Publicación de Julián Drago

Aliados estratégicos para emprender El camino del emprendimiento está lleno de desafíos, pero también de grandes oportunidades, especialmente cuando sabes dónde encontrar los aliados estratégicos adecuados. 🚀 La historia de LessRobot que explican desde #CompartiendoConocimiento de BBVA es un claro ejemplo de cómo rodearte de socios clave puede marcar la diferencia: desde mentorías hasta inversores que crean en tu visión, el apoyo estratégico es crucial para transformar una idea en un proyecto exitoso. En este artículo, exploramos cómo identificar y conectar con estos aliados esenciales, además de las lecciones aprendidas por emprendedores que ya han recorrido este camino. ¿Sabías que la clave muchas veces está en crear redes sólidas y buscar un equilibrio entre visión y estrategia? 🤝 Descubre más sobre esta inspiradora historia y cómo puedes aplicar estos aprendizajes en tu propio proyecto aquí 👉 #Innovación #partners #Sostenibilidad #Oportunidades https://lnkd.in/d7F9HBdB

La mañana de ayer fue una pasada. Aunque empezó siendo incómoda porque compartí un dato que NINGÚN EMPRESARIO O EMPRENDEDOR quiere conocer. Para que sepas de qué va la película: ayer di una ponencia en la Cámara de Comercio de Badajoz. Y eso es algo que no pasa todos los días. Pero lo mejor fue el chute de energía que me llevé escuchando a otros emprendedores. Porque, la verdad: emprender puede ser chungo si estás solo. Y eso es lo que le pasa al 62% de las empresas. Que cierran antes de los 5 años. Ojo cuidao… ¡El 62%! ¿Alguien monta un negocio pensando que es temporal? “Me lanzo y en 2 o 3 añitos lo cierro”. Pues no. La mayoría de quienes emprendemos queremos que esto funcione. Así que fui sincera y di el dato de fracaso al emprender. ¿Crueldad? No, dosis de realidad. Hay que ser conscientes de que esto pasa. Pero le dimos la vuelta a la tortilla. Para analizar qué hacen el 38% de las empresas que sobreviven a los primeros 5 años. Y la respuesta, para mí es esta: 👉Formarse en negocios y marketing. 👉Invertir (tiempo y/o dinero) en estrategias de marketing. 👉Apoyarse en el conocimiento de otros profesionales que YA han recorrido el camino con éxito. Y este último punto (fundamental) es el que promueven en el programa Acelera Startups. Una maravilla. Ojalá hubiera podido entrar yo en una iniciativa parecida cuando emprendí. ¿Qué opinas tú sobre apoyarse en mentores o en otros profesionales que hayan tenido éxito al emprender? ¿Crees que es importante o lo ves secundario? P.D. Gracias a la Cámara de Comercio de Badajoz por invitarme a esta jornada. Qué maravilla tener acceso a eventos así. P.D.2. Enhorabuena a Alejandro Amedey Ciria por tu ponencia sobre mentalidad. Habría pasado 5 horas más escuchándote. Brutal.

Dentro de las iniciativas que impulsa la UACJ a través de la Oficina de Desarrollo Empresarial, para seguir impulsando la mentalidad emprendedora, les comparto esta breve entrevista, con Ramsés Salinas, que desde su experiencia única nos introduce al fascinante concepto de la gamificación, las finanzas y el emprendimiento. Si estás pensando en dar tus primeros pasos para crear tu propia startup, no te pierdas estos consejos valiosos de alguien que ya ha recorrido ese camino con su proyecto Coing, dale un vistazo: https://coing.mx/beta

Detrás de cada NO… siempre hay tres SÍ. . . . Hace cuatro años, Leadsales no era más que una idea: una solución para un problema interno dentro de una empresa familiar. Hoy, esa idea ha crecido hasta convertirse en una empresa que impulsa a más de 2,500 PYMES en más de 20 países. El camino no ha sido fácil. Hemos enfrentado obstáculos, tropiezos y, sobre todo, muchos NO. Pero si algo nos ha traído hasta aquí, es la constancia, la resiliencia y el compromiso de seguir creciendo con el equipo indicado. Por eso, nos llena de orgullo compartir un logro que refleja todo ese esfuerzo: nuestro CEO, Roberto Peñacastro Ortega en representación de Leadsales, protagoniza la portada de Emprendedor.com, destacando a nuestra empresa como pionera en el campo del comercio conversacional. Hoy, más de 2,500 PYMES confían en nosotros para potenciar sus ventas a través de WhatsApp, desde México hasta el otro lado del mundo. Logros como este nos recuerdan que vamos por el camino correcto, que estamos cada vez más cerca de nuestra visión: 🏆 Convertirnos en la empresa de tecnología más grande de México. Si quieres leer la nota completa, aquí te dejamos el enlace. 👉🏻https://lnkd.in/e9JZNjET #emprendimiento #startup

Sumérgete en el mundo del emprendimiento con libros que revelan los fundamentos del éxito empresarial. Desde los principios psicológicos de la persuasión hasta estrategias para triunfar en el competitivo panorama de las startups, estas lecturas ofrecen una guía esencial para aquellos que buscan alcanzar sus metas comerciales. Aprende a innovar de manera ágil, probar ideas y ejecutar proyectos con eficacia, transformando tus visiones en realidades empresariales en tiempo récord.

Sabiendo lo que sabemos hoy, ¿Seguimos pensando en la solución o ponemos todos nuestros esfuerzos en solucionar el problema? Ø  ¿Qué es lo fácil? Ø  ¿Por qué nos van a pagar los clientes?   Uri Levine gracias a su gran experiencia emprendedora ha sido capaz de plasmar en Enamórate del problema, no de la solución una obra muy completa, que sirve de ayuda a una amplia panoplia de emprendedores, indistintamente del estado de madurez de su compañía.   Problema, usuarios, solución, equipo (cuando contratar −despedir, sacar a un socio (de la gestión, propiedad), financiación (ampliación de capital, venta de participaciones en el mercado secundario) , internacionalización, exit total o parcial…   Subestimamos el cambio que puede provocar en nosotros —la compañía, una buena lectura, muchas veces con la excusa fácil del no tenemos tiempo. Ø  ¿Cuánto tiempo —coste tienen los errores evitables en nuestra empresa? Ø  ¿Cuántos se podrían haber evitado con el mero echo de dedicar unos minutos todos los días a la lectura?

Bruno Dureux Parize además de todo lo que lleva escribe libros y libros útiles. Este ya lo podía haber escrito en la época que empezamos a emprender juntos, nos hubiera venido muy bien. 😜 Pero oigan de las tortas se aprende y se resiste, eso si.. cuantas menos "más mejor" Tengo que decir que ha rebelado un secreto que tenía. Mi fórmula para saber si mi competencia lo está pasando mal. De cuando empezamos muchas de las empresas que empezaron compitiendo, han caído había una forma de intuirlo. Pasaba el tiempo y aparecían cada vez mas en foros de inversores. Eso significa que se les había olvidado una cosa importante. Facturar. 🤑 Ya sabes el secreto para intuir si una "startup" está supuestamente tocada. (Soy tan friki qué tenía hasta una hoja de excel para llevar esto) Felicidades Bruno Dureux Parize por el libro y gracias por la mención. Aunque tengamos nuestras diferencias sobre el "boato del emprendimiento" se que siempre podremos ponernos de acuerdo en objetivos comunes. Saludos #Inversión #Tecnología #Murcia

Ya podéis escuchar "Emprende que algo queda" un nuevo pódcast sobre emprendimiento, elaborado por la Agencia EFE, con la colaboración de Enisa con el emprendimiento innovador, y el Foro de Empresas Innovadoras. En este primer capítulo Francisco Marín Pérez, desvela algunas claves importantes sobre emprendimiento. Podéis escucharlo en: Ivoox: https://lnkd.in/d9XbPDhz Spotify: https://lnkd.in/dMbbtZca #emprendimiento #fei #innovación

#QuieroEmprender pero... ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗲𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗿 𝗺𝗶 𝗶𝗱𝗲𝗮 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼? ----------------------- - Factibilidad: ¿Es posible desarrollar mi empresa? - Promesa de Mercado: ¿Le agradará a la gente? - Satisfacción Personal: ¿Me agrada a mí? - Futuro Institucional: ¿Puede crecer formalmente? ------------------------ Parecen preguntas sencillas, pero es necesario generar estudios serios que avalen todos los datos como respuesta a estas dudas.

Todo emprendedor se encuentra con esto. Gran cantidad de gente dispuesta a tumbar su proyecto o idea. El artículo que comparto va de la fauna posterior. Hace poco publiqué un post sobre esto. Gente incluso cercana o de la propia familia, sin conocer o interesarse por el proyecto del emprendedor los tumba en segundos. El primer argumento que emplean es decirte que ya existe algo similar, como si la existencia de un producto fuera exclusiva y no existieran mil formas de hacer una misma cosa. No existirían más marcas de coches que Ford si los creadores de las otras hubiesen hecho caso a los "tumbaproyectos" (El de Ferrari no hizo caso). Otra cosa que la gente no sabe, es que por el camino las ideas y los proyectos empresariales se transforman. El que no sabe, el que no se ha metido nunca en nada también ignora esto. El que puede ayudar a un emprendedor es otro emprendedor.