Publicación de Mabel Gladys Russo

YPF cerró este viernes al mediodía la etapa de recepción de ofertas para la venta de sus bloques convencionales maduros, en el marco de lo que bautizaron el Proyecto Andes. Según informó la compañía, se recibieron más de 60 ofertas de parte de más de 30 compañías nacionales e internacionales. "Demuestra el interés y el éxito de la propuesta de la compañía en el mercado", sostuvieron. Al momento del cierre se contabilizaban casi 80 ofertas en total. Durante las próximas dos semanas, YPF analizará las propuestas recibidas e iniciará las negociaciones finales tendientes a la firma de los acuerdos para la transferencia de los activos durante el segundo semestre. "Todo este proceso lo lleva adelante el Banco Santander junto a YPF como forma de garantizar la transparencia e independencia de las decisiones que se tomen", indicaron desde la petrolera. El Proyecto Andes se extiende a 30 áreas convencionales agrupadas en 11 clusters ubicadas en las provincias de Mendoza, Neuquén, Río Negro y Chubut. Según pudo saber Energy Report, todos los clusters recibieron ofertas y generaron interés por las empresas participantes. En total serían 55 las áreas a desprenderse, si se tienen en cuenta las áreas de Santa Cruz y Tierra del Fuego, que pasaron jurisdicción de las provincias en un proceso de reversión. El objetivo del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, es concentrar todos los esfuerzos en Vaca Muerta y permitir que empresas más pequeñas desarrollen los campos maduros, que si bien tienen muchos años de producción, todavía tienen mucho más por dar. Junio 2024

Las empresas que prestan servicios al sector petrolero en Argentina enfrentan incertidumbre ante el cambio de operadores en áreas maduras que YPF deja. Aunque deben mantener contratos y empleados, la actividad ha disminuido debido a la falta de inversión. En el corto plazo, se prevé una reducción de costos operativos, pero a mediano y largo plazo podría haber oportunidades para aumentar la producción. Las empresas más pequeñas podrían beneficiarse operando de manera más eficiente, mientras que otras ven potencial en Vaca Muerta para ser contratistas en la explotación no convencional. https://lnkd.in/dzUcCswe

🛢📈 Reconversión petrolera de Santa Cruz: el plan de Vidal para mitigar el impacto de la salida de YPF ❗️El gobernador patagónico sabe que en el arranque del año deberá contener los embates de la crisis laboral y productiva que provocará el retiro de YPF del norte santacruceño. ⚠️Es una herencia no deseada que se engendró por la mala praxis de administraciones anteriores de la provincia. 📝Vidal impulsará un esquema de incentivos para la explotación de campos maduros de cara a intentar sostener el nivel de actividad. Y a mediano y largo plazo, la apuesta es continuar con el deriskeo de la explotación no convencional de Palermo Aike. https://lnkd.in/dXM-UY-3

En un momento de incertidumbre para YPF, la empresa de mayoría estatal, la sombra de la privatización vuelve a planear sobre la emblemática compañía petrolera. El Gobierno, mirando hacia atrás en la historia, parece considerar el modelo de los años 90, cuando se abrió la puerta a la entrada de nuevos jugadores en empresas públicas, como una posible solución para los desafíos actuales. YPF, en un movimiento que ha sorprendido a muchos, ha puesto en venta el yacimiento Octógono Fiscal, un lugar que marca el inicio de la historia petrolera de Neuquén y donde se encuentra el icónico pozo 1 de la Cuenca Neuquina. Esta decisión, que podría significar un cambio radical en la estructura de la empresa, ha generado preocupación en la comunidad y en los trabajadores del sector. La venta de este yacimiento histórico no solo representa un cambio en la dirección de YPF, sino que también plantea interrogantes sobre el futuro de la industria petrolera argentina y el papel que jugarán las empresas públicas en él. #inflacion #empresasargentinasenpeligro #empresas #empresasargentinas #politica #ypf #ypfargentina

Quiénes son las empresas interesadas por las áreas de YPF en Chubut Dentro de 90 días se podría conocer quién se quedará con las áreas que pone en venta YPF en Chubut. Las autoridades comienzan a recibir consultas y las empresas evalúan las condiciones del Banco Santander por los clústers de la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. Aconcagua, Capsa y Pecom manifestaron su interés sobre la licitación de los dos clústers de YPF en Chubut. Además, un grupo de pymes históricas de la región evalúan la conformación de una UTE (Unión Temporal de Empresas) para presentarse a la licitación. Todavía no hay ofertas arriba de la mesa. Los detalles de los pliegos terminarán de inclinar la balanza en la decisión final de cada una de las compañías. El clúster El Trébol – Escalante de la Cuenca del Golfo San Jorge es el más productivo de todo el paquete de áreas que está a la venta. Según el informe del Banco Santander, el bloque de 289,9 km2 que comprende el proyecto fallido no convencional en Chubut tiene una producción de petróleo de 7.112 bbl/d y de gas de 38 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2047. El otro clúster a disposición es Campamento Central – Cañadón Perdido que tiene una extensión de 199 km2 con una producción de petróleo 1.546 bbl/día y de gas de 5 km3/día. Tiene una asociación con Enap Sipetrol del 50% y su concesión vence en noviembre de 2047. Además, se pone a la venta la participación en los bloques El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga donde YPF mantiene un 7%. El operador de esas áreas es Tecpetrol. Abril 2024

El proyecto Andes de YPF, el cual cerró la recepción de ofertas para sus bloques convencionales, abarca 11 clústeres ubicadas en las provincias de Mendoza, Neuquén, Río Negro y Chubut. Serían 55 las áreas maduras a desprenderse, incluidas las ubicadas en las provincias de Santa Cruz y de Tierra del Fuego, que ya pasaron a depender de las respectivas provincias. Según indicó la petrolera bajo control estatal, en el marco del proceso de comunicación que la compañía viene realizando sobre las distintas etapas del Proyecto Andes, se cerró la instancia de recepción de ofertas para sus bloques convencionales. “En este proceso competitivo, YPF recibió más de 60 ofertas de más de 30 compañías nacionales e internacionales lo que demuestra el interés y el éxito de la propuesta de la compañía en el mercado. Durante las próximas dos semanas, YPF analizará las propuestas recibidas e iniciará las negociaciones finales tendientes a la firma de los acuerdos para la transferencia de los activos durante el segundo semestre. Todo este proceso lo lleva adelante el Banco Santander como forma de garantizar la transparencia e independencia de las decisiones que se tomen”, puntualizó el comunicado. Es de destacar que todos los clústeres recibieron ofertas y generaron interés por las empresas participantes. “Esta iniciativa es uno de los cuatro ejes del plan estratégico de YPF y busca optimizar el portafolio del Upstream, concentrando la inversión en aquellas áreas convencionales y no convencionales que generen mayor valor para la compañía y sus accionistas y sean más acordes a su escala”, señaló la firma. Junio 2024

< Provincias vs. YPF >   ¿Qué desafíos y obstáculos enfrentan las “Provincias Unidas del Sur” en una eventual negociación/litigio con la empresa de bandera por la presunta falta de inversión y existencia de pasivos ambientales? Hete aquí el decálogo 👇   1) ¿Podrán alegar desconocimiento o disconformidad con lo que durante una década hizo o dejó de hacer una compañía de cuyo Directorio ellas mismas forman parte desde junio 2012?   2) ¿Es salvable la evidente asimetría de información sin una auditoría que podría llevar largos semestres y poner en riesgo la propia producción, junto a otras externalidades?   3) ¿Qué pasará con la indemnidad legal de la que goza YPF por la actuación previa a 1991 (cf. ley 24.145)? ¿Sumarán las provincias otra fuente de conflicto con la Nación, garante de esos créditos y deudas? (ya se ha visto que, a la inversa, sumar enemigos es parte del ‘ethos’ del Gobierno Nacional).   4) ¿Cómo negociarán las inversiones no amortizadas? ¿Y el abandono de pozos (ya contabilizado en el pasivo de la empresa)?   5) ¿Pivotearán sobre la salida de YPF para promover nuevos proyectos que justifiquen la adjudicación de una concesión, junto a sus inversiones asociadas, en cabeza ahora de nuevos operadores?   6) Una eventual quita o devolución de concesiones, ¿implicará que YPF negociará con los privados macheando producción futura y pasivos latentes? ¿O intervendrá la provincia en la fijación de un estándar de precio “justo” más allá del valor que la petrolera centenaria otorgue a sus activos?   7) ¿Resistirán los legisladores nacionales patagónicos la desaparición del derecho a otorgar prórrogas o extensiones a las concesiones actuales que vencen en los próximos años (aparentemente contenidas en el nuevo Proy. de Ley de “nano-Bases”)? ¿Es relevante, en este aspecto, que YPF siga o se vaya con sus petates directo a Vaca Muerta?   8) ¿Habrá espacio para convertir alguna de estas áreas convencionales en nuevas CENCH por 25 años más?   9) ¿Nuevas operadoras podrán licitar –como pretende el Gobierno– por monto de regalías en lugar de volumen de inversión en proyectos concretos?   10) Finalmente, ¿no hay margen para que una “explotación racional” por YPF mantenga el ‘status quo’ vía asociaciones con privados, compra de producción futura y/o cesión a operadores y contratistas actuales, sin derivar en demandas judiciales de resultado incierto? https://lnkd.in/diVim7zf #hidrocarburos #patagonia #YPF #concesiones #producción #oilgas #VacaMuerta #ambiente

Argentina. Mayor inversión de la historia: ante críticas de Kicillof, YPF asegura que eligió Río Negro por economía y logística La estatal sostuvo que tomó la decisión tras considerar la cercanía con Vaca Muerta y los puertos disponibles. La planta funcionará en Sierra Grande A contramano de los dichos del gobernador bonaerense Axel Kicillof, quien sostiene que la decisión de YPF y Petronas de instalar su mega planta de Gas Natural Licuado (GNL) en Río Negro responde a razones de corte ideológico y político, la petrolera replicó alegando que optó por ese distrito tras considerar que ofrece mejores condiciones económicas y de logísticas. La estatal sostuvo que se basó en el análisis de la consultora estadounidense Arthur D. Little para tomar una decisión final. Y que Sierra Grande, el destino final establecido para la inversión de u$s30.000 millones prevista, se muestra como la mejor opción para entablar un enlace directo con el área de hidrocarburos no convencionales de Vaca Muerta. A través de un comunicado YPF y Petronas indicaron que la elección de Sierra Grande respondió a una evaluación exhaustiva que excedió a la mera exigencia de adherir al Régimen de Incentivos para las Grandes Inversiones (RIGI) promovido por el gobierno de Javier Milei. Precisamente, Kicillof se ha mantenido renuente a avalar dicho esquema de beneficios impositivos y, a la par de esa oposición, en más de una oportunidad afirmó que la instalación de la planta de GNL se había establecido para la ciudad de Bahía Blanca con anterioridad a la gestión libertaria. "Por su parte y a los fines de darle mayor transparencia al proceso, YPF decidió contratar, a cuenta propia, a la consultora internacional Arthur D. Little - tercero calificado e independiente- quien llegó a la conclusión de que para el proyecto resulta más ventajoso hacer la inversión en Río Negro. En su informe concluyeron que ‘Río Negro muestra mejores aspectos económicos para el proyecto, aún si Buenos Aires igualara los beneficios fiscales’". Según la petrolera, el proyecto que ahora se montará en territorio rionegrino hará de la Argentina el quinto productor mundial de GNL. "La zona de Sierra Grande aparece como mejor opción por la menor longitud de los gasoductos necesarios para transportar el gas natural desde Vaca Muerta; la existencia de una mayor profundidad marítima que disminuye la necesidad de dragar para lograr el calado para la operación de los buques previstos; la amplia disponibilidad de terrenos y las bajas interferencias con otras actividades sociales y económicas", argumentó la estatal. La directiva de YPF remarcó que Río Negro terminó por imponerse tras presentar mejoras respecto de la provincia de Buenos Aires en aspectos como "las variables técnicas, económicas, ambientales, geográficas, fiscales y regulatorias". #YPF #Petronas #RioNegro #VacaMuerta #TerminalGNL

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