Publicación de Ivet E.

Michael J. Sandel, conocido profesor de Harvard, argumenta que el sistema meritocrático tiene muchos defectos y que, más importante aún, es contraproducente para la sociedad. Es una lectura interesante, al menos para conocer una importante corriente de pensamiento actual. Recordemos que en 2018 recibió el premio Princesa de Asturias de Ciencias Sociales. Pero eso no significa en absoluto que comparta sus tesis. Sí coincido totalmente con el autor en el riesgo de valorar socialmente de forma excesiva los éxitos de algunas personas, especialmente los éxitos materiales. Es cierto, como afirma Sandel, que el azar determina muchas cosas en la vida, entre otras las capacidades innatas de las personas. Pero su argumento principal en contra del valor del mérito es que en un sistema meritocrático, cuando el que no tiene éxito sabe que no es por una injusticia externa sino por su falta de esfuerzo o capacidades, “resulta inevitable la combinación de ira y frustración que alimenta la polarización y la protesta populista”. Es decir, que el sistema sea injusto es mejor porque al menos la gente se puede consolar. Hoy en día muchos intelectuales realizan una asociación entre el esfuerzo o el sacrificio con posturas liberales o conservadoras. Pero es justo lo contrario: la educación y el esfuerzo, la búsqueda de la excelencia, son herramientas emancipadoras. Como recientemente decía en una entrevista una brillante estudiante de nuestro país: “históricamente ha sido así, frente a los privilegios de nacimiento”. En cualquier caso me ha resultado interesante conocer en detalle la argumentación de Sandel. Me prepara para una de mis próximas lecturas, la del libro que, escandalizada por este tipo de análisis, ha escrito la prestigiosa periodista francesa Sophie Coignard: “La tiranía de la mediocridad. Por qué debemos salvar el mérito”. Espero poder comentarlo pronto. #estrategia #propósito #liderazgo #management #libros #lecturas #éxito #meritocracia

Somos el promedio de las cinco personas que nos rodean Una de las creencias más comunes que existe es la de pensar que para ser personas exitosas necesitamos contactos y, si no los tenemos, nuestra vida profesional está condenada al fracaso. Esta creencia es cierta, pero no de la manera que la venimos pensando. El famoso autor y conferencista Jim Rohn dijo una vez: “Somos el promedio de las cinco personas que nos rodean”. Esta frase sintetiza la idea de que las personas con las que nos juntamos tienen un impacto significativo en nuestra vida y en nuestra forma de pensar, sentir y comportarnos. Por eso es fundamental elegir las personas que nos rodean teniendo en cuenta qué queremos lograr en nuestra vida y cómo queremos que sea nuestro futuro. Entonces, el ideal a lograr no debería ser “conseguir contactos” sino rodearnos de las personas que nos inspiran, que han conseguido lo que queremos conseguir y nutrirnos de sus conocimientos y experiencias. Rodearnos de personas exitosas nos asegura en gran medida conseguir nuestro propio éxito. En este contexto, ha sido un honor poder contar con la presencia de Alexander Ditzend y sus conocimientos en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires. Cuéntame ¿Conocías esta idea de que somos el promedio de las 5 personas que nos rodean? Hablemos en los comentarios . . . . . #capacitacionesonline #profesionales #abogadas #abogados #defensoresdederechoshumanos #educaciónenderechos #éxitoprofesional #cursosonline #educaciónadistancia #formacionesonline #mejoresprofesionales #universidades

https://lnkd.in/egxxRjwq Que importante es la escucha activa y el preguntar según ella para poder desarrollar conocimiento. Hoy en las empresas existen programas de Mentoring que aprovechan a las personas experimentadas para trasladar sus conocimientos acumulados a los jóvenes talentos. Esta práctica será extraordinaria en la medida que el experimentado busque por medio de las preguntas basadas en el diálogo que el discípulo descubra nuevas soluciones y formas de pensar que lo conviertan en un buscador de alternativas diferentes a las que puede haber encontrado en el desarrollo de la organización. La búsqueda de una mejor sociedad estara en funcion a promover y desarrollar el conocimiento. Aquí una nota de como Sócrates hacía pensar y reflexionar a las personas. #Mentoring

📌 #Actualidad / RH Management destaca la trayectoria de Barbara Czarniawska, una académica que marcó el campo de los estudios organizacionales hasta su fallecimiento en 2024. Descubre su enfoque constructivista y su papel como pionera en la aplicación de la narratología a la teoría de la organización. Leer la nota completa en nuestro perfil:

Vivimos en una era en la que ya no es suficiente ‘saber’, ni ‘saber hacer’. Una era en la que se está poniendo de manifiesto la necesidad de ‘saber ser’. Ya no es suficiente hacer mejor que nadie lo que hacen todos, sino que es necesario hacer las cosas que no hace nadie. Construir una identidad singular entre las muchas propuestas iguales que existen. En Wander, creemos que la educación en disciplinas humanísticas puede marcar esta diferencia. Las empresas necesitan un nuevo enfoque para resolver sus problemas, para ‘saber ser’. Uno que esté a la altura de la ética que reclama nuestro tiempo y que despierte el asombro. Que apueste por las humanidades porque entienda que son una herramienta que nos acerca a comprender la complejidad del ser humano. Una herramienta que nos permite tomar decisiones y acciones desde lo profundo, y así poder tener un impacto real en las personas, el negocio y la sociedad. Nosotros apostamos por esta nueva mirada. Por un futuro con directivos más humanos, con empresas más humanas. Si tú también apuestas por ello, nos puedes acompañar en este camino. Será un placer aprender juntos.

𝗧𝗲𝗻𝗴𝗼 𝗲𝗹 𝐜𝐨𝐫𝐚𝐳𝐨́𝐧"𝗽𝗮𝗿𝘁í𝗼" 💔 𝘆 𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗱𝗼 ⏳ A menudo me preguntan: ¿Y en las empresas qué haces? ❓ Desde hace cuatro años no solo estoy en la educación, sino que también estoy en las empresas y en las organizaciones. Ambos ámbitos me encantan al comprobar que mi bagaje histórico en la enseñanza es perfectamente aplicable al mundo empresarial. Como muestra de qué hago en relación con la empresa, os comparto algunas actividades del mes de noviembre que han aparecido en medios y redes sociales: 🔹 Sesión práctica de 𝗣𝗲𝗻𝘀𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗖𝗿í𝘁𝗶𝗰𝗼 𝘆 𝐏𝐫𝐨𝐩𝐨́𝐬𝐢𝐭𝐨, junto a Tomás Pereda Riaza, en la comunidad de 𝘓í𝘥𝘦𝘳𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘯 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑜́𝑠𝑖𝑡𝑜 dirigida por Samary Fernández Feito de Vocento. 🔹 Ponencia de 𝐄́𝐭𝐢𝐜𝐚 𝘆 𝘂𝘀𝗼 𝗶𝗻𝗮𝗱𝗲𝗰𝘂𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 en el IV Congreso de AMAFI Asociación Madrileña de Abogacía de Familia e Infancia, invitada por su presidenta, Mª Paloma Abad Tejerina--Abogado. Hay un artículo sobre mi ponencia titulado "Ética y uso inadecuado de la IA: Sesgos. Problemas éticos. Toma de decisiones del usuario" en el libro 𝘐𝘯𝘵𝘦𝘭𝘪𝘨𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘈𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘤𝘪𝘢𝘭 𝘢𝘱𝘭𝘪𝘤𝘢𝘥𝘢 𝘢𝘭 á𝘮𝘣𝘪𝘵𝘰 𝘫𝘶𝘳í𝘥𝘪𝘤𝘰, recopilatorio del congreso y editado por Sepín Editorial Jurídica. 🔹 Celebración del #DíaMundialdelaFilosofía, para hablar de 𝗟𝗮 𝗙𝗶𝗹𝗼𝘀𝗼𝗳í𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮, organizado por Liliana Acosta Arias y con la participación también de Pilar LLácer, PhD., Maria Angeles Quesada y Gonzalo Mendoza Zabala (moderador). Cuatro filósofas juntas y el director de la Escuela de Filosofía de Madrid. Hay vídeo sobre el acto. 🔹 Ponente en #ForoTelos2024 de Espacio Fundación Telefónica para conversar junto a Elsa Arnaiz Chico, Julio Linares, Patricia Fernández y Juan Zafra (moderador) sobre el 𝐃𝐢𝐚́𝐥𝐨𝐠𝐨 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹, en relación al nº 126 de la Revista Telos. En dicho número tengo un artículo titulado "El hábito del diálogo para un desarrollo humano sostenible". Hay acceso al artículo y vídeo sobre el acto. Más allá de las aulas también la filosofía aporta, en escenarios variados y con temas diversos. Por eso mi corazón está "partío" y mi tiempo repartido 💔 ⏳ . ¡¡Y seguimos!! 🦉 #pensamientocrítico #ética #filosofía #empresa #IA #Diálogo ---------------------------------------------------------------------- Si tienes curiosidad por las relaciones empresa-filosofía, mi libro 𝙋𝙤𝙧 𝙦𝙪é 𝙩𝙤𝙢𝙖𝙧𝙨𝙚 𝙡𝙖 𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖 𝙘𝙤𝙣 𝙛𝙞𝙡𝙤𝙨𝙤𝙛í𝙖 📕 te abre la puerta a esas conexiones.

📌 #Actualidad / RH Management destaca la trayectoria de Barbara Czarniawska, una académica que marcó el campo de los estudios organizacionales hasta su fallecimiento en 2024. Descubre su enfoque constructivista y su papel como pionera en la aplicación de la narratología a la teoría de la organización. Leer la nota completa en nuestro perfil:

Como potenciar la sabiduria en nuestras empresas... En un mundo dominado por la inmediatez, los avances tecnológicos y la búsqueda constante de resultados, surge una pregunta clave: ¿Estamos valorando lo suficiente la sabiduría? En su libro "Wisdom at Work: The Making of a Modern Elder", Chip Conley nos desafía a reconsiderar cómo definimos y aplicamos la sabiduría, especialmente en las dinámicas intergeneracionales y laborales. Conley redefine el concepto de "anciano moderno" o modern elder, destacando que la sabiduría no es un recurso estático o exclusivo de una edad avanzada, sino una habilidad esencial que combina la curiosidad de un aprendiz con la perspectiva de un maestro. Inspirados por sus ideas, exploramos los pilares de la sabiduría como guía para nuestra vida personal y profesional. Claves de la Sabiduría Moderna Curiosidad: “ser sabio significa ser lo suficientemente humilde para aprender y lo suficientemente audaz para enseñar”. Escuchar más, hablar menos Mientras el conocimiento habla, la sabiduría escucha. Las lecciones de vida como materia prima La sabiduría es intergeneracional: Los jóvenes aportan innovación y energía; los mayores, perspectiva y resiliencia. Juntos, crean una sinergia poderosa para resolver problemas complejos y avanzar. Conocimiento acumulado, sabiduría destilada: Saber qué hacer con lo que se aprende y cómo aplicarlo en contextos diversos es lo que distingue a una persona sabia. Sabiduría compartida, no enseñada: La sabiduría no se impone; se comparte a través de historias, experiencias y mentorías. Hacer mejores a los demás: Una persona sabia no busca ser el centro de atención, sino crear un entorno donde todos puedan brillar. Hoy más que nunca, el mundo necesita sabiduría: en los negocios, en las familias, en las comunidades. No importa tu edad, puedes ser un modern elder, combinando curiosidad y experiencia para contribuir al crecimiento de otros. Como dice Conley: "No estamos aquí para competir con la juventud, sino para complementarla". La invitación es clara: ¿Cómo estás usando tus experiencias y aprendizajes para impactar positivamente a quienes te rodean? Sea como mentor, colaborador o amigo, tu sabiduría puede ser el cambio que alguien necesita. Comparte esta reflexión. Nunca sabes quién podría estar buscando inspiración para convertirse en el próximo modern elder. 

Super interesante el artículo de este humilde e inteligente con el que tuve la dicha de trabajar en el IESE

Después de un reciente encuentro con quienes he compartido algunos escenarios de mi vida profesional y otros de mi vida personal durante más de dos décadas, me hizo reflexionar sobre LA PARADOJA DEL CONOCIMIENTO DE SÓCRATES. Sí, "que loco suena" lo sé! 💥 Sin embargo acá va mi aclaración... En el contexto de la epistemología socrática, surge una paradoja fundamental que refleja la visión única de Sócrates sobre el conocimiento. Según el filósofo, la verdadera sabiduría consiste en reconocer la propia ignorancia, en lugar de asumir que se posee un conocimiento absoluto. Esta paradoja socrática se expresa en la célebre frase "sólo sé que no sé nada", que encapsula la humildad intelectual y la actitud de apertura y búsqueda que caracterizaban a Sócrates. Esta paradoja del conocimiento socrático destaca la importancia de la duda y la autocrítica en la búsqueda de la verdad. Sócrates consideraba que la ignorancia consciente era el primer paso hacia el conocimiento auténtico, ya que solo aquel que reconoce sus propias limitaciones está verdaderamente abierto al aprendizaje y al descubrimiento. En este sentido, la paradoja del conocimiento en Sócrates representa un reto intelectual y ético, que invita a cuestionar las certezas y a mantener una actitud de humildad y escepticismo frente a las pretensiones dogmáticas y absolutistas. 📌Bien, una vez comprendido esto no puedo dejar de pasar por alto que cada vez que logramos reunirnos como profesionales y amigos el intercambio de ideas, criterios, conceptos y opiniones nos lleva en definitiva a la paradoja del pensamiento socrático! ... En suma, más allá de nuestras propias diferencias y coincidencias la tertulia qué se da nos transporta a ampliar nuestro propio conocimiento y ESO amigos es sin duda alguna crecimiento! Mis saludos y respetos para los que aún tras las tormentas y batallas, tenemos la valentía de cuestionarnos si lo que hacemos o no es lo correcto sin importar LA TEORIA DEL PREJUICIO! ... sobre esto ya les presentaré algo más de contenido en la próxima. #lideratuvida #crearealidades #crecimiento