Publicación de Manuel Bermejo Sánchez

En un mundo donde la innovación y la tecnología son esenciales, no debemos olvidar lo realmente importante: LAS PERSONAS 🫂 Un ejemplo claro lo hemos visto recientemente en las zonas afectadas por la DANA, donde los voluntarios han demostrado que el corazón y el compromiso humano superan cualquier adversidad. ¡Gracias de corazón a todos ellos! Las personas son el alma de cualquier proyecto. Son quienes lo hacen grande, quienes le dan forma, sentido y lo sostienen incluso en los momentos más desafiantes. En la toma de decisiones para el relevo generacional, es clave apostar por las nuevas generaciones, dándoles las herramientas y la confianza para perseguir sus objetivos. Nuestra misión: inspirar, ser referentes y construir una sociedad empática y cercana, con objetivos claros y una mentalidad abierta al cambio. Hace dos semanas participé en el “Foro de Empresa Familiar”, organizado por Las Provincias junto a IVEFA  y con el patrocinio de CaixaBank. En este espacio debatimos las claves para garantizar el éxito de las Empresas Familiares y su evolución en manos de las próximas generaciones con Gonzalo J. Boronat Ombuena (GB Consultores - Financieros, Legales y Tributarios) y Arturo Peña Bon (CaixaBank) En Grupo Tesela, creemos firmemente en el desarrollo de las personas, tanto dentro como fuera del ámbito laboral. Porque al final del día, son las personas quienes marcan la diferencia. #RelevoGeneracional #EmpresasFamiliares #Liderazgo #Innovación #PersonasQueInspiran (fotografía) The View From My Window: André Kertész

🇨🇴♻️🌎Reflexión sobre la Era de la Creación Mutua Asegurada🍀🧴💚 Pasar a una era de Creación Mutua Asegurada es más que una idea ambiciosa; es una necesidad urgente en el mundo interconectado de hoy. Recordemos que el verdadero progreso no se logra en soledad, sino mediante la colaboración y el esfuerzo conjunto. Así como en una comunidad donde cada miembro aporta su granito de arena para el bienestar común, en Industrias Foaba creemos en la sinergia de esfuerzos para alcanzar objetivos sostenibles y duraderos. Imaginemos una sociedad donde cada elección se hace con la conciencia de su impacto a largo plazo, donde cada innovación se diseña pensando en el bienestar mutuo. En Foaba, trabajamos bajo el principio de que nuestras acciones deben generar valor no solo para nosotros, sino para todo el ecosistema. Este enfoque de colaboración y responsabilidad compartida es el núcleo de la circularidad, donde cada proceso se integra y se retroalimenta, creando un ciclo virtuoso de beneficios. La innovación, vista desde esta perspectiva, se convierte en una herramienta poderosa para la transformación social y ambiental. Cada producto, servicio o proceso que desarrollamos debe reflejar nuestro compromiso con la sostenibilidad y la equidad. Así, al igual que en una comunidad próspera donde todos se benefician del trabajo conjunto, nuestras elecciones conscientes pueden llevarnos a un futuro donde la creación de valor sea un objetivo compartido. Reflexionemos sobre cómo nuestras elecciones diarias pueden contribuir a esta era de creación mutua. Al elegir opciones sostenibles y colaborativas, todos podemos ser parte de un cambio significativo. Juntos, podemos construir un mundo donde la innovación y la responsabilidad van de la mano, asegurando un legado de bienestar para las generaciones futuras. Visítanos www.foaba.com.co. Foaba, para los activistas de corazón.💚🕊️

✅ Las virtudes de la diversidad generacional: 👴👦 Expertos de distintas entidades debaten en un desayuno🥐☕ sobre su papel como fuente de valor y generador de ideas💡, así como los retos que supone la digitalización📲 en esta confluencia de edades. 👥 Paz de Sebastián Plaza (CaixaBank Asset Management ), Pablo de Cea del Pozo, CFA (Santander Asset Management), Paloma Torres Salazar (UBS ETF) y José Cerón, CFA (Fonditel). #FundsPeoplePerspectivas

Cambiar para crecer y continuar. Más que una época de cambio, estamos viviendo un cambio de época, no sólo en Argentina sino en el mundo. ¿Cómo se posicionan las empresas familiares frente a este desafío? ¿Se trata, simplemente, de defenderse, o es el momento de ir por más? ¿Cuál es la importancia del cambio y el crecimiento para lograr el ansiado objetivo de la continuidad de la empresa en las siguientes generaciones? Estas IV Jornadas Universidad de Belgrano y CAPS Consultores constituyen un aporte extraordinario para definir cómo dar trascendencia a los proyectos, porque de lo que se trata, es de cuidar el futuro de empresas y familias con historia. Por eso, CAPS Consultores invita a estas Jornadas, para reflexionar acerca de lo que realmente importa. MÁS INFO E INSCRIPCIÓN: https://lnkd.in/dxzc2Zn4

🆘TENIBILIDAD "Hay que dejar de hablar de #sostenibilidad e integrarla en la política empresarial" ¿Se ven avances en la #economía y la #sociedad? Pienso que los primeros espadas de los grupos empresariales tenemos que dejar de hablar de conceptos como #ASG o #sostenibilidad, porque ya tiene que estar intrínseco en nuestras propias políticas. Antes trataba de sensibilizar sobre nuestra idea de querer generar #impacto #social y de una praxis de gestión que no esté reñida con la #competitividad #sostenible, pero ya no lo hago. Creo que la #sostenibilidad, independientemente de la praxis e ideologías políticas, junto con la productividad, es la que va a generar el crecimiento económico y las necesidades que tenemos en un modelo de sociedad avanzado como el europeo. Xabier Sagredo , presidente de Kutxabank ha recibido un nuevo reconocimiento a su gestión, el premio 'Ekonomistak Saria 2024' otorgado por ekonomistak "por su contribución al #bienestar #social y al arraigo territorial de Kutxabank , impulsando un modelo de #competitividad #sostenible" https://lnkd.in/dudyyVJ2

Por fin viene el 2025... el primer año en que no habría nada que esperar. Llevamos 5 años en Chile en los que a esta altura estábamos esperando que algo pasara para poder proyectar el año que venía. El 2019, que amainara el estallido social; el 2020, recuperarnos de la la pandemia; el 2021, los resultados del plebiscito constitucional; el 2022, los resultados de la convención y el impacto de la guerra en Ucrania; el 2023 el segundo plebiscito constitucional. Pero llegamos a este fin de 2024 con dos "buenas" noticias: la proyección de crecimiento para el 2025 es del 2%... y para los próximos 10 años según el Central Bank of Chile... también!!! Me parece genial. Ya no hay nada que esperar. El futuro de empresas, organizaciones y de Chile en su conjunto, depende más que los últimos años, de lo que hagamos distinto. En un mundo globalizado por cierto, pero ya sin esperar que algo ahí afuera se arregle o retorne a su rumbo anterior. Esto ya es menos estable de lo que quisiéramos y en un clima mas hostil. Sabemos entonces de que si queremos resultados distintos, tendremos que hacer cosas distintas. Así de simple. Me encuentro con líderes en sintonías muy disímiles al respecto. Algunos siguen lamentando el pasado que se negó a volver. Hay otros lamiéndose las heridas y apesadumbrados. Otros que no salen de la perplejidad y todo les resulta muy difícil de entender (y por lo tanto siguen paralizados). Pero un grupo creciente ha hecho de este mega cambio de escenario una oportunidad para pensar y actuar distinto. ¿Qué han hecho los que cambiaron de mirada? - Se han arrojado hacia un campo de acción global. Han salido de Chile con operaciones en otros países, pero también con otros socios, otros modelos de negocio y otras formas de financiamiento. - Otros han vuelto a estudiar. En mi experiencia, se han inclinado por IA, gobierno corporativo, liderazgo e historia. - Las empresas familiares han adelantado procesos de sucesión, robustecido sus directorios y profesionalizado la acción filantrópica. - Han cerrado negocios que no venían creciendo a las tasas esperadas. Se han enfocado. - Han diversificado el riesgo y redefinido los umbrales. Se dieron cuenta que tenían un portafolio muy simple, con poca diversidad de instrumentos, territorios, plazos, etc. - Han comenzado a elegir sus conversaciones e incluso sus relaciones. Han tenido la reflexión de que las energías son un bien a cuidar y que el negativismo o la polarización les hacen mal. ¿Y como país? Mi sugerencia estrategica es proponerse crecer a un 5% o más. Volver al 4% me parece que baja la mirada y por lo tanto las ideas. Tampoco gatilla todo el ánimo necesario. Para el 5 en cambio, no hay otra que pensar fuera de la caja. Tiene una épica distinta, y moviliza otros recursos, de todo tipo. En tiempos en que la desesperanza abunda, creo que hay razones para levantar la mirada. Al menos ya no hay nada que esperar. #estrategia #2025 #crecimiento #país #resiliencia #antifragil

"𝘕𝘰 𝘴𝘰𝘮𝘰𝘴 𝘭𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘦𝘤𝘶𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘧𝘶𝘪𝘮𝘰𝘴 𝘢𝘺𝘦𝘳, 𝘴𝘪𝘯𝘰 𝘭𝘰𝘴 𝘢𝘳𝘵í𝘧𝘪𝘤𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘦𝘳𝘦𝘮𝘰𝘴 𝘮𝘢ñ𝘢𝘯𝘢." Comparto esta nota del tremendo analista que es Claudio Zuchovicki, https://lnkd.in/dNC9s-cd Una nación evoluciona y se fortalece cuando sus ciudadanos están dispuestos a enfrentar los desafíos que trae el progreso. Este avance genera enormes oportunidades, pero también presenta desafíos que es necesario superar para que millones de personas puedan avanzar. El progreso debe ser inclusivo, pero sin imponer precios altos o limitar la adopción de nuevas tecnologías que pueden mejorar la calidad de vida y la seguridad. Es fundamental plantearse si estamos preparados para comprender la importancia de mantener las reglas del juego. Solo a través de un marco estable y equitativo es posible que el cambio se convierta en una fuerza positiva y sostenible. La combinación de innovación, inclusión y respeto por las normas abre el camino hacia un futuro en el que el desarrollo impacta de manera justa y transformadora a toda la sociedad.

🗣️ “𝘘𝘶𝘦 𝘵𝘦 𝘢𝘱𝘰𝘳𝘵𝘦 𝘦𝘯𝘦𝘳𝘨𝘪́𝘢 𝘺 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘳𝘵𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘨𝘰 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘰́𝘴𝘪𝘵𝘰 𝘺 𝘷𝘢𝘭𝘰𝘳𝘦𝘴.” Los compartimos con nuestra invertida Twinco Capital, que busca generar un #impacto significativo ofreciendo #financiación para crear comunidades inclusivas y cadenas de suministro con enfoque medioambiental y social. Sandra Nolasco (CEO) y Carmen Marin, CFA (COO) hablan en esta entrevista para Grant Thornton España sobre los valores de la compañía: 🔹 #Diversidad 🔹 #Igualdad de oportunidades 🔹 #Compromiso con la excelencia, independientemente del origen o género Sandra y Carmen comentan cómo la educación, un entorno diverso, tener claro tu propósito, los referentes profesionales y personales, y la determinación han sido claves para alcanzar sus objetivos. “𝘓𝘢 𝘥𝘪𝘷𝘦𝘳𝘴𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘦𝘯 𝘭𝘰𝘴 𝘱𝘶𝘦𝘴𝘵𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘦𝘴 𝘭𝘢 𝘶́𝘯𝘪𝘤𝘢 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢 𝘥𝘦 𝘵𝘦𝘯𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘢 𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰́𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘵𝘢 𝘥𝘦 𝘭𝘰𝘴 𝘱𝘳𝘰𝘣𝘭𝘦𝘮𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘫𝘰𝘴.” #impinv #impactinvesting #innovación #funding #inversores https://lnkd.in/d_arx5tJ

En Amarante, los talleres de alineación son una herramienta clave para asegurar que nuestras iniciativas de innovación e inclusión financiera se desarrollen de manera coordinada y efectiva. Al promover una visión compartida y clarificar roles y responsabilidades, estos talleres fortalecen la colaboración y el compromiso de todos los stakeholders, facilitando el logro de nuestros objetivos estratégicos. #InnovaciónFinanciera #InclusiónFinanciera #Alineación #Amarante

Cambiar para crecer y continuar. Más que una época de cambio, estamos viviendo un cambio de época, no sólo en Argentina sino en el mundo. ¿Cómo se posicionan las empresas familiares frente a este desafío? ¿Se trata, simplemente, de defenderse, o es el momento de ir por más? ¿Cuál es la importancia del cambio y el crecimiento para lograr el ansiado objetivo de la continuidad de la empresa en las siguientes generaciones? Estas IV Jornadas Universidad de Belgrano y CAPS Consultores constituyen un aporte extraordinario para definir cómo dar trascendencia a los proyectos, porque de lo que se trata, es de cuidar el futuro de empresas y familias con historia. Por eso, CAPS Consultores invita a estas Jornadas, para reflexionar acerca de lo que realmente importa. MÁS INFO E INSCRIPCIÓN: https://lnkd.in/dxzc2Zn4