublicitario, porque, como explican en la nota de prensa enviada a los medios, "los bares son además lugares claves donde se reúne la gente para jugar a As Biwenger y celebrar las #victorias".