Publicación de Lemontik 🍋

Arranca noviembre y en las oficinas escucho lo mismo todos los años: “Necesito que esto termine”. Si se compara esta etapa del año con un viaje diría que estamos por llegar a destino. Los carteles de la ruta nos invitan a disminuir la velocidad, de manera progresiva: 110km/h, 80, 40, 20… Se aproxima la rotonda de ingreso a la ciudad de nuestro feliz punto de llegada. Es extraño. Pero en nuestra vida laboral pisamos a fondo y aceleramos cuando estamos girando en la rotonda (de fin de año).  La semana pasada un cliente me decía: “Llega esta época y arranco a trabajar a las 6 PM”. Y no es porque duerme hasta tarde. Sus días pasan de una reunión a otra sin parar. Y no le queda tiempo para ejecutar. Todo esto, obviamente, impacta en la salud mental de los colaboradores. Y afecta la productividad. Cierres; evaluaciones de desempeño; agotamiento del año; estres de festividades. Es inevitable. No podemos escapar de eso.  Pero, ¿hay algo que se pueda hacer en este contexto? Yo creo que un buen antídoto es la conexión humana. Ayudar a los equipos a empatizar y generar espacios presenciales o virtuales de encuentro entre las personas. Momentos para compartir que no tengan que ver con HACER una tarea. Sino simplemente conectar con el otro, desde un juego o una conversación simple. Dejar de HACER y simplemente ESTAR. Obligarnos a “perder el tiempo” con nuestro equipo de trabajo puede ser un lindo desafío de este fin de año. Para no necesitar, otra vez, que esto termine.

🌞Septiembre: vuelta al ruedo... ¡y nuevos retos! 🚀 — Sí, lo sabemos... cuesta volver después de las vacaciones, pero en #evoluxia ya estamos al 100% con las pilas cargadas (y el café bien fuerte ☕️). Ayer tuvimos nuestra reunión online de bienvenida y nos preparamos para un otoño cargado de novedades que spoiler alert ¡van a revolucionar la gestión del talento tal y como la conocemos y... puede que algo más! 😎🚀 Septiembre es sinónimo de nuevos retos para los equipos de #RRHH: nuevos proyectos, nuevos objetivos... y los mismos problemas de siempre. 😉 Pero tranquilos, que aquí estamos para ayudaros a hacer de todo eso sea más fácil (y no solo con la IA). 🔥 Nuevas ideas, nuevas herramientas y muchas ganas de romper moldes. 🔥 Muy pronto os contaremos más, pero mientras tanto... ¿vosotros también estáis listos para darle la vuelta a la gestión del talento? #transformacióndigital #EvoluxiaIsBack #RRHH #innovación #IA #HRsoftware #IAsoftware #cornerstone

🙄 ¿Qué valor das a tu esfuerzo? “La cultura del sobreesfuerzo ha llegado a EEUU. Y si no te subes al tren, vas a ser devorado.” 🗽 Hace unos días me encontré con la siguiente noticia; https://lc.cx/LGPYWK En la noticia describe la situación actual de Silicon Valley; donde las empresas para ser competitivas y lideres en el mercado, optan por jornadas de 6 días, trabajo en oficina, dentro de una cultura empresarial de producción, esfuerzo y resultados, siendo esta decisión, elegida por los mismos empleados de la empresa, y no impuesta. Cuando personas se inician en este sector, por el beneficio de unas condiciones de trabajo, la empleabilidad y una posible remuneración alta, puede conducir a un grave error, cuando se da por sentado. Ya que seguramente sin esfuerzo, no se obtendrá. Además, al realizar una actividad por estos motivos, y no por gusto o vocación, se convierte en un trabajo vacío y doloso. En cambio, cuando algo apasiona, y se lucha por ello, los pensamientos no se enfocan a cuando se acaba la jornada, o a cuantos días se debe ir a la oficina. Ahora, en España vivimos en otra realidad; la noticia destaca que los empleados cobran sueldos de entre 160k y 260k, una verdadera locura y utopía donde vivimos, es entonces cuando deberíamos preguntarnos lo siguiente: 👷♂️ ¿ganamos poco, porque no nos esforzamos. O no nos esforzamos porque ganamos poco? 💻 probablemente sea una mezcla de las dos, el esfuerzo no tiene por qué tener recompensa, y existen empresas que se benefician de la producción del trabajador, de su tiempo extra, y su talento, llevando al límite el concepto de rentabilidad. Aunque, también existe lo contrario, trabajadores que hacen lo justo, sin esforzarse lo más mínimo, y únicamente “calentado la silla, y echando horas para cobrar”. Y aquí es donde se encuentra la paradoja. A pesar de ello creo que la solución es mas sencilla de lo que parece; si la empresa se compromete desde el principio a premiar el esfuerzo y valorarlo. Y a su vez el trabajador se compromete a ser activo, productivo y contar con actitud de esfuerzo y superación, obtenemos una relación más que positiva, que seguramente lleve a la empresa a lo más alto, y con ello a sus trabajadores. 💻 Cuanto más trabajemos por un objetivo, aumentarán las posibilidades de obtener una recompensa. 🚀 Por mi parte, siempre elegiré esforzarme, pues por muchas veces que el esfuerzo no tenga recompensa o no se vea a simple vista, esforzarse implica muchas más cosas. A nivel personal debemos hacerlo por nuestra salud mental y física pues aumenta nuestra autoestima, nos sentimos realizados, nos activa y nos mueve todos los días, en definitiva, nos conecta directamente a la vida que queremos construir. 🎢 El esfuerzo es el único factor que podemos controlar para alcanzar nuestras metas, el resto estará en manos del destino. 🌌 #EEUU #SiliconValley #esfuerzo #developer #noticia #junior #aprendizaje

¿Quién más de acuerdo con Sergio Cadavid ?. Excelente reflexión para cerrar la semana y quiero agregar un par de opiniones, hoy como colaboradora recién llegada a una organización que creyó en mi para que además de asumir un rol de liderazgo, trabajara de manera 100% remota. El Home Office requiere un gran compromiso por parte de quienes hacemos parte de una organización. Implica mantener la misma productividad y calidad de trabajo que en la oficina. Es fundamental que exista una base sólida de confianza por parte de la empresa hacia sus colaboradores. A su vez, los colaboradores deben demostrar esa confianza siendo transparentes en su trabajo y comunicación. El Home Office puede ser una gran oportunidad para demostrar nuestro compromiso y profesionalismo, siempre manteniendo esa confianza mutua como pilar fundamental, a pesar de las distracciones, a pesar de que no haya supervisión continua. Por un mundo con más #HomeOffice pero también, con unos colaboradores serios y comprometidos. #CulturaRemota #Viernes

El trabajo nunca fue un edificio de cristal. Nunca fue una silla ergonómica. Nunca fue un horario de 9 a 18h. El trabajo es la magia que ocurre cuando las personas correctas conectan en el momento adecuado. Desde 2019, en zityhub tenemos una obsesión que hemos hecho nuestra misión: 𝗘𝗻𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗶𝗿 𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀. Porque cuando vas a la oficina, no vas a ocupar un escritorio. Vas a crear. A inspirar. A transformar. La flexibilidad no es un beneficio. Es la herramienta más potente que tienen las empresas para liberar el potencial de su gente. A los más de 20.000 profesionales que comparten esta visión a través de LinkedIn y a todos los que se unirán en el 2025. Gracias por ser parte de esta revolución. Gracias por creer que el trabajo es un resultado, no un lugar. Gracias por querer convertir cada día laboral en una experiencia, no una obligación. Juntos estamos construyendo el futuro del trabajo, un trabajo más humano y esto es solo el comienzo de un recorrido muy enriquecedor. Feliz Navidad 2024. ____________ Ángel Serrano CEO zityhub

En Belopworks México, entendemos que el mundo laboral está cambiando y con él las expectativas de las empresas y los profesionales. Por eso, el Trabajo Híbrido y la Flexibilidad Laboral se han convertido en piezas clave para crear ambientes de trabajo más productivos, saludables y equilibrados. El Trabajo Híbrido no es solo una tendencia, es una nueva forma de entender cómo trabajamos. Este modelo permite a los colaboradores combinar el trabajo presencial con el remoto, adaptándose a las necesidades individuales y organizacionales. En Belopworks, promovemos que las empresas adopten este enfoque para mejorar la retención del talento y aumentar la satisfacción laboral. Por otro lado, la Flexibilidad Laboral ayuda a los equipos a tener un mejor equilibrio entre la vida personal y profesional. No se trata solo de horarios, sino de construir confianza, fomentar la autonomía y centrarse en los resultados. Esta filosofía permite a las empresas atraer a profesionales que valoran una cultura laboral moderna y empática. ¿Tu organización ya está implementando estas prácticas? En Belopworks, estamos aquí para ayudarte a integrar estrategias que potencien a tus equipos y lleven tu negocio al siguiente nivel. #TrabajoHíbrido #FlexibilidadLaboral #Talento #Reclutamiento #BelopworksJobs #BelopworksMexico

Escribirlo en una pizarra es relativamente sencillo. Lo complicado es ser coherente al actuar y conseguir llevarlo a cabo con firmeza y decisión. Con dificultades y a veces contradicciones, al menos lo intentamos cada día. - Aprendizaje - Bienestar - Crecimiento - Desarrollo

Ayer fue día de viajes, reencuentros con compañeros y cliente, de reuniones sin pantallas de por medio. Tiempo de hablar mucho de cosas que el día a día no nos deja, de comer y reír juntos como no. Soy firme defensor del teletrabajo como una manera de trabajar donde la confianza entre las partes debe ser total, y donde el cumplimiento de objetivos personales y de proyecto son la clave para que la relación profesional sea duradera. Sin embargo, considero que días como el que tuvimos ayer son muy necesarios para hacer equipo, recolocar o desechar ideas, encontrar palancas de mejora entre todos. Sentir a los demás a tu lado, saber que no trabajas sólo. Y tú, ¿teletrabajas? ¿Cómo afrontar las jornadas que te toca volver a la oficina? #teletrabajo #tren #madrid

¡Diciembre está aquí! Un mes de cierres, celebraciones y planificación. Pero no olvidemos lo más importante: dedicar tiempo a nuestros equipos. 💡 El feedback de fin de año es una oportunidad para reflexionar, mejorar y avanzar juntos. Estas preguntas pueden ser un buen punto de partida: ➡️ ¿Cómo te has sentido este año? ➡️ ¿Qué podemos mejorar como equipo? ➡️ ¿Qué apoyo necesitas de mi parte? Generar espacios de comunicación nos ayudan a fortalecer nuestra cultura y nos preparan para los retos del próximo año. ¿Qué otras preguntas añadirían? #Liderazgo #TrabajoEnEquipo #CulturaOrganizacional

¿Te has preguntado cómo las empresas están logrando que sus empleados vuelvan a la oficina de manera voluntaria y entusiasta? Un reciente informe publicado en WORKTECH Academy revela estrategias innovadoras y centradas en las personas que están dando resultados sorprendentes. 🌟 Entre las tácticas destacadas, se encuentra la "estrategia hipersocial", que transforma la oficina en un centro de interacción social, ayudando a combatir el aislamiento. Un ejemplo es la implementación de semanas completas de actividades sociales para fortalecer el vínculo entre los equipos. 🤝🎉 Otra estrategia es la "co-creación", que permite a los empleados personalizar su entorno laboral, aumentando así su compromiso. Imagina una oficina diseñada en base a las sugerencias de los empleados, creando espacios únicos. 🌳🏠🍻 Además, el enfoque "family friendly" ofrece incentivos para equilibrar la vida laboral y familiar, como proporcionar días libres adicionales y vales para guarderías. 👶🏽💼 Estas prácticas muestran que es posible atraer a los empleados de vuelta a la oficina sin imponer mandatos estrictos, fomentando un entorno colaborativo, flexible y motivado por el propósito. ¿Qué opinas de estas prácticas? 🚀✨