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A cuatro meses de iniciar los #JuegosOlímpicosdeParís2024, si bien la delegación peruana cuenta con el apoyo del sector privado, aún hay un largo camino por recorrer en el #patrocinio de la #industriadeportiva. De acuerdo a un estudio de Toque Fino - Marketing Deportivo, hasta la fecha, solo 11 de los 23 #deportistas clasificados a los #juegos cuentan con apoyo de una de estas #marcas. ¿Por qué las empresas de este rubro no apuestan por patrocinar a los #deportistasperuanos? Claves: El relacionamiento con #deportistas a través del #patrocinio tiene un impacto beneficioso en la percepción que tenemos los consumidores con esta #marca, explica Andrés Viale Leo Tenemos a #deportistas con participación asegurada en los próximos #JJOO, sin #patrocinio, lo que plantea la necesidad de una acción, asegura Luis Miguel Morales Ramón Participa en el informe: Eduardo Flores Melgarejo, Luis Carrillo Pinto #deportistasperuanos #ToqueFino #juegosolimpicos #París2024

🏅📊 ¿Sabías que el 27% de los aficionados a los Juegos Olímpicos de París 2024 usan Facebook para seguir los resultados? Descubre cómo tu marca puede aprovechar esta tendencia con estrategias como endorsement de deportistas, gamificación, patrocinio local y campañas inspiradas en eventos deportivos. 🌟 #MarketingDeportivo #JuegosOlímpicos #EstrategiaESG

¿Cómo activar un patrocinio durante los Juegos Olímpicos cuando tu marca no es top partner del COI? El COI mantiene muchas limitaciones a las marcas que no están dentro de su pool comercial, denominado The Olympic Partner (TOP) Programme,  o de los patrocinios propios de la cita olímpica. Y en este contexto, la creatividad se convierte en algo primordial para las compañías que están fuera del programa de socios olímpicos y paralímpicos. Ahí entra, también , el ambush marketing. Lo analizamos en 2Playbook de la mano de Universidad Alfonso X el Sabio

🏅 Las Olimpiadas de #París2024 demuestran el poder del patrocinio a largo plazo. Descubre cómo las grandes marcas aprovechan este evento para fortalecer su presencia global en el último artículo de Nielsen https://bit.ly/3WQfFWj  #Sponsorship #Metrics #ROI #Awareness

🏁 En un verano deportivo lleno de emociones, Daniel Abanda Hernández, Director de Patrocinio de Baskonia - Alavés Group y Profesor del MBA in Sports Management y del Master Universitario en Marketing y Comunicación Deportiva en #UAXRafaNadalSchoolofSport, destaca para ELLE Magazine la crucial intersección entre #moda y #deporte en los Juegos Olímpicos. Abanda subraya cómo los #deportistas, con una imagen mediática bien trabajada y reforzada por acuerdos con marcas de moda, pueden ofrecer un atractivo adicional a los clubes, generando ingresos a través del 'merchandising'. Sin embargo, advierte que estas asociaciones deben hacerse con cuidado, ya que implican una transmisión de valores y reputación en ambos sentidos. Este enfoque refleja la importancia de la estrategia en la relación entre deporte y moda, y cómo una buena gestión de la imagen puede impactar significativamente en la carrera de los atletas. Descubre la noticia completa 👉 https://lnkd.in/dW_Yptmv #UniversidadAlfonsoXelSabio #JuegosOlímpicos #OrgulloUAX #merchandising

🌟 La evolución de los Juegos Olímpicos y la construcción de la marca personal de los deportistas 🌟 El artículo de LLYC destaca cómo los Juegos Olímpicos de París 2024 están redefiniendo la manera en que los atletas conectan con el mundo. Más allá de las medallas, los deportistas están conquistando las redes sociales, creando sus propias narrativas y tendencias. Esto demuestra que hoy, más que nunca, la reputación digital es tan importante como el rendimiento en la competencia. Una lectura esencial para entender el poder de la comunicación en el deporte moderno. https://lnkd.in/exx4CwRs

Interesante artículo de Diario EL PAÍS donde se explica la relación entre los deportistas y las marcas patrocinadoras, tanto de los equipos nacionales como los patrocinadores personales. https://lnkd.in/dF-wT-sA

EL DEPORTE COMO GRAN INDUSTRIA ECONÓMICA. LA EXPONENCIALIDAD INDETENIBLE. EL BOOM DEL GOLF. La sociedad mundial se ha deportivizado a niveles crecientes y parece que los negocios del mundo del deporte no alcanzan su techo económico. En todos los deportes estamos viviendo una ebullición negociadora y renegociadora. Hay como una suerte de conquista global de cada una de las distintas audiencias por parte de los viejos actores y la entrada de otros nuevos fundamentalmente impulsados por los petrodólares de Oriente Medio. Los negocios del mundo del deporte han evolucionado en forma exponencial a nivel de derechos televisivos, sponsorizaciones, venta de entradas, contratos de imagen, royalty de marcas, nuevos negocios, etc. Veamos algunos hechos. El maestro Roberto De Vicenzo siempre contaba que cuando ganó el Open Británico en el Royal Liverpool de Hoylake en 1967 había ganado más dinero en las apuestas a su favor que el premio en dinero por su primer puesto que rondó los 5.800 dólares. El último ganador de ese torneo en 2023, Brian Harman, se alzó con un premio de 3 millones de dólares. Pasaron más de 50 años y la diferencia es sorprendente. Este es un buen ejemplo del exponencial crecimiento económico del deporte. En el mundo de los automóviles podemos señalar que la Fórmula 1 recibe anualmente por acuerdos televisivos una suma cercana a los 1.000 millones de dólares mientras que sus colegas de la compañía NASCAR reciben por derechos de televisación alrededor de 820 millones de dólares. Y estos números en un espiral también ascendente. Los negocios en el tenis tampoco se quedan por detrás de otros deportes y esa ebullición de la que hablábamos también se está avizorando entre las organizadoras de los torneos de las raquetas más importantes del mundo; ello en la inteligencia de aumentar la facturación. Hasta ahora cada uno de los grandes eventos tenía su propia organización comercial. Veremos si se unen para aumentar la capacidad de negociación frente a las grandes marcas y las grandes cadenas de televisión.  El tenis tiene alrededor de 1.000 millones de fanáticos; número por cierto nada desdeñable para los derechos televisivos y toda la gran industria que complementa a este deporte. En este deporte Roger Federer una de sus múltiples figuras ha ganado 130 millones de dólares en premios, pero según estimaciones de FORBES ha alzando en patrocinios y negocios más de 1.100 millones de dólares; nada mal para una empresa que depende de un solo integrante. Continuar leyendo:

En una nueva edición del Foro Económico sobre la Industria del Deporte. Como ha cambiado y se ha transformado este sector en los últimos años. Tuve la suerte de trabajar en este mundo hace más de 20 años en mi querido Deportivo Alavés y la transformación del sector ha sido brutal. La charla la han desarrollado Cinto Ajram Tarés y Marc Menchén. conocedores al detalle de lo que genera y mueve el mundo del deporte. Han comentado aspectos como: - Los patrocinios luchan contra la publicidad tradicional. - En un patrocinio te estás arriesgando. - Las marcas que triunfan son las que se arriesgan - El Patrocinio deportivo es una vinculación, una especie de matrimonio. - Ronaldo es mejor marca que Messi por su enfoque comercial Los patrocinios tienen que tener 4 aspectos fundamentales: - Patrocinio que de visibilidad. - Que te ayude a retener clientes. - Que te ayude a captar nuevos clientes. - Objetivos sociales del Patrocinio. Gracias a la revista Dato Económico por la organización e invitación al evento.alvaro martinez berrueta

¿El deporte nos hace mejores?   Las Olimpiadas modernas de 1896 iniciaron historias de leyenda en virtud del éxito de sus participantes. Leyendas que colocaron al deporte en un espacio de prestigio y que asociaron el vocablo deporte a recetas engañosas sobre su capacidad para mejorar sociedad y  personas que se relacionan con el deporte. Asociación en ocasiones errática. De hecho el promotor del olimpismo moderno, Pierre Coubertin, se opuso de forma enérgica a la participación normalizada de las mujeres en los juegos olímpicos; el atletismo olímpico femenino no llegó hasta 1928, año en que el deporte femenino representó un ínfimo 10% de participación en esos juegos. Esta misma discriminación de género se sigue repitiendo en la actualidad. Deporte femenino sigue siendo maltratado, y asistimos con frecuencia a episodios deplorables en estadios deportivos: actitudes racistas, insultos, amaño de apuestas deportivas, conflictos entre aficiones, corrupción en federaciones... El deporte no nos hace mejores por su simple práctica. Necesita de políticas, profesionales y agentes que fomenten valores que se alejen de la mercantilización y competición. El deporte sufre desde hace años el efecto adverso de capitalización que han sufrido otros servicios (sanidad, telefonía, vivienda, educación…).. En función del liderazgo el deporte genera personas solidarias, honestas y educadas, o por contra genera personas tramposas, agresivas, corruptas y maleducadas. La mercantilización pone en riesgo valores que tradicionalmente se le han atribuido al deporte y actividad física, dejando de lado el valor esencial que le fue adjudicado en España en una PNL el pasado 2021. El ámbito público y privado sin lucro debe mantener su cuota de participación en el deporte, garantizando su independencia respecto al peso económico y liberal impuesto al deporte. Este peso económico no educa ni propone programas que contribuyan al fomento de valores solidarios, igualitarios y educadores. El deporte debe ser siempre educador, de ahí la importancia y necesidad de provisión de recursos públicos y participación del ámbito sin lucro para fomentar roles que contrarresten tendencias peligrosas que nunca deberían ser asociadas al deporte.