Publicación de JDM EMARKET STORE

Una colección que sale a la venta es el resultado de meses de trabajo coordinado de todos y cada uno de los miembros de la organización. En el próximo post les cuento un poco más en detalle de la campaña, pero en este post me gustaría dar un poco de reconocimiento a los verdaderos artifices que lo hacen posible. Aunque la primer area que se venga a la mente sea diseño (quienes la idean, consiguen ilustradores, modelistas, buscan insumos y mucho más!) - el pago de toda la tela fue ejecutado y contabilizado (con todo su papelerio correspondiente) por administración y contabilidad - la tela fue encimada, cortada y llevada a toda la red de talleres externos por producción y repartida por logística - el extenuante control de calidad, con su subsiguiente almacenamiento y carga en los sistemas por el equipo del depósito - el equipo de redes se encargó de diagramar y coordinar su comunicación 360º - la fuerza de venta de los locales y el seguimiento a la web, de parte del equipo comercial y desarrolladores afiliados, para por fin llegar a contacto con el cliente - atención al cliente, que va a responder a cada una de tus dudas, agradecimientos y problemas! (no hace falta ocultarlos, hasta los mejores del mundo los tienen, si no resolverlos de la mejor manera siempre priorizando la conformidad del cliente.) Quise nombrar a cada uno pero me di cuenta que el post iba a ser infinito. Solo gracias a todos y cada uno por sumarse a este sueño! Otra temporada más para la historia, cada vez increiblemente superior en output que el anterior.

El cambio de logo de una marca es más que un simple ajuste visual; representa una evolución estratégica y emocional diseñada para resonar con audiencias contemporáneas y reflejar los valores y la identidad actual de la empresa. En el caso específico de #Levapan, una marca reconocida en el sector alimenticio y de panificación, el cambio de logo probablemente esté destinado a modernizar su imagen, mantenerse relevante en un mercado dinámico y conectar de manera más efectiva con consumidores jóvenes y nuevos. Primero, es importante considerar que el logo es la cara pública de una marca. Es la primera impresión que muchos consumidores tendrán y puede influir significativamente en cómo perciben la empresa. Un diseño de logo actualizado puede transmitir un mensaje de innovación, frescura y adaptabilidad, elementos cruciales en un entorno empresarial competitivo. En términos de diseño, el cambio podría implicar simplificación, adaptación a las tendencias actuales de diseño gráfico y tipográfico, así como la incorporación de elementos visuales que reflejen los valores centrales de Levapan, como la calidad, la confianza y la tradición en la panificación. Es posible que se haya optado por colores más contemporáneos, formas más limpias o incluso la eliminación de elementos que ya no reflejen la visión actual de la marca. Desde una perspectiva estratégica, el cambio de logo también puede estar vinculado a cambios internos en la empresa, como una reestructuración corporativa, la expansión a nuevos mercados o la introducción de nuevos productos. Alinearse visualmente con estos cambios puede fortalecer la cohesión interna y externa de la marca, proporcionando una plataforma unificada para la comunicación y la comercialización. Además, el cambio de logo puede servir como un punto de inflexión en la narrativa de la marca, permitiendo que #Levapan cuente una nueva historia sobre su evolución y compromiso con el futuro. Esto puede ser especialmente importante para mantener la relevancia en un mercado globalizado y digitalmente conectado, donde las marcas deben adaptarse constantemente para captar y retener la atención de los consumidores. En conclusión, el cambio de logo de #Levapan no es simplemente un cambio cosmético, sino un movimiento estratégico para mantenerse competitivo, relevante y emocionalmente conectado con sus consumidores en un mundo que cambia rápidamente. Representa un compromiso continuo con la excelencia, la innovación y la adaptación, asegurando que la marca continúe siendo un líder en su sector y un símbolo de calidad y confianza para sus clientes. #impactodemarca #estrategiademarca #levapan #innovacion #brandchange

La retirada de Nadal con motivo de la #DavisCup celebrada en #Málaga parece que genera nuevas curiosidades. En este caso, La Opinión de Málaga recoge la noticia de la denuncia por la instalación de mensajes estadísticos del tenista en mobiliario y vía pública. La acción no está contrastada como #publicidadalternativa o #streetmarketing de Nike, pero por la descripción de los hechos, parece que no hay dudas de que la marca está detrás de dicha iniciativa. La rentabilidad de la acción es evidentemente favorable a la marca, pero no tanto al Ayuntamiento de Málaga. Los montantes de las infracciones son "claramente asumibles" en el presupuesto de la propia acción de guerrilla de la multinacional. Así que el doble mensaje es, por un lado, modificar las normativas municipales, para ser más contundentes con este tipo de actividades, para que no sea barato actuar así en la vía pública sin permiso. Por suerte para las corporaciones municipales, las marcas no apuestan claramente por este tipo de acciones. El descontrol del efecto, las consecuencias jurídicas y el posible desgaste en imagen pueden más que su innegable efecto diferenciador, creativo y sin competencia. https://lnkd.in/deZSQa-b

🚨 ¿Qué pasa si alguien vende indumentaria deportiva tipo “réplica” sin licencia? #CompetenciaDesleal #PropiedadIntelectual #INDECOPI New Athletic, el licenciatario oficial de la indumentaria deportiva del club Cienciano desde 2021, denunció a varias empresas y personas naturales por comercializar camisetas que se presentan como réplicas sin contar con la licencia oficial del club. 📣 Estas denuncias fueron planteadas como actos de competencia desleal bajo la modalidad de confusión.   La Sala, en segunda instancia, confirmó la sanción contra el señor Urrutia, quien admitió haber comercializado réplicas como algo “natural en el mercado”. Sin embargo, las similitudes entre ambas camisetas podían confundir a los consumidores, haciéndoles creer que provenían del mismo origen empresarial.   En el caso de G&C y Walon, la Comisión determinó que las camisetas comercializadas se originaban en un contrato de licencia con Cienciano del 2016, y que estas camisetas diferían de las elaboradas por New Athletic, por lo que no había confusión. ✔️   En el caso de la señora Azorsa, ella declaró que vendía camisetas de Cienciano del año 2018 de la marca Aries, y que aún tenía stock debido a que su local estuvo cerrado por meses durante la pandemia. La Sala la absolvió al determinar que los medios probatorios (boleta de venta) no acreditaban que la camiseta adquirida fuera similar a la de New Athletic.   New Athletic argumentó que, una vez celebrado el nuevo contrato, las camisetas anteriores debían ser retiradas del mercado, ya que vulneran su licencia actual. Sin embargo, ello ignora el concepto de agotamiento del derecho de propiedad intelectual, donde el derecho de exclusiva termina con la primera venta del bien protegido. El agotamiento del derecho de propiedad intelectual sirve como límite entre los derechos de propiedad intelectual y la libre circulación de bienes. Esto refuta la posición de New Athletic, permitiendo que versiones anteriores de la camiseta de Cienciano, derivadas de licencias previas con otras empresas como Walon o Aries, sigan circulando en el mercado.   Finalmente, este pronunciamiento deja un claro mensaje: replicar camisetas sin la licencia o autorización respectiva es un acto de competencia desleal.🚫 ¿Esto se superpone con la competencia del Indecopi en materia de propiedad intelectual respecto a derechos protegidos como marcas o diseños? 🤔 ¡Los leo! 📬

LA MARCA QUE HA SABIDO JUGAR BIEN ⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇⚓⚓⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇ Nunca me hubiera imaginado tener que hacer cola para entrar en una tienda de juguetes. Pues si, Lego, ha conseguido eso, y la gente hace cola tranquilamente para entrar. Y es que la famosa marca Danesa creada por el carpintero Ole Kirk Christiansen empezó vendiendo casas y muebles. Luego coches, aviones, etc. distintos tipos de juguetes de madera. En 1934 adoptó el nombre "LEGO", derivado de las palabras danesas "leg godt", que significan "jugar bien". Y vaya si ha sabido jugar bien, está presente en más de 130 países, más de 800 tiendas e incluso opera en parques temáticos bajo la marca Legoland. ¿Pero que factores clave ha desarrollado esta marca para tener este poder de atracción? ⚓Calidad y creatividad en su producto. Ya desde el inicio con los juguetes de madera eran de calidad. ⚓Innovación : siempre la marca ha estado evolucionando y probando nuevas cosas y ofreciendo nuevas experiencias. ⚓Diversificación de productos : no solo vende las típicas piezas, esta presente en el mundo del entretenimiento con juegos, películas, parques…. ⚓Marketing estratégico con alianzas con productos ganadores como Star Wars, Harry Potter o Marvel. ⚓Creación de una comunidad : ha conseguido involucrar a sus fans. ⚓Adaptación : se ha adaptado a todo tipo de mercados. ¿Y tu que factores clave crees que han llevado a Lego a ser una marca tan valiosa? Te leo en comentarios. #phygitalsales #ventas #Lego

OPTIMIZAR LAS DEVOLUCIONES DE COMPRAS EN TU ECOMMERCE PARA QUE SEAN MÁS SOSTENIBLES... Numerosas empresas se adentran en el mercado de la tecnología para el tallaje online, con el objetivo de reducir las devoluciones, un problema importante en el comercio electrónico de ropa. La competencia será intensa, y solo algunos sobrevivirán. Representan un costo significativo en términos de transporte, procesamiento y eliminación, además de generar emisiones de CO2 y desperdicios. 1. Reducir las devoluciones: Mejorar la experiencia del usuario: Brindar información precisa sobre los productos, descripciones detalladas, imágenes de alta calidad y tablas de tallas precisas puede ayudar a reducir las devoluciones por errores del cliente. Ofrecer una política de devoluciones clara y sencilla: Los clientes deben saber cómo devolver un producto, dónde hacerlo y qué costos implica. Implementar una estrategia de "devoluciones sin etiquetas": Permitir a los clientes devolver los productos en tiendas físicas o mediante puntos de entrega designados sin necesidad de imprimir etiquetas de devolución. 2. Optimizar el embalaje: Utilizar materiales de embalaje sostenibles: Elegir materiales reciclados, biodegradables o compostables para el embalaje de los productos puede reducir el impacto ambiental de las devoluciones. Diseñar embalajes ajustados a los productos: Evitar el uso excesivo de materiales de embalaje reduciendo el espacio vacío en las cajas. Reutilizar los embalajes de las devoluciones: Siempre que sea posible, reutilizar los embalajes de las devoluciones en lugar de desecharlos. 3. Fomentar la sostenibilidad entre los consumidores: Educar a los clientes sobre el impacto ambiental de las devoluciones: Informar a los clientes sobre las consecuencias medioambientales de las devoluciones y animarlos a comprar de manera responsable. Ofrecer incentivos para las devoluciones sostenibles: Recompensar a los clientes que devuelvan los productos en tiendas físicas o mediante puntos de entrega designados. 4. Implementar soluciones tecnológicas: Utilizar software de gestión de devoluciones: Un software adecuado puede ayudar a optimizar el proceso de devolución, identificar las causas de las devoluciones y reducir su número. Implementar chatbots de atención al cliente: Los chatbots pueden responder preguntas frecuentes sobre las devoluciones y ayudar a los clientes a resolver problemas relacionados con ellas. Utilizar herramientas de análisis de datos: Analizar los datos de las devoluciones puede ayudar a identificar tendencias. 5. Considerar alternativas a las devoluciones: Ofrecer reparaciones o reemplazos: En lugar de aceptar devoluciones, ofrecer reparaciones o reemplazos para productos defectuosos o dañados. La sostenibilidad de las devoluciones es un esfuerzo continuo que requiere la colaboración de minoristas, consumidores y proveedores de servicios logísticos. Al trabajar juntos, podemos crear un futuro más sostenible para el eCommerce.

¿Sabías que desde hace unos meses hemos incorporado el 𝗱𝗼𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗰𝗸𝗮𝗴𝗶𝗻𝗴 en algunos productos de nuestra marca Beeloom? 📦 👉🏼Nos encanta escuchar vuestras peticiones y por ello ahora 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗻𝗮𝘀 𝗿𝗲𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝗶𝗿á𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗼𝗯𝗹𝗲 𝗰𝗮𝗷𝗮, que nos ayuda a asegurar que los juguetes llegan en perfecto estado a vuestros hogares. ♥️🏠 ♻️Además, para dar una 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗻𝗱𝗮 𝘃𝗶𝗱𝗮 𝗮𝗹 𝗰𝗮𝗿𝘁ó𝗻 hemos incluido algunas 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗗𝗜𝗬 como en el caso de las bussy boards con las que podrás construir con tus peques un león o un cohete.🚀 🦁 ¿Qué te parece esta mejora? 💬 #BeselfBrands #IgniteYourBest #doityourself #beeloom #reciclaje

📉 Ha llegado el día del adiós para Poly Juguetes, una de las tiendas de juguetes más conocidas en España. El sector juguetero sigue sufriendo cambios importantes, y este cierre es una señal clara de la evolución del mercado. 🧸 Estos días, hemos visto en X un análisis detallado de Javi Padilla sobre los desafíos que enfrenta este sector. Aquí están los tres aspectos más relevantes de su análisis: - Reducción de la edad para juguetes: Los niños ahora prefieren dispositivos electrónicos a edades más tempranas, lo que ha reducido el mercado de juguetes tradicionales 📱🎮 - Dominio del comercio online: Plataformas como Amazon han capturado una gran parte del mercado, dejando menos espacio para las tiendas físicas 📦💻 - Falta de innovación: La industria juguetera no ha logrado adaptarse a los cambios tecnológicos y de consumo, lo que ha frenado su crecimiento e innovación 🚀🔧 Puedes leer más sobre el cierre de Poly Juguetes aquí 👇

Festival de promociones a finales de septiembre… 📢 Solo tienes que pasear por alguna calle comercial para encontrar escaparates con vinilos llamativos anunciando Descuentos en el interior tapando la nueva colección… A nivel On-line muchas marcas (entre ellas firmas de calidad) impactan con MegaOutlets, Mid Season, Descuentos Flash sobre nueva colección…. Y siempre me cuestiono … -Realmente estas acciones comerciales nos ayudan? Cuanto de mas somos capaces de vender para afrontar la perdida de margen? -Acostumbramos al consumidor a comprar con descuento ?… Cuanto decrece el canal Off-Line en facturación tras una campaña agresiva? -Devaluamos la firma? … Que imagen se lleva el consumidor al ver que cada poco tiempo rebajo mi producto? Muchos consumidores creen que los márgenes son abusivos Con todo esto … Creo que no ayuda la guerra del descuento … acabamos vendiendo lo mismo o poquito mas pero mas barato… y nuestro querido Ebitda llorando :( Que opináis? Muchas preguntas y muchos enfoques para contestarlas 🤗 #retailexpertise #liderazgo #formacion #equipos #traformoOnenOff

Una campaña con poca inversión pero de ALTO IMPACTO... Pocas marcas se pueden atrever a tener como claim de una campaña de lanzamiento "Si lo robas, te lo llevas" y no sólo eso sino lanzar un gran debate! ¿De que constaba esta campaña? Durante un día, la tienda quiso homenajear a los verdaderos corredores y puso a disposición de ellos una selección de sus artículos más codiciados, dentro de ellos, las zapatillas para corredores que acababan de lanzar al mercado. Con el desafío Rob It To Get It, Distance invitó a sus clientes a un desafío muy especial: si puedes robar un artículo de su tienda de running parisina y evitar que te agarre el guardis, podrás conservar lo que agarres! ¿Tan simple? El guardia de seguridad contratado para este día especial era Meba-Mickael Zeze, uno de los mejores corredores franceses de 100 metros. ¿Cuántos lograron correr lo suficientemente rápido? 2 de 76 corredores lograron llevarse las zapatillas Esta campaña, demuestra que no es necesario invertir mucho sino invertir en dónde se genera un diferencial. Innovación en la campaña y en la comunicación, poniendo el foco en las características del usuario, tuvieron gran difusión y lo mejor de todo, que hablen de dicha campaña.