Publicación de evoluxia

🚀 Es hora de cambiar las cosas… queremos ser diferentes en todo. Y a esto ya le tocaba una limpieza. En Lemontik no solo tenemos un #equipo, tenemos un equipazo. Y lo decimos con orgullo, porque cada día trabajamos incansablemente para ser más colaborativos y cohesionados. Después de un año repleto de #éxitos, galardones, reconocimientos y, por supuesto, de altibajos, comenzamos el 2024 con la firme convicción de que este será un año de cambios transformadores que nos impulsarán a nuevas alturas. En los últimos años, nuestra plantilla no solo se ha duplicado, sino que en los últimos meses hemos experimentado un crecimiento que promete continuar. Este crecimiento natural nos ha llevado a evolucionar y a replantearnos nuestra metodología de trabajo. No solo puede crecer la empresa, debemos crecer todos con ella. En Lemontik creemos firmemente que nuestro equipo humano es lo más importante. Por eso, durante estos meses de verano, nos hemos dedicado a redefinir nuestros procesos para trabajar de manera más flexible y eficiente. Pero no lo hacemos de cualquier manera: confiamos en nuestro equipo y aseguramos que todos participen en las decisiones que les afectan. Tras varias sesiones en las que identificamos y analizamos en conjunto las necesidades del equipo y las áreas de mejora, y dándonos cuenta tras muchas pruebas, ahora sí funcionamos. Hemos establecido un protocolo que ofrece mayor autonomía y un conocimiento profundo de la organización para todos sus miembros. Esto nos permitirá responder con agilidad ante cualquier imprevisto. 🍋 Flexibilidad absoluta en la entrada y salida del puesto de trabajo, es decir, entra y sal cuando quieras… con responsabilidad. 🍋 Adapta tu horario a tu conciliación familiar, ¿prefieres trabajar hoy de tarde? Hazlo… 🍋 Si has cumplido con lo prometido, vete, te lo has ganado, aunque sea jueves. 🍋 ¿Quieres más? Aquí puedes aspirar a llegar donde quieras, no importa la edad sino el talento A cambio solo pedimos responsabilidad con los clientes y nuestras normas de trabajo, easy 😎 . Aunque ya contábamos con un sistema híbrido, ahora el teletrabajo cobra aún más fuerza, facilitando la conciliación familiar, aumentando la productividad y permitiendo una mejor gestión del tiempo, sin perder de vista a nuestros clientes. Los cambios que estamos implementando de manera gradual ya están comenzando a dar #resultados. Nos preparamos para cerrar el verano más fuertes, tanto como equipo como marca. ¡Lo mejor está por venir! 💪

La semana pasada fue muy especial para Wonest: presentamos nuestro informe "Cómo serán los beneficios para empleados en 2030" y celebramos nuestro primer gran evento presencial. 🚀 Durante el evento, guiados por unos fantásticos pilotos, Belén Fernández Sánchez y Álvaro Carrera, profundizamos en las tendencias que marcarán el futuro del trabajo, como la personalización, la flexibilidad y el bienestar integral. 💡 Ramón Egea Hernansanz habló sobre cómo la #IA y la automatización liberarán a las áreas de #People para centrarse en lo que realmente importa: conectar y desarrollar el talento. 📊 Beatriz Crespo Ruiz (2 Ph.D) nos mostró cómo la rentabilidad de un colaborador tiene una correlación directa con el bienestar, con datos que respaldan su impacto positivo en la retención y el compromiso. También discutimos la importancia de construir una cultura de confianza, con un liderazgo más empático que dé a los empleados el poder de la autonomía para diseñar sus propias soluciones de bienestar, adaptadas a sus necesidades y momentos de vida. Y es precisamente esta visión la que nos ha llevado a diseñar WoWflex, una solución que va más allá de los programas de beneficios tradicionales. A diferencia de otras plataformas, WoWflex ofrece: 🧩Personalización flexible: Los empleados pueden ajustar sus beneficios cada mes según sus necesidades. 🔄Adaptabilidad: Permite que los empleados adapten sus beneficios según sus prioridades cambiantes. 💸Transparencia total en costes: Sin sorpresas para la empresa. Además, se integra con otros servicios de Wonest, creando una experiencia de bienestar integral que realmente pone a las personas en el centro. 🤔 ¿Te imaginas que tus empleados rechacen otras ofertas laborales porque no incluyen tus beneficios? Ya lo hemos visto con clientes que han implementado WoWflex, y los resultados hablan por sí mismos. WoWflex está aquí para ayudarte a alcanzar esos resultados hoy, no en 2030. ¿Te gustaría descubrir cómo esta solución puede transformar tu empresa? ¡Hablemos! 😊

¡Feliz inicio de semana a todos! 🎄✨ A medida que nos acercamos al final de 2024, es un momento propicio para reflexionar sobre las tendencias que han moldeado nuestro entorno profesional y prepararnos para las que definirán el próximo año. Inteligencia Artificial (IA) en el Ámbito Laboral La IA ha revolucionado nuestra forma de trabajar, automatizando tareas repetitivas y permitiéndonos enfocarnos en actividades más estratégicas y creativas. Se anticipa que en 2025, los líderes empresariales verán con mayor claridad la utilidad de la IA, adoptándola para generar resultados concretos y mantenerse competitivos en un mercado en constante evolución. Transformación de los Modelos de Trabajo La flexibilidad laboral ha ganado protagonismo, con una tendencia creciente hacia jornadas más cortas y modelos híbridos. Se prevé que, antes de 2034, el horario tradicional de 9 a 17 horas será reemplazado por esquemas más adaptables, facilitados por la tecnología y la IA. Nuevas Oportunidades y Roles Profesionales La digitalización ha dado lugar a profesiones que no existían hace dos décadas. Actualmente, uno de cada diez trabajadores ocupa un tipo de oficio que no existía en el año 2000, lo que refleja la rapidez con la que evoluciona el mercado laboral. Preparándonos para 2025 De cara al nuevo año, es esencial mantenernos actualizados y adaptarnos a las tendencias emergentes. La autenticidad en nuestras interacciones, la creación de contenido de valor y la construcción de comunidades sólidas serán clave para el éxito en plataformas profesionales como LinkedIn. En esta temporada festiva, aprovechemos la oportunidad para recargar energías, reflexionar sobre nuestros logros y prepararnos para los desafíos y oportunidades que nos esperan en 2025. ¡Felices fiestas y un próspero año nuevo! 🎉🥂

🌍 Nuestros mundos no obedecen a tus mapas 🗺 El sábado estuve en el concierto de Bunbury en Zaragoza, último (de momento) de Bunbury y que sirvió de despedida de la Romareda que va a vivir una intensa remodelación. Todo muy emotivo. El caso es que la canción me hizo pensar en la situación actual donde a las empresas, sobre todo a las más tradicionales, les cuesta atraer talento joven. Podríamos decir que los mapas que trazaron las empresas hace años y que les han servido mucho hasta ahora, no sirven para los mundos de las nuevas generaciones. Temas sensibles como teletrabajo, desempeño en base a resultados y no presencialismo o diversidad no aparecen en muchos mapas de manera seria. ¿Qué opinas? ¿Sientes que tu mundo obedece a los mapas de tu empresa? o desde el otro punto de vista, ¿Piensas que los mapas de tu empresa son una fiel representación de los mundos de los trabajadores que quieres atraer? #HR #Talento #EmployeeExperience https://lnkd.in/dRESKnHt

A lo largo del tiempo muchas prácticas laborales dentro del área de recursos humanos, ahora llamado talento humano, han tenido cambios progresivos, o incluso radicales, como fue en el tiempo de pandemia. Pasamos de trabajar en oficinas con aire acondicionado, ambientes tranquilos para poder concentrarnos, café ilimitado, entre otros... a trabajar con ruido de vecinos y gritos de los niños en casa, a pesar de ello, hemos trabajado desde la comodidad de casa, específicamente muchas veces desde la comodidad de nuestra cama. Las reuniones presenciales de camisa y corbata se convirtieron en reuniones virtuales a diferentes horas del día con una mezcla de pijama con vestimenta formal. Cómo sabemos muchas empresas desaparecieron, pero otras pudieron dominar la crisis o el cambio. "Que importancia es estar lo mejor preparados posible y tener el equipo idóneo que nos impulse a liderar adecuadamente el cambio." Esta pandemia fue el punto más elevado también para muchas empresas que tuvieron que innovar y viajar al mundo de la digitalización. Los procesos manuales tuvieron que dejarse a un lado, especialmente para aquellas empresas pequeñas que no veían conveniente invertir en un software que les ahorren tinta y papel. No sabemos con exactitud qué podrá pasar en el futuro, sin embargo nuestros colaboradores y nosotros podemos estar lo mejor preparados para afrontar los nuevos retos. Yampier Ramos Polanco

El pasado jueves festejamos y reconocimos a los mejores lugares para trabajar 2024 de Great Place to Work® México Me da mucha emoción ver tantas organizaciones que creen firmemente en los beneficios que existen en la generación de extraordinarios lugares para trabajar. Compartí 5 puntos que me parecen fundamentales para enfocarnos en un mundo altamente desafiante y retador. 1. Diversidad e inclusión: sentido de pertenencia, crear una experiencia altamente personalizada para cada persona. 2. Análisis de datos: más y más y más análisis, y segmentación, trabajar con una alta calidad de fuente de información. 3. Salud: preocuparnos por la salud mental de nuestra gente, vivimos en un mundo con niveles terroríficos de ansiedad, depresión, stress y burnout. 4. Innovación: crear lugares psicológicamente seguros y entornos donde el error se abraza y el aprendizaje se vive continuamente. 5. Inteligencia Artificial: influir en el mindset requerido en la adopción y adaptación a nuevas tecnologías, proveer el conocimiento de estas herramientas, habilidades y asi reducir la resistencia al uso de la IA. Compartí este video con ejemplos sencillos de como podríamos impactar con IA en HR, sin duda un area que puede tener un alto impacto positivo en la implementación de esta tecnología, así como en los 4 puntos que menciono arriba. Ver video abajo ⬇️⬇️⬇️ Es difícil mencionar a todas las empresas ganadoras pero por aquí les dejo un gran saludo y felicitacion a algunas de ellas y sus lideres....Accenture México Jorge Castilla Yamile Nacif Gentera Interproteccion Mariana Arreola Begné Paqui Casanueva Juan Ignacio Casanueva Isidro Quintana Cisco Schneider Electric Jesús Carmona Gladis Juarez Ingram Micro Diana Garcia Karina Kaiser Farrera Banorte Verónica Martínez @alejandra abrego robles Rogelio Cárdenas Solís MAPFRE MEXICO RAQUEL MAGDALENO MARTINEZ FedEx CAROLINA CHONG Jorge Torres Diana Flores 3M Fernanda Guarro Sempra Infrastructure Mauricio Schwartzmann Mastercard Larissa Navarro M. Mauricio Morales Guerrero Araceli Pérez Leal DHL Express ANTONIO ARRANZ Actinver Sandra Zuluaga - TopVoice, Consejera RH, Autora, Speaker Raúl Arjona Mejía 👏👏👏👏👏👊👊👊💪💪💪 #lasmejoresempresasparatrabajar #gptw #Innovacion #IA

El pasado 26 de septiembre estuve en #HRInnovationSummit2024 y me traje algunos aprendizajes, especialmente una charla sobre cómo motivar a tu equipo de forma sostenible mediante la retribución flexible. “La forma en que las empresas entregan beneficios a sus equipos es ineficiente” fue uno de los titulares de la intervención de Eduardo Della Maggiora (CEO Betterfly). Esta plataforma combina beneficios, retribución flexible y seguros de forma personalizada. Esta charla me hizo pensar en por qué nuestros colaboradores/as nos consideran #GPTW (un buen lugar para trabajar) y es precisamente por esta combinación por un lado nuestro modelo empresarial con propósito 👉 acciones enfocadas a ayudar a la sociedad y por otro nuestros beneficios sociales que intentamos que sean personalizados porque primero escuchamos sus necesidades y luego implantamos. Biológicamente las #personas cuando ayudan a los demás libera oxitocina y serotonina las hormonas del bienestar, hagamos que la retribución flexible nos motive de verdad viendo en su uso un bien mayor.   #GrupoCajamar #Cajamartecnología #Innovación #RRHH #RetribuciónFlexible #Talento #GPTW

Máster de RRHH en 5 minutos: atrae más talento sin coste para tu empresa. Gratis. Small data y RRHH: no necesitas grandes estrategias. Atraer talento no es difícil, lo difícil es cambiar la mentalidad. Pero escucha, no lo digo yo, lo dice Jose Elías: ¿Quién es Jose Elías Navarro? Es un polifacético empresario y muy activo en redes en los últimos tiempos, lo explica claro. “Cuenta con un patrimonio cercano a los 500 millones de euros, avaló a Laporta con 40 millones de euros el ascenso a la presidencia del Barça (siempre el dichoso fútbol de por medio), su firma presentó 31 millones de beneficios el año pasado y 17 millones en el primer trimestre de 2024, una cifra que multiplica por seis la obtenida el año anterior”. Vamos, que no anda sobre las aguas, pero algo sabe de negocios. Y fíjate, un pequeño detalle, muy pequeño, sobre la jornada intensiva: Dice un artículo de Diario ABC “Hay directivos que no confían en él porque consideran que baja considerablemente la productividad o, simplemente, que no se puede incorporar en ciertos tipos de empleo”. "Consideran", no dan datos, pero como ellos "lo consideran" así a tomar por saco “todos j0did0s”. Y dice el señor José “en una de las compañías lo que hemos decidido es empezar a trabajar a las 7.00 horas y acabar a las 15.00 horas siempre. En verano, en invierno. Eso lo puedes hacer muy bien en una fábrica». La empresa es de obras y servicios para otros, algo que puede generar problemas. «Ahí se nos lía un pollo porque tienes que ir al cliente a decirle que te vas para casa», comenta. A pesar de este pequeño inconveniente, el millonario asegura que son muchas las ventajas de la jornada intensiva. «Estamos captando más talento porque concilian mucho mejor. A las 7.00 horas se van para casa, pueden ir al gimnasio por la tarde, pueden ir a buscar al niño», sostiene. J0d€r, acaba de decir que a pesar de que en su sector hay quejas de que es difícil captar talento ellos ahora captan más ¿Qué cosas tienen las personas no? Y cierra su reflexión «Esto nos obliga a nosotros, como empresarios, a luchar por esas mejoras que no se pueden pagar», reflexiona. Mejora GRATUITAS que mejoran la atracción de talento. GRA. TUI. TAS. No es tan difícil después de todo ¿Verdad? 178/2024

Cierre de Año: Reflexión desde Recursos Humanos El fin de año es ese momento donde nos tomamos una breve pausa para respirar, mirar hacia atrás y ajustamos la estrategia para lo que viene. Desde la perspectiva de RRHH, el cierre de 2024 nos brinda la oportunidad de analizar las experiencias vividas, tanto buenas como desafiantes, y convertirlas en lecciones que impulsen un inicio positivo en 2025. Dos puntos claves para aprovecharlo: Reconociendo logros: Celebrar los éxitos del año es como detenerse a admirar el paisaje después de un ascenso. Motiva y refuerza lo que funciona. Aprendiendo de los errores: Los desafíos son como las piedras en el camino; si sabemos identificarlas, aprendemos a evitarlas en el futuro. Por ejemplo, si este año hubo baja participación en las iniciativas de bienestar, 2025 es la oportunidad para rediseñarlas, considerando lo que realmente motiva a los equipos. Recuerda, el cierre de año no es solo para cerrar ciclos, sino para abrir nuevas oportunidades. ¿Tu área de RRHH se está posicionando como un aliado estratégico que anticipa retos y transforma la experiencia laboral? Sin duda: Un área de RH estratégica no solo evalúa el pasado, sino que lo convierte en un trampolín hacia el futuro. Transformemos la percepción que se tiene de Recursos Humanos al agregar valor al negocio. Compartamos nuestras experiencias y aprendizajes para transformar nuestras áreas de Recursos Humanos en motores estratégicos de nuestras organizaciones. ¿Qué te pareció este post? Te invito a comentar y enriquecer con ello el nivel de esta red 👉🏼 Si te gusto, Opina y Comparte…. Seguro a alguien le ayuda. ↳ Te invito a visitar mi perfil (Soy talento disponible en búsqueda) y para mantenernos en contacto, no olvides activar la campanita 🔔 #Estrategia #RH #RRHH #RecursosHumanos #HR #engagement #EndoMarketing #Cambio #Changemanagement #CulturaOrganizacional #TeamBuilding #EmployeeEngagement #HRTransformation #CierreDeAño #ReflexiónRRHH #EstrategiaRRHH #GestiónDelTalento #Aprendizajes2024 

🎉 Gympass: ¡Entre las Empresas Más Innovadoras del Mundo! 🌟 Logro Brillante en la Categoría de Recursos Humanos: ¡Gympass se clasifica en 5º lugar en la lista de Fast Company de las Empresas Más Innovadoras de 2024! 🚀 ¿Cómo esta plataforma global está revolucionando el bienestar corporativo? 💼 🌎 Impacto Global y Reconocimiento Notable: ¡Más de 15,000 empresas y millones de empleados en todo el mundo confían en Gympass para acceder a una red de más de 55,000 socios de bienestar! 💪 ¿Qué significa este logro para el futuro del bienestar holístico en las empresas? 🤔 🎖️ Compromiso con el Bienestar y el Éxito Empresarial: La importancia de promover una cultura de bienestar para una fuerza laboral saludable y comprometida. 🌱 ¿Cómo impactan directamente los programas de bienestar en el ROI de las empresas? 💰 🤔 ¿Qué opinas del reconocimiento de Gympass? ¡Comparte tu opinión en los comentarios! 👇 #Gympass #Innovación #BienestarCorporativo #RecursosHumanos #ÉxitoEmpresarial #FuturoDelTrabajo