Publicación de Link Talent Consultora de RR.HH

Últimamente he notado mucha negatividad sobre la contratación de personas que dejan un trabajo después de 1 o 2 años... Esto suele venir de RR.HH. o de recruiters que dicen que “no tiene buena pinta”. 👇Esto es lo que les falta: Si un empleado "cambia de trabajo", indica que algo anda mal con la empresa anterior o con la mentalidad española de las no subidas de sueldo, no con el empleado. Los empleados no dejan trabajos en los que reciben una remuneración justa, tienen oportunidades de crecimiento y la cultura es saludable. Los recruiters siempre hacen lo mejor para la empresa, por lo que los empleados también deben hacer lo mejor para ellos mismos. Si no cuidas a tus empleados, ellos encontrarán otra empresa que lo haga. PD: Adjunto foto haciendo un trabajo en el que nunca tendría éxito...

En Soluciones para PYMES 👨💻, nos dedicamos a potenciar el crecimiento de tu empresa para que alcance su máximo potencial en el mercado, desde el ámbito de Recursos Humanos, cada subproceso juega un papel esencial para el éxito de una organización. Aquí te mostramos un resumen de los pasos clave: 1️⃣ Selección de Personal: Identificamos y evaluamos a los candidatos más adecuados para cada puesto, asegurando el mejor talento para nuestra empresa. 2️⃣ Contratación de Personal: Formalizamos la relación laboral mediante contratos claros y justos, garantizando un comienzo sólido para nuestros nuevos empleados. 3️⃣ Formación de Personal: Desarrollamos programas de capacitación para potenciar las habilidades y el crecimiento profesional de nuestro equipo. 4️⃣ Compensación y Nómina: Administramos las remuneraciones y beneficios, asegurando que nuestros empleados se sientan valorados y motivados. 5️⃣ Seguridad y Salud en el Trabajo: Creamos un entorno laboral seguro y saludable, promoviendo el bienestar físico y mental de todos. 6️⃣ Legislación Laboral: Nos mantenemos al día con las leyes laborales para asegurar el cumplimiento y la equidad en todas nuestras prácticas.👨💻 #nomina #seguridadysaludeneltrabajo #incapacidades #licencia #permiso #remunerado #ausentismo #salud #pension #riesgos #empresa #empresario #negocios #dinero #salario #administrador #derecholaboral #incapacidad #rrhh

¿Cuál es la diferencia entre la experiencia del empleado (EX) y el compromiso del empleado (EE)? 🤔 La Experiencia del Empleado abarca todo el viaje del empleado, desde la contratación hasta su salida, enfocándose en la visión integral de cada punto de contacto que la persona tiene con la empresa. Por el otro lado, el Compromiso del Empleado se refiere a la conexión emocional y el compromiso que un empleado siente hacia su trabajo y la empresa. Básicamente, el compromiso es un subproducto de una excelente experiencia del empleado. Cuando los empleados tienen experiencias positivas en cada punto de contacto con la empresa, se sienten más valorados, motivados y conectados con su trabajo y la empresa. Esto fomenta un compromiso natural y profundo, ya que los empleados no solo trabajan por un salario, sino por un sentido de pertenencia y realización personal. 🌟🚀 ¿Quieres facilitar y optimizar la gestión de RRHH en tu empresa? Descarga nuestro Kit Completo de RRHH que contiene todos los recursos más valiosos de RRHH en un solo lugar. https://bit.ly/4bLGBvv 🔗 #RunaHR #RecursoHumanos #RRHH #EX #EE #ExperienciaDelEmpleado #CompromisoDelEmpleado #bienestarlaboral #MotivaciónLaboral

¿SABES CUAL ES EL CICLO DE LA GESTION DE PERSONAL? "HOY TE VOY A COMPARTIR SUS ETAPAS" La administración de las cuestiones concernientes a la plantilla se cuenta como una de las tareas centrales de la gestión de personal. Abarca todas las tareas rutinarias administrativas del departamento de recursos humanos. Entre sus actividades centrales se encuentran la gestión, planificación y capacitación del personal.   Entonces la gestión de personal, también conocida como administración de personal, es una forma de gestión que se encarga de las relaciones de los empleados con la empresa. Sin embargo, también realizan otras actividades que incumben a terceros como, por ejemplo, la afiliación de los trabajadores a un régimen de la seguridad social.   El objetivo principal de la gestión de personal es el de proporcionar datos personales actualizados, para garantizar una óptima comunicación interna. No hay que olvidar que el trabajo administrativo llevado a cabo de forma eficiente contribuye a que la cooperación interna sea fluida. En general, es tarea de la administración de personal organizar y simplificar todos los procesos en torno a los empleados en una empresa.   Cuando la gestión de personal realiza su trabajo con eficiencia y sin errores, se contribuye a alcanzar un objetivo mayor, primordial para el departamento de recursos humanos: generar, mantener e incrementar el nivel de satisfacción de los empleados. Esto, a su vez, es de gran beneficio para la empresa, pues cuanto más satisfechos estén los trabajadores, mayor eficiencia y creatividad se consigue. Además, disminuye el número bajas por enfermedad y aumenta la lealtad hacia la empresa   Una vez que obtenemos el personal con el perfil establecido, empieza el ciclo del personal y se ejecuta acorde con los procesos y recursos de las organizaciones por las siguientes etapas, como lo muestro en la siguiente infografía. Si te gusto regálame tu like y comparte #recursoshumanos #gestiondepersonal #reclutamiento #headhunter

Mucho se dice sobre la importancia de los contratos de trabajo, pero ¿qué sucede cuando el papel no está presente? Esto es especialmente crucial para las Pymes, donde la flexibilidad y la adaptabilidad son esenciales. . . Según el Código Sustantivo del Trabajo (CST), un contrato no requiere necesariamente ser escrito; la prestación personal de servicios, subordinación y remuneración establecen una relación laboral. . . El principio de "primacía de la realidad" explicado en sentencia de la Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia del 19 de enero de 1989, establece que la realidad de la relación jurídica prevalece sobre los datos formales que puedan aparecer en documentos contractuales. . . Es preciso adelantar una adecuada gestión del talento humano aprovechando ventajas que quizás pasabas por alto. Comprender estos aspectos puede protegerte de futuras complicaciones legales y reforzar la confianza y compromiso mutuo entre empleador y empleado. . . ¡No esperes más para conocer cómo una correcta interpretación de la relación laboral puede marcar la diferencia en tu empresa!  Descubre cómo optimizar tus relaciones laborales aquí: https://lnkd.in/exUnSn48 #RelacionesLaborales #PymesColombia #ContrataciónLaboral #GestiónHumana #DesarrolloEmpresarial

La dificultad para encontrar talento adecuado sigue siendo uno de los factores que más frena a las empresas a la hora de reclutar. Un 65,88% de las organizaciones creen que faltan perfiles acordes a su actividad, y un 41,18% piensan que les falta formación. Por otro lado, el llamado “salario emocional” ha incrementado su importancia durante el último año en la rotación de las plantillas. Este concepto engloba todos los beneficios y recompensas no económicas, como flexibilidad en los horarios, la formación, el trabajo híbrido, medidas de conciliación laboral… #formacion #formacionyempleo #empleabilidad #cecap #cecapasturias

Así como las empresas se toman el tiempo y analizan a los empleados, sepan que los empleados, posibles candidatos y personas que se encuentran en la búsqueda de una mejora laboral, también ven las empresas, las analizan y las observan.

"El departamento de RRHH es a veces el gran desconocido para el resto de los empleados. Así que la pregunta es, ¿qué creen los empleados que hace RRHH? - El 42% piensa que lo que hacen es proporcionar formación y desarrollo a los empleados. - El 35% piensa que gestionan la empresa para aumentar sus beneficios. - El 30% cree que RRHH se ocupa de las quejas y problemas específicos del departamento. - El 29% prefiere creer que aplican medidas para mejorar el entorno de trabajo. - El 23%, en cambio, dice que lo que hacen es atraer y retener el talento." #RRHH #RecursosHumanos #EGAConsultores #HablandodePersonas

En el mundo dinámico y complejo de las relaciones laborales, la improvisación no tiene cabida. En Thallus, ofrecemos una herramienta integral diseñada para transformar la #administración y #negociación de instrumentos colectivos. 🔍 Administra: Gestiona todas las variables relevantes como antigüedad, jornada laboral, y más, para obtener una visión completa y detallada de tus adherentes. 📈 Valoriza: Utiliza el benchmark interno y el diagnóstico de uso y pago de cláusulas para asegurar que cada negociación sea justa y beneficiosa para ambas partes. 💡 Simula: Crea escenarios detallados y simula diferentes niveles de profundidad en las negociaciones, asegurando que estés preparado para cualquier eventualidad. Nuestra #plataforma también incluye control de presupuestos, caracterización de grupos de adherentes, y herramientas de seguimiento para montos cerrados y pagados. Todo esto para garantizar una gestión eficiente y estratégica de tus relaciones laborales. Descubre cómo nuestra solución puede elevar la calidad de tus #negociaciones y optimizar la #gestión de recursos humanos en tu #empresa. 🚀 #Thallus #RecursosHumanos #NegociacionesColectivas #InnovaciónLaboral #GestiónEfectiva #Benchmarking #RRHH

Desmitificando Recursos Humanos. Cuando hablamos del departamento de Recursos Humanos, es común que muchas personas piensen automáticamente en los procesos de contratación y despido. Sin embargo, la realidad es que RRHH desempeña un papel mucho más amplio y crucial en el funcionamiento de cualquier empresa. Desafortunadamente, a menudo existe una falta de conocimiento sobre la verdadera importancia y el alcance de este departamento. La percepción de que RRHH solo se encarga de contratar y despedir es una simplificación que no refleja la verdadera naturaleza de su trabajo. Es importante que los empleados y empleadores entiendan el valor integral que este departamento aporta a la organización. RRHH es un socio estratégico en el éxito de la empresa, trabajando incansablemente para asegurar que se cuente con el talento adecuado, se mantenga un ambiente de trabajo positivo, y se cumpla con todas las obligaciones legales. En resumen, el departamento de Recursos Humanos es vital para el éxito y el bienestar de cualquier empresa. Apreciar y entender su amplio rol puede ayudar a todos los empleados a reconocer la importancia de este equipo y a colaborar de manera más efectiva con ellos. Todavía me pregunto: ¿Qué os han contado o qué experiencia habéis tenido para tener esta imagen tan simplificada?.