Publicación de Jorge Branger ッ

Quítate un dolor de cabeza al gestionar tu Plantilla de Empleados Y de verdad funciona... En el 2020, en plena pandemia, surgieron problemas con los RR HH: ✔ Entrega y Firma de Documentos ✔ Integración con otros Software ✔ Comunicaciones ✔ Control Horario ✔ Nóminas ✔ Informes ✔ ….. Necesitábamos una herramienta que diese solución a lo anterior Buscamos, probamos y elegimos a FACTORIAL Quiero resaltar lo que para nosotros fueron los aspectos que más influyeron para elegir a Factorial: ✅ Implantación en un tiempo breve y pocas incidencias. ✅ No necesitas infraestructuras costosas, es SaaS y en la nube. ✅ Alto grado de satisfacción de la plantilla... y eso es lo que importa ✅ Todo a un precio muy asequible y escalable. Muy recomendable para Pymes  — Es hora de que me sigas ¿No te parece? Pues toca la 🔔 #dpc2edición

Hay decenas de plataformas que dicen ayudarte 🆘 en la gestión de las personas para tu compañía. Nosotros probamos varias, pero ya no nos bajamos de Factorial. RBH Global es una de las compañías que ha implementado con éxito el sistema integral de Factorial, logrando cambios extraordinarios en la optimización de procesos 🤩 y la automatización de flujos. Realmente se ha convertido en uno de nuestros imprescindibles. Nos gustó tanto su funcionalidad y capacidad de escalar, que decidimos aliarnos 🤝 con ellos, y ahora mismo ofrecemos la solución completa como partners, incluyendo la implementación, la formación al personal y el soporte continuo de la operación. 👉 ¿CÓMO AYUDA FACTORIAL EN EL DÍA A DÍA? Son muchas las cosas que han cambiado desde que RBH Global decidió poner en manos de Factorial la gestión de algunas de sus tareas más sensibles: 🟢 Gestión de Personas: sistema de registro de empleados, documentos y contratos, firma electrónica. 🟢 Operaciones: gestión de vacaciones, control horario, turnos de trabajo, nóminas. 🟢 Talento Humano: informes de rendimiento, reclutamiento, formaciones, objetivos y seguimiento de indicadores. 🟢 Finanzas: gestión automatizada de nóminas. Desde esta semana 🧐, te contaremos en redes las excelencias de Factorial en el día a día, para que conozcas de primera mano cómo funciona y cuál es el beneficio que puede aportar a tu empresa. Si estás seguro de que tu compañía necesita un apoyo para optimizar tus procesos en estas áreas, no dudes en concertar una cita 📆 con nosotros sin compromiso: te contamos cómo funciona, revisas el precio súper barato que ofrece la implementación, y decides. 👉 Hazlo aquí: https://lnkd.in/d2NF3y-Q #factorial #automatizacion #softwarehr #RBHGlobal #ConEstiloPropio

Alemania ha probado la semana de cuatro días y tiene claro su veredicto: el 73% de las empresas no volverá a la de cinco. La reducción de la jornada laboral se encuentra actualmente en el centro del debate de la actualidad laboral en España. Sin embargo, no es el único país que se está planteando su jornada laboral. Alemania acaba de concluir su experimento sobre la semana laboral de cuatro días y ya tiene los resultados preliminares: el 73% de las empresas que participaron ya no quieren volver a la jornada de cinco días. Como ya publicamos en Xataka, a finales de 2023 arrancó el experimento de Alemania para implantar la semana laboral de cuatro días. El gobierno alemán siguió el modelo 100-80-100 (100% del salario, 80% de horas de trabajo y 100% rendimiento) auditado por la organización 4 Day Week Global, que ya ha cosechado buenos resultados en Reino Unido o en la prueba de Valencia. Al igual que sucedió en las pruebas anteriores, el proyecto constaba de dos fases: una de análisis y optimización de procesos de seis meses, y otra en la que, una vez aplicados los cambios, se iniciaba la jornada semanal de cuatro días durante seis meses más, reduciendo un 20% la jornada habitual. El objetivo final que buscaba el experimento de Alemania era probar distintos modelos de implementación para la reducción de la jornada laboral, por lo que no todas empresas participantes optaron por trabajar cuatro días y cerrar el quinto día. Sino que aplicaban distintas fórmulas de distribución de esa reducción de jornada. Algunas empresas optaron por recortar ese día de forma asíncrona entre los equipos, de forma que el departamento se mantiene en funcionamiento con algunas personas menos cada día. En otros casos se apostaba por la semana laboral de 4,5 días, ampliando proporcionalmente los días festivos de los empleados que los aplicaban. El dato más inmediato tras la conclusión de la prueba piloto es que el 73% de las empresas que han participado van a mantenerse con la reducción de jornada tal y como la han implementado. Dentro de este grupo, un 20% va a realizar pequeños ajustes, pero manteniéndola en gran medida. Solo el 20% de las empresas participantes ha declarado que va a volver al modelo anterior. El 7% de las empresas se muestra indecisa sobre volver o no al modelo anterior. Más info en Xataka https://lnkd.in/dCdmKp7f

Si, sí, sí, yo también veo unicornios. Cito: "Un estudio llevado a cabo durante seis meses por la Universität Münster revela los beneficios para la productividad de reducir la jornada laboral EN CUALQUIER SECTOR" Reducir la jornada y además a 4 días. Por supuesto, “mejora la productividad" - Les dices a los delincuentes que roben solo cuando los policías estén de patrulla. De lunes a jueves en horario diurno. Si pones a más policías para el mismo número de delincuentes la productividad se reduce, salvo que sean de los de los que justificaban el crecimiento negativo. - Los médicos atenderán a más pacientes, que además serán atendidos mejor, durante más tiempo, pero con una jornada menor, pues modificarán el espacio tiempo. - Les dices a los comensales que vayan a comer a un restaurante de 12 a 16 y de 19 a 23. Viernes y sábados. Los domingos y festivos serán de descanso para todos. Todos en casita, para que todos puedan conciliar. No sea que solo se les aplique a unos y a otros no. - Los productos agrícolas se recogerán solos, ya no estarán los jornaleros 14 horas al día para que no se pierda la producción que tienen que recoger si o si o también en 3 días. - El operario en la fábrica, con su prensa, el cual tiene que seguir el ritmo de la prensa pasará de hacer 80 placas al día a hacer 70 placas al día, pero los gnomos mágicos harán 200 el fin de semana. Venga que sí, acepto pulpo como animal de compañía, que llevamos 100 años con la misma jornada, que hay que conciliar, bla, bla. Pero eso se lo dices al resto de países que son más productivos que nosotros. Yo por mi parte prefiero seguir trabajando para progresar que a subsistir a base de ayudas. Y porque no dicen también que es una subida encubierta del salario. Cobras mas por hacer menos. Mas cargas para el empresario que además deberá contratar a mas personas para hacer el mismo trabajo, y aun peor, tu serás el primero que se quejara si te ponen un café a 4€

🗣 Seguro que ya has escuchado hablar de Factorial, si te pregunto: ¿qué crees que soluciona este software, qué es lo primero que viene a tu mente? pues da solución a eso y mucho más en 12.000 empresas actualmente. Es el software de RRHH que impulsa el crecimiento de tu negocio y equipo, y que está diseñado para responsables de RRHH, finanzas y otros departamentos. 🎉 He obtenido la certificación de Partner Expert de Factorial y he descubierto como efectivamente su plataforma cambia paradigmas y optimiza la gestión de ausencias, control horario, nóminas, finanzas y mucho más… para que tú puedas centrarte en lo más importante: tu equipo. Es un placer unirme a esta red de partners. Gracias por la confianza, por la experiencia y los buenos momentos compartidos contigo, Marc Castells Navarro, y con mis compañeras de AITANA, Sandra López y María Martínez. ➡ En AITANA, estaremos encantados de explicarte todo lo que Factorial puede hacer por ti #RRHH #Factorial #DesarrolloProfesional

Comparto con vosotros el post que hemos publicado hoy en nuestra página web de Devesa, en el que analizo una de las cuestiones que más nos están planteando nuestros clientes, referente al asesoramiento jurídico en cuanto a las actuaciones a llevar a cabo por parte de la empresa cuando se solicita por las personas trabajadoras el ejercicio de un #derecho de #conciliación #laboral. En el post damos respuesta a cuestiones como en qué casos se puede denegar la solicitud de reducción o adaptación de la #JornadaLaboral, o qué diferencias existen en la tramitación de las solicitudes de adaptación o reducción de jornada. Espero que os resulte interesante pero todavía más que me trasladéis vuestros comentarios al respecto. https://lnkd.in/genjZp4A

En 2016, desde el Grupo Oregon sacamos al mercado Control Laboral para el registro de la jornada ⌚. Una herramienta de desarrollo propio con la que nos convertimos en referentes en el sector. Éramos conscientes de esta nueva necesidad que tendrían las #empresas, y pudimos ofrecerlas a tiempo una solución segura y cómoda. Sabíamos que el futuro de las compañías sería digital, y no nos equivocábamos. Las medidas para ese registro horario se han ido intensificando. Tras su obligación, el endurecimiento de las multas o la prohibición de los medios biométricos, ahora las noticias anuncian que será necesario disponer de un sistema de 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗵𝗼𝗿𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 💻. Y se espera que ya dentro de unas semanas sea una realidad, lo que supone que las empresas tendrán que adaptarse a una nueva demanda del Gobierno. Nuestro sistema de registro horario digital cuenta con todas las garantías para las empresas 👍, y ofrece tranquilidad y la posibilidad de destinar recursos en otras tareas. Después llegarán nuevas obligaciones que tendrán que enfrentar las empresas, y el gran equipo con el que contamos seguirá atento para tener preparadas las herramientas que puedan protegerlas 🛡️, y para seguir ofreciendo las mejoras que faciliten las tareas de gestión con empleados. #controlhorario #registrohorario

🚀 Transformando la Jornada Laboral: Lo que Traerá el Nuevo Anteproyecto de Ley 🚀 Recientemente, se ha presentado un borrador de anteproyecto de ley que promete cambiar el panorama laboral en España. Con el objetivo de reducir la jornada laboral, se busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores y fortalecer los derechos de conciliación. Aquí te comparto lo más relevante: 📝 Objetivos Principales: Menos horas, más vida: Se propone una jornada laboral reducida, permitiendo a los empleados disfrutar de más tiempo para ellos y sus familias. Transparencia laboral: Los trabajadores tendrán claridad sobre sus horarios y condiciones laborales. Conciliación de vida personal y profesional: Se incluirán permisos parentales y opciones para adaptar la jornada. 🔍 El Control de Jornada: Clave en la Nueva Normativa Uno de los aspectos más innovadores es la introducción de un registro digital diario de jornada. Esto significa que: Cada trabajador podrá registrar su entrada y salida de manera directa, sin que la empresa pueda interferir. Los datos serán auténticos y trazables, lo que ayuda a evitar malentendidos en caso de disputas. La información será accesible en tiempo real tanto para empleados como para la Inspección de Trabajo. Se conservarán los registros durante 4 años, garantizando la posibilidad de consulta. 📊 Cumplimiento Normativo: Una Oportunidad para Crecer Implementar este control no solo es una obligación legal, sino también una gran oportunidad. Aquí es donde entra ejornada. Nuestra aplicación te ofrece una forma fácil y eficaz de cumplir con estos nuevos requisitos. ⚠️ Consecuencias del Incumplimiento No cumplir con el registro puede tener consecuencias serias: La carga de la prueba recaerá en la empresa si surge un conflicto. Se presumirá que los contratos a tiempo parcial son de jornada completa si no se puede demostrar lo contrario. Multas económicas que varían según la gravedad del incumplimiento. 💡 Anticipa el Cambio y Prueba ejornada No esperes a que la ley entre en vigor. Te invito a probar ejornada y descubrir las ventajas que puede ofrecer a tu empresa: Cumplimiento normativo sin preocupaciones. Ahorro de tiempo y recursos gracias a la automatización. Mejor clima laboral, con empleados más satisfechos y equilibrados. ¡Empieza tu mes gratis y prepárate para el futuro del trabajo! ¡Escríbeme! https://lnkd.in/dEzBzCP7

Comparto esta nota informativa con la esperanza de que podamos concienciar a los empresarios sobre la inminente reducción de la jornada laboral a 37,5 horas. Este cambio es casi un hecho, y es fundamental que las empresas comiencen a planificar una transición, ajustando su estructura de recursos humanos y revisando sus tarifas antes de finalizar el año

#Webinar | Recta final en la mesa de diálogo social, la futura y nueva normativa sobre la jornada de trabajo prevé que esta se reduzca de manera progresiva de 40 horas semanales a 37,5h. Muchas empresas deberán tener en cuenta una serie de requisitos y anticiparse a la entrada en vigor de la norma para cumplir adecuadamente con ella. Dado el hito que supone esta reforma, estoy muy contendo de poder participar como ponente en este primer webinar organizado por Personio para el 1 de octube junto a Angelina Gentili, Directora de Personas y experta de RR. HH. en Semrush con la finalidad de abordar las últimas novedades sobre esta reducción y su impacto para las empresas. Inscríbete en el siguiente enlace que os dejo en comentarios.