Publicación de Lourdes Cauti R.

¿Que es el mundo sin Innovación? La innovación es el elemento vital del progreso y la fuerza motriz detrás del avance de los objetivos de desarrollo sostenible. En un contexto empresarial , es la capacidad de concebir, desarrollar, entregar y escalar nuevos productos, servicios, procesos y modelos de negocio. La innovación puede crear valor, mejorar la productividad y fomentar la competitividad. El potencial de la innovación alimenta la esperanza. Pero con demasiada frecuencia, esa esperanza se ve frustrada por una ejecución ineficaz. ¿Qué se necesita para estimular realmente la innovación? "Los esfuerzos para enfocar la cultura de una organización en la innovación deben ser sistemáticos e intencionales", dice Matt Banholzer de McKinsey ,Andy Westy coautores. #Innovacion

Boston Consulting Group (BCG) publica anualmente un informe sobre el estado de la innovación y una lista de las empresas más innovadoras. Recientemente ha publicado el de 2024 y os recomiendo leerlo. Además de lo interesante de su metodología (basada en 6 prioridades), destaca la encuesta del estado de la innovación en las grandes empresas. Algunos datos son muy significativos, especialmente en lo que se refiere a la gran diferencia entre las empresas que apuestan decididamente por la innovación y las que no. Aunque el informe es amplio, os lo recomiendo y además también es muy interesante que leáis lo referente a la estrategia de innovación de las 4 empresas que destaca: - Novo Nordisk y Eli Lilly and Company en su innovación para encontrar productos para frenar la diabetes y el sobrepeso - Aptiv y sus soluciones para la movilidad del futuro - NVIDIA y su éxito por apostar por productos para la IA 🌀 Innovation Systems Need a Reboot https://lnkd.in/dHa7Ew7n

¡Brújula de Innovación Sistémica! Conclusiones conceptuales: I. Cambio de mentalidad Hay una exploración continua de cómo innovar en sistemas, es decir, reconocer que la forma lineal de innovar no funciona en situaciones complejas y para transformar sistemas II. Enfoque sistémico Este informe fomenta un enfoque sistémico del pensamiento e invita a la comunidad de innovación a solicitar financiación destinada a establecer ecosistemas, plataformas o plataformas dedicadas a la innovación adaptativa basada en desafíos. III. Ecosistemas La innovación sistémica debe ser adaptativa, y la forma más adaptativa de organizar los procesos de innovación es en un ecosistema de innovación. Un sistema de este tipo puede abarcar a todos los actores necesarios para manejar la complejidad (industria, instituciones de investigación, agencias públicas, sociedad civil y medios de comunicación, entre otros) IV. Papel de los ecosistemas Los ecosistemas pueden orquestar carteras de intervenciones y actividades. Debe incluir a todos los actores y partes interesadas que se necesitan para el cambio, desde la industria y las instituciones de investigación hasta el sector público, el gobierno y la sociedad civil V. Largo plazo Estas plataformas deben estar preparadas a largo plazo, ya que orquestarán la colaboración entre sectores, y colaboraciones que deben continuar incluso después de que finalice un proyecto. La perspectiva a largo plazo de un ecosistema se beneficia a la hora de escalar nuevas innovaciones VI. Pilotos de escalado Una de las observaciones críticas realizadas durante este proyecto es la dificultad de escalar los proyectos piloto, a menudo debido a la ausencia de actores esenciales dentro del marco del proyecto VII. Integración En un ecosistema bien integrado, las partes interesadas relevantes pueden participar según sea necesario, y la composición de las partes interesadas puede evolucionar en conjunto con el progreso del proyecto Echa un vistazo a este esclarecedor proyecto de Nina Egeli para obtener The Nordic Council of Ministers and The Nordic Council y Nordic Innovation aquí: https://lnkd.in/dACvqfSV

🔄 Los sistemas de innovación necesitan un reinicio 🔄 ¿Alguna vez has pensado que deberías reconfigurar la manera en la que innovas? 🤔💭 Esta es la conclusión de un informe del BCG, considerado imprescindible para quienes están interesados en la #innovación. 📊 Puntos clave del informe: ➡ Estrategias poco claras o demasiado amplias: Muchas organizaciones enfrentan dificultades debido a estrategias que no están alineadas con los objetivos de la empresa. Esta falta de alineación limita la efectividad de las iniciativas de innovación. ➡ Innovación como prioridad: Aunque las empresas consideran que la #innovación es una de las tres prioridades principales, no están preparadas para innovar de manera efectiva. Existe una brecha entre la importancia asignada a la innovación y la capacidad real para llevarla a cabo. ➡ Seis prácticas clave para innovar con éxito: 1️⃣ Liderazgo ejecutivo en la innovación: Los líderes deben estar involucrados en el proceso de innovación. 2️⃣ Claridad sobre el rol de la innovación: Definir claramente cómo la innovación contribuye a los objetivos estratégicos de la empresa. 3️⃣ Enfoque en la ventaja competitiva: Concentrar los esfuerzos de innovación en áreas que fortalezcan la posición competitiva de la empresa. 4️⃣ Dominios específicos de innovación: Identificar y enfocarse en áreas específicas donde la innovación puede tener el mayor impacto. 5️⃣ Estructura del portafolio: Desarrollar un portafolio de proyectos de innovación bien equilibrado. 6️⃣ Objetivos cuantificados: Establecer metas claras y medibles para las iniciativas de innovación. Además, el informe subraya la importancia de apalancarse en la IA generativa para mejorar los procesos de innovación. 🤖✨ La inteligencia artificial puede ofrecer nuevas perspectivas y acelerar la generación de ideas innovadoras. 📢 ¿Qué te parece lo que propone el BCG? 🔗 Lee el informe completo aquí: https://lnkd.in/dePzRUKJ En SDLI _ Innovation Agency y Voltea Communities, puedes encontrar más sobre #innovacion, #tendencias, #negocio, #estrategia, #management y #marketing #InnovaciónInterna #SDLI #TalentoInterno #Negocios #IA #Estrategia

LLamado a la acción de "REINVENTAR SUS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN".. La gestión de la innovación esta pasando una crisis......de acuerdo con el último benchmarking de Boston Consulting Group: "hablamos por primera vez de la brecha de alistamiento para la innovación en nuestro informe de "las empresas más innovadoras de 2021". En ese momento, el 75 % calificó la innovación como una de las "tres principales prioridades", pero únicamente el 20 % de las empresas obtuvieron una puntuación de "listas para innovar" según el punto de referencia "Innovation-to-Impact" patentado de BCG, . Hoy, nuestra investigación de 2024 revela que el 83% de las empresas ven la innovación como una de las "tres principales prioridades", pero solo el 3% está lista para traducir sus prioridades en resultados". Por otro lado indican: "si bien el desafío número uno de los líderes de innovación es una ESTRATEGIA POCO CLARA O DEMASIADA, la gran mayoría se centra en la optimización de procesos, no en la estrategia. En conclusión es que la innovación cada vez es más importante para sobrevivir en un mundo de cambio y disrupción, pero las organizaciones no están listas para enfrentar la intensa competitividad de futuro, ya que no pueden definir una estrategia de innovación alineada a una estrategia de negocio que dirija la innovación y enfocada en las prioridades claves de futuro, por lo que sus esfuerzos de innovación son orientados hacia la optimización de lo actual, no hacia la construcción de futuro y en muchos casos demasiada amplia o desenfocada. Para resolver estos problemas te recomendamos que revises nuestro tercer libro de estrategia: https://lnkd.in/e4EDv9Yr PCA INNOVATION Antonio Kovacevic

💡 Me encanta cómo este artículo aborda la innovación desde una perspectiva equilibrada, destacando que no siempre se trata de grandes y audaces disrupciones. A veces, el verdadero ingenio radica en encontrar soluciones inteligentes dentro de los marcos existentes, minimizando riesgos y resistencias. Innovar no siempre implica luchar contra gigantes; a menudo, es cuestión de identificar espacios inexplorados con creatividad y visión estratégica. ¿Cuál de estos enfoques te parece más relevante para el contexto actual?👇

Es muy importante reflexionar sobre las brechas existentes en la actualidad en los sistemas de gestión de la innovación. Para comprender estas brechas recurriremos al benchmarking 2024 del Boston Consulting Group (BCG) y a sus conclusiones claves: - Las empresas nunca han dado mayor prioridad a la innovación, pero nunca han estado tan reacias a cumplir sus aspiraciones de innovación. La preparación para la innovación global, medida por la puntuación de madurez de innovación patentada de BCG, ha disminuido. Solo el 3% puntúa en la "zona lista". - Si bien el desafío número uno de los líderes de innovación es una estrategia poco clara o demasiado amplia, la gran mayoría se centra en la optimización de procesos, no en la estrategia. - Aquellas organizaciones que exhiben una fuerte alineación entre la estrategia de negocio y la estrategia de innovación reportan una participación de las ventas de nuevos productos 5 puntos porcentuales por encima del promedio de la muestra. - Si bien casi todas las organizaciones están experimentando con GenAI en innovación, pocas están implementando a escala, perdiendo oportunidades para remodelar sus procesos de innovación o habilitar nuevos productos, servicios o modelos de negocio. En conclusión, las brechas se presentan en la falta de planeación, alineación y ejecución de la estrategia de innovación con la estrategia del negocio y uso de la convergencia digital y la IA en sus esfuerzos de innovación. Precisamente por estas razones, entre otras, fue que publicamos nuestro tercer libro del Diamante de la Excelencia Organizacional - en un Mundo de Agilidad, Cambio y Disrupción - de manera que si buscas eliminar estas brechas puedes ver: https://lnkd.in/e4EDv9Yr PCA INNOVATION Digital Content - DC Antonio Kovacevic Jaime Valenzuela

¿ Innovación ? ¿ Que me cuentas? De manera regular leo artículos sobre el impacto de la innovación aquí y allá. El artículo cuyo link anexo me ha sorprendido por su sencillez. - La innovación no es poner 5 ruedas a una bicicleta (por hacer una exageración), sino ejecutar actividades de una manera más eficiente mediante la optimización de procesos y facilitar las relaciones entre personas, en muchos casos gracias al uso de tecnología. Innovar puede ser automatizar actividades en el entorno profesional o mejorar en la manera de relacionarte con tu entorno personal. El resultado de innovar está en la voluntad de hacerlo. https://lnkd.in/d5YWttym #innovación #innovacióndigital @forbes

El informe Boston Consulting Group (BCG) sobre #innovación destaca este año: ✅Las empresas nunca han dado mayor prioridad a la innovación y, sin embargo, nunca han estado tan poco preparadas para cumplir sus aspiraciones en este àmbito. ✅La preparación global para la innovación, medida según el puntaje de madurez de innovación patentado de BCG, ha disminuido. Sólo el 3% puntúa en la “zona lista”. ✅ Si bien el desafío número uno de los líderes en innovación es una estrategia demasiado amplia, la gran mayoría se centra en la optimización de procesos, no en la estrategia. ✅ Aquellas organizaciones que exhiben una fuerte alineación entre la estrategia de negocios y la estrategia de innovación reportan una proporción de ventas de nuevos productos 5 puntos porcentuales por encima del promedio de la muestra. El ✅Si bien casi todas las organizaciones están experimentando con GenAI en innovación, pocas lo están implementando a escala, perdiendo oportunidades para remodelar sus procesos de innovación o habilitar nuevos productos, servicios o modelos de negocios.

🏃♂️ 🚀 El camino a la innovación: crecimiento empresarial! 🌟 🌐 En el mundo empresarial actual, la innovación es una pieza esencial para alcanzar el éxito. No obstante, muchas empresas están fallando en sus esfuerzos por ejecutar la innovación de manera eficiente. Una de las grandes causas de esta problemática reside en el enfoque polarizado entre innovaciones incrementales y transformaciones radicales. Sin duda, la clave está en encontrar un camino intermedio, un equilibrio que puede desbloquear un crecimiento significativo. 🔵 Identificación y desarrollo de innovaciones 🎯 🛠️ - Enfoque balanceado: apuntar a oportunidades que no sean ni incrementales ni radicales. - Innovaciones aumentadas: mejoras significativas en productos existentes para capturar más mercado o abrir nuevos. - Innovaciones sinérgicas: nuevos productos que complementan y/o mejoran los existentes. - Talento y foco: atraer al mejor talento y permitirles concentrarse en la innovación sin distracciones. 💡 Este enfoque permite a las empresas equilibrar el riesgo y el beneficio, desarrollando productos que mantienen el crecimiento y abren nuevas oportunidades de mercado. En Corporate Entrepreneurs Club, nos enfocamos en incentivar la innovación y apoyar a las empresas en su camino hacia un crecimiento sostenible y competitivo. ¡Hagamos la innovación estratégica, en lugar de compleja! 🚀💡 🔗 Leer más 👉 https://lnkd.in/gcntQtKe #Innovación #CrecimientoEmpresarial #EstrategiaCorporativa #Emprendimiento #CorporateEntrepreneursClub GELLIFY