Publicación de Japón Matarí

Muy interesante artículo de Esade que nos habla de la importancia en la composición de los consejos de administración de las pymes y aquellas empresas con un solo propietario fundador. Habitualmente los consejos tienden a convertirse en una extensión del propietario, y por tanto suele haber menos independencia de criterio y opiniones. La necesida radica entonces en encontrar un excelente equilibrio suficientemente diverso en la composición de sus miembros. #pymes #startups #consejos #gobernanza #emprendedores #estrategia #management #direccion #empresa #negocios #gestion

No todos los emprendedores son empresarios ni todos los empresarios son emprendedores. Esta frase encierra una verdad fundamental en el mundo del emprendimiento y los negocios. A menudo, se tiende a usar los términos 'emprendedor' y 'empresario' de manera intercambiable, pero la realidad es que cada uno aborda el mundo empresarial desde perspectivas distintas. Los emprendedores son aquellos visionarios audaces que transforman ideas innovadoras en realidad. Son creativos, arriesgados y están dispuestos a enfrentar desafíos para materializar sus sueños. Por otro lado, los empresarios son líderes hábiles en la gestión y la organización. Son expertos en hacer crecer y mantener empresas ya establecidas, optimizando recursos y maximizando ganancias. Reconocer esta diferencia es esencial para comprender la diversidad dentro del ecosistema empresarial y fomentar un ambiente donde tanto emprendedores como empresarios puedan florecer. Ambos desempeñan roles cruciales en la economía, impulsando la innovación y generando empleo. Así que, ya sea que estés impulsando una nueva idea o dirigiendo una empresa consolidada, recuerda que tu contribución es invaluable. ¡Sigamos inspirando y creciendo juntos en este emocionante viaje empresarial!

¿Por qué nuestra sociedad no inspira más empresarios y empresarias? Si queremos un futuro sólido, necesitamos una sociedad que motive a sus ciudadanos a emprender. Sin embargo, muchos aún prefieren la seguridad de un empleo fijo a lanzarse a construir algo propio. Y en esto, como sociedad, quizás estamos fallando. Aquí te dejo algunos puntos clave de reflexión. 1. El miedo al fracaso está ganando la batalla Vivimos en una cultura donde los errores no son una lección de aprendizaje, sino una carga que nos acompaña. Este estigma frena a posibles emprendedores que, por miedo al qué dirán, deciden no intentarlo. ¿Cómo podemos cambiar el discurso y normalizar el aprendizaje a través del error? 2. Falta de educación para crear empresas, no solo empleados ¿Preparan nuestras instituciones a los ciudadanos para ser líderes y empresarios? Desde temprana edad, la educación debería incluir formación en creación de negocios, gestión de equipos y finanzas. Enseñar a emprender no solo abre puertas a futuros empresarios, sino que fortalece la economía con profesionales que piensan diferente. 3. Acceso limitado a financiación Sin capital, las ideas quedan en eso: ideas. Pese a los avances, sigue siendo difícil para los nuevos empresarios conseguir financiación en condiciones accesibles. ¿Estamos facilitando de verdad el acceso a recursos para que las buenas ideas puedan crecer? 4. Falta de reconocimiento a proyectos con impacto social No todos los negocios buscan solo el beneficio propio. El emprendimiento con impacto social y ético está ganando terreno en el mundo, pero, ¿cómo lo apoyamos desde las instituciones y la sociedad? Los empresarios de hoy no solo buscan el éxito, sino dejar una huella positiva. Este cambio de enfoque necesita apoyo y visibilidad. 5. Redes de apoyo débiles A menudo, el emprendedor se enfrenta solo a sus desafíos. Fortalecer y fomentar redes de mentoría, grupos de apoyo y programas de acompañamiento puede ser el cambio que necesita quien está en los primeros pasos. Empresas, asociaciones y directivos tienen aquí una gran oportunidad de aportar a las nuevas generaciones. 6. Burocracia y trámites interminables Si emprender es complicado en su propio proceso, la burocracia no debería ser otro obstáculo. ¿Cuántas veces una idea brillante se ha perdido entre papeleo y normativas complicadas? Mejorar la accesibilidad de los trámites y facilitar el proceso de creación de empresas debería ser una prioridad. Crear empresarios significa cultivar una mentalidad que valore la innovación, acepte los riesgos y, sobre todo, permita aprender de los errores ¿Estamos listos para cambiar las reglas del juego y apoyar a los empresarios del futuro? Nuestras empresas y la experiencia en el liderazgo pueden marcar la diferencia. Aportemos todos nuestro granito de arena para construir una sociedad que impulse el emprendimiento, y, con ello, el futuro de todos.

Celebramos con entusiasmo el #DíaMundialdelEmprendimiento este 16 de abril. Esta fecha marca una jornada de reconocimiento global a los visionarios que con su esfuerzo, creatividad e innovación impulsan el desarrollo económico y social, los #emprendedores. Entendemos que el camino del emprendedor está lleno de #retos. Por ello, nos dedicamos a ofrecer #serviciosjurídicos y de #asesoría que facilitan este trayecto, proporcionando el apoyo necesario para que las iniciativas empresariales florezcan. Desde la #estructuraciónlegal de la empresa hasta la #protecciónpropiedadintelectual, nos aseguramos de que cada aspecto esté cubierto para que puedas concentrarte en lo que realmente importa, hacer crecer tu negocio. Reconocemos el espíritu incansable de los emprendedores, su capacidad para ver más allá del horizonte y su valentía para tomar el camino menos transitado. Por eso, nos comprometemos a ser #másqueasesores, nos convertimos en #aliadosestratégicos que comparten tu visión y trabajan codo a codo contigo para superar cualquier obstáculo. #DeVitaEtMoribus #DíaMundialDelEmprendimiento #Emprendedores #Innovación #Emprendimiento #VisiónEmpresarial #DesarrolloEconómico

Una buena cultura no crea grandes empresas. Las grandes empresas permiten una buena cultura. Hace unos días escuchaba una entrevista a Luis Martin Cabiedes y Jordi Altimira en Netmentora Catalunya Cataluña donde hablaban del mundo del emprendimiento. Una charla muy buena, con temas como: ➡️ Las implicaciones de que haya mucho (demasiado) dinero en el ecosistema “La rentabilidad de un activo depende básicamente y sobre todo de la cantidad de dinero que haya en ese activo.” “La rentabilidad del capital riesgo depende de las añadas. La rentabilidad de una añada es inversamente proporcional a la cantidad de dinero en el sistema ese año”. ➡️ La comparativa entre el modelo startup y la empresa más tradicional “Por cinco millones te puedes comprar una empresa que gana dos (millones), o te puedes comprar un Powerpoint” 😄 ➡️ La relación entre cultura y resultados en la empresa “Cuando una empresa va bien la gente es feliz. La gente cree que con un futbolín ya eres Google. No, si tienes Google entonces la gente puede jugar al futbolín” “La linea causal es al revés…no tiene un clima muy bueno y por eso le van las cosas muy bien. Como les van las cosas muy bien, y pagan unos salarios de narices…” Una charla muy interesante: 👉 Sobre el potencial de la PYME en el entorno inversor 👉 Sobre la importancia de un buen modelo de negocio Una charla con importantes toques de realidad. Muy necesaria en un mundo con demasiados brillos. pd: link a la entrevista en comentarios. --- Compártelo ♻ si te gustó y sígueme en Alejandro para más. ¿Eres empresario y buscas seguir creciendo? Pymeros es una comunidad de empresarios donde nos formamos, apoyamos e inspiramos. Ya somos +70, detalles 👇

Emprender a costa de otro. En el dinámico mundo del emprendimiento, donde la innovación y la competencia son pilares fundamentales, nos enfrentamos a una encrucijada ética que no podemos ignorar. 🌐🔍 Es innegable que vivimos en una economía de mercado donde el derecho a emprender está garantizado. Sin embargo, el verdadero desafío radica en cómo elegimos avanzar en este camino. La reciente acción legal de @Xepelin contra ex ejecutivos destaca una preocupación creciente: el emprender a cualquier costo. ¿Es legítimo llevarse clientes de un empleador actual sin considerar el esfuerzo y los recursos invertidos en su adquisición? La práctica de "emprender a costa de otros", adoptada por algunos ejecutivos y emprendedores, no solo desafía los principios de justa competencia, sino que también pone en juego la integridad del ecosistema empresarial. Como líderes y profesionales, debemos preguntarnos: ¿A qué costo estamos dispuestos a triunfar? Este no es solo un debate sobre legalidades; es un llamado a fomentar una cultura de emprendimiento responsable y sostenible, donde el éxito se construya sobre bases éticas sólidas y no a expensas de otros. 🚀🤝 Es momento de reflexionar y actuar. ¿Tú qué opinas? #EmprendimientoÉtico #InnovaciónResponsable #CulturaEmpresarial #Liderazgo #NegociosSostenibles

Hoy es el Día Mundial del Emprendedor y celebramos a las personas visionarias que se convirtieron en su propio jefe. En la actualidad, las generaciones de jóvenes emprendedores que surgen con el apoyo del desarrollo tecnológico y la digitalización de la economía, se han convertido en emprendedores💡. Las cualidades de un emprendedor como el liderazgo, la comunicación, la autoconfianza, el control emocional, entre otras, son clave para alcanzar el éxito✨. En Líder Exitoso honramos a los emprendedores y somos parte de ellos, formando líderes que alcancen sus camino hacia el éxito. ➡️ ¿Estás listo para descubrir el tuyo? . . . #SoyEmprendedor #liderazgo #emprendimiento #emprendedor

Transformación Empresarial: Del Emprendimiento a la Empresa Familiar. 🌍 Marcelo Codas Frontanilla, mentor Global MBA, analiza en su artículo "Afianzar una idea: del emprendimiento inicial a la empresa familiar" la evolución de los negocios familiares. Destaca la importancia de estructurar profesionalmente la gestión y separar las finanzas familiares de las empresariales para asegurar su éxito a largo plazo. Un enfoque que permite a los fundadores ver su visión transformarse en una empresa sostenible y capaz de trascender en el tiempo. Protagonistas del Mundo. #TransformaciónEmpresarial #GlobalMBA #LiderazgoFamiliar #InnovaciónEmpresarial 

Emprender desde lo público: las diez frases que me ponen los pelos de punta. Muchos hemos emprendido desde posiciones académicas, y creo que a todos nos ha costado muchos errores. Por eso, ocho años después de que yo me lanzara a esta aventura, y a partir de mis errores y de lo que escucho a menudo a compañeros que quieren emprender desde la universidad o el CSIC, he preparado este top ten de las frases que sugieren que nos vamos a equivocar: 1. “Tengo una empresa”. Discreción. Seguramente tus compañeros ya lo saben y muchos, seamos honestos, no se van a alegrar por saberlo. Dedícate a lo tuyo y sé excelente también en la academia. A los emprendedores, como a las mujeres, se les exige más que a los demás. 2. “Mis socios saben mucho”. Seguro, pero como decía Javier Garín Alabau, de una empresa, tira uno (o dos, matizaría yo). Como en los pactos electorales, el número de socios debe ser el menor necesario. Un buen socio es aquél que, si se quema la empresa a medianoche, acudirá sin dudarlo. 3. “Tenemos un chiquito/a”. Respuesta espeluznante a la pregunta de quién va a ser el CEO. Si necesitas convencer a un becario para que se apasione de TU proyecto, mal empiezas. 4. “¿Cuánto cobraré?” Preocúpate del salario de tus trabajadores, no del tuyo. Está bien querer hacerse rico con una empresa, pero que sea con los beneficios, no con lo que tú ordeñas de ella al principio. 5. “Esto tiene mucha aplicaciones”. Esta frase sugiere que tu producto es una “solución en busca de un problema”. El mundo empresarial funciona al revés: qué pide el mercado, qué puede aportar mi empresa. 6. “A la uni le parecerá bien”. O no. Piénsalo. El día tiene 24 horas y tú tienes dos gorras, la pública y la privada. Cierra los flecos legales y alíate con tu universidad. Como con los trabajadores, la clave es estar alineados: que ellos saquen tanto o más que tú del éxito de la empresa. 7. “¿El modelo…de qué?”. No deja de sorprenderme la cantidad de científicos metidos a empresarios que nunca hablan de su modelo de negocios. Jeff Bezos no es el hombre más rico del mundo por la calidad de sus productos sino por cómo los vende. Lo privado es más de cómos que de qués. 8. “Contrataremos a los mejores”. A los mejores que se pueda permitir la empresa. Los fichajes estrella la pueden hundir. Un buen ojo a la hora de fichar puede servir para contratar a los que acabarán siendo los mejores. Y hay que pagarles lo que se merecen, según aporten ahora y en el futuro. 9. “Estos no se enteran”. Ojo con minusvalorar a los clientes. El CEO medio, con cero publicaciones, nos da cien vueltas a los investigadores en lo que a negocios se refiere. 10. “Y entonces yo les expliqué…” No estás dando una clase. Deja hablar al cliente, aporta soluciones y no avasalles con conocimiento. Puestos a ensalzar a alguien, que sea a tus colaboradores: estarás hablando bien de ellos, de la empresa e, indirectamente, de ti. Nunca acabes una videoconferencia sin buscar la opinión a tus compañeros.

Hoy es día mundial del emprendimiento! Es importante reconocer el espíritu emprendedor, la visión emprendedora y empresarial de quienes fueron evolucionando y van más allá . Hay que reconocer el esfuerzo de los autoemprendedores que con esfuerzo y sacrificio son autogeneradores de su propia economía. A quien luego de años de autoemprender puede salir adelante y convertirse en emprendedor y dar un paso adelante para ser una micro , pequeña y mediana empresa . Y por su puesto es innegable reconocer como la gran empresa también es generadora de oportunidades. Aplaudir a quien ya puede generar empleo , trabajo decente .Es decir a que permite sustentar mejores economías para más familias y elevar su calidad de vida . Hoy toca felicitar a quienes con mucha visión pueden brindar servicios de exportación, a quienes están trabajando mucho para pasar sus empresas al siguiente nivel . Evolucionar y dejar de ser solo un negocio para dejar huella y trascendencia construyendo una marca con historia, ética y valores para la diferenciación en las diferentes economías del mercado . Emprendedores son todos aquellos que tienen un propósito y van por ello . Recordemos siempre que al éxito duradero no se llega por el ascensor , sino por la escalera y los métodos sin importan si queremos ser sostenibles. #emprendimiento #emprendimientosostenible #inclusiónfinanciera #evolución #reputación