Iba a responder una publicación para una colega que expresaba algo similar, pero mi reflexión era más extensa que lo que permite LinkedIn, por lo que se transformó en una publicación en si misma. Desde mi experiencia, trabajar en el exterior ha dejado de ser tan beneficioso económicamente. Lo he notado especialmente en el último año, particularmente en sectores como el bancario, donde tradicionalmente las oportunidades internacionales eran vistas como más atractivas y redituables. Sin embargo, considero que hoy en día el costo de vida y la inflación han reducido el diferencial que justificaba buscar empleo fuera. En este contexto, y al no haber otros beneficios sustanciales aparte del salario, creo que cada vez más profesionales optarán por quedarse en Argentina, lo que reduce la brecha entre las ofertas nacionales e internacionales. Este cambio, en mi opinión, plantea una oportunidad importante para las empresas argentinas, que en el pasado expresaban su dificultad para competir con los salarios de las compañías extranjeras. Con la competencia internacional algo más equilibrada, considero que es momento de que estas empresas analicen cómo mejorar sus ofertas laborales. Ajustes salariales, condiciones de trabajo flexibles y opciones de crecimiento profesional, en mi opinión, podrían ser factores clave para atraer y retener talento nacional más capacitado. Asimismo, creo que las empresas extranjeras con empleados argentinos también tienen la oportunidad de hacer eco de esta nueva realidad del país. Reconocer las necesidades y expectativas de sus trabajadores en Argentina, adaptando sus políticas y beneficios para asegurar un compromiso sostenible y duradero, sería una estrategia muy valiosa en este contexto. Esto ayudaría no solo a fortalecer el vínculo con el talento argentino, sino también a construir una imagen de empresa comprometida con el bienestar de sus colaboradores, sin importar su ubicación. Desde mi perspectiva, esta coyuntura nos ofrece un momento único, en el que tanto empresas locales como internacionales pueden capitalizar para construir relaciones laborales más justas y sostenibles, aprovechando las ventajas comparativas de nuestro mercado laboral sin comprometer la competitividad.
Publicación de Juan Pablo Alanis
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Daniel Urman, director de NUMAN, participó en un artículo publicado por El Cronista dónde se analiza la actualidad del mercado laboral de los puestos ejecutivos, en el marco del suplemento 'Quién es Quién 2024'. Entre las declaraciones de Daniel se destacan las siguientes: 🎙️ "Los sueldos en Argentina ganaron competitividad respecto a posiciones equivalentes en la región. Sin embargo, dado que durante este año el consenso es que haya una unificación cambiaria o algún salto devaluatorio en los próximos meses. Entonces no se espera que esta situación se mantenga por mucho tiempo. Es decir, los sueldos en el país medidos en dólares posiblemente vuelvan a descender en relación con el resto de América Latina". 🎙️ Las ejecutivas y ejecutivos argentinos siguen interesados en cambiar, pero preferiblemente a posiciones que impliquen migrar a otros destinos. "Entre las principales motivaciones identificamos la posibilidad de acceder a mejores salarios, potenciar el desarrollo de carrera y trabajar en economías que ofrezcan mejores condiciones de vida y mayores posibilidades de crecimiento laboral y personal Acceder a la nota completa ➡️ https://lnkd.in/edb9p5Qg #industria #mercadolaboral #salarios #somosNUMAN #expertosenencontrar
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𝗘𝘀 𝘂𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗮𝗱𝗲𝗿𝗼 𝗵𝗼𝗻𝗼𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗱𝗼 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝗶𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗶𝗼𝘀𝗮 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 30 𝗲𝘀𝗽𝗮ñ𝗼𝗹𝗲𝘀 𝗺á𝘀 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝘆𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺í𝗮 𝘆 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗽𝗼𝗿 𝗖𝗿é𝗱𝗶𝘁𝗼 𝘆 𝗖𝗮𝘂𝗰𝗶ó𝗻, 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 #𝘁𝘄𝗲𝗰𝗼𝘀. Este reconocimiento reafirma mi compromiso de utilizar las redes sociales como un puente para construir una sociedad más informada, libre y próspera. Creo en un mundo donde la información es poder y debe fluir libremente, sin barreras ni sesgos. Donde cada persona tiene la oportunidad de convertirse en un agente de cambio, ya sea como emprendedor, empresario, o simplemente como ciudadano informado y comprometido. . Adjunto la entrevista que me hicieron sobre "el fin de la era del empleo, el comienzo de la era del trabajo"
“Estamos al final de la era del empleo y al comienzo de la era del trabajo” • Twecos CyC
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En este artículo de Expansión Francisco R., nuestro CEO, analiza cómo afrontamos el cierre de año a nivel de empleo. El artículo destaca la importancia de la adaptación y la innovación en el mercado laboral actual. Las empresas que están dispuestas a reinventarse y a apostar por el talento emergente son las que liderarán el futuro. No solo es cuestión de ofrecer empleos, sino de crear entornos en los que las personas puedan crecer y desarrollarse. Es inspirador ver cómo la flexibilidad y el desarrollo profesional siguen siendo pilares para atraer y retener talento. #MercadoLaboral #Innovación #Talento #FlexibilidadLaboral
Estos son los puestos que buscan los dueños del empleo
expansion.com
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🔍 Hablemos de TRABAJO Estuvimos mirando un estudio https://t.co/qte6TKlPw0 publicado por el CEPXXI de Daniel Schteingart, Mariela Molina y Mariana Fernández Massi, y encontramos unos datos increíbles. ¿Por qué es tan difícil generar empleo en cantidad y calidad en Argentina? 🇦🇷 Desde la desindustrialización de los 70, el entramado productivo quedó absolutamente desarticulado. Pero … ¿Qué implica esto en el mercado laboral? 🔧 Sectores de menor participación en la generación total de empleo, tienen mayores niveles de tracción a otros sectores. El sector petrolero tiene la capacidad de generar 6,1 puestos de trabajo por cada puesto que se crea en el sector, siendo 1 en el propio sector y 5,1 en otros. 📉 Los sectores de menor productividad (servicios domésticos, recolección de basura o restaurantes) cubren la mayor parte del empleo directo y de empleabilidad total, pero son causantes de bajos salarios y altas tasas de informalidad. ¿Cuáles son los sectores que tienen mayor potencial para crear empleo de calidad y en cantidad en Argentina? Una pista: no importa únicamente la capacidad de los sectores de crear empleo directamente, sino también cuánto empleo traccionan en otros sectores. 🔗 Los sectores más interconectados y capital-intensivos son los que pueden generar mejor empleo. Tienen salarios superiores y empleos más estables, principalmente asalariados en puestos semicalificados. 🚫 Sin embargo, la baja participación de estos en la generación total de empleo muestra la dificultad de generar más y mejor empleo en Argentina: los vínculos entre sectores no son tan efectivos para crear empleo debido a la desarticulación del sistema productivo.} 💼 Para generar más empleo directo e indirecto es necesario fortalecer el vínculo entre los diferentes sectores productivos. Además, los sectores capital-intensivos son los de mejores condiciones laborales. Es crucial hacer más dinámicos y demandantes de empleo a los sectores más productivos. 🧪 Desde el laboratorio, estamos trabajando sobre temas que escapan al día a día. Te dejamos un video que habla sobre el vínculo entre Desarrollo y Crecimiento abordando la Argentina de principios del siglo XX: https://lnkd.in/dSdtbMa2
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💡 Qué esperar del mercado laboral colombiano para 2025. Hace algunos días asistí a la presentación del Estudio del Mercado Laboral Colombiano 2025, realizado por #HumanCapital. Este año, el estudio involucró 1250 empresas de 25 sectores y contó con la participación de 1200 colaboradores. Quiero compartir algunas cifras que considero relevantes para #RRHH: 🔹 65% de las compañías participantes tiene un modelo de remuneración variable. De estos, el 98% lo aplica en el área comercial y el nivel gerencial. El propósito principal es impulsar la #productividad (86%) y mejorar la competitividad de los pagos (75%). 🔹 Los beneficios de alimentación son los más frecuentes (86%) por las ventajas tributarias que ofrecen. 🔹 82% de las organizaciones consideran el salario emocional como el camino más eficiente para fidelizar a sus equipos, mientras que un 77% lo ve como un mecanismo para mejorar la calidad de vida de sus colaboradores. Los beneficios extralegales de mayor preferencia siguen siendo los de salud y seguros (78%), seguidos de los beneficios educativos (auxilios, pagos indirectos, becas). 🔹 Un dato preocupante: el 85% de los colaboradores encuestados reportaron un incremento en los problemas de salud mental durante el último año. 📈 Incrementos para 2025: Se prevé un aumento en salarios, bonos y beneficios, pero sobre todo, se continuará buscando eficiencia tributaria ante los últimos cambios normativos. El #salarioemocional seguirá siendo clave para la #retencióndetalento, y el liderazgo transformacional será un objetivo central para RRHH. 🔹 Por último, el 91% de los empleados buscará fortalecer sus habilidades como parte de su desarrollo personal y profesional. ¿Cómo están sus organizaciones preparándose para lo que viene 🤔? #RecursosHumanos #MercadoLaboral #TendenciasRRHH #LiderazgoTransformacional #SalarioEmocional
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¡Jose Luis Portela / Interim Management se posiciona entre los 30 españoles más influyentes en economía! 🌐 El presentador de Tinku Management ha sido reconocido por Crédito y Caución como uno de los principales referentes en el ámbito económico en redes sociales. Con su visión innovadora y análisis profundo, José Luis está transformando la forma en que entendemos la economía actual 📈✨ 🔍 ¿Por qué es tan influyente? José Luis destaca por su capacidad para abordar los desafíos del mercado laboral español, donde el desempleo sigue siendo un problema persistente. Además, su análisis sobre la evolución del empleo y el impacto de la inteligencia artificial y el teletrabajo resuena con un público que busca comprender el futuro laboral 🤖📊 💡Imagina un mundo donde el trabajo por proyectos y resultados redefine tu vida laboral. José Luis aboga por este modelo, donde los empleados pueden planificar su tiempo de manera efectiva, aumentando su productividad y satisfacción. Esto no solo beneficia a los trabajadores, sino que también mejora la rentabilidad de las empresas 🚀💼 📢 Sigue a José Luis en redes sociales y no te pierdas Tinku Management a través de Tinku Televisión. Te dejamos enlace al artículo en el primer comentario. #Economía #Innovación #FuturoLaboral #TrabajoPorProyectos #JoséLuisPortela #TinkuManagement #TinkuTelevision
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El salario sigue siendo el rey👑 ¿Sabías que el 51% de los profesionales está insatisfechos con su salario?, el 53% de ellos considera esta insatisfacción como el principal motivo para buscar un nuevo empleo. ¿Conocías estos datos? Panamá supera en un 6% a la media mundial y sigue la tendencia regional. Accede a nuestro estudio Talent Trends 2024: https://lnkd.in/ev_Ky2Ap #TheExpectationGapLATAM 💡 y conoce más insights sobre la flexibilidad, la diversidad, equidad e inclusión y el uso de la Inteligencia Artificial. ¡No te quedes afuera!, ¡ingresa hoy!
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Detrás del estancamiento de rentas está la baja productividad de la economía española. Un problema que explica por ejemplo que la riqueza de los ciudadanos no haya aumentado en los últimos 18 años. Baja productividad, falta de inversión en capital humano y formación por parte de las empresas, inestabilidad y salarios precarios que redundan en un bajo PIB per cápita, dificultades para acceder a una vivienda... Es el cóctel que podría explicar que España pueda tenerlo más complicado a la hora de competir por el talento.
La guerra mundial por el talento ya ha empezado, y España lo tiene crudo
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Índice de Mejores Trabajos Esta es una de las herramientas del #BID para identificar las áreas de oportunidad para desarrollar e impulsar la productividad en América Latina y el Caribe. Evalúa cómo son los empleos de los países a través de dos dimensiones: cantidad y calidad. La dimensión de cantidad está compuesta por dos indicadores: la tasa de participación laboral y la de ocupación. La de calidad se construye con las tasas de formalidad y de trabajos con salario suficiente para superar la pobreza. Así, el índice es la media ponderada de estos cuatro indicadores y sus puntuaciones van de 0 a 100. Para que un país obtenga 100 puntos, todas las personas que participan en la fuerza laboral deben estar empleadas con un trabajo formal que les aporte un salario suficiente.
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💼 #Aestahora: Lanzamiento del Gran Estudio del Mercado Laboral Colombiano 2025 | Human Capital "Aunque existen diversos caminos que movilizan el compromiso y la generación de valor, en el ámbito retributivo el gran “jalonador” es el pago variable, más aún cuando este determina que la suerte de la empresa es a su vez la de las personas y que del progreso y riqueza generados se benefician ambas." — José Manuel Acosta, Presidente de Human Capital 📊 8 de cada 10 empresas en Colombia ya reconocen el pago variable como una prioridad estratégica para 2025. ¿Qué significa esto para el futuro laboral? Las empresas están apostando cada vez más por la equidad y el compromiso, alineando sus éxitos con los de sus colaboradores.
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