Publicación de Laura López Ochando

«Existen muchas malas razones por las cuales empezar una compañía, pero solo existe una buena y legítima razón: cambiar el mundo». • Phil Libin, cofundador de Evernote. En Ágora: Laboratorio Político, estamos comprometidos con #Educar para la #Democracia y aportar a un mundo en el que sea posible realizar nuestros #Sueños en #Libertad y #Autonomía, esto, a través de la convivencia y la participación ciudadana. Pero, ¿qué estamos aprendiendo en el proceso? De Phil Libin, entendimos que: - La innovación y el riesgo son clave para abordar los desafíos sociales. - La escalabilidad es fundamental para ampliar nuestro impacto. - La tecnología puede ser una herramienta poderosa para facilitar la participación ciudadana. - El liderazgo y la gestión de equipos son esenciales para lograr nuestro propósito. - La sostenibilidad financiera y operativa es crucial para mantener nuestro impacto a largo plazo. En Ágora: Laboratorio Político estamos trabajando arduamente para aplicar estas lecciones y seguir creciendo y consolidando una #Escuela, una acción a la vez. ¡Súmate a nosotros en este camino por la construcción de un mundo que habilite la posibilidad de cumplir nuestros sueños! #ParticipaciónCiudadana #Innovación #Liderazgo #Sostenibilidad

Floid no es solo la misión que perseguimos, sino también las personas que la hacemos realidad. Somos 21 personas, repartidos entre Chile, México, Perú y Canadá, trabajando 100% remoto, y eso no nos ha impedido crear una conexión real y sacar adelante algo grande. Promover la inclusión financiera y dar acceso a mejores oportunidades para las personas no solo es una misión que está viva hacia afuera, también se refleja dentro de Floid. Con un enfoque en la sostenibilidad y en reducir el impacto ambiental, estamos construyendo una organización que no solo cumple, sino que inspira. Hemos alcanzado resultados que destacan incluso en una industria tan dinámica como la Fintech: en clima organizacional, superando el estándar de engagement y pertenencia. Esto no es casualidad; es el reflejo de cómo trabajamos juntos y avanzamos como equipo. Además, hay algo que me llena de orgullo y es nuestro casi 100% de representatividad femenina en cargos de liderazgo. ¡Eso es algo nunca antes visto y es un claro ejemplo de cómo rompemos barreras y lideramos desde un lugar auténtico y visionario! Y cuando hablo de liderazgo, no solo me refiero a títulos formales. En Floid, confiamos en el talento interno, en la actitud y el conocimiento de las personas. Por eso, este año un impresionante 30% de nuestra dotación asumió nuevos desafíos. Esto demuestra que aquí no solo trabajamos, sino que también crecemos y nos transformamos. Gracias por cada idea, por cada esfuerzo y por cada momento que han puesto en hacer de Floid lo que es hoy. Sigamos soñando en grande y construyendo juntos. Go Floid 🚀

¿Cómo convivir con la incertidumbre?🌌 Participé del 14° Foro ABECEB titulado “La batalla del año: status quo vs cambio cultural”, una experiencia que me dejó reflexionando sobre cómo las nuevas generaciones del mundo corporativo tenemos la oportunidad de romper con esquemas convencionales mediante la combinación de inteligencia emocional y artificial. Este punto fue destacado por Mateo Nicolás Salvatto en un panel compartido con el Ex Presidente Mauricio Macri y María Julia Bearzi. Mateo, quien tiene mi misma edad, es el creador de Hablalo, una solución desarrollada por Asteroid Technologies que ayuda a medio millón de personas con un modelo de negocio disruptivo🚀 A través de su testimonio como emprendedor, evidenció que nuestra generación se caracteriza por la ansiedad y el vivir a pura velocidad. Estamos en un momento histórico que puede parecer turbulento y complejo, pero en realidad, según él, nunca ha habido un mejor momento para llevar adelante proyectos innovadores. El avance de la tecnología y la inteligencia artificial, y nuestra coexistencia con ellas desde temprana edad, nos permite una mayor libertad de las estructuras rígidas de trabajo, traer a la mesa más creatividad y disrupción, y ser un valor agregado cada vez más reconocido dentro del ecosistema corporativo. #Innovación #CambioCultural #ForoABECEB #Tecnología #InteligenciaArtificial #Creatividad #Disrupción

🔸 Hoy se clausura la 𝗫 𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝗰𝗶ó𝗻 𝘆 𝗚𝗼𝗯𝗶𝗲𝗿𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮𝗿, iniciativa conjunta entre el IEF - Instituto de la Empresa Familiar, IE Business School, EY y Banco Santander, una formación especialmente dirigida a las nextgen. 🔸 Es realmente importante que las nuevas generaciones se preparen para continuar y tomar las riendas de los negocios familiares. 🔸 El ecosistema familia-empresa es como un árbol completo donde las raíces forman parte del #legado socioemocional formado por los valores, la tradición y la historia, en definitiva, lo que no se ve pero que, si está dañado, terminará afectando a las ramas, las hojas, las flores y todo lo demás, es decir, a la tan importante #cohesiónfamiliar. 🔸 Por tanto, cuidemos a fondo esa raíz que son los sueños y propósitos compartidos, así podremos estar seguros de que recogeremos buenos frutos. Un fuerte abrazo para todos. IE Business School Executive Education IE University #Empresafamiliar #sucesión #nextgen

Hoy tuvimos el honor de participar en la Mesa de Debate 12: Talento, nuevos jugadores y líderes en transformación, en el marco del Santander 38 de AMETIC. Un espacio de reflexión sobre el desafío del talento, la educación y la formación profesionalizante, un tema que no solo afecta a las empresas, sino también al bienestar social en su conjunto. Durante mi intervención, destaqué la formación profesionalizante como un motor de cambio. Este aspecto resulta crucial en la ecuación del desafío del talento, que debe abordarse desde diferentes perspectivas: ➕ primero, respetar y fomentar las ambiciones del ser humano, pues detrás de cada profesional existe una persona con aspiraciones de realización personal y crecimiento las cuales pueden encontrar en la formación profesional adecuada su catapulta. ➕ En segundo lugar, atender a las necesidades de las empresas en un entorno donde la tecnología avanza rápidamente, requiriendo talento capacitado y adaptable para mantenerse competitivas. Detrás del talento hay un ser humano que necesita ser entendido, respectado para solo entonces tener sus capacidades exponenciadas en favor de las necesidades de las empresas. ➕ Más allá de su impacto económico, la formación profesionalizante es también esencial para fortalecer la democracia y el pacto social. Solo mejorando la calidad de vida de nuestros ciudadanos a través de la educación y la formación, podemos validar nuestro sistema democrático y garantizar su sostenibilidad a largo plazo. La formación profesionalizante bien hecha juega un papel catalizador aquí, sobretodo en el momento actual de entorno profesional y tecnológico tan cambiante. Este no es un reto fácil. El momento exige grandes líderes, personas capaces de superar sus intereses individuales, empresariales, sectoriales o gubernamentales, para trabajar juntos en pos de un bien común más amplio. La colaboración y el diálogo se tornan indispensables para enfrentar los profundos cambios sociales, tecnológicos y ambientales que estamos experimentando. Estamos, sin duda, en un momento histórico. No solo enfrentamos cambios de siglo y de milenio, sino que estamos inmersos en un replanteamiento de los modelos tecnológicos, el pacto social y nuestra relación con el planeta. Las decisiones que tomemos ahora podrían influir decisivamente en el futuro de nuestra propia especie. Agradezco a AMETIC por organizar este debate tan relevante y a todos mis compañeros de mesa Rosa Ana F. Elena Ordozgoiti Elena Díaz-Alejo Rodríguez Fernando Rodriguez por sus valiosas aportaciones y moderación. El desafío es enorme, pero estoy convencida de que, con visión y compromiso, podemos estar a la altura de las responsabilidades que la historia nos demanda.

❓ ¿Puede un Departamento Financiero trabajar con el objetivo de Impacto Social? En nuestra sección 'Hoy conocemos a...' conversamos con David Escudero, Responsable del Departamento Financiero de Aliados por la Integración, desde el que lidera áreas clave como Contabilidad, Compras, Facturación y Control de Gestión. David nos comparte su visión estratégica, la importancia del trabajo en equipo y resalta las diferencias clave entre el enfoque financiero de una entidad social y una empresa convencional, subrayando el compromiso de Aliados por la Integración con el bienestar de las personas más vulnerables. 🌟🤝 Descubre más 👉 https://lnkd.in/d7x9MkQZ #Liderazgo #FinanzasConImpacto #AliadosPorLaIntegración #InnovaciónSocial #Sostenibilidad 📈🌍

Desde Growin' Human Powerhouse celebramos de forma efusiva a las empresas que invierten en el desarrollo de sus equipos. Sabemos que cuando el talento crece, ¡el negocio también lo hace! 🚀 Este año, fuimos responsables de diseñar y ejecutar el programa Women Now de Santander Perú. ¡Han sido cerca de 10 sesiones durante el 2024! La semana pasada tuvimos la sesión de AI, penúltima del programa, a cargo de Juan, quien viajó desde Bogotá para liderar el espacio. La sesión fue creada a la medida de las necesidades de un equipo increíble. Con input previo de las participantes, diseñamos un espacio donde las capacitamos en herramientas, y compartimos y debatimos sobre la importancia de AI para la productividad de ellas y sus equipos. El objetivo: reducir el tiempo que dedican a tareas operativas, para que puedan enfocarse en las tareas que construyen desde la estrategia 🙌 La inteligencia artificial no nos va a reemplazar, pero sí nos obliga a conocerla y utilizarla a nuestro favor. Hoy, más que nunca, es esencial ser más eficientes en nuestros procesos. Y, sin duda, el equipo que domina la AI será el que lidera el camino. 💡💻 En Growin, estamos listos para seguir potenciando el desarrollo de equipos excepcionales 🌟 ¡Escríbenos y permítenos acompañarte!

Nuestra CEO, Asun Z., ha participado en el debate de “Transforma España” en Capital Radio (Business) para abordar un reto tan importante en nuestro siglo como es el #envejecimiento de la sociedad. El sector de la atención a las personas #mayores tiene mucho que aportar a este desafío y será una figura clave para gestionarlo.   Os dejamos este interesante programa junto a Fundación Transforma España en el que reflexionamos, entre otras, sobre estas preguntas: 💡 ¿Cómo será la atención a una sociedad envejecida y con #dependencia? 💡 ¿Cómo colaboraran los actores públicos y privados para afrontar el reto? 💡 ¿Qué figuras humanas y profesionales necesitamos formar ya para atender a los mayores?

La #Estrategia sin #Propósito es #Desgobierno ⛔ Hoy le ha tocado el turno a la 𝐔𝐍𝐄-𝐈𝐒𝐎 𝟑𝟕𝟎𝟎𝟎:𝟐𝟎𝟐𝟐 𝐆𝐨𝐛𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 que facilita principios y prácticas para #Gobernar las organizaciones y cumplir con su #Propósito 🚀 El 𝐁𝐮𝐞𝐧 𝐆𝐨𝐛𝐢𝐞𝐫𝐧𝐨 crea y mantiene la organización con un #Propósito claro que ofrece #Valor a largo plazo en consonancia con las #Expectativas de sus partes interesadas pertinentes. La implementación de 𝐁𝐮𝐞𝐧 𝐆𝐨𝐛𝐢𝐞𝐫𝐧𝐨 𝐎𝐫𝐚𝐠𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 se basa en #Liderazgo, #Valores y un #Marco de Mecanismos, #Procesos y #Estructuras que son apropiados para el contexto interno y externo de la organización 🔝 Impresionante aporte a la #Normalización de los enormes profesionales, compañeros y amigos del Comité 𝐂𝐓𝐍 𝟏𝟔𝟓 𝐄𝐭𝐢𝐜𝐚, 𝐆𝐨𝐛𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 de UNE Asociación Española de Normalización en el que tengo el inmenso honor de participar como Vocal. #ProgresoCompartido #BestPractices #BetterProfessionals

Interesante visión sobre todo lo que los +45 pueden oferecer al mercado y a la cultura de las organizaciones. Una gran variedad de experiencias acumuladas a lo largo de los años que promueva valores, formas de trabajo y diversidad de visiones con respecto a diferentes desafíos a los que se enfrentan los equipos en las empresas hoy en día.