Detrás de cada NO… siempre hay tres SÍ. . . . Hace cuatro años, Leadsales no era más que una idea: una solución para un problema interno dentro de una empresa familiar. Hoy, esa idea ha crecido hasta convertirse en una empresa que impulsa a más de 2,500 PYMES en más de 20 países. El camino no ha sido fácil. Hemos enfrentado obstáculos, tropiezos y, sobre todo, muchos NO. Pero si algo nos ha traído hasta aquí, es la constancia, la resiliencia y el compromiso de seguir creciendo con el equipo indicado. Por eso, nos llena de orgullo compartir un logro que refleja todo ese esfuerzo: nuestro CEO, Roberto Peñacastro Ortega en representación de Leadsales, protagoniza la portada de Emprendedor.com, destacando a nuestra empresa como pionera en el campo del comercio conversacional. Hoy, más de 2,500 PYMES confían en nosotros para potenciar sus ventas a través de WhatsApp, desde México hasta el otro lado del mundo. Logros como este nos recuerdan que vamos por el camino correcto, que estamos cada vez más cerca de nuestra visión: 🏆 Convertirnos en la empresa de tecnología más grande de México. Si quieres leer la nota completa, aquí te dejamos el enlace. 👉🏻https://lnkd.in/e9JZNjET #emprendimiento #startup
Publicación de Leadsales
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Levantar 63 millones sin monetizar el primer año | Treinta #342 En el podcast de esta semana estamos con Lluís Cañadell , CEO & Founder de Treinta, un ejemplo de cómo emprender en Latinoamérica está lleno de retos, pero también de grandes oportunidades. Luis cuenta cómo su empresa ha logrado recaudar más de €54 millones en apenas cuatro años, sin enfocarse en monetizar durante el primer año. Treinta se dedica a ayudar a microempresas en Latinoamérica a prosperar, ofreciendo herramientas integradas como software de gestión, facturación electrónica, servicios de comercio electrónico y hasta una plataforma de servicios bancarios. Lo que permite a estos pequeños negocios actuar como agentes bancarios, algo que les añade un gran valor. Uno de los puntos clave que Lluís destaca es la importancia de conocer bien a tu cliente. En este caso, la mayoría de sus usuarios son pequeños negocios que facturan alrededor de €5.000 mensuales, y que han encontrado en Treinta una solución que hace más eficientes sus procesos. Durante la pandemia, tomó la decisión de renunciar a su puesto en McKinsey & Company y lanzarse a emprender en Colombia. En ese tiempo, leyó 70 libros, absorbió todo el conocimiento posible sobre startups a través de los videos de Y Combinator, e investigó a fondo empresas en Crunchbase para comprender mejor el ecosistema emprendedor. Fué clave la decisión de elegir Colombia como su mercado principal. Lluís explica que la cultura emprendedora del país y su receptividad a nuevas ideas fueron los puntos determinantes para lanzar su startup allí. En resumen, este podcast sobre Treinta nos enseña cómo con visión a largo plazo, innovación y la capacidad de aprender de los errores, es posible triunfar en mercados complejos como el latinoamericano. Un recordatorio de que las grandes oportunidades llegan con paciencia y estrategia. Podcast Completo: https://lnkd.in/dHe3Ywd3
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👀 ¡Oye, emprendedor/a, ven un momento! Nos hemos hecho con este estudio de los emprendedores en España, según South Summit y la escuela económica IE. ¿Sabías que el 58% de los emprendedores en España son reincidentes? Sí, han fallado, aprendido, y lo han vuelto a intentar. Porque aquí no se viene a jugar... bueno, tal vez un poco. 🌟 Pero ojo al dato: La IA se lleva la palma, con el 30% de las startups usándola. Fintech, salud y sostenibilidad están en el top. ¿Tú en cuál juegas? ¡Atención!: La falta de conexión con el mercado (36%) es el fracaso número 1. ¿Te suena? Porque a nosotros nos suena a “no hables de tu negocio sin saber quién la usará”. 🧠 La lección es clara: no importa si empiezas en un garaje o en la cafetería de tu coworking. Si tienes datos y estrategias, vas a petarlo (o al menos sobrevivir más de tres años, que ya es un logro 💥). 📊 Te dejamos el informe para que le eches un vistazo, lo compartas ¡y nos sigas!, ups! lo he dicho en voz alta? 💥¿Qué piensas, te cuadra lo que explican?
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#DiaDLaPYME 💪 Emprender con valores y compromisos En un mundo donde el emprendimiento a menudo se asocia con la innovación tecnológica, las start-ups que desarrollan Apps y un grupo de jóvenes ilusionados con oficinas luminosas y originales, queremos recordar que emprender va más allá de las últimas tendencias digitales. Es una actitud, una mentalidad arraigada en la determinación, los compromisos y los valores. En DomAsociados, entendemos que ser emprendedor significa llevar esos valores grabados en cada aspecto de nuestro negocio: hacia atrás, con nuestros proveedores y marcas asociadas, y hacia adelante, en la excelencia del servicio que ofrecemos a cada uno de nuestros clientes. https://lnkd.in/dFWpPfZi #Innovación #Excelencia #Emprendimiento #Gracias #Compromiso #Desafíos #Crecimiento #DíaDeLasPYMES #Éxito #TrabajoEnEquipo #SueñosCumplidos #OrgulloEmpresarial #Superación #FuturoBrillante #Agradecimiento #Visión #Transformación #JuntosSomosMásFuertes #Inspiración
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💡 Cuando se habla de startups, la mayoría se enfoca en métricas de crecimiento acelerado y rondas de financiación, pero el verdadero éxito de una startup comienza con una valoración precisa y una planificación financiera rigurosa desde el primer día. Como CEO de Asend, he aprendido que el ecosistema de emprendimiento requiere una visión estratégica que abarque cada fase del ciclo de vida de la startup, desde su fundación hasta la consolidación y expansión en el mercado. 📊 La valoración de una startup no es solo un número que se negocia con inversores, es una representación de su potencial, sus activos tangibles e intangibles, y, sobre todo, de la capacidad del equipo para ejecutar su visión. Nos aseguramos de que cada startup entienda su verdadero valor, preparándolas para negociaciones exitosas y para enfrentar los desafíos financieros que inevitablemente surgirán. Tener una estrategia clara y números que respalden la narrativa no solo ayuda a atraer capital, sino que refuerza la confianza interna de los emprendedores y sus equipos. En ASEND, nos especializamos en brindar ese enfoque holístico y acompañar a las startups para que transformen su visión en resultados concretos y duraderos. El conocimiento está en los detalles, y en Asend no dejamos ninguno al azar; te dejo la frase del día para que la interiorices: #Startups #Emprendimiento #CrecimientoSostenible #ValoraciónEmpresarial #FinanzasParaStartups #ASEND #MarioJoseTascon #Liderazgo #Mentoría
🚀 #FraseDelDía "Las finanzas personales son solo un 20% de conocimiento y un 80% de comportamiento" - Dave Ramsey, locutor y autor. En ASEND, creemos firmemente que el éxito de las startups en Colombia se construye no solo a partir del conocimiento técnico y las estrategias financieras, sino principalmente de los hábitos y comportamientos que desarrollan los fundadores y sus equipos. La disciplina en la gestión de recursos, la mentalidad para asumir riesgos medidos y la capacidad de actuar con constancia son factores fundamentales que marcan la diferencia entre una startup que solo sobrevive y una que realmente prospera. 🎯 Nuestro enfoque en ASEND va más allá de asesorar a las startups sobre cómo manejar sus finanzas, también trabajamos en el acompañamiento estratégico para formar hábitos sólidos que aseguren un crecimiento sostenible. 💡 Si eres un emprendedor y estás buscando llevar tu startup al siguiente nivel, recuerda: el conocimiento es importante, pero son tus acciones diarias las que te llevarán al éxito. #ASEND #ConsultoríaStartups #CrecimientoSostenible #Finanzas #HábitosDeÉxito #StartupsEnColombia #Empresas #Emprendimiento
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🚀 #FraseDelDía "Las finanzas personales son solo un 20% de conocimiento y un 80% de comportamiento" - Dave Ramsey, locutor y autor. En ASEND, creemos firmemente que el éxito de las startups en Colombia se construye no solo a partir del conocimiento técnico y las estrategias financieras, sino principalmente de los hábitos y comportamientos que desarrollan los fundadores y sus equipos. La disciplina en la gestión de recursos, la mentalidad para asumir riesgos medidos y la capacidad de actuar con constancia son factores fundamentales que marcan la diferencia entre una startup que solo sobrevive y una que realmente prospera. 🎯 Nuestro enfoque en ASEND va más allá de asesorar a las startups sobre cómo manejar sus finanzas, también trabajamos en el acompañamiento estratégico para formar hábitos sólidos que aseguren un crecimiento sostenible. 💡 Si eres un emprendedor y estás buscando llevar tu startup al siguiente nivel, recuerda: el conocimiento es importante, pero son tus acciones diarias las que te llevarán al éxito. #ASEND #ConsultoríaStartups #CrecimientoSostenible #Finanzas #HábitosDeÉxito #StartupsEnColombia #Empresas #Emprendimiento
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🔴Si creas una StartUp debes saber esto: -Tendrás que ser consciente de la curva de crecimiento a la que te vas a enfrentar. -Esa curva representa distintos tipos de audiencia que hay que conquistar. -Desarrollar tu empatía 180º será vital para comprender la mentalidad de cada audiencia dentro de la curva. Y todo ello complementado con tu mentalidad técnica. Muchos proyectos fracasan porque el equipo de emprendedores ha invertido más en desarrollo que en comprender a su audiencia cuando su audiencia se encuentra fuera. Pero hay otros proyectos que sin ser tan espectaculares al principio, el equipo de emprendedores ha comprendido, que de nada les va a servir una tecnología puntera si no comprenden a su audiencia, si no saben cómo conquistar territorio. En definitiva... Empatiza con tu cliente. Comprende a tu cliente. Y serás feliz. #emprender #emprendedores #emprendimiento #startup
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Recomendaciones para políticas públicas: Gobiernos: Priorización de entrenamiento en capital gerencial para negocios promedio. Inversionistas privados: Enfoque en capital emprendedor para startups escalables. Más del paper: https://lnkd.in/dwEHf_2Q
Ecosystem Builder | Intrapreneur | Scrum Master | Strategy | Innovation | Growth Mindset | Business Acceleration | Startups & Scaleups | Priority: Impact Measurement | Social Innovation | Networking
El pasado 29 de octubre marcó un hito para las aceleradoras, especialmente en LATAM. Por primera vez, un estudio experimental riguroso demostró con evidencia qué tipo de acompañamiento funciona mejor según el emprendedor. Utilizando el algoritmo #SabiScore de Grupo Impacta , se logró publicar un paper que revela cómo el capital gerencial impulsa a las startups #Promedio a crecer un 18% más rápido en comparación con aquellas que recibieron capital emprendedor. Por otro lado, el capital emprendedor permite a las startups de #AltoPotencial alcanzar un crecimiento extraordinario del 43%, superando a sus pares que recibieron capital gerencial. Esta combinación ideal es oro puro! y se basa en los procesos de selección y mediciones rigurosas de los programas diseñados para acompañar emprendedores. Si no sabes cómo implementar esto, ¡hablemos un rato y lo resolvemos juntos! Pero bueno, por otro lado inspirado por estas conclusiones, decidí hacer mi propio experimento durante un brunch #anti-#networking que se inventó mi amiga Stephany Lenis Mendoza en mi casa. Conversamos con emprendedores sobre estos dos componentes clave —capital emprendedor y capital gerencial— aunque, debo confesar, ¡nadie sabía que la charla estaba guiada por estos componentes! Todo fluyó naturalmente. 😄 El resultado fue increíble, y definitivamente queremos repetirlo. Si te interesa participar en el próximo, ¡déjame un comentario y nos vemos allí! #Drakkar #Emprendimiento #EcosistemaEmprendedor
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¿China renunció al ecosistema emprendedor? Las cifras muestran que si, muestran una desaparición prácticamente del ecosistema, los números son claros de 51,302 compañías fundadas en 2018 a 390 que son las proyectadas para este 2024. Emprender cualquier negocio es difícil, y emprender con una idea nueva y disruptiva donde hay que construir desde cero es mucho más difícil. Lo aprendido es que incluso expliques tu idea a detalle, el que escucha jamás va a entender la idea como tú la ves, ya que tu realidad y la del que escucha es muy distinta. Cuando hablas de ideas disruptivas el hablar de la conceptualización de la idea, el motivo de porque crees que la idea funciona y los beneficios tangibles que la idea produce, puede ayudarte a encontrar un punto medio o un terreno en común con el que escucha, de otra manera no vendes una idea, vendes el entendimiento que tú tienes sobre la percepción de tu idea… 🤣 aunque se lea enredado y filosófico es una manera práctica que puede ayudarte a resolver el primer reto, ¿cómo hacer que se entienda mi idea? No tengo el contexto financiero detrás de la decisión de China de reducir tan drásticamente la inversión en el ecosistema, si tú tienes más datos, ayúdame aportándolos. #stratups #crauzy #ecommerce #mexico #retail
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En mi experiencia guiando a emprendedores a registrar su negocio en USA, me he topado con que muchos de ellos se toman más tiempo del que les habría gustado en animarse a dar el paso por la cantidad de información errónea que circula con respecto a lo que implica el proceso. Para evitar que esto te pase, te comparto una lista de los mitos más comunes sobre lo que implica llevar un negocio a USA. Es más sencillo de lo que muchos creen. La clave está en mantenerse informado. 📚 #EmprendimientoUSA #RegistroDeEmpresa #MitosEmpresariales #EmprendedoresLatinos #StartupUSA
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El pasado 29 de octubre marcó un hito para las aceleradoras, especialmente en LATAM. Por primera vez, un estudio experimental riguroso demostró con evidencia qué tipo de acompañamiento funciona mejor según el emprendedor. Utilizando el algoritmo #SabiScore de Grupo Impacta , se logró publicar un paper que revela cómo el capital gerencial impulsa a las startups #Promedio a crecer un 18% más rápido en comparación con aquellas que recibieron capital emprendedor. Por otro lado, el capital emprendedor permite a las startups de #AltoPotencial alcanzar un crecimiento extraordinario del 43%, superando a sus pares que recibieron capital gerencial. Esta combinación ideal es oro puro! y se basa en los procesos de selección y mediciones rigurosas de los programas diseñados para acompañar emprendedores. Si no sabes cómo implementar esto, ¡hablemos un rato y lo resolvemos juntos! Pero bueno, por otro lado inspirado por estas conclusiones, decidí hacer mi propio experimento durante un brunch #anti-#networking que se inventó mi amiga Stephany Lenis Mendoza en mi casa. Conversamos con emprendedores sobre estos dos componentes clave —capital emprendedor y capital gerencial— aunque, debo confesar, ¡nadie sabía que la charla estaba guiada por estos componentes! Todo fluyó naturalmente. 😄 El resultado fue increíble, y definitivamente queremos repetirlo. Si te interesa participar en el próximo, ¡déjame un comentario y nos vemos allí! #Drakkar #Emprendimiento #EcosistemaEmprendedor
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Head of Marketing en Leadsales | Meta Business Creator Squad | Podcast Rompe el Funnel
1 mesVenga que grande Roberto Peñacastro Ortega 💣