Publicación de Kaizen Talent

¿Cómo está afectando la escasez de talento a las empresas? 🤔 Últimamente escucho mucho sobre un tema que nos toca a todos: la dificultad para encontrar talento. 💼 Ya no es solo cuestión de publicar una oferta y recibir cientos de currículums; las empresas están sufriendo para encontrar a las personas adecuadas, y esto tiene un impacto directo en su día a día. Por ejemplo: 🔸 Equipos sobrecargados porque no hay suficiente personal. 🔸 Proyectos estratégicos que se ralentizan (o incluso se pierden) por falta de perfiles clave. 🔸 Costes disparados al tener que buscar y buscar sin encontrar. Es un reto grande, pero también una oportunidad para replantearnos cómo hacemos las cosas. ¿Estamos apostando lo suficiente por la formación interna? ¿Ofrecemos el tipo de entornos y condiciones que realmente atraen y retienen talento? ¿Estamos siendo creativos en nuestra búsqueda? Yo creo que la clave está en adaptarse, ser flexibles y, sobre todo, en pensar a largo plazo. 💡 ¡El talento está ahí, solo hay que saber cómo llegar a él! 📢 Me encantaría saber vuestra opinión: ¿Cómo estáis enfrentando este desafío en vuestra empresa? #GestiónDelTalento #RecursosHumanos #Talento #SelecciónDePersonal

Durante mucho tiempo una gran cantidad de empresas han dicho que no localizan talento y que lo tienen muy difícil para cubrir posiciones de determinados perfiles. ¿Hasta qué punto es cierto esto? Objetivamente hay sectores en los que cada vez hay menos/as profesionales. Sin embargo, nadie cambia las condiciones para hacerlo más atractivo. Para mí, muchas organizaciones no encuentran talento por la definición que tienen sobre el mismo: un/a gran profesional a coste mínimo. Y esto, con cada vez más frecuencia, se encuentra menos en el mercado. #mejoratuexitolaboral #talento #empresa #seleccion

En un mercado laboral competitivo, destacarte como empleador es clave 🚀 Las empresas ya no solo compiten por clientes, ¡sino por talento! En un mundo donde los buenos profesionales tienen el poder de elegir, ¿cómo puedes atraer y retener el mejor talento? Es momento de desarrollar estrategias efectivas para convertir tu empresa en el lugar ideal para trabajar. ⬇️ Descubre cómo destacar en un mercado competitivo y atraer el talento que tu empresa necesita ⬇️ https://lnkd.in/ddcsnTEM #AtracciónDeTalento #RetenciónDeTalento #CompetitividadLaboral

Es sabido que no siempre las empresas y directivos están dispuestos a seleccionar personal sin experiencia, ya que esto, puede ser un desafío, pero también una gran oportunidad para identificar y cultivar talento potencial. Como profesionales de Recursos Humanos, nuestro objetivo es no solo cubrir vacantes, sino encontrar personas que puedan crecer y aportar valor a largo plazo en nuestras organizaciones. Incorporar talento sin experiencia tiene múltiples beneficios: 1. Innovación y adaptabilidad 2. Menor costo inicial 3. Construcción de lealtad Seleccionar personal sin experiencia no debería ser visto como un riesgo, sino como una oportunidad para descubrir y formar talento que puede hacer una gran diferencia en el futuro de la organización. Como profesionales de Recursos Humanos, es nuestra responsabilidad identificar ese potencial oculto y proporcionarle las herramientas necesarias para que florezca. Con una estrategia bien diseñada, contratar personal sin experiencia puede ser una decisión inteligente y beneficiosa para muchas empresas. Además, es fundamental reconocer el valor de darle una oportunidad a quienes aún no han tenido la posibilidad de demostrar su potencial. Todos comenzamos en algún momento y brindarles a estos candidatos su primera experiencia laboral no solo les permite crecer y desarrollarse, sino que también contribuye a construir un equipo más diverso y dinámico. Apostar por nuevos talentos es una inversión en el futuro, tanto para las personas como para las organizaciones. ¿Qué pensás? Te leo!

La falta de #talento se erige como uno de los retos más destacados en el ámbito de gestión de recursos humanos de hoy día, representando un obstáculo particularmente para aquellos directores de #RRHH enfocados en fomentar el desarrollo y la innovación dentro de sus empresas. Frente a esta dificultad, resulta imperativo adoptar métodos de reclutamiento novedosos. Una Consultora de RRHH, experta en la captación de talento y dotada de herramientas tecnológicas, está en posición de brindar alternativas ingeniosas y prácticas para superar este desafío. Dichas tácticas abarcan desde el empleo de tecnología de punta para identificar y valorar a los aspirantes, hasta la formulación de ofertas laborales atractivas y personalizadas que se alineen con los deseos y ambiciones de los trabajadores actuales. Trabajar de la mano con una agencia especializada en #reclutamiento no solo extiende el espectro de búsqueda de talento, sino que igualmente introduce una perspectiva renovada y flexible para captar y fidelizar a esos individuos cruciales capaces de catalizar el cambio y propiciar el éxito empresarial. #seleccióndepersonal #recursoshumanos #recruiting #procesosdeseleccion #procesodeseleccion #candidatos #Nethunting

🤔 Reflexión sobre el Talento Sobrecalificado: Un Desafío y una Oportunidad✨ En el competitivo mercado laboral actual, resulta paradójico que aquellos con mayor experiencia y habilidades se enfrenten a obstáculos por estar “sobrecalificados”. Según la Encuesta de Escasez de Talento 2024 de ManpowerGroup, el 65% de los empleadores en México tiene dificultades para encontrar los perfiles adecuados. Sin embargo, estos mismos empleadores a menudo descartan a candidatos altamente calificados, creando un escenario frustrante para quienes poseen una vasta experiencia. Es desgarrador saber que muchos #profesionales se ven obligados a omitir sus estudios de posgrado o a aceptar roles que no corresponden a su nivel de experiencia. Esta situación no solo afecta su bienestar personal y profesional, sino que también priva a las empresas de talento valioso. Como menciona Erick Ramírez Colunga, especialista en empleabilidad, la falta de actualización y la especialización excesiva son factores que contribuyen a esta problemática. A todos los profesionales que se encuentran en esta situación, quiero decirles que su experiencia y conocimientos son invaluables 💪. Es crucial mantenerse actualizados y flexibles ante las nuevas tendencias laborales, pero también es importante que las empresas reconozcan y valoren el verdadero potencial del talento sobrecalificado. En resumen, la experiencia no debería ser un obstáculo, sino una ventaja competitiva. Es hora de que el mercado laboral evolucione y reconozca el verdadero valor del talento sobrecalificado. Juntos, podemos crear un entorno donde la experiencia y la innovación coexistan y se potencien mutuamente. 🔗 Te recomiendo leer el artículo completo: https://lnkd.in/giyzb2Jb

Hoy en día el déficit de talento en el mercado laboral, en el área TI, es uno de los principales retos para las empresas. Encontrar este talento no es tarea fácil, y para eso existen empresas de selección, reclutamiento, y outsourcing de RRHH TI, que se especializan en identificar, atraer y colocar a los mejores candidatos para satisfacer las necesidades del mercado. Hay muchas empresas que no se atreven a hacer la inversión directa en un Machine Learning para un proyecto X y entonces salen a buscar, porque, además, dentro de su área de reclutamiento es muy difícil llegar a estos perfiles que no aplican en una postulación, sino que requieren ir a conquistarlos. Hoy existe un cambio de paradigma en la contratación en el área TI y es que la integración de habilidades blandas comenzó a ser relevante en los perfiles. Hoy existen clientes que valoren más las habilidades blandas, algo que en un profesional TI, sobre todo de generaciones anteriores, puede ser complejo. Primero requieren que tenga capacidad de comunicación, luego autoaprendizaje, flexibilidad y proactividad y hay que adaptar esa búsqueda a la cultura organizacional, que hoy es sumamente importante: hay empresas que están dispuestas a no contratar a una persona que les dé un sesgo que pueda ir en contra del ambiente laboral. ¿Cómo retener el talento? Retener estos talentos no es tarea fácil. Según los resultados a nivel regional de un estudio de Page Group, hay cuatro variables que hoy son claves y requieren tomar iniciativas. Estas son: pretensiones salariales, uno de los puntos más importantes y un desafío por la situación económica de la Región; flexibilidad de distinto tipo, pero especialmente horaria; y diversidad e inclusión.  Se trata de brindar un acompañamiento permanente, sobre todo al equipo que está en staffing, en las entrevistas, proceso de ingreso, contratación, etc., es decir, durante el ciclo del colaborador. Ver las necesidades que tiene cada uno en el rendimiento con el cliente, si hace falta que lo apoyemos con algún conocimiento y apuntar al crecimiento que pueda tener dentro del cliente. Eso garantiza que esa persona quiera seguir continuamente junto a la empresa. Ese monitoreo constante de la relación del profesional con el cliente final es clave, brindarle las herramientas para que, en caso de que tenga algún inconveniente, tenga la confianza de conversarlo.  La diversidad e inclusión son súper importantes y no todas las empresas lo dominan de la misma forma. Sin duda, aspectos que hacen que un profesional quiera permanecer en una organización porque se identifica con sus valores. Lo mismo pasa con la flexibilidad, por ejemplo, con la Ley 40 horas, que apunta a fomentar la conciliación de la vida laboral, personal y familiar. Son todos elementos, coinciden, que los profesionales valoran al momento de integrarse y mantenerse laboralmente en una organización. #talentos #ti #empresas #informaticos #chile

Parece que encontrar a la persona adecuada para el trabajo se está volviendo extremadamente complicado. Las empresas enfrentan una brecha considerable entre las habilidades que necesitan y las que realmente poseen las personas candidatas. Este problema no solo radica en la falta de profesionales, sino también en que las habilidades disponibles no cumplen con las expectativas del mercado, y muchas veces, las ofertas salariales tampoco ayudan a cerrar el trato. Las organizaciones buscan algo más que habilidades técnicas; valoran enormemente competencias como el pensamiento crítico, la creatividad, la comunicación efectiva, la innovación, la autogestión y la habilidad para trabajar en equipo. Curiosamente, muchas de estas habilidades son como unicornios en el mundo académico: todos y todas hablamos de ellas, pero rara vez se ven o no sabemos cómo detectarlas. Retener a los talentos se ha convertido en un arte casi tan desafiante como encontrarlos. En un mercado laboral donde los roles se han invertido y ahora son los empleados y empleadas (en algunos casos y mercados) quienes eligen dónde trabajar, mejorar las condiciones laborales es crucial. Con la mirada puesta en un futuro más digital y sostenible, las empresas no deben caer en la desesperación; el talento está ahí fuera y también se puede cultivar. Para conquistar y mantener este preciado talento, las empresas pueden adoptar estrategias efectivas: - Definir con precisión los puestos de trabajo y los perfiles profesionales con los que cuenta para hacer un "match" y buscar las oportunidades de mejora del equipo en el mercado para hallar el perfil perfecto y adecuado. - Redefinir sus políticas de compensación y gestión del talento: "para retribuir, hay que medir". - Mostrar un fuerte compromiso social y medioambiental que vaya más allá del papel, trabajando la "marca empleadora". - Cultivar los valores corporativos y la cultura corporativa. - Potenciar la formación continua y oportunidades de desarrollo que mantengan a las personas comprometidas. Y no menos importante: - Recurrir a profesionales internos/externos que afinen el proceso de selección y atracción de talento. Si necesitas una mano para "atraer", "retener", "motivar" y "enganchar" a las personas de tu compañía, no dudes en contar con personas expertas que te guíen en ser el "motor de cambio" de tu empresa. Galejobs Top Management Consulting #talentogalego

La Importancia del Talento Especializado en el Mercado Laboral Actual 🌟 En el competitivo mundo laboral de hoy, contar con talento especializado es más crucial que nunca. Las empresas buscan profesionales que no solo cumplan con sus funciones, sino que aporten un valor añadido y diferencial a sus organizaciones. 🚀 Pros del Talento Especializado 🔍 Experiencia y Conocimiento Profundo: Los profesionales especializados tienen un conocimiento profundo en su área, lo que les permite abordar problemas complejos y encontrar soluciones innovadoras. Productividad Elevada: Su expertise les permite trabajar de manera más eficiente y productiva, generando resultados de alta calidad en menos tiempo. Innovación y Creatividad: Al estar constantemente actualizados en su campo, aportan ideas frescas e innovadoras que pueden transformar procesos y productos. Contras del Talento Especializado ⚠️ Costo Elevado: La contratación de talento especializado puede ser costosa debido a la alta demanda y la escasez de profesionales altamente cualificados. Dependencia: Las empresas pueden volverse demasiado dependientes de estos profesionales, lo que puede ser problemático si deciden cambiar de trabajo. Adaptabilidad: A veces, los especialistas pueden tener dificultades para adaptarse a tareas fuera de su área de expertise. Cómo Identificar Talento Especializado 🔎 Evaluaciones Técnicas: Realizar pruebas técnicas y prácticas para evaluar el conocimiento y las habilidades específicas del candidato. Entrevistas Profundas: Conducir entrevistas detalladas que exploren la experiencia y los logros previos en su campo de especialización. Referencias y Redes: Consultar referencias y utilizar redes profesionales para verificar la reputación y el desempeño del candidato en roles anteriores. Estadísticas y Tendencias 📊 Demanda Creciente: Según LinkedIn, el 75% de los empleadores reportan dificultades para encontrar talento especializado. Aumento de Salarios: Los salarios para profesionales con habilidades especializadas han aumentado un 20% en los últimos tres años. Un estudio de Deloitte revela que las empresas con talento altamente especializado son un 33% más propensas a reportar mejor desempeño financiero. Tendencias actuales: 🌊 Auge de la "gig economy" y profesionales freelance especializados 🤖 Demanda creciente en IA, ciberseguridad y análisis de datos 🌱 Énfasis en habilidades sostenibles y economía circular El mercado laboral está evolucionando rápidamente. Las empresas que sepan identificar, atraer y retener el talento especializado estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del futuro. ¿Está tu organización preparada? #TalentoEspecializado #Director #Subdirector #RH #Opentowork

💼 ¿Sabes qué aspectos valoran más las empresas al buscar candidatos? 💼 En el competitivo mundo laboral de hoy, destacar entre otros candidatos no es solo cuestión de tener experiencia. En nuestro blog, exploramos los factores clave que las empresas buscan al contratar talento: habilidades técnicas, competencias blandas, adaptabilidad y mucho más. Descubre cómo puedes resaltar y ser el candidato ideal para las empresas que están en búsqueda de los mejores profesionales. GPS Talent te conecta con oportunidades que se alinean con tu perfil y las expectativas del mercado laboral actual. 🔗 Lee el blog completo aquí: https://lnkd.in/e78PXsbK #SelecciónDeTalento #GPS_Talent #OportunidadesLaborales #CrecimientoProfesional #TalentoHumano #ReclutamientoEfectivo #BlogDeTalento #DesarrolloProfesional